☝️ Друзья, осталось совсем немного времени до окончания нашего голосования. Кто ещё не успел пройти опрос самое время сделать это прямо сейчас.
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Telegram
СППУ|сообщество практиков проектного управления
1.А Как изменилось количество организационных проектов в прошлом квартале по сравнению с позапрошлым?
Стало больше / Осталось без изменений / Стало меньше
Стало больше / Осталось без изменений / Стало меньше
Forwarded from Anton Markin
memento
Антон Маркин, эксперт в проектом и бережливом управлении
Выдающийся русский физиолог Иван Петрович Павлов известен своими исследованиями в области изучения нервной системы и условных рефлексов, формирующих поведение не только у животных, но и у человека. Основным инстинктом (рефлексом) у человека, наравне с инстинктом самосохранения, он определил рефлекс цели. Ему и посвятил статью «Рефлекс цели».
Нам с вами необходима цель — это мощная движущая сила, которая раскрывает наши внутренние резервы и даёт нам энергию для её достижения. Все просто: нет цели — нет энергии. Мы с вами как акула, которая утонет, если остановится. Чем амбициознее ваша цель, тем бо́льшую энергию вы получите для её достижения. Мы можем удивляться действиям бизнесмена, который открывает новые и новые проекты, зарабатывая больше и больше — разве ему недостаточно? Нет, не достаточно! Он знает где взять мощную жизненную энергию. Так же удивляемся и человеку, который как бы "бросил вёсла" и плывет по течению жизни — у него нет энергии не то что на работу, но и просто выйти из дома. Жизнь без цели — смерть.
Руководитель проекта должен думать не только о достижении целей проекта, у него должны быть и личные цели развития. Стоит уделять внимание целям участников команды: для чего они здесь и какие выгоды желают получить от реализации проекта. Для этого необходимо с каждым проговаривать его личные цели (и помочь в их достижении).
Помните. И не забудьте поставить себе новую цель.
#экспертговорит
Антон Маркин, эксперт в проектом и бережливом управлении
Выдающийся русский физиолог Иван Петрович Павлов известен своими исследованиями в области изучения нервной системы и условных рефлексов, формирующих поведение не только у животных, но и у человека. Основным инстинктом (рефлексом) у человека, наравне с инстинктом самосохранения, он определил рефлекс цели. Ему и посвятил статью «Рефлекс цели».
Нам с вами необходима цель — это мощная движущая сила, которая раскрывает наши внутренние резервы и даёт нам энергию для её достижения. Все просто: нет цели — нет энергии. Мы с вами как акула, которая утонет, если остановится. Чем амбициознее ваша цель, тем бо́льшую энергию вы получите для её достижения. Мы можем удивляться действиям бизнесмена, который открывает новые и новые проекты, зарабатывая больше и больше — разве ему недостаточно? Нет, не достаточно! Он знает где взять мощную жизненную энергию. Так же удивляемся и человеку, который как бы "бросил вёсла" и плывет по течению жизни — у него нет энергии не то что на работу, но и просто выйти из дома. Жизнь без цели — смерть.
Руководитель проекта должен думать не только о достижении целей проекта, у него должны быть и личные цели развития. Стоит уделять внимание целям участников команды: для чего они здесь и какие выгоды желают получить от реализации проекта. Для этого необходимо с каждым проговаривать его личные цели (и помочь в их достижении).
Помните. И не забудьте поставить себе новую цель.
#экспертговорит
👍7🔥1
Всем привет!
Действовать в соответствии со своими моральными и этическими ценностями и так чтобы окружающие могли на тебя положиться - это условия соответствия элементу «Личностная целостность и надёжность»
Давайте попробуем вспомнить какие ключевые показатели входят в состав элемента и перейдём к завершению рабочей неделе 😁
Проходим в викторину, заряжаемся хорошим настроением 👇
Действовать в соответствии со своими моральными и этическими ценностями и так чтобы окружающие могли на тебя положиться - это условия соответствия элементу «Личностная целостность и надёжность»
Давайте попробуем вспомнить какие ключевые показатели входят в состав элемента и перейдём к завершению рабочей неделе 😁
Проходим в викторину, заряжаемся хорошим настроением 👇
Какое действие (показатель) руководителя проекта НЕ относится к элементу «Личная целостность и надёжность»?
