Что наша жизнь… сертификация

Часть 1:
https://t.iss.one/CommunityProject/1677

Часть 2:
https://t.iss.one/CommunityProject/1711


Дмитрий Медведев, Директор СОВНЕТ-СЕРТ

Система сертификационных испытаний выстроена и организована таким образом, чтобы провести разностороннюю оценку профессиональных знаний, умений и навыков Кандидата - то, что мы и подразумеваем под Компетентностью.
И тут важен каждый элемент.
И подготовка документации (где специалист может раскрыть свой потенциал и багаж знаний с примерами их практической реализации, не торопясь, имея на это запас времени). При оценке документации Асессором часто смотрят на то, как Кандидат умеет "упаковывать свой опыт" - как структурирует свой опыт (выделяет ли какие-то особенные области управления, которые являются "фишкой" данного проекта или нет), как умеет работать с документацией (делает её по принципу "на отвалите" или "что есть, то и прислал", или вдумчиво, творчески и кропотливо пересматривает свой опыт и рефлексии наглядно их описывая).

Лайфхак: Потратьте своё время на то, чтобы творчески и разносторонне описать свой опыт управления проектом и работы с ним (излагайте информацию структурно, но не шаблонно), чтобы потом быстрее согласовать документацию Асессором.

В следующий четверг поговорим о письменной работе, как вы понимаете там тоже есть лайфхаки и одним из них я обязательно поделюсь 😉

До встречи в следующий четверг 👋

#экспертговорит

Не могу не поделиться приятной новостью в финале недели …

13 декабря, в 16-00 мск. наша новая Проектная Среда СОВНЕТ.

Проекты повышения эффективности бизнеса — необходимое условие выживания.

Все мы помним шутку про жесткий метод кнута и пряника, в котором пряником также бьют. Но это всего лишь шутка. А в действительности?

Сегодня повышение эффективности бизнеса – это полноценный проект, с конкретной целью, планом выполнения работ, выделенными ресурсами, рисками. Каковы особенности выполнения подобных проектов. Какие лучшие практики накоплены в отечественных компаниях в этой области. Какое место занимают подобные проекты в корпоративных портфелях проектов. Какие особые компетентности нужны для выполнения этих проектов.

Совместно с партнерами из АНО "Мосстратегия" и московскими компаниями, реализующими подобные проекты, мы проводим нашу Проектную Среду СОВНЕТ.

Итак, Проекты повышения эффективности бизнеса — необходимое условие выживания.

13 декабря, в 16-00 мск.

Подробности и регистрация по ссылке: https://sovnet-event.timepad.ru/event/2707802/

Хороших выходных!!!

В Москве прошел форум «День производительности труда и наставничества»

Форум организован Министерством экономического развития и Правительством Москвы. В ходе форума представители власти и бизнеса обсудили состояние экономики, новые подходы к повышению производительности труда и мотивации персонала. С приветственным словом на мероприятии выступили министр экономического развития РФ Максим Решетников. Генеральный директор АНО «Мосстратегия» Дмитрий Смольников и Президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ Александр Товб приняли участие в презентации «Клуба наставников Москвы».

Максим Решетников в приветственном слове подвел промежуточные итоги нацпроекта «Производительность труда»:

Нацпроект доказал свою эффективность. Благодаря его поддержке более четырех тысяч предприятий увеличили прибыль на 318 миллиардов рублей. Он помогает не только создать современную производственную систему, но и адаптироваться к ограничениям на рынке труда. За шесть лет нацпроект уже снизил потребность экономики в кадрах на 100 тысяч человек.

В 2023 году в России вырос спрос на рабочую силу в результате роста импортозамещающих производств и госзаказа. Как следует из опроса Центробанка (ЦБ), 60% компаний сообщили о нехватке сотрудников, большинству из них не хватает квалифицированных специалистов. Как минимум 75% компаний подняли зарплату, чтобы удержать сотрудников (доклад ЦБ«Региональная экономика: комментарии ГУ» за сентябрь, стр.24). В декабре ситуация не изменилась. Предприятия переманивают квалифицированные кадры друг у друга.

Именно сейчас важно задуматься о всевозможных мероприятиях по мотивации персонала и быстром выращивании квалифицированных кадров. На решение проблемы привлечения и выращивания квалифицированных кадров направлено создание «Клуба наставников Москвы». В рамках Клуба будут проводиться круглые столы, конкурсы и выявляться лучшие практики наставничества.

Подробнее о мероприятии > >

СОВНЕТ на Форуме > >

Школьное мышление

Евгений Беспалов, руководитель проектного офиса энергогенерирующей компании «ГТ Энерго»

Мы привлекаем к работе в свои проекты взрослых людей, и оказывается, что у них школьное мышление. У меня самого такое часто срабатывает.

Школьное мышление – что это такое?
Это уверенность в том, что задача всегда имеет решение. Это было характерно для каждой учебной задачи в школе.
Это уверенность в том, что всё необходимое есть в Google. В школе не было ситуаций, когда Google не мог найти ответ на вопрос.
Это когда человек не сомневается, что в задаче есть все необходимые для решения данные. Никаких других задач в школе не существовало.

Однако, в реальных проектных работах школьное мышление не работает. Возможно, что у задачи отсутствует решение. Возможно, решение находится в другой плоскости и это может показаться невероятным. Возможно, что для решения не будут соблюдены все необходимые условия и данные. Не исключено, что придётся самостоятельно придумать их. Выполнить большую работу для того, чтобы получить эти данные.

В проектных работах присутствует процесс мышления, в процессе которого необходимо разрабатывать гипотезы, объединять в единую картину различные факты, делать выводы и оценивать полученные результаты. Это не имеет никакого отношения к школьному мышлению.

Что делать со школьным мышлением?
Нужно как можно скорее избавиться от него.

#экспертговорит