Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья с чувством гордости за проект и возможность продолжения его на полях нашего канала, спешу сообщить новость.
В ближайшие 4 -и субботы мы делаем цикл игр с искусственным интеллектом. Традиционно начинаем в 10:00 здесь же на канале.
Участие подразумевается в двух форматах. Есть игроки (эксперты) и есть пассивные, но участники, они же зрители 😁
Всем желающим принять участие в роли игроков предлагаю писать мне в личку @aleksandrkaltykov мест мало, но что нибудь придумаем ✌️
Остальным коллегам предлагаю присоединяться к трансляции и вести счёт своим победам в заочном формате.
И это ещё не всё.
☝️ По итогам двух этапов игры, в декабре запланировано проведение финала в очном формате. Где и когда пока остаётся тайной, следите за рекламой 😉
Хорошего вечера!
В ближайшие 4 -и субботы мы делаем цикл игр с искусственным интеллектом. Традиционно начинаем в 10:00 здесь же на канале.
Участие подразумевается в двух форматах. Есть игроки (эксперты) и есть пассивные, но участники, они же зрители 😁
Всем желающим принять участие в роли игроков предлагаю писать мне в личку @aleksandrkaltykov мест мало, но что нибудь придумаем ✌️
Остальным коллегам предлагаю присоединяться к трансляции и вести счёт своим победам в заочном формате.
И это ещё не всё.
☝️ По итогам двух этапов игры, в декабре запланировано проведение финала в очном формате. Где и когда пока остаётся тайной, следите за рекламой 😉
Хорошего вечера!
🔥6⚡2👍1
Сегодня в фокусе внимания знание структуры, системы и процессов организации
☝️ «Профессионал, обладающий данным элементом компетентности, способен эффективно участвовать в руководстве проектной деятельности организации и управлять влиянием на проект структур и процессов руководства» (ICB 4.0)
Вашему вниманию элемент компетентности - «Руководство, структуры и процессы»
В викторине предлагаю разобраться относится ли показатель по развитию стандартов и инструментов к нашему элементу, скоро узнаем 😁
Переходим в викторину, получаем свой заряд бодрости 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
☕️ Какой показатель (действие) НЕ соответствует элементу компетентности «Руководство, структуры и процессы»?
Anonymous Quiz
27%
Знает принципы управления проектами и то, как они реализуются на практике
29%
Принимает роль и значение, использует и развивает профессиональные стандарты и инструменты в проекте
21%
Обеспечивает содействие проекту со стороны подразделений поддержки проектной деятельности
23%
Обеспечивает выполнение установленных в организации процессов принятия решений
👍1
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «☕️ Какой показатель (действие) НЕ соответствует элементу компетентности «Руководство, структуры и процессы»?»
Дорогие коллеги!
Поздравляю вас с Международным днем проектного менеджера! Лучшие пожелания!
Президент АУП «Совнет»
Александр Самуилович Товб
В честь этого знаменательного события предлагаем принять небольшой подарок 🎁
Представляем вам отчёт за 3-ий квартал текущего года о динамике развития проектного управления.
https://sovnet.ru/news/issledovanie-indeksa-dinamiki-razvitiya-proektnogo-upravleniya-v-rossii-finalnyy-otchet
И комментарий от нашего эксперта, для понимания полезности данного отчёта ✌️
Евгений Гаврилов,
Директор по стратегии и инвестициям Метафракс Кемикалс
Появление отчёта от Совнет - очень своевременное явление. Область менеджмента, которая по своему объёму превосходит любую поддерживающую функцию, долгое время была "в тени", как что-то несущественное. А тем не менее мы говорим об управлении инвестициями, которые составляют пятую часть от ВВП страны. Отчёт построен на широко применяющейся методике индексов PMI и отражает динамику оценок и ожиданий менеджеров проектов по ключевым показателям отрасли. Помимо простого удовлетворения любопытства результаты отчёта можно использовать для сравнения своей компании с общими трендами и принятия решений о наиболее удачном старте проекта. В частности, отчёт даёт динамику по ожидаемой загрузке проектных команд и их ожидаемых доходах. Несрочные проекты можно отложить, чтобы не создавать избыточный спрос на рынке. Понятно, что, как и в любом аналогичном отчёте, измеряется "средняя температура по больнице" - по отраслям и видам проектов могут быть различия. Но, во-первых, на больших числах эти ошибки сглаживаются до справедливых трендов. А во-вторых, некоторые хорошо известные нам стандарты вообще декларируют, что компетенции руководителей проектов могут не отличаться по отраслям. Поэтому желаю авторам отчёта наращивать базу интервьюируемых, а руководителям проектов накапливать опыт по полезному использованию результатов!
