Добрый день, коллеги! Рад вас здесь видеть. На всякий случай ещё раз отправляю ссылку на тест, вдруг кто-то не успел отсканировать, но хотел пройти:

📌https://coach.ru.com/test

Коллеги, добрый день! Начинаю делиться серией интервью со спикерами конференции. Разбирали с ними очень интересные и актуальные темы для руководителей проектов.
⠀
Тема сегодняшнего интервью: «Как быстро изучить и надолго сохранить в памяти PMBOK 7»
➡️ https://www.youtube.com/watch?v=Zl90NSTbWGI
⠀
Приглашенный эксперт: Лебедева Елена Игоревна — эксперт в области разработки онлайн обучения. Центр образовательных технологий Advance.
⠀
Если данная тема вас заинтересует и захочется разобраться подробнее, можете записаться на онлайн-курс от Advance «Технологии работы с информацией» со скидкой 15% по нашему промокоду: SOVNET
⠀
Ссылка на курс: https://clck.ru/YaN5b

Своими мыслями можно будет поделиться в комментариях к этому сообщению⬇️

Коллеги, всем добрый день!

Отправляю ссылку на второе интервью: «Конфликтология в проектном управлении. Практические советы»
➡️ https://www.youtube.com/watch?v=0dEPF1r4gS4

Приглашенный эксперт: Баржак Ирина Анатольевна — директор института публичных выступлений и конфликтологии.

Если данная тема вас заинтересует и захочется разобраться подробнее, можете записаться на зимний курс вебинаров «Технологии убеждения, стрессменеджмент и конфликтология»

Ссылка на курс вебинаров: https://clck.ru/YyK2e

Своими мыслями можно будет поделиться в комментариях к этому сообщению⬇️

Коллеги, добрый день!
Завтра на 19:00 ничего не планируйте😁 Как и обещал, проведём конференцию в Zoom для разбора кейсов.

Вся необходимая информация для подключения:

Время: 25 нояб. 2021 19:00 Москва

Подключиться к конференции Zoom
https://us02web.zoom.us/j/85826068961?pwd=REhxSkFwNE1RdktIZGJ1OUdEM3VnQT09

Идентификатор конференции: 858 2606 8961
Код доступа: 743006

Поставьте, пожалуйста, ниже в комментариях плюс, если планируете присоединится⬇️

Коллеги, добрый день!
Вчера у нас прошла первая конференция в Zoom, мы разобрали 2 непростых кейса. Если кто-то не успел на конференцию, но очень хотел попасть, можете посмотреть в записи по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=q_fjzrZ5msg

Хочу поблагодарить всех, кто вчера был с нами онлайн. И попрошу вас оставить нам небольшую обратную связь в комментариях к этому сообщению: по формату конференции, какие-то пожелания, рекомендации, чтобы мы могли совершенствоваться и двигаться дальше🔥

Следующую конференцию планируем провести так же: в четверг в 19:00. Поэтому, если вдруг у вас есть кейсы по теме «мягких» навыков, которые вы хотели бы разобрать, присылайте их мне на почту➡️ [email protected]. Будет интересно!

Коллеги, добрый день!
Всем продуктивного понедельника😉

Отправлю вам ссылку на ещё одно интервью: «Законодательство. Как избежать фатальных ошибок».
➡️ https://youtu.be/cnz07vTZVh8

Приглашенный эксперт: Корнев Антон Александрович — руководитель группы адвокатов, основатель юридического агентства «Корнев и партнёры».

Если данная тема вас заинтересует и захочется разобраться подробнее, вы можете получить на 1 месяц персональные подарки в зависимости от выбранного продукта.

По промокоду CONFERENCE на сайте: https://kornev.moscow

Своими мыслями можно будет поделиться в комментариях к этому сообщению⬇️

Коллеги, добрый день! Для тех, кто не видел, хочу отправить ссылку записи трасляции с ежегодной конференции профессионального управления проектной деятельностью «Практика применения проектного управления».

Наша панель называлась «Лидерство. Практика применения «мягких» навыков в проектном управлении». Вместе со мной выступали спикеры из разных областей: • Евгений Гаврилов – Начальник отдела по стратегическому развитию Metadynea, Metafrax group.

• Ирина Баржак – Конфликтолог, коуч. Автор книг: «Сам себе дурак. Как убеждать непробиваемых», «Волшебная кнопка против волнения».

• Елена Лебедева – Эксперт в области разработки онлайн- обучения. Центр образовательных технологий Advance.

• Антон Корнев – Руководитель Группы адвокатов, основатель Юридического Агентства «Корнев
и Партнёры».

