СППУ|сообщество практиков проектного управления
1.34K subscribers
704 photos
165 videos
11 files
834 links
t.iss.one/CommunityProject

Обсуждаем задачи Руководителя проекта (IPMA - СОВНЕТ)
📚 Методологические аспекты практики управления проектами
📝 Индексы развития управления проектами


Автор канала: @aleksandrkaltykov
Download Telegram
☕️ Как изменилось количество рабочих мест занятых в проектах в четвёртом квартале 2024 года по сравнению с третьим кварталом 2024 года?
Final Results
14%
Стало больше
57%
Осталось без изменений
29%
Стало меньше
Всем привет!

Обычно к этому дню недели уже требуется дополнительная бодрость по утрам. И тут как нельзя кстати наша утренняя викторина 💪

Сегодня говорим об элементе «Закупки»

Закупки — это процесс покупки или получения товаров и/или услуг у внешних сторон. Он включает все процессы от планирования закупок до их совершения и администрирования договоров.
В центре этого процесса находятся поставщики, не относящиеся к родительской организации —
здесь речь идет о приобретении ресурсов (людей, инструментов, материалов и компонентов), которые нельзя получить внутри организации. Этот элемент компетентности также включает выбор оптимального способа закупки, который должен соответствовать долгосрочной цели покупателя и организации-поставщика (партнерство, совместное предприятие и т. д.). Выбор того или иного способа может означать использование общих фондов, знаний и т. д., а также может повлечь за собой риск провала на рынке.
ICB 4.0


Сегодня в викторине сделаем акцент на знаниях и опыте поставщика 🤔

Переходим в викторину, забираем свой заряд бодрости 👇
Зарядись энергией успеха! 🌟 Развивай свои навыки с карманным тренажёром «Практикум» по ICB4.0 и почувствуй прилив уверенности! 💥 Если не понравится - вернём деньги!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔹 Друзья, уже в четвёртый раз мы обращаемся к вам с просьбой оценить изменения в проектном управлении. Ваше мнение крайне важно для нас, поскольку оно помогает выявить основные тенденции и проблемы, стоящие перед нами.

💼 Сегодня мы хотим узнать ваше мнение по поводу изменения суммарного бюджета открытых проектов за последний квартал 2024 года. Ваши ответы помогут нам понять, насколько успешно развивается проектное управление в нашей стране, а эксперты подскажут какие меры нужно принять для дальнейшего улучшения ситуации.

Вот, кстати, что говорят наши эксперты:

Михаил Фролов, партнёр компании "Технологии Доверия": "Индекс изменения бюджета проектов третий квартал существенно снизился в основном за счёт респондентов, сообщивших об уменьшении бюджетов – их процент вырос с 14% до 28%. Такие показатели могут указывать на сокращение проектной активности."

Антон Ганжа, региональный менеджер "ВЭБ.РФ": "Регулярное повышение ставок ЦБ и, как результат, банковских ставок привело к удорожанию и увеличению планировавшихся затрат из-за удорожания всех ресурсов, кроме человеческих. Таким образом сами бюджеты проектов растут, а финансирование в части непосредственно управления проектами в лучшем случае остаётся неизменным."

Михаил Белов, руководитель направления проектного офиса "Солар": "Бюджеты оставляют такими же или режут. Причём, в третьем квартале это происходит не первый раз - но в этом году заметнее."

📊 Ваши ответы помогут нам создать полную картину текущего состояния проектного управления и в дальнейшем разработать эффективные стратегии для развития. Пожалуйста, примите участие в опросе и поделитесь своим мнением!

🙌 Это наше четвёртое обращение, и каждое ваше мнение приближает нас к созданию комплексного Отчёта по развитию проектного управления. Спасибо за вашу поддержку и активное участие!

#проектноеуправление #опроссообщества #бюджетпроектов #развитиеэкономики #стратегии #активноеучастие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
☕️ Оцените изменения суммарного бюджета открытых проектов в четвертом квартале 2024 года по сравнению с третьим кварталом 2024 года.
Final Results
21%
Стал больше
34%
Остался без изменений
45%
Стал меньше
Добрейшего утра!

Ну вот и пятница 🎉
Время подводить итоги, завершать текущие дела и планировать выходные.

Кстати о планах, сегодня как раз подошел момент поговорить о следующем элементе компетентности «Планирование и контроль»

В соответствии с концепцией проекта (высокоуровневым общим планом) все элементы проекта включаются в сбалансированный детальный план, выполнение которого контролируется. План следует регулярно обновлять, учитывая изменения, происходящие в проекте или в его окружении.
Также следует регулярно адаптировать и совершенствовать средства контроля, чтобы профессионал всегда мог контролировать проект.
ICB 4.0


В викторине предлагаю поговорить о гибкости и адаптивности в планировании 🤔

Переходим в викторину, множим число своих побед за неделю 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
🤖 Заряжайся успехом с «Практикумом» по ICB4.0!

