Доброе утро!
Встречайте, сегодня рассматриваем компетентность про существующие в проекте внешние и внутренние ограничения. Элемент «Соответствие требованиям, стандарты и правила»
На мой взгляд один из самых очевидных и понятных элементов, но сейчас мы узнаем насколько я прав 😁
Предлагаю перейти в викторину и получить свою «зарядку для хвоста» 👇
Встречайте, сегодня рассматриваем компетентность про существующие в проекте внешние и внутренние ограничения. Элемент «Соответствие требованиям, стандарты и правила»
На мой взгляд один из самых очевидных и понятных элементов, но сейчас мы узнаем насколько я прав 😁
Предлагаю перейти в викторину и получить свою «зарядку для хвоста» 👇
Какое знание руководителя проекта НЕ относится к элементу «Соответствие требованиям, стандарты и правила»
Anonymous Quiz
11%
Знает законы и практику их применения
3%
Знает этические кодексы поведения принятые в организации
3%
Знает и использует применяемые профессиональные стандарты
83%
Знает различие между культурными аспектами и характерами людей
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какое знание руководителя проекта НЕ относится к элементу «Соответствие требованиям, стандарты и правила»»
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Коллеги напоминаю вам о нашем опросе. Прошу перейти по ссылкам и оставить своё мнение 👇 https://t.iss.one/CommunityProject/976 https://t.iss.one/CommunityProject/977 https://t.iss.one/CommunityProject/978 https://t.iss.one/CommunityProject/979 https://t.iss.one/CommunityProject/980…»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги сделали нарезку с игры, которая проходила в субботу.
По моему неплохо получилось.
Сморите, присоединяйтесь ☝️
По моему неплохо получилось.
Сморите, присоединяйтесь ☝️
👍4
Доброго утра!
В повестке элемент «Власть и интересы». Одно из самых важных качеств - выявление неформальных интересов у заинтересованных сторон. Принимаем как данность, что зафиксированное в организационных документах и процессах может сильно отличаться от того, что происходит в реальности.
И тогда, с пониманием этого, предлагаю погрузится в викторину и сделать утреннюю зарядку дляхвоста своего мозга 😁
Переходим в викторину 👇
В повестке элемент «Власть и интересы». Одно из самых важных качеств - выявление неформальных интересов у заинтересованных сторон. Принимаем как данность, что зафиксированное в организационных документах и процессах может сильно отличаться от того, что происходит в реальности.
И тогда, с пониманием этого, предлагаю погрузится в викторину и сделать утреннюю зарядку для
Переходим в викторину 👇
👍1
Какое действие руководителя проекта соответствует выявлению неформального влияния и воздействию отдельных людей и групп на проект?
Anonymous Quiz
49%
Способен распознать взаимосвязи различных групп влияния и оценить их отношение к проекту
9%
Распознаёт и оценивает различие между личными целями и целями организации
5%
Определяет различия между людьми в том, что касается стиля поведения и особенностей характера
37%
Распознаёт и оценивает амбиции и личные интересы важных для проекта людей или групп
☝️ Коллеги не перестаю напоминать о нашем опросе
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
👍1
Дорогие коллеги, не могу остаться в стороне, потому как сам являюсь спикером на мероприятии 😁
Очередная Проектная Среда. 12 июля в 16-00 мск.
Инструменты проектного управления в девелопменте: преимущества использования!
Мы снова возвращаемся к строительству, одному из источников формирования классического проектного управления, и подробно рассмотрим направление девелопмента. Как правильно выстроить структуру управления в девелоперской компании? Какова специфика систем управления проектами в девелопменте? Какие инструменты проектного управления применяются на практике? Как преодолевать сопротивление системы внедрению проектного управления? Как выстроить матричную систему управления и не сорваться в штопор двойного подчинения и многоначалия? Как понять и оценить полезность проектного управления?
Об этом и многом другом 12 июля в 16-00 мск. мы говорим и дискутируем с тремя профессионалами из отрасли девелопмента!
