Какое действие руководителя проекта соответствует выявлению неформального влияния и воздействию отдельных людей и групп на проект?
Anonymous Quiz
49%
Способен распознать взаимосвязи различных групп влияния и оценить их отношение к проекту
9%
Распознаёт и оценивает различие между личными целями и целями организации
5%
Определяет различия между людьми в том, что касается стиля поведения и особенностей характера
37%
Распознаёт и оценивает амбиции и личные интересы важных для проекта людей или групп
☝️ Коллеги не перестаю напоминать о нашем опросе
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
👍1
Дорогие коллеги, не могу остаться в стороне, потому как сам являюсь спикером на мероприятии 😁
Очередная Проектная Среда. 12 июля в 16-00 мск.
Инструменты проектного управления в девелопменте: преимущества использования!
Мы снова возвращаемся к строительству, одному из источников формирования классического проектного управления, и подробно рассмотрим направление девелопмента. Как правильно выстроить структуру управления в девелоперской компании? Какова специфика систем управления проектами в девелопменте? Какие инструменты проектного управления применяются на практике? Как преодолевать сопротивление системы внедрению проектного управления? Как выстроить матричную систему управления и не сорваться в штопор двойного подчинения и многоначалия? Как понять и оценить полезность проектного управления?
Об этом и многом другом 12 июля в 16-00 мск. мы говорим и дискутируем с тремя профессионалами из отрасли девелопмента!
(Один из них это я, уже не будет скучно 😁)
https://sovnet-event.timepad.ru/event/2494265/
Очередная Проектная Среда. 12 июля в 16-00 мск.
Инструменты проектного управления в девелопменте: преимущества использования!
Мы снова возвращаемся к строительству, одному из источников формирования классического проектного управления, и подробно рассмотрим направление девелопмента. Как правильно выстроить структуру управления в девелоперской компании? Какова специфика систем управления проектами в девелопменте? Какие инструменты проектного управления применяются на практике? Как преодолевать сопротивление системы внедрению проектного управления? Как выстроить матричную систему управления и не сорваться в штопор двойного подчинения и многоначалия? Как понять и оценить полезность проектного управления?
Об этом и многом другом 12 июля в 16-00 мск. мы говорим и дискутируем с тремя профессионалами из отрасли девелопмента!
(Один из них это я, уже не будет скучно 😁)
https://sovnet-event.timepad.ru/event/2494265/
sovnet-event.timepad.ru
Инструменты проектного управления в девелопменте: преимущества использования / События на TimePad.ru
Проектная Среда СОВНЕТ в серии "Современные методы управления проектами в строительстве"
👍2⚡1
Всем доброго утра!
Элемент компетентности «Культура и ценности».
Профессионал должен понимать как культура внешнего окружения влияет на проект и способен оказывать влияние на культуру и ценности организации.
Тема понятная, задание простое. Специально для Кононова Игоря сократил количество ответов в викторине (говорят, что из за этого увеличивается шансы на попадание в правильный ответ😁)
Игорь если сегодня промажешь, просто сделай вид что проспал утреннюю викторину ⛺️
Ну а всех остальных, приглашаю к активному участию. Переходим в викторину, получаем свой заряд позитива 👇
Элемент компетентности «Культура и ценности».
Профессионал должен понимать как культура внешнего окружения влияет на проект и способен оказывать влияние на культуру и ценности организации.
Тема понятная, задание простое. Специально для Кононова Игоря сократил количество ответов в викторине (говорят, что из за этого увеличивается шансы на попадание в правильный ответ😁)
Игорь если сегодня промажешь, просто сделай вид что проспал утреннюю викторину ⛺️
Ну а всех остальных, приглашаю к активному участию. Переходим в викторину, получаем свой заряд позитива 👇
В каком случае (ключевом показателе) руководителю проекта наиболее важно знание корпоративных ценностей и миссии организации?