#экспертговорит
Поздравляю вас с Международным днем проектного менеджера! Лучшие пожелания!
Президент АУП «Совнет»
Александр Самуилович Товб
В честь этого знаменательного события предлагаем принять небольшой подарок 🎁
Представляем вам отчёт за 3-ий квартал текущего года о динамике развития проектного управления.
https://sovnet.ru/news/issledovanie-indeksa-dinamiki-razvitiya-proektnogo-upravleniya-v-rossii-finalnyy-otchet
И комментарий от нашего эксперта, для понимания полезности данного отчёта ✌️
Евгений Гаврилов,
Директор по стратегии и инвестициям Метафракс Кемикалс
Появление отчёта от Совнет - очень своевременное явление. Область менеджмента, которая по своему объёму превосходит любую поддерживающую функцию, долгое время была "в тени", как что-то несущественное. А тем не менее мы говорим об управлении инвестициями, которые составляют пятую часть от ВВП страны. Отчёт построен на широко применяющейся методике индексов PMI и отражает динамику оценок и ожиданий менеджеров проектов по ключевым показателям отрасли. Помимо простого удовлетворения любопытства результаты отчёта можно использовать для сравнения своей компании с общими трендами и принятия решений о наиболее удачном старте проекта. В частности, отчёт даёт динамику по ожидаемой загрузке проектных команд и их ожидаемых доходах. Несрочные проекты можно отложить, чтобы не создавать избыточный спрос на рынке. Понятно, что, как и в любом аналогичном отчёте, измеряется "средняя температура по больнице" - по отраслям и видам проектов могут быть различия. Но, во-первых, на больших числах эти ошибки сглаживаются до справедливых трендов. А во-вторых, некоторые хорошо известные нам стандарты вообще декларируют, что компетенции руководителей проектов могут не отличаться по отраслям. Поэтому желаю авторам отчёта наращивать базу интервьюируемых, а руководителям проектов накапливать опыт по полезному использованию результатов!
#экспертговорит
👍6🔥3🤝2❤1
☝️Впереди длинные выходные и это обязательно надо знать…
Как всегда проникновенно, душевно и по делу
Встречайте, Анна Телицына в рубрике «эксперт говорит» 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#экспертговорит
Анна Телицына
Руководитель проектного офиса, член жюри конкурса Проектный руководитель, сертифицированный эксперт по управлению проектами - IPMA B, ICPAgile, OKR
Есть ли жизнь после отпуска?
Прогуливаясь сегодня утром по берегу моря, я вдруг осознала, что еще только вчера поковала чемоданы, предвкушая долгожданный отдых, а сегодня с сожалением поймала себя на мысли, что до конца отпуска осталось всего несколько дней. И нужно снова возвращаться в Москву и погружаться в рабочий ритм. Даже несмотря на то, что я очень любою свою работу, мысли о скором возвращении в офис не вызвали у меня оптимизм.
Как из отпускного режима вернуться к рабочим будням и не испытать стресс — читайте в сегодняшнем материале.
Продолжение 👇
Анна Телицына
Руководитель проектного офиса, член жюри конкурса Проектный руководитель, сертифицированный эксперт по управлению проектами - IPMA B, ICPAgile, OKR
Есть ли жизнь после отпуска?
Прогуливаясь сегодня утром по берегу моря, я вдруг осознала, что еще только вчера поковала чемоданы, предвкушая долгожданный отдых, а сегодня с сожалением поймала себя на мысли, что до конца отпуска осталось всего несколько дней. И нужно снова возвращаться в Москву и погружаться в рабочий ритм. Даже несмотря на то, что я очень любою свою работу, мысли о скором возвращении в офис не вызвали у меня оптимизм.
Как из отпускного режима вернуться к рабочим будням и не испытать стресс — читайте в сегодняшнем материале.
Продолжение 👇
👍2
Советы помогут легко и просто вернуться в рабочий режим и облегчат начало первой недели после отдыха.
1. Памятка самому себе
Залог успешного отдыха — хорошо потрудиться в последнюю рабочую неделю. И давайте будем честными, многие из нас этим грешат – желанием успеть все!
Но если все-таки какие-то задачи вы передаете коллегам, составьте для них подробные инструкции, как поступить в той или иной ситуации и где найти нужные бумаги. Обязательно приберите документы на столе и в компьютере, при необходимости закройте доступ к компьютеру другим сотрудникам— это снизит риск потери информации.