Anonymous Quiz
4%
Осознаёт свои этические ценности и руководствуется ими во всех решениях и действиях
51%
Обеспечивает соответствие продуктов и результатов проекта принципам устойчивого развития
0%
Принимает ответственность за свои решения и действия
45%
Обладает чувством юмора и способен посмотреть на проблему со стороны
☝️ Коллеги, сегодня последний день опроса. Вечером остановлю голосование.
Кто ещё не успел отметиться сделайте это прямо сейчас 😁
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Кто ещё не успел отметиться сделайте это прямо сейчас 😁
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Telegram
СППУ|сообщество практиков проектного управления
1.А Как изменилось количество организационных проектов в прошлом квартале по сравнению с позапрошлым?
Стало больше / Осталось без изменений / Стало меньше
Стало больше / Осталось без изменений / Стало меньше
Для тех, кто хочет попробовать свои силы в соревновании с искусственным интеллектом приглашаем на игру.
Игра в которой проиграть не стыдно, а выиграть почётно 😁
Краткая история предыдущих серий:
Ай-проджект стремится взять реванш за проигрыш в последней игре и очень жаждет встречи с новыми участниками 👁️
Основные игроки 👬, настоящие профессионалы, готовы продолжить победное шествие экспертов в этой небывалой схватке с искусственным интеллектом.
Кто победит в этот раз ?
Узнаем на игре уже завтра в 10:00
Присоединяйтесь к трансляции на канале.
(Аж самому страшно стало)
Игра в которой проиграть не стыдно, а выиграть почётно 😁
Краткая история предыдущих серий:
Ай-проджект стремится взять реванш за проигрыш в последней игре и очень жаждет встречи с новыми участниками 👁️
Основные игроки 👬, настоящие профессионалы, готовы продолжить победное шествие экспертов в этой небывалой схватке с искусственным интеллектом.
Кто победит в этот раз ?
Узнаем на игре уже завтра в 10:00
Присоединяйтесь к трансляции на канале.
(Аж самому страшно стало)
Коллеги предлагаю на выходных посмотреть. По мнению многих участников встреча получилась очень интересной.
(Первый спикер вообще 🔥)
(Первый спикер вообще 🔥)
Forwarded from Проектная Среда СОВНЕТ
Уважаемые коллеги, добрый день!
Предлагаем вам итоги Проектной Среды, об использовании инструментария проектного управления в девелопменте. Доклады и презентации трех профессионалов - Александра Калтыкова, Дмитрия Белова и Александра Полищука, видеозапись эфира, для тех, кто не сумел присоединиться в он-лайне и общий дайджест выступлений. Доступ по ссылке на сайт СОВНЕТ
https://sovnet.ru/news/instrumenty-proektnogo-upravleniya-v-developmente-itogi-proektnoy-sredy
Предлагаем вам итоги Проектной Среды, об использовании инструментария проектного управления в девелопменте. Доклады и презентации трех профессионалов - Александра Калтыкова, Дмитрия Белова и Александра Полищука, видеозапись эфира, для тех, кто не сумел присоединиться в он-лайне и общий дайджест выступлений. Доступ по ссылке на сайт СОВНЕТ
https://sovnet.ru/news/instrumenty-proektnogo-upravleniya-v-developmente-itogi-proektnoy-sredy
Коротко за неделю
Ничто не предвещало, но неделя оказалась бурной 😁
Провели вебинар на «Проектной среде» , подняли активность в голосовании, заканчиваем и переходим к подсчёту индексов. При этом не переставали упражняться в утренних разминках и даже получили замечательный пост от Антона Маркина в рамках «эксперт говорит»
В общем все мы молодцы.
НО, вот если завтра ещё обыграем Ай-проджект, то даже синоптики с обещанием холодной погоды нам не помешают весело провести свои выходные.
Давайте проверим гипотезу, завтра в 10:00 на канале 👍
Ничто не предвещало, но неделя оказалась бурной 😁
Провели вебинар на «Проектной среде» , подняли активность в голосовании, заканчиваем и переходим к подсчёту индексов. При этом не переставали упражняться в утренних разминках и даже получили замечательный пост от Антона Маркина в рамках «эксперт говорит»
В общем все мы молодцы.