Anonymous Quiz
68%
Когда добивается соответствия проекта формальной культуре и корпоративным ценностям организации
21%
Когда оценивает неформальную культуру и ценности организации и их значение для проекта
11%
Когда оценивает культуру и ценности общества и их значение для проекта
☝️ Для тех кто всё ещё не отметился в нашем опросе, сообщу - пришло время решительных действий 💪
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Telegram
СППУ|сообщество практиков проектного управления
1.А Как изменилось количество организационных проектов в прошлом квартале по сравнению с позапрошлым?
Стало больше / Осталось без изменений / Стало меньше
Стало больше / Осталось без изменений / Стало меньше
Коллеги, напоминанию, что сегодня собираемся на канале «Проектная среда» проводим вебинар.
Встреча в 16:00, можно будет перейти по ссылке в постах что размещу ниже.
Для формирования правильных ожиданий размещу видеопредставление спикеров, смотрите и подключайтесь, скучно точно не будет😁 👇
Встреча в 16:00, можно будет перейти по ссылке в постах что размещу ниже.
Для формирования правильных ожиданий размещу видеопредставление спикеров, смотрите и подключайтесь, скучно точно не будет😁 👇
Forwarded from Проектная Среда СОВНЕТ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
И наш первый докладчик в треке "Люди".
Александр Калтыков - вице-президент СОВНЕТ, консультант по внедрению системы управления проектами.
Матричные системы управления. Как развивать не ломая старое и почему матрица не есть многоначалие и безответственность. В чем ее особенность в девелопменте и какая явная польза?
Александр Калтыков - вице-президент СОВНЕТ, консультант по внедрению системы управления проектами.
Матричные системы управления. Как развивать не ломая старое и почему матрица не есть многоначалие и безответственность. В чем ее особенность в девелопменте и какая явная польза?
👍1
Хотел конечно остановиться на показе одного спикера, но жена сказала надо быть честным, ловите остальных 👇
Forwarded from Проектная Среда СОВНЕТ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Наш второй докладчик, ведущий трек "Процессы".
Александр Полищук, член СОВНЕТ, IPMA-B, ПМ СТАНДАРТ СРП-3 & Куратор проектов, PRINCE2Foundation Certificate in Project, асессор Конкурса «Проектный Олимп», директор по реализации проектов Снегири Девелопмент
Что учесть при конструировании СУПД в девелопменте, в чем выражается полезность проектного управления и как полезность связана со зрелостью. Как масштаб деятельности влияет на качество проектного управления и как использовать уникальный инструментарий?
Александр Полищук, член СОВНЕТ, IPMA-B, ПМ СТАНДАРТ СРП-3 & Куратор проектов, PRINCE2Foundation Certificate in Project, асессор Конкурса «Проектный Олимп», директор по реализации проектов Снегири Девелопмент
Что учесть при конструировании СУПД в девелопменте, в чем выражается полезность проектного управления и как полезность связана со зрелостью. Как масштаб деятельности влияет на качество проектного управления и как использовать уникальный инструментарий?
🔥1
Forwarded from Проектная Среда СОВНЕТ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Наш третий докладчик - проведет трек "Технологии".
Дмитрий Белов, к.э.н., заместитель гендиректора московского подразделения федерального девелопера AVA GROUP.
В фокусе внимания обсуждения, - практические примеры успешного и проблемного системы управления проектной деятельностью, сопротивление корпоративной среды и способы его преодоления, и рассказ об инструментарии часто используемом в практике проектного управления.
12 июля, уже завтра, в 16-00 мск.
https://sovnet-event.timepad.ru/event/2494265/
Дмитрий Белов, к.э.н., заместитель гендиректора московского подразделения федерального девелопера AVA GROUP.
В фокусе внимания обсуждения, - практические примеры успешного и проблемного системы управления проектной деятельностью, сопротивление корпоративной среды и способы его преодоления, и рассказ об инструментарии часто используемом в практике проектного управления.