Предварительное планирование первого рабочего дня — еще один важный пункт предотпускной программы. Обозначьте заранее, за что возьметесь сначала. Список обязательных дел спасет вас от надвигающегося вала задач и паники в первый день.
2. Отпуск – время зарядиться позитивом.
Еще один совет — забыть о делах на время отпуска. И не важно в какой должности вы работаете или каким важным проектом руководите. Помните, чем качественнее отдых, тем больше сил будет на новые амбициозные задачи после него. Отпуск — это время зарядиться позитивом, набраться сил, осмыслить свою жизнь.
3. Начинайте настраиваться на работу заранее.
Конечно оптимально из поездки возвращаться за два-три дня до конца ваших каникул, так вы физически и психологически успеете отдохнуть от отпускных активностей и дороги и не придете на работу уже уставшим. Если есть такая возможность, то проведите последние пару дней в спокойном режиме домашнего отдыха.
4. День выхода из отпуска – четверг.
Еще некоторые эксперты рекомендую начинать рабочую неделю с четверга, тогда стресс будет меньше и вхождение в рабочий ритм будет мягче. Четверг-пятницу отработали, а там снова передышка, и понедельник уже не кажется таким страшным.
5. Подведите итоги отпуска.
Этот пункт может показаться странным, но он является важным. Отпуск — это своего рода проект, и по его окончании полезно подвести итоги. Это не только позволит сохранить приятные воспоминания, но и станет якорем хорошего настроения и позитивных эмоций. Очень часто отпуск становится толчком для новых идей, целей и проектов.
6. Наполните первый рабочий день положительными эмоциями.
Итак, подготовка завершена, настал день Х — первый рабочий день после отпуска. Его можно сделать праздничным: если у вас в офисе это принято, принесите привезенные экзотические сладости, фрукты, сувениры и устройте чаепитие с коллегами. Если такой практики в вашей компании нет, просто принесите с собой свое хорошее настроение, а побаловать себя чем-то вкусным можно вечером, отметив окончательный выход из отпуска.
7. Не сгорите сразу
Если работа позволяет и руководитель не возражает, проведите первые дни размеренно. Не стройте грандиозных планов, не пытайтесь решить сразу все задачи. Также постарайтесь в первый рабочий день не принимать ответственных и важных решений. Если это возможно, отложите их на несколько дней. Когда вы полностью войдете в рабочий ритм, то сможете объективнее взглянуть на ситуацию и принять взвешенное решение.
Входите в рабочий ритм плавно.
После отпуска мы полны сил и энергии, но не стоит сразу набрасываться на работу. Неправильно распределив свой ресурс, вы рискуете быстро «перегореть». К тому же за время вашего отсутствия ситуация на работе могла измениться, и задачи, над которыми вы работали до отпуска, перестали быть актуальными. Не оценив обстановку и ринувшись в бой без разведки, вы рискуете впустую потратить время и силы.
По мнению ученых, полная психологическая адаптация после отпуска продолжается 40 дней.
Учитесь отдыхать не только в отпуске, но и в любое свободное время.
#экспертговорит
1. Памятка самому себе
Залог успешного отдыха — хорошо потрудиться в последнюю рабочую неделю. И давайте будем честными, многие из нас этим грешат – желанием успеть все!
Но если все-таки какие-то задачи вы передаете коллегам, составьте для них подробные инструкции, как поступить в той или иной ситуации и где найти нужные бумаги. Обязательно приберите документы на столе и в компьютере, при необходимости закройте доступ к компьютеру другим сотрудникам— это снизит риск потери информации.
Предварительное планирование первого рабочего дня — еще один важный пункт предотпускной программы. Обозначьте заранее, за что возьметесь сначала. Список обязательных дел спасет вас от надвигающегося вала задач и паники в первый день.
2. Отпуск – время зарядиться позитивом.
Еще один совет — забыть о делах на время отпуска. И не важно в какой должности вы работаете или каким важным проектом руководите. Помните, чем качественнее отдых, тем больше сил будет на новые амбициозные задачи после него. Отпуск — это время зарядиться позитивом, набраться сил, осмыслить свою жизнь.
3. Начинайте настраиваться на работу заранее.
Конечно оптимально из поездки возвращаться за два-три дня до конца ваших каникул, так вы физически и психологически успеете отдохнуть от отпускных активностей и дороги и не придете на работу уже уставшим. Если есть такая возможность, то проведите последние пару дней в спокойном режиме домашнего отдыха.
4. День выхода из отпуска – четверг.