НО, вот если завтра ещё обыграем Ай-проджект, то даже синоптики с обещанием холодной погоды нам не помешают весело провести свои выходные.
Давайте проверим гипотезу, завтра в 10:00 на канале 👍
⚡1
Размещаем игровой пост.
В комментариях под ним можно задавать вопросы и отвечать на задания 👇
В комментариях под ним можно задавать вопросы и отвечать на задания 👇
Доброго понедельничного утра!
Начало рабочей недели - самое подходящее время поговорить о способностях руководителя проекта осуществлять коммуникации в разных ситуациях, в разных группах и разных культурах. Конечно же эти коммуникации должны быть эффективными и результативными. Именно поэтому предлагаю не мешкая погрузиться в викторину и сделать первый шаг (на этой неделе 😁) на пути совершенства в этом элементе.
Кстати, кто не догадался сегодня в фокусе «Межличностные коммуникации»
Переходим в викторину, делаем зарядку для хвоста 😁👇
Начало рабочей недели - самое подходящее время поговорить о способностях руководителя проекта осуществлять коммуникации в разных ситуациях, в разных группах и разных культурах. Конечно же эти коммуникации должны быть эффективными и результативными. Именно поэтому предлагаю не мешкая погрузиться в викторину и сделать первый шаг (на этой неделе 😁) на пути совершенства в этом элементе.
Кстати, кто не догадался сегодня в фокусе «Межличностные коммуникации»
Переходим в викторину, делаем зарядку для хвоста 😁👇
Какое действие (показатель) НЕ относится к элементу «Межличностные коммуникации»
Anonymous Quiz
13%
Предоставляет понятную и структурированную информацию
2%
Выбирает стили и каналы коммуникации
67%
Тщательно выполняет задачи, чтобы заработать доверие других людей
18%
Обладает чувством юмора и способен посмотреть на проблему сотстороны
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какое действие (показатель) НЕ относится к элементу «Межличностные коммуникации»»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Уважаемые коллеги, очередная игра прошла в субботу. Неожиданно для меня, а мне кажется и для самих экспертов 😁, Ай-проджект уступил в напряженной и непростой борьбе.
Но, мы знаем что искусственный интеллект совершенствуется каждый день и играть с ним всё труднее и труднее 🥵
Следующая игра не за горами, следите за рекламой.
Публикуем нарезки видео из игры, не пропустите, получите удовольствие
Но, мы знаем что искусственный интеллект совершенствуется каждый день и играть с ним всё труднее и труднее 🥵
Следующая игра не за горами, следите за рекламой.
Публикуем нарезки видео из игры, не пропустите, получите удовольствие
🔥3👍2
Доброе утро!
Сегодня поговорим о личном 👌
Самое время. Трудный день недели позади, а силы ещё остались 💪
Да, в нашей профессии есть элемент компетентности который говорит способностях выстраивать и поддерживать личные взаимоотношения. По замыслу авторов стандарта отношения приводят к эффективному сотрудничеству и вовлечению других в свой проект, ну или должны приводить 😁
Знаю, что все уже догадались, говорим про элемент «Отношения и вовлечение»
И пока вы раздумываете над тем, что я написал, предлагаю «на автомате» зайти в викторину и получить свою утреннюю порцию знаний 👇
Сегодня поговорим о личном 👌
Самое время. Трудный день недели позади, а силы ещё остались 💪
Да, в нашей профессии есть элемент компетентности который говорит способностях выстраивать и поддерживать личные взаимоотношения. По замыслу авторов стандарта отношения приводят к эффективному сотрудничеству и вовлечению других в свой проект, ну или должны приводить 😁
Знаю, что все уже догадались, говорим про элемент «Отношения и вовлечение»
И пока вы раздумываете над тем, что я написал, предлагаю «на автомате» зайти в викторину и получить свою утреннюю порцию знаний 👇
В каком случае (показателе) руководителю проекта в наибольшей степени необходимо демонстрировать оптимизм?
Anonymous Quiz
61%
Когда делится своим видением и целями
5%
Когда демонстрирует доверие и уважение к другим людям
23%
Когда демонстрирует эмпатию - способность выслушать, понять и поддержать другого человека
11%
Когда присоединяется к сообществам и создаёт сообщества