Мы разобрали несколько интересных кейсов и даже сделали несколько упражнений: на определение уровня стресса и на развитие памяти.

➡️ Запись можно посмотреть по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=25UsjehC3q4

Своими мыслями можно будет поделиться в комментариях к этому сообщению⬇️

Коллеги, добрый день!
Уже завтра у нас пройдёт конференция в Zoom, куда я вас всех приглашаю.

Будем разбирать кейс от Дениса Безукладова, РПО Рязанской области.

📌Коснемся следующих вопросов:
Какие навыки сегодня необходимы для формирования «проектной культуры» в органах государственной власти, как сформировать эту культуру, не допустив обесценивания идей и принципов проектного управления.

В бизнесе такие вопросы тоже часто возникают, так что полезно будет всем.

Все желающие смогут поделиться своим опытом и дать советы относительно этого кейса.

Если вдруг вы тоже захотите разобрать свой вопрос, пришлите его, пожалуйста, до начала конференции на мою почту: [email protected]

⏰Завтра (2 декабря) начинам в 19:00.
Необходима информация для подключения к конференции:

Александр Калтыков приглашает вас на запланированную конференцию: Zoom.

Подключиться к конференции Zoom
https://us02web.zoom.us/j/83263872344?pwd=TE5hZDMzdDlFbWxjaldjd3pPZytRQT09

Идентификатор конференции: 832 6387 2344
Код доступа: 853201


Отпишитесь, пожалуйста, в комментариях, если планируете присоединиться к конференции⬇️

Коллеги, отправляю ссылку на свой аккаунт в Instagram, можете в Директ присылать вопросы и кейсы, которые хотели бы обсудить на следующих конференциях.

➡️ https://instagram.com/aleksandrkaltykov?utm_medium=copy_link

Коллеги, добрый вечер!
Вчера у нас прошла конференция в Zoom, по теме «Проектная культура». Если кто-то не успел на конференцию, но очень хотел попасть, можете посмотреть в записи по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=YDNigK3CUpk

Благодарю всех участников конференции, получилось очень продуктивно. Попрошу вас оставить небольшую обратную связь в комментариях к этому сообщению: по формату конференции, какие-то пожелания, рекомендации, чтобы совершенствоваться и двигаться дальше🔝

Дату следующей конференции сообщу позже. Если у вас есть кейсы по теме «мягких» навыков, которые вы хотели бы разобрать, присылайте их мне в личные сообщения в Instagram✔️

Коллеги, добрый день!
Решил поделиться интересной зарубежной статьей на тему мягких навыков⬇️

Мягкие навыки необходимы для будущего работы

Независимо от того, нанимаете ли вы сотрудников, независимых подрядчиков или смешанных сотрудников, мы все знаем, что мир быстро меняется и то, как выполняется работа тоже. В результате изменилось и то, как мы проверяем и нанимаем сотрудников и фрилансеров. Мягкие навыки, такие как сочувствие, эмоциональный интеллект, доброта, внимательность, адаптируемость, целостность, оптимизм, целеустремленность, стойкость и стойкость, стали решающими факторами успеха.

Почему мягкие навыки стали такими важными

По мере того, как все больше и больше процессов становятся автоматизированным, все большее значение приобретают навыки межличностного общения, которые еще не могут быть воспроизведены машинами. В 2017 году Deloitte также сообщила, что «к 2030 году две трети всех рабочих мест будут составлять профессии, требующие «мягких навыков» и что наем сотрудников с более высокими навыками может увеличить выручку более чем на 90 000 долларов.

Эмпатия и эмоциональный интеллект

Невозможно переоценить важность эмпатии и социально-эмоциональных навыков. Компании с развитым эмоционально-интеллектуальным интеллектом имеют конкурентное преимущество, и я обнаружил, что эмпатия – один из самых важных навыков, которые нужно использовать. Внимание к тому, что чувствуют ваши товарищи по команде и покупатели, и понимание их невысказанных чувств – настоящий навык, который, как я считаю, увеличивает продуктивность и доход. Эмпатия и эмоциональный интеллект требуют самосознания и позволяют лучше слушать, что ведет к улучшению общения.

При проверке потенциальных сотрудников и фрилансеров я люблю спрашивать, есть ли благотворительные организации или дела, которые их волнуют. Это дает мне представление о том, достаточно ли они заботятся о других, чтобы действовать. Мне также нравится задавать этот вопрос: «Можете ли вы вспомнить время, когда вы работали с кем-то, с кем было трудно ладить – как вы справлялись с взаимодействием с этим человеком?» Это показывает мне, позволили ли их эмпатия и эмоциональный интеллект им не только разрядить сложную ситуацию, но и превратить ее в победу.