Еще некоторые эксперты рекомендую начинать рабочую неделю с четверга, тогда стресс будет меньше и вхождение в рабочий ритм будет мягче. Четверг-пятницу отработали, а там снова передышка, и понедельник уже не кажется таким страшным.
5. Подведите итоги отпуска.
Этот пункт может показаться странным, но он является важным. Отпуск — это своего рода проект, и по его окончании полезно подвести итоги. Это не только позволит сохранить приятные воспоминания, но и станет якорем хорошего настроения и позитивных эмоций. Очень часто отпуск становится толчком для новых идей, целей и проектов.
6. Наполните первый рабочий день положительными эмоциями.
Итак, подготовка завершена, настал день Х — первый рабочий день после отпуска. Его можно сделать праздничным: если у вас в офисе это принято, принесите привезенные экзотические сладости, фрукты, сувениры и устройте чаепитие с коллегами. Если такой практики в вашей компании нет, просто принесите с собой свое хорошее настроение, а побаловать себя чем-то вкусным можно вечером, отметив окончательный выход из отпуска.
7. Не сгорите сразу
Если работа позволяет и руководитель не возражает, проведите первые дни размеренно. Не стройте грандиозных планов, не пытайтесь решить сразу все задачи. Также постарайтесь в первый рабочий день не принимать ответственных и важных решений. Если это возможно, отложите их на несколько дней. Когда вы полностью войдете в рабочий ритм, то сможете объективнее взглянуть на ситуацию и принять взвешенное решение.
Входите в рабочий ритм плавно.
После отпуска мы полны сил и энергии, но не стоит сразу набрасываться на работу. Неправильно распределив свой ресурс, вы рискуете быстро «перегореть». К тому же за время вашего отсутствия ситуация на работе могла измениться, и задачи, над которыми вы работали до отпуска, перестали быть актуальными. Не оценив обстановку и ринувшись в бой без разведки, вы рискуете впустую потратить время и силы.
По мнению ученых, полная психологическая адаптация после отпуска продолжается 40 дней.
Учитесь отдыхать не только в отпуске, но и в любое свободное время.
#экспертговорит
⚡3👍3
Как ни крути, пятница финальный рабочий день на неделе. К этому можно относиться по разному, есть даже те кто грустит по этому поводу. А я призываю как можно скорее завершить, то что можно сделать быстро и перейти к планированию выходных. Одна мысль об отдыхе вам будет придавать силы и сохранять улыбку на вашем лице ✌️
Ну а мы пока возвращаемся к списку наших пятничных дел. И сегодня поговорим о выполнении требований законодательства, нормативно-правовых актов, договоров и соглашений.
☝️ «Профессионал, обладающий данным элементом компетентности способен влиять и управлять внедрением применимых стандартов и правил в постоянной организации, понимать смысл и логику этих законов, стандартов и норм, относящихся как к организации, так и к обществу в целом, а также совершенствовать подходы организации к решению этих вопросов» (ICB 4.0)
Перед вами элемент компетентности - «Соответствие требованиям, стандарты и правила»
В викторине коснёмся темы последствий проекта, связано ли это с устойчивым развитием, узнаем очень скоро
Переходим в викторину, увеличиваем счёт своих побед за неделю 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
☕️ Когда (в каком показателе) руководитель проекта идентифицирует последствия проекта для общества и окружающей среды?
Anonymous Quiz
4%
Когда определяет соответствие проекта всем применимым законам
37%
Когда выявляет соответствие проекта законам о безопасности, об охране труда и окружающей среды
56%
Когда определяет соответствие проекта существующим принципам и целям устойчивого развития
4%
Когда осуществляет бенчмаркинг и совершенствует компетентность организации в управлении проектами
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «☕️ Когда (в каком показателе) руководитель проекта идентифицирует последствия проекта для общества и окружающей среды?»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Напоминаю, в субботу (то есть уже завтра) проводим Игру.
В прямом эфире можно будет увидеть борьбу знатоков с искусственным интеллектом на знание элементов компетентности
Активные участники могут писать подсказки знатокам или вести свой счёт борьбы с искусственным интеллектом.
⏰ Ровно в 10:00 начинаем, заходите на канал, подключайтесь к эфиру
В прямом эфире можно будет увидеть борьбу знатоков с искусственным интеллектом на знание элементов компетентности
Активные участники могут писать подсказки знатокам или вести свой счёт борьбы с искусственным интеллектом.
⏰ Ровно в 10:00 начинаем, заходите на канал, подключайтесь к эфиру
⚡2🔥2👍1
О чём это я?
Раз в неделю мы собираем интересные посты из рубрики «эксперт говорит» и публикуем их в виде ссылки на страницы сайта.