(Один из них это я, уже не будет скучно 😁)
https://sovnet-event.timepad.ru/event/2494265/
Очередная Проектная Среда. 12 июля в 16-00 мск.
Инструменты проектного управления в девелопменте: преимущества использования!
Мы снова возвращаемся к строительству, одному из источников формирования классического проектного управления, и подробно рассмотрим направление девелопмента. Как правильно выстроить структуру управления в девелоперской компании? Какова специфика систем управления проектами в девелопменте? Какие инструменты проектного управления применяются на практике? Как преодолевать сопротивление системы внедрению проектного управления? Как выстроить матричную систему управления и не сорваться в штопор двойного подчинения и многоначалия? Как понять и оценить полезность проектного управления?
Об этом и многом другом 12 июля в 16-00 мск. мы говорим и дискутируем с тремя профессионалами из отрасли девелопмента!
(Один из них это я, уже не будет скучно 😁)
https://sovnet-event.timepad.ru/event/2494265/
sovnet-event.timepad.ru
Инструменты проектного управления в девелопменте: преимущества использования / События на TimePad.ru
Проектная Среда СОВНЕТ в серии "Современные методы управления проектами в строительстве"
👍2⚡1
Всем доброго утра!
Элемент компетентности «Культура и ценности».
Профессионал должен понимать как культура внешнего окружения влияет на проект и способен оказывать влияние на культуру и ценности организации.
Тема понятная, задание простое. Специально для Кононова Игоря сократил количество ответов в викторине (говорят, что из за этого увеличивается шансы на попадание в правильный ответ😁)
Игорь если сегодня промажешь, просто сделай вид что проспал утреннюю викторину ⛺️
Ну а всех остальных, приглашаю к активному участию. Переходим в викторину, получаем свой заряд позитива 👇
Элемент компетентности «Культура и ценности».
Профессионал должен понимать как культура внешнего окружения влияет на проект и способен оказывать влияние на культуру и ценности организации.
Тема понятная, задание простое. Специально для Кононова Игоря сократил количество ответов в викторине (говорят, что из за этого увеличивается шансы на попадание в правильный ответ😁)
Игорь если сегодня промажешь, просто сделай вид что проспал утреннюю викторину ⛺️
Ну а всех остальных, приглашаю к активному участию. Переходим в викторину, получаем свой заряд позитива 👇
В каком случае (ключевом показателе) руководителю проекта наиболее важно знание корпоративных ценностей и миссии организации?
Anonymous Quiz
68%
Когда добивается соответствия проекта формальной культуре и корпоративным ценностям организации
21%
Когда оценивает неформальную культуру и ценности организации и их значение для проекта
11%
Когда оценивает культуру и ценности общества и их значение для проекта
☝️ Для тех кто всё ещё не отметился в нашем опросе, сообщу - пришло время решительных действий 💪
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Telegram
СППУ|сообщество практиков проектного управления
1.А Как изменилось количество организационных проектов в прошлом квартале по сравнению с позапрошлым?
Стало больше / Осталось без изменений / Стало меньше
Стало больше / Осталось без изменений / Стало меньше
Коллеги, напоминанию, что сегодня собираемся на канале «Проектная среда» проводим вебинар.
Встреча в 16:00, можно будет перейти по ссылке в постах что размещу ниже.
Для формирования правильных ожиданий размещу видеопредставление спикеров, смотрите и подключайтесь, скучно точно не будет😁 👇
Встреча в 16:00, можно будет перейти по ссылке в постах что размещу ниже.
Для формирования правильных ожиданий размещу видеопредставление спикеров, смотрите и подключайтесь, скучно точно не будет😁 👇
Forwarded from Проектная Среда СОВНЕТ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
И наш первый докладчик в треке "Люди".
Александр Калтыков - вице-президент СОВНЕТ, консультант по внедрению системы управления проектами.
Матричные системы управления. Как развивать не ломая старое и почему матрица не есть многоначалие и безответственность. В чем ее особенность в девелопменте и какая явная польза?
Александр Калтыков - вице-президент СОВНЕТ, консультант по внедрению системы управления проектами.