12 июля, уже завтра, в 16-00 мск.
https://sovnet-event.timepad.ru/event/2494265/
👍1👏1
Доброго утра!
Сегодня в фокусе - понимание, анализ и признание собственных эмоций. Ну и постановка целей со всеми вытекающими.
Знаю, что догадались. Мы переходим в сферу «Люди» и рассматриваем элемент «Самоосознанность и самоорганизация»
Элемент единственный из всех который говорит о самом руководителе проекта, его способности управлять собой, своим поведением.
Давайте попробуем вспомнить какие-же знания нам в этом помогают 😁
Предлагаю переходить в викторину и сделать небольшую разминку 👇
Сегодня в фокусе - понимание, анализ и признание собственных эмоций. Ну и постановка целей со всеми вытекающими.
Знаю, что догадались. Мы переходим в сферу «Люди» и рассматриваем элемент «Самоосознанность и самоорганизация»
Элемент единственный из всех который говорит о самом руководителе проекта, его способности управлять собой, своим поведением.
Давайте попробуем вспомнить какие-же знания нам в этом помогают 😁
Предлагаю переходить в викторину и сделать небольшую разминку 👇
👍1
Какое знание в наименьшей степени применяется в элементе компетентности «Самоосознанность и самоорганизация»
Anonymous Quiz
15%
Темп работы
9%
Техники и методы релаксации
19%
Формулирование целей
57%
Принципы социального равенства
☝️ Друзья, осталось совсем немного времени до окончания нашего голосования. Кто ещё не успел пройти опрос самое время сделать это прямо сейчас.
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Telegram
СППУ|сообщество практиков проектного управления
1.А Как изменилось количество организационных проектов в прошлом квартале по сравнению с позапрошлым?
Стало больше / Осталось без изменений / Стало меньше
Стало больше / Осталось без изменений / Стало меньше
Forwarded from Anton Markin
memento
Антон Маркин, эксперт в проектом и бережливом управлении
Выдающийся русский физиолог Иван Петрович Павлов известен своими исследованиями в области изучения нервной системы и условных рефлексов, формирующих поведение не только у животных, но и у человека. Основным инстинктом (рефлексом) у человека, наравне с инстинктом самосохранения, он определил рефлекс цели. Ему и посвятил статью «Рефлекс цели».
Нам с вами необходима цель — это мощная движущая сила, которая раскрывает наши внутренние резервы и даёт нам энергию для её достижения. Все просто: нет цели — нет энергии. Мы с вами как акула, которая утонет, если остановится. Чем амбициознее ваша цель, тем бо́льшую энергию вы получите для её достижения. Мы можем удивляться действиям бизнесмена, который открывает новые и новые проекты, зарабатывая больше и больше — разве ему недостаточно? Нет, не достаточно! Он знает где взять мощную жизненную энергию. Так же удивляемся и человеку, который как бы "бросил вёсла" и плывет по течению жизни — у него нет энергии не то что на работу, но и просто выйти из дома. Жизнь без цели — смерть.
Руководитель проекта должен думать не только о достижении целей проекта, у него должны быть и личные цели развития. Стоит уделять внимание целям участников команды: для чего они здесь и какие выгоды желают получить от реализации проекта. Для этого необходимо с каждым проговаривать его личные цели (и помочь в их достижении).
Помните. И не забудьте поставить себе новую цель.
#экспертговорит
Антон Маркин, эксперт в проектом и бережливом управлении
Выдающийся русский физиолог Иван Петрович Павлов известен своими исследованиями в области изучения нервной системы и условных рефлексов, формирующих поведение не только у животных, но и у человека. Основным инстинктом (рефлексом) у человека, наравне с инстинктом самосохранения, он определил рефлекс цели. Ему и посвятил статью «Рефлекс цели».