Ну а вам надо лишь только получать удовольствие от перечитанного и не забывать ставить лайки (👌кстати, это хорошая плата экспертам за их труд между прочим )
Хорошего прочтения 👇
https://sovnet.ru/news/ekspert-govorit-podborka-publikaciy-za-nedelyu-9
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1🔥1
«Подтверждение компетентности и возможность «усложнения» рабочих задач»
Попов Михаил Сергеевич (IPMA Level D)
«Структурирование знаний»
Алферова Виктория Владимировна (IPMA Level D)
«Подтверждение профессиональных знаний по управлению проектами»
Ковальчук Евгения Владимировна (IPMA Level D)
«Позволяет получить дополнительную уверенность в себе и помогает выстроить свой дальнейший путь в профессии»
Корниенко Анастасия Сергеевна (IPMA Level С)
О сертификации
https://sovnet.ru/specialists/candidates
И чтобы закончить рабочую неделю правильно ☝️, нужно завтра утром получить позитивную энергию на все выходные.
Ждем всех на Игре с искусственным интеллектом, где проиграть никогда не стыдно, а выиграть всегда почетно 😁
⏰ До встречи в 10:00
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1⚡1🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔔Всем доброго утра!
Через час начинаем Игру, присоединяйтесь!
Под этим постом можно задавать вопросы и писать комментарии. Также здесь можно отвечать на вопросы искусственного интеллекта и подсказывать знатокам ответы 😁
Пишите 👇
Через час начинаем Игру, присоединяйтесь!
Под этим постом можно задавать вопросы и писать комментарии. Также здесь можно отвечать на вопросы искусственного интеллекта и подсказывать знатокам ответы 😁
Пишите 👇
Всем добрейшего утра!
В субботу провели интереснейшую игру. Чуть позже выложу небольшой отчёт 👌
Напоминаю, что мы проводим ряд игр с тем чтобы в декабре собраться на финал. Поэтому приглашаю всех ещё раз принять участие. Уже в эту субботу в 10:00, подключайтесь!
Ну а мы,изрядно соскучившись по викторинам, продолжаем наш путь познания элементов компетентности.
Сегодня в фокусе - способность воздействовать на деятельность и поведение людей, управлять повышенным вниманием к определенной теме или результату.
☝️ «Профессионал, обладающий данным элементом компетентности, способен использовать техники управления властью и интересами для обеспечения удовлетворённости заинтересованных сторон и получения согласованных результатов в рамках временных и бюджетных ограничений» (ICB 4.0)
Как вы уже догадались рассматриваем элемент «Власть и интересы»
В викторине к показателям нашего элемента я добавил показатель из элемента «Лидерство», сможем ли разобраться для чего нужна власть именно лидеру и какие ограничения у него должны быть, скоро узнаем 😉
Переходим в викторину, заряжаем себя на трудовые подвиги 👇
В субботу провели интереснейшую игру. Чуть позже выложу небольшой отчёт 👌
Напоминаю, что мы проводим ряд игр с тем чтобы в декабре собраться на финал. Поэтому приглашаю всех ещё раз принять участие. Уже в эту субботу в 10:00, подключайтесь!
Ну а мы,изрядно соскучившись по викторинам, продолжаем наш путь познания элементов компетентности.
Сегодня в фокусе - способность воздействовать на деятельность и поведение людей, управлять повышенным вниманием к определенной теме или результату.
☝️ «Профессионал, обладающий данным элементом компетентности, способен использовать техники управления властью и интересами для обеспечения удовлетворённости заинтересованных сторон и получения согласованных результатов в рамках временных и бюджетных ограничений» (ICB 4.0)
Как вы уже догадались рассматриваем элемент «Власть и интересы»
В викторине к показателям нашего элемента я добавил показатель из элемента «Лидерство», сможем ли разобраться для чего нужна власть именно лидеру и какие ограничения у него должны быть, скоро узнаем 😉
Переходим в викторину, заряжаем себя на трудовые подвиги 👇
🔥1
☕️ Какой показатель (действие) НЕ соответствует элементу компетентности «Власть и интересы»?
Anonymous Quiz
14%
Оценивает амбиции и личные интересы других людей и их возможное влияние на проект
5%
Выявляет неформальное влияние отдельных людей и групп и их возможное воздействие на проект
53%
Определяет характер, стиль работы людей и привлекает их на работы, где они принесут больше пользы
29%
Применяет адекватную власть и влияние для достижения целей
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «☕️ Какой показатель (действие) НЕ соответствует элементу компетентности «Власть и интересы»?»