Дорогая моя команда и участники сообщества Практиков Проектного Управления!

Наступает Новый Год – время подвести итоги и строить новые планы. Хотя я никогда не любил подводить итоги, но с удовольствием поделюсь нашими достижениями.

Мы прошли долгий путь! Более трех лет существования, свыше 1000 участников – это уже значимый результат. Приятно видеть, как наше сообщество растет и развивается. На конференциях уже иногда узнают как владельца канала, а не как вице-президента. Всё это говорит о том, что наша работа на канале заметна и ценится.

Каждый день мы начинаем с зарядки для ума – нашей любимой викторины. Признаюсь честно, я сам её придумал, чтобы каждое утро будить себя и получать заряд бодрости. Но теперь она для всех стала неотъемлемой частью утреннего ритуала.

Особую благодарность хочу выразить нашим экспертам. Эти благородные люди регулярно делятся своим опытом и знаниями, создавая уникальный контент для нашего сообщества. Их мысли и взгляды вдохновляют всех нас.

Не могу не упомянуть наш молодой проект – тренажёр «Практикум». Уверен, он будет развиваться и станет мощным инструментом для совершенствования наших навыков. Ведь идея тренироваться на реальных кейсах с использованием нейронных сетей – это действительно инновационный подход из недалекого будущего.

Что же касается планов, то их много! Мы продолжим расти и расширять наши горизонты. Как вице-президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», я рад сообщить, что международная сертификация развивается и набирает всё больше популярности. В новом году вас ждёт новая инициатива – подготовка к сертификации в игровом формате с применением нейронок и мнемотехник. Обо всём этом расскажу подробнее в январе.

Дорогие друзья! Пусть этот Новый Год принесёт каждому из вас тепло домашнего очага, радость общения с близкими и множество ярких моментов, которые останутся в сердце надолго. Пусть ваши мечты сбудутся, а цели станут реальностью. Желаю вам здоровья, вдохновения и уверенности в своих силах!

С Новым годом!
Ваш, Александр Калтыков

Ну что, пришло время возобновить наше общение.

Добрейшего утра!

Надеюсь все отдохнули, зарядились энергией на весь год и готовы к новым трудовым свершениям (считай к подвигам))

Как обычно начинаем с утренней викторины и на очереди элемент «Качество»

Качество в проекте имеет два основных аспекта. Первый аспект — качество процесса управления, в том числе качество организации проекта. Здесь речь идет о разработке, внедрении стандартов и оценке обеспечения качества в составляющих проект компонентах (подпроектах и пакетах работ).
Второй аспект — обеспечение и контроль качества продуктов и результатов проекта. Процесс обеспечения качества нужно осуществлять на протяжении всего жизненного цикла проекта, от инициации до завершения.
ICB 4.0

В викторине предлагаю подумать над качеством процессов от которых может зависеть судьба сказочного героя 🥠

Переходим в викторину, делаем своё утро правильным 👇

Уровень твоих управленческих навыков — ключ к успешному проекту! 🗝️ Хочешь испытать себя в условиях реальной гонки за результат? 🏁 Тогда карманный тренажёр «Практикум» — твой идеальный спутник! 📱💪

Уважаемые коллеги и эксперты проектного управления! 🤩

Мы снова здесь, чтобы попросить вас о помощи в нашем ежеквартальном исследовании! На этот раз нас интересует, как изменились зарплаты членов команды управления проектами в четвертом квартале. 💰✨

Давайте вспомним, что в третьем квартале индекс изменения зарплат показал уверенные 🔝54,0 пункта, что говорит о стабильности и отсутствии необходимости в резких движениях. Но что нас ждет дальше? 🧐

Михаил Фролов, наш эксперт из «Технологии Доверия», считает: «Компании продолжают двигаться вперед, реализовывая проекты без лишних расходов. Это показывает, что бизнес умеет держать руку на пульсе и грамотно распределять ресурсы!» 💪😎

Ваши ответы помогут нам создать полную картину происходящего и предложить решения для дальнейшего развития. Не упустите возможность внести свой вклад в будущее проектного управления в России! 🌍🚀

Пожалуйста, найдите пару минут и пройдите опрос. Ваше мнение действительно имеет значение для всей нашей команды! 🙌👍

Всем привет!

Обычно к этому дню недели уже требуется дополнительная бодрость по утрам. И тут как нельзя кстати наша утренняя викторина 💪

Сегодня говорим об элементе «Закупки»

Закупки — это процесс покупки или получения товаров и/или услуг у внешних сторон. Он включает все процессы от планирования закупок до их совершения и администрирования договоров.
В центре этого процесса находятся поставщики, не относящиеся к родительской организации —
здесь речь идет о приобретении ресурсов (людей, инструментов, материалов и компонентов), которые нельзя получить внутри организации. Этот элемент компетентности также включает выбор оптимального способа закупки, который должен соответствовать долгосрочной цели покупателя и организации-поставщика (партнерство, совместное предприятие и т. д.). Выбор того или иного способа может означать использование общих фондов, знаний и т. д., а также может повлечь за собой риск провала на рынке.
ICB 4.0

Сегодня в викторине сделаем акцент на знаниях и опыте поставщика 🤔

Переходим в викторину, забираем свой заряд бодрости 👇