Пора включить турбоскорость!

С карманным тренажёром «Практикум» ты будешь прокачивать навыки быстрее, чем твой сосед готовит утренний кофе. 😎
🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Приветствуем вас, наши дорогие эксперты по проектному управлению! 🚀📊

Сейчас мы подошли к финальному вопросу исследования - прогнозу изменений в количестве инвестиционных проектов. Нам нужно знать, чего ждать в первом квартале: взлета числа проектов, спокойного плавания на том же уровне или, возможно, снижения их количества. Ваше мнение имеет огромное значение! 💡

Вот что говорят цифры и эксперты:

- Количество инвестиционных проектов: 52,5 (по данным третьего квартала 2024 года).
- Прогноз на четвёртый квартал был: 40,0. 🤔📉

Комментарии экспертов:

Михаил Фролов, партнер компании «Технологии Доверия» (ранее PwC): "Индекс будущего роста количества проектов обвалился до 40, при этом 42% респондентов заявили об ожидании уменьшения количества проектов в будущем, по сравнению с 20% в прошлом квартале." 😕📈

Антон Ганжа, региональный менеджер «ВЭБ.РФ» в ВО, к.ф-м.н.: "Ожидается увеличение инвестиционных проектов по двум причинам – встал вопрос о недостатке ресурсов для исполнения имеющихся и перспективных заказов на фоне недостатка промышленных кадров. В данной связи возникла необходимость технического перевооружения для увеличения эффективности." 🛠👍

Важно ваше мнение! 🗳
Не оставайтесь в стороне, ваш голос важен для нашего общего успеха! 🎉🔝
☕️ Спрогнозируйте как изменится количество инвестиционных проектов в первом квартале 2025 года?
Final Results
19%
Станет больше
13%
Останется без изменений
67%
Станет меньше
🎉 Друзья! 🎉

Заключаем пари! 🤝

Задача простая: пройдите бесплатно элемент нашего тренажера "Практикум", отмеченный значком 🎁, до конца выходных и оставьте свой честный отзыв прямо в тренажёре. Расскажите, что вам понравилось, какие моменты показались сложными, и что вы бы улучшили 🤔

Если выполните условия, мы предоставим вам бесплатный доступ к следующему элементу на следующих выходных! 🎁

Что скажете? Готовы принять вызов? 😎

P.S.: Замечено, после прохождения тренажёра ваш босс обязательно отметит, насколько крутыми стали ваши навыки? 😏
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🤝2
📣 Добрейшего утра!

Я рад сообщить, что в нашем канале немалое количество людей готовых заключать пари и получать информацию о новинках в профессии 🎉

Как и было обещано, всем кто оставил отзыв на следующих выходных вышлю ссылку на новый элемент компетентности с кейсами 🔗

Ну а мы переходим к сегодняшней теме дня -элемент компетентности «Риски и возможности»

Данный элемент компетентности включают идентификацию и оценку рисков и возможностей в проектах, планирование мер реагирования, а также реализацию и контроль исполнения соответствующих мероприятий. Управление рисками и возможностями обеспечивает информационную поддержку принятия ответственными лицами осознанных решений в условиях неопределённости, позволяя оценивать, приоритизировать и выбирать лучшие из возможных действий. Управление рисками и возможностями — это постоянный процесс, осуществляющийся на протяжении всего жизненного цикла проекта.
ICB 4.0


В викторине предлагаю задуматься о том как выглядят действия по рискам соответствующие снижению вероятности или последствий до приемлемого уровня 🤔

Переходим в викторину, настраиваем себя на любимую работку 😉👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌟 Освой проектное управление с «Практикумом» по ICB4.0!

Тебе больше не придется ждать вдохновения, как котику перед прыжком! С нашим карманным тренажёром ты освоишь все элементы управления проектами быстрее, чем найдешь ключи от машины утром. 🕵️‍♂️

Давай, начнем покорять вершины вместе!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔔 Возобновляем рубрику «эксперт говорит»

Сегодня расскажу об одном полезном инструменте, который в своё время серьёзно увеличил мою эффективность в профессии.

Инструмент необычный и не сразу заходит, но читайте, пробуйте демоверсию и делайте свои выводы 😉👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Прокачка навыков в проектном управлении: мнемотехника и ваш успех 🚀

В мире управления проектами всегда важно оставаться на шаг впереди конкурентов. Постоянное развитие и совершенствование своих навыков — ключ к успеху. Но как сделать этот процесс более эффективным и менее затратным по времени?

Сегодня я хочу поделиться с вами одним уникальным инструментом, который способен радикально изменить ваш подход к подготовке и обучению. Речь идет о мнемотехнике — технике быстрого и эффективного запоминания информации.