Честность и этическая ответственность

Миллиардер Уоррен Баффет известен тем, что назвал честность самой важной чертой, на которую нужно обращать внимание при приеме на работу. Я согласен с тем, что эта черта характера имеет решающее значение для долгосрочного успеха. Я обнаружил, что мои самые успешные сотрудники и подрядчики – это те, кто придерживается этических норм, берут на себя ответственность за свои успехи и ошибки, проявляют смирение, уважают время других людей, уважают других и берут на себя полную ответственность за свою работу - особенно в случае потерь. Когда кто-то говорит мне, что они сделали ошибку и как они собираются ее исправить, я знаю, что могу им доверять. В сегодняшнем быстро меняющемся мире честность еще более важна. Легко сокращать путь и показывать краткосрочные выгоды, но труднее делать все правильно, чтобы настроиться на долгосрочный успех.

В дни личных собеседований мне нравилось спрашивать администратора, как заявители обращались с ними (и если речь шла о еде, как заявитель обращался с обслуживающим персоналом). В нашем мире удаленной работы спросите помощников администраторов, как соискатели относятся к ним по электронной почте. То, как люди относятся к другим, отражает их истинный характер.

Чтобы поощрять культуру честности, я признаю ошибки и призываю других делать то же самое. Чтобы проверить это, попросите потенциальных работников объяснить произошедший в их жизни инцидент, который пошел не так, как ожидалось, и то, как они его разрешили. Их реакция обычно показывает, способны ли они брать на себя ответственность, когда что-то идет не так.

Адаптивность и устойчивость

По мере того, как технологический прогресс наступает быстрее, наем сотрудников из соображений адаптируемости и устойчивости становится критически важным.

Вам нужны непредубежденные люди, которые могут переключать передачи и брать на себя различные обязанности по мере необходимости, адаптировать свое поведение к потребностям своих товарищей по команде, управлять неопределенностью и находить позитив, когда что-то идет не так. Гибкость и гибкость, которые идут рука об руку с адаптируемостью, позволяют работникам предлагать и реализовывать свежие идеи.

Один вопрос, который я хотел бы задать потенциальным сотрудникам и независимым подрядчикам, чтобы они постарались адаптироваться, - это: «Какая самая стрессовая ситуация, с которой вы столкнулись, и каков был результат?» Я также ищу людей, которые в колледже или аспирантуре работали неполный рабочий день или брали на себя разные роли и обязанности. Чтобы развить адаптивность и устойчивость, поставьте перед собой задачу чувствовать себя комфортно в незнакомой среде и ситуациях.

Целеустремленность и самостоятельность

Целеустремленные работники, люди, обладающие внутренней мотивацией, нуждаются в меньшем контроле и управлении. Целеустремленность и самостоятельность позволяют людям проявлять инициативу и брать на себя ответственность за свою работу, ставить достижимые цели в соответствии с графиком, принимать соответствующие меры и при необходимости корректировать свои планы. В будущем, когда ситуация постоянно меняется, эти навыки имеют первостепенное значение для успеха. Я считаю, что эти навыки сложно развить, но помощь сотрудникам в поиске внутренней мотивации в их работе может помочь.

Один вопрос, который я люблю задавать потенциальным сотрудникам и фрилансерам: «Расскажите мне о времени, когда вы ставили перед собой цель, и что вы с ней сделали».

Осознанность

Осознанность – это мягкий навык, основанный на других навыках. Те, кто внимателен, обычно более эмоционально-интеллектуально развиты, адаптируются и решительны. Осознанные люди остаются более сосредоточенными в сложных ситуациях. Осознанность – усилитель всех других мягких навыков, поскольку она развивает внимательность и осмотрительность, чтобы знать, как реагировать сконцентрированным и сбалансированным образом в различных ситуациях.

Хотя у меня нет секрета по приему на работу осознанных людей, я верю в обучение осознанности. Компании могут поддерживать развитие осознанности, предлагая такие привилегии, как подписка на Headspace, Calm или платформу для практики йоги и медитации.

Найм для будущей работы

Оценка навыков межличностного общения должна быть важной частью вашего процесса найма потенциальных сотрудников и подрядчиков. Мягкие навыки усиливают другие навыки и способности, и команды с этими навыками будут оснащены для более быстрой и легкой адаптации по мере того, как будущее работы продолжает развиваться.

Источник: https://www.forbes.com/sites/forbeshumanresourcescouncil/2021/01/20/soft-skills-are-essential-to-the-future-of-work/?sh=75f6ae301341