Нам с вами необходима цель — это мощная движущая сила, которая раскрывает наши внутренние резервы и даёт нам энергию для её достижения. Все просто: нет цели — нет энергии. Мы с вами как акула, которая утонет, если остановится. Чем амбициознее ваша цель, тем бо́льшую энергию вы получите для её достижения. Мы можем удивляться действиям бизнесмена, который открывает новые и новые проекты, зарабатывая больше и больше — разве ему недостаточно? Нет, не достаточно! Он знает где взять мощную жизненную энергию. Так же удивляемся и человеку, который как бы "бросил вёсла" и плывет по течению жизни — у него нет энергии не то что на работу, но и просто выйти из дома. Жизнь без цели — смерть.
Руководитель проекта должен думать не только о достижении целей проекта, у него должны быть и личные цели развития. Стоит уделять внимание целям участников команды: для чего они здесь и какие выгоды желают получить от реализации проекта. Для этого необходимо с каждым проговаривать его личные цели (и помочь в их достижении).
Помните. И не забудьте поставить себе новую цель.
#экспертговорит
👍7🔥1
Всем привет!
Действовать в соответствии со своими моральными и этическими ценностями и так чтобы окружающие могли на тебя положиться - это условия соответствия элементу «Личностная целостность и надёжность»
Давайте попробуем вспомнить какие ключевые показатели входят в состав элемента и перейдём к завершению рабочей неделе 😁
Проходим в викторину, заряжаемся хорошим настроением 👇
Действовать в соответствии со своими моральными и этическими ценностями и так чтобы окружающие могли на тебя положиться - это условия соответствия элементу «Личностная целостность и надёжность»
Давайте попробуем вспомнить какие ключевые показатели входят в состав элемента и перейдём к завершению рабочей неделе 😁
Проходим в викторину, заряжаемся хорошим настроением 👇
Какое действие (показатель) руководителя проекта НЕ относится к элементу «Личная целостность и надёжность»?
Anonymous Quiz
4%
Осознаёт свои этические ценности и руководствуется ими во всех решениях и действиях
51%
Обеспечивает соответствие продуктов и результатов проекта принципам устойчивого развития
0%
Принимает ответственность за свои решения и действия
45%
Обладает чувством юмора и способен посмотреть на проблему со стороны
☝️ Коллеги, сегодня последний день опроса. Вечером остановлю голосование.
Кто ещё не успел отметиться сделайте это прямо сейчас 😁
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Кто ещё не успел отметиться сделайте это прямо сейчас 😁
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Telegram
СППУ|сообщество практиков проектного управления
1.А Как изменилось количество организационных проектов в прошлом квартале по сравнению с позапрошлым?
Стало больше / Осталось без изменений / Стало меньше
Стало больше / Осталось без изменений / Стало меньше
Для тех, кто хочет попробовать свои силы в соревновании с искусственным интеллектом приглашаем на игру.
Игра в которой проиграть не стыдно, а выиграть почётно 😁
Краткая история предыдущих серий:
Ай-проджект стремится взять реванш за проигрыш в последней игре и очень жаждет встречи с новыми участниками 👁️
Основные игроки 👬, настоящие профессионалы, готовы продолжить победное шествие экспертов в этой небывалой схватке с искусственным интеллектом.
Кто победит в этот раз ?
Узнаем на игре уже завтра в 10:00
Присоединяйтесь к трансляции на канале.
(Аж самому страшно стало)
Игра в которой проиграть не стыдно, а выиграть почётно 😁
Краткая история предыдущих серий:
Ай-проджект стремится взять реванш за проигрыш в последней игре и очень жаждет встречи с новыми участниками 👁️
Основные игроки 👬, настоящие профессионалы, готовы продолжить победное шествие экспертов в этой небывалой схватке с искусственным интеллектом.
Кто победит в этот раз ?
Узнаем на игре уже завтра в 10:00
Присоединяйтесь к трансляции на канале.
(Аж самому страшно стало)
Коллеги предлагаю на выходных посмотреть. По мнению многих участников встреча получилась очень интересной.
(Первый спикер вообще 🔥)
(Первый спикер вообще 🔥)