Почему мнемотехника важна для проектных менеджеров?

Проектное управление требует большого объема знаний: стандарты, процессы, инструменты, подходы... Всё это нужно держать в голове и уметь применять на практике. Мнемотехника помогает структурировать и надолго запомнить важную информацию, делая процесс обучения проще и быстрее.

Как работает мнемотехника?

Это набор методов и приемов, которые помогают связывать новую информацию с уже известными образами, ассоциациями и структурами. Таким образом, информация укладывается в мозг более логично и доступно для воспроизведения. Это особенно полезно при изучении сложных концепций и стандартов.

Интересные факты о мнемотехнике:

💥 Историческая справка: Мнемотехника использовалась еще древними греками и римлянами. Один из самых известных примеров — система Цицерона, который использовал метод локусов для запоминания длинных речей.

🧠‍ Современные исследования: Современные ученые подтверждают эффективность мнемотехники. Исследования показывают, что использование визуальных образов и ассоциаций увеличивает вероятность запоминания информации на 70% 📈.

🎬 Примеры из жизни: Многие известные люди использовали мнемотехнику для достижения успеха. Например, актер Джим Керри применял мнемонические приемы для запоминания текстов своих ролей.

🌍 Применение в бизнесе: Крупные компании, такие как Google и Microsoft, внедряют элементы мнемотехники в корпоративное обучение, чтобы повысить эффективность своих сотрудников.

Полезность мнемотехники для вашей карьеры

Использование мнемотехники в подготовке к сертификации открывает перед вами новые горизонты. Эта техника не только улучшает память, но и развивает критическое мышление, аналитические способности и способность к решению задач. Эти качества являются ключевыми элементами компетентности согласно ICB 4.0 — международной системе компетенций в управлении проектами.

ICB 4.0 выделяет такие важные аспекты, как стратегическое планирование, лидерство, управление изменениями и коммуникация. Мнемотехника помогает вам лучше усваивать эти сложные концепции и применять их на практике, повышая вашу профессиональную ценность.

Попробуйте мнемотехнику в действии

Хотите убедиться в эффективности мнемотехники? Воспользуйтесь нашим предложением и попробуйте демоверсию подготовки к сертификации, с помощью карманного тренажёра «Практикум» Это отличная возможность получить первый опыт работы с этой техникой и понять, насколько она подходит именно вам.

Важно отметить, что реакция на мнемотехнику может быть различной. Некоторые сразу видят её преимущества, тогда как другим требуется время, чтобы адаптироваться к новым методикам. Однако те, кто продолжает практику, отмечают значительное улучшение своих результатов.

Присоединяйтесь к армии поклонников мнемотехники и открывайте для себя новые возможности. Ваше профессиональное развитие начинается с одного шага!

Хорошего дня!

#экспертговорит
#АлександрКалтыков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2💯1
📣 Всем доброго утра!

На горизонте наших устремлений в сегодняшнее день - элемент компетентности «Заинтересованные стороны»

Данный элемент компетентности включает идентификацию, анализ, вовлечение и управление отношениями и ожиданиями всех заинтересованных сторон проекта. Заинтересованные сторон - это все люди, группы или организации, участвующие в проекте, влияющие на проект или находящиеся под его влиянием, заинтересованные в выполнении проекта или в его результате.
Сюда же входят спонсоры, клиенты и пользователи, поставщики/субподрядчики, участники альянсов и партнеры, а также представители других проектов, программ или портфелей. Вовлечение
заинтересованных сторон — это процесс, включающий постоянное отслеживание изменений состава, интересов, влияния на проект, а также реагирование на эти изменения. Вовлечение заинтересованных сторон также может включать создание стратегических союзов с целью создания новых производственных мощностей и возможностей, а также разделения рисков, возможностей и выгод.
ICB 4.0


Переходим в викторину, делаем своё утро правильным 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
☕️ В каком фильме герой Шурик сталкивается с необходимостью учитывать интересы нескольких групп заинтересованных сторон?
Anonymous Quiz
21%
"Операция Ы и другие приключения Шурика"
40%
"Кавказская пленница, или Новые приключения Шурика"
30%
"Иван Васильевич меняет профессию"
9%
“Спортлото-82”
🧙‍♂️ «Практикум» по ICB4.0: Управляй проектами, как волшебник Мерлин!

Представь, что стандарты — это не просто скучные правила, а магические заклинания. С «Практикумом» ты научишься их применять так ловко, что проекты будут складываться, как карточные домики. Никаких провалов, только аплодисменты и уважение от босса! 🎩
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔔 Рубрика «эксперт говорит»

Евгений Беспалов со злободневной темой, когда чувство это ещё и компетенция специалиста по управлению проектами.

Читаем, расширяем свои горизонты познаний стандартов 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM