Утро доброе!
Размещаю игровой пост.
Все вопросы, а также участие в игре можно осуществлять в комментариях под этим постом 👇
До встречи в 10:00

Доброе утро!

Встречайте, сегодня рассматриваем компетентность про существующие в проекте внешние и внутренние ограничения. Элемент «Соответствие требованиям, стандарты и правила»
На мой взгляд один из самых очевидных и понятных элементов, но сейчас мы узнаем насколько я прав 😁
Предлагаю перейти в викторину и получить свою «зарядку для хвоста» 👇

Коллеги сделали нарезку с игры, которая проходила в субботу.
По моему неплохо получилось.
Сморите, присоединяйтесь ☝️

Доброго утра!

В повестке элемент «Власть и интересы». Одно из самых важных качеств - выявление неформальных интересов у заинтересованных сторон. Принимаем как данность, что зафиксированное в организационных документах и процессах может сильно отличаться от того, что происходит в реальности.
И тогда, с пониманием этого, предлагаю погрузится в викторину и сделать утреннюю зарядку для хвоста своего мозга 😁

Переходим в викторину 👇

☝️ Коллеги не перестаю напоминать о нашем опросе

Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇


https://t.iss.one/CommunityProject/976

https://t.iss.one/CommunityProject/977

https://t.iss.one/CommunityProject/978

https://t.iss.one/CommunityProject/979

https://t.iss.one/CommunityProject/980

https://t.iss.one/CommunityProject/981

https://t.iss.one/CommunityProject/982

Дорогие коллеги, не могу остаться в стороне, потому как сам являюсь спикером на мероприятии 😁

Очередная Проектная Среда. 12 июля в 16-00 мск.

Инструменты проектного управления в девелопменте: преимущества использования!

Мы снова возвращаемся к строительству, одному из источников формирования классического проектного управления, и подробно рассмотрим направление девелопмента. Как правильно выстроить структуру управления в девелоперской компании? Какова специфика систем управления проектами в девелопменте? Какие инструменты проектного управления применяются на практике? Как преодолевать сопротивление системы внедрению проектного управления? Как выстроить матричную систему управления и не сорваться в штопор двойного подчинения и многоначалия? Как понять и оценить полезность проектного управления?

Об этом и многом другом 12 июля в 16-00 мск. мы говорим и дискутируем с тремя профессионалами из отрасли девелопмента!
(Один из них это я, уже не будет скучно 😁)

https://sovnet-event.timepad.ru/event/2494265/

Всем доброго утра!

Элемент компетентности «Культура и ценности».
Профессионал должен понимать как культура внешнего окружения влияет на проект и способен оказывать влияние на культуру и ценности организации.

Тема понятная, задание простое. Специально для Кононова Игоря сократил количество ответов в викторине (говорят, что из за этого увеличивается шансы на попадание в правильный ответ😁)
Игорь если сегодня промажешь, просто сделай вид что проспал утреннюю викторину ⛺️

Ну а всех остальных, приглашаю к активному участию. Переходим в викторину, получаем свой заряд позитива 👇

☝️ Для тех кто всё ещё не отметился в нашем опросе, сообщу - пришло время решительных действий 💪

Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇


https://t.iss.one/CommunityProject/976

https://t.iss.one/CommunityProject/977

https://t.iss.one/CommunityProject/978

https://t.iss.one/CommunityProject/979

https://t.iss.one/CommunityProject/980

https://t.iss.one/CommunityProject/981

https://t.iss.one/CommunityProject/982

Коллеги, напоминанию, что сегодня собираемся на канале «Проектная среда» проводим вебинар.
Встреча в 16:00, можно будет перейти по ссылке в постах что размещу ниже.
Для формирования правильных ожиданий размещу видеопредставление спикеров, смотрите и подключайтесь, скучно точно не будет😁 👇

И наш первый докладчик в треке "Люди".

Александр Калтыков - вице-президент СОВНЕТ, консультант по внедрению системы управления проектами.

Матричные системы управления. Как развивать не ломая старое и почему матрица не есть многоначалие и безответственность. В чем ее особенность в девелопменте и какая явная польза?

Хотел конечно остановиться на показе одного спикера, но жена сказала надо быть честным, ловите остальных 👇

Наш второй докладчик, ведущий трек "Процессы".

Александр Полищук, член СОВНЕТ, IPMA-B, ПМ СТАНДАРТ СРП-3 & Куратор проектов, PRINCE2Foundation Certificate in Project, асессор Конкурса «Проектный Олимп», директор по реализации проектов Снегири Девелопмент

Что учесть при конструировании СУПД в девелопменте, в чем выражается полезность проектного управления и как полезность связана со зрелостью. Как масштаб деятельности влияет на качество проектного управления и как использовать уникальный инструментарий?