Матричные системы управления. Как развивать не ломая старое и почему матрица не есть многоначалие и безответственность. В чем ее особенность в девелопменте и какая явная польза?
👍1
Хотел конечно остановиться на показе одного спикера, но жена сказала надо быть честным, ловите остальных 👇
Forwarded from Проектная Среда СОВНЕТ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Наш второй докладчик, ведущий трек "Процессы".
Александр Полищук, член СОВНЕТ, IPMA-B, ПМ СТАНДАРТ СРП-3 & Куратор проектов, PRINCE2Foundation Certificate in Project, асессор Конкурса «Проектный Олимп», директор по реализации проектов Снегири Девелопмент
Что учесть при конструировании СУПД в девелопменте, в чем выражается полезность проектного управления и как полезность связана со зрелостью. Как масштаб деятельности влияет на качество проектного управления и как использовать уникальный инструментарий?
Александр Полищук, член СОВНЕТ, IPMA-B, ПМ СТАНДАРТ СРП-3 & Куратор проектов, PRINCE2Foundation Certificate in Project, асессор Конкурса «Проектный Олимп», директор по реализации проектов Снегири Девелопмент
Что учесть при конструировании СУПД в девелопменте, в чем выражается полезность проектного управления и как полезность связана со зрелостью. Как масштаб деятельности влияет на качество проектного управления и как использовать уникальный инструментарий?
🔥1
Forwarded from Проектная Среда СОВНЕТ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Наш третий докладчик - проведет трек "Технологии".
Дмитрий Белов, к.э.н., заместитель гендиректора московского подразделения федерального девелопера AVA GROUP.
В фокусе внимания обсуждения, - практические примеры успешного и проблемного системы управления проектной деятельностью, сопротивление корпоративной среды и способы его преодоления, и рассказ об инструментарии часто используемом в практике проектного управления.
12 июля, уже завтра, в 16-00 мск.
https://sovnet-event.timepad.ru/event/2494265/
Дмитрий Белов, к.э.н., заместитель гендиректора московского подразделения федерального девелопера AVA GROUP.
В фокусе внимания обсуждения, - практические примеры успешного и проблемного системы управления проектной деятельностью, сопротивление корпоративной среды и способы его преодоления, и рассказ об инструментарии часто используемом в практике проектного управления.
12 июля, уже завтра, в 16-00 мск.
https://sovnet-event.timepad.ru/event/2494265/
👍1👏1
Доброго утра!
Сегодня в фокусе - понимание, анализ и признание собственных эмоций. Ну и постановка целей со всеми вытекающими.
Знаю, что догадались. Мы переходим в сферу «Люди» и рассматриваем элемент «Самоосознанность и самоорганизация»
Элемент единственный из всех который говорит о самом руководителе проекта, его способности управлять собой, своим поведением.
Давайте попробуем вспомнить какие-же знания нам в этом помогают 😁
Предлагаю переходить в викторину и сделать небольшую разминку 👇
Сегодня в фокусе - понимание, анализ и признание собственных эмоций. Ну и постановка целей со всеми вытекающими.
Знаю, что догадались. Мы переходим в сферу «Люди» и рассматриваем элемент «Самоосознанность и самоорганизация»
Элемент единственный из всех который говорит о самом руководителе проекта, его способности управлять собой, своим поведением.
Давайте попробуем вспомнить какие-же знания нам в этом помогают 😁
Предлагаю переходить в викторину и сделать небольшую разминку 👇
👍1
Какое знание в наименьшей степени применяется в элементе компетентности «Самоосознанность и самоорганизация»
Anonymous Quiz
15%
Темп работы
9%
Техники и методы релаксации
19%
Формулирование целей
57%
Принципы социального равенства
☝️ Друзья, осталось совсем немного времени до окончания нашего голосования. Кто ещё не успел пройти опрос самое время сделать это прямо сейчас.
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Telegram
СППУ|сообщество практиков проектного управления
1.А Как изменилось количество организационных проектов в прошлом квартале по сравнению с позапрошлым?
Стало больше / Осталось без изменений / Стало меньше
Стало больше / Осталось без изменений / Стало меньше