رابطه ای که در آن دعوا هست،رابطه ای خراب است اما وجود دارد! اما رابطه ای که حتی طرفین حوصله ی دعوا راندارند،دیگر وجود ندارد ...
@publicrelationspr
@publicrelationspr
#گوش_دادن مهارتی است که به کاهش تنش در زندگی کمک میکند.
وقتی که یکی از طرفین رابطه عصبانی است،
آرامش و مهارت دیگری در شنیدن صحبت در حد، معجزه‌آسایی در حفظ آرامش موثر است.
@publicrelationspr
وقتی که یکی از طرفین رابطه عصبانی است،
آرامش و مهارت دیگری در شنیدن صحبت در حد، معجزه‌آسایی در حفظ آرامش موثر است.
@publicrelationspr
🔹استوری اینستاگرام وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات به مناسبت سالروز آزادسازی خرمشهر
@publicrelationspr
@publicrelationspr
داستان این روزهای دنیای مجازی؛ وقتی فانتزی‌ها و تظاهرها، بیشتر از واقعیت ها محبوب‌اند...
@publicrelationspr
@publicrelationspr
📝
دوست داشتن مرزی ندارد!
خودمان را فدای یک رابطه عادی نکنیم...
بدانیم دوست داشتن یک بی‌نهایت است،
حد وسط ندارد!
یک نفر یا دوستمان دارد یا ندارد...
خودمان را بیش از حد معطل آدمهای اشتباهی زندگیمان نکنیم،
هر کسی ماندنی باشد از در برانی‌اش از دیوار بالا خواهد آمد و تصاحبت خواهد کرد!
کسی هم که پای رفتن داشته باشد،
هزاران بهانه می‌آورد!
کسی را که در عشق بلاتکلیفتان میکند،
کسی که قدر بودن و ماندن‌تان را نمیداند،
راهیش کنید!
به قول اخوان ثالت،
برو آنجا که تو را منتظرند...
بابک رهام
@publicrelationspr
دوست داشتن مرزی ندارد!
خودمان را فدای یک رابطه عادی نکنیم...
بدانیم دوست داشتن یک بی‌نهایت است،
حد وسط ندارد!
یک نفر یا دوستمان دارد یا ندارد...
خودمان را بیش از حد معطل آدمهای اشتباهی زندگیمان نکنیم،
هر کسی ماندنی باشد از در برانی‌اش از دیوار بالا خواهد آمد و تصاحبت خواهد کرد!
کسی هم که پای رفتن داشته باشد،
هزاران بهانه می‌آورد!
کسی را که در عشق بلاتکلیفتان میکند،
کسی که قدر بودن و ماندن‌تان را نمیداند،
راهیش کنید!
به قول اخوان ثالت،
برو آنجا که تو را منتظرند...
بابک رهام
@publicrelationspr
سالروز وفات ام المومنین حضرت خدیجه سلام الله بر شما عزیزان گرامی و مسلمانان جهان تسلیت باد
@publicrelationspr
@publicrelationspr
⭕️ کاربرد مهارت مدیریت تعارض در ارتباطات چیست؟
یکی از مهمترین مهارتهای مدیریت، مهارت حل تعارض است. تعارض فرآیندی است که درآن نوعی تلاش اگاهانه بوسیله گروه ها یا افراد صورت می گیرد تا از طریق مقابله با افراد یا گروه های دیگر مانع از دستیابی به اهداف آنان گردند. چون تعارض در همه حالات ممکن است مضر نباشد، بایستی یک مدیر با توانایی هایی که دارد سبب این شود تا از تعارض بهترین نتیجه را ببرد البته قبل از رسیدن به نقطه بحرانی. بنابراین مهارت مدیریت تعارض عبارت است از توانایی ترغیب کردن، مذاکره و رفع تعارض.
👍 چگونه این مهارت را بهبود دهیم؟
👈به صحبت های طرفین تعارض گوش دهید.
👈همکاری ها را با تشکیل تیم های کاری افزایش دهید.
👈دوره های آموزشی در خصوص نحوه بیان و کنترل احساسات و هیجانات برگزار کنید.
👈به افراد اجازه دهید تا واکنش خود را بیان کنند تا هیجانات منفی آنها بیشتر از این افزایش نیابد.
👈اقدام خود برای رفع تعارض را به همه نشان دهید.
#سواد_ارتباطی
💠 افزایش سواد رسانه ای، مسئولیت اجتماعی ما است.
🌀به ما بپیوندید.👇
@publicrelationspr
یکی از مهمترین مهارتهای مدیریت، مهارت حل تعارض است. تعارض فرآیندی است که درآن نوعی تلاش اگاهانه بوسیله گروه ها یا افراد صورت می گیرد تا از طریق مقابله با افراد یا گروه های دیگر مانع از دستیابی به اهداف آنان گردند. چون تعارض در همه حالات ممکن است مضر نباشد، بایستی یک مدیر با توانایی هایی که دارد سبب این شود تا از تعارض بهترین نتیجه را ببرد البته قبل از رسیدن به نقطه بحرانی. بنابراین مهارت مدیریت تعارض عبارت است از توانایی ترغیب کردن، مذاکره و رفع تعارض.
👍 چگونه این مهارت را بهبود دهیم؟
👈به صحبت های طرفین تعارض گوش دهید.
👈همکاری ها را با تشکیل تیم های کاری افزایش دهید.
👈دوره های آموزشی در خصوص نحوه بیان و کنترل احساسات و هیجانات برگزار کنید.
👈به افراد اجازه دهید تا واکنش خود را بیان کنند تا هیجانات منفی آنها بیشتر از این افزایش نیابد.
👈اقدام خود برای رفع تعارض را به همه نشان دهید.
#سواد_ارتباطی
💠 افزایش سواد رسانه ای، مسئولیت اجتماعی ما است.
🌀به ما بپیوندید.👇
@publicrelationspr
👈 مقایسه میزان استفاده روزانه ایرانی ها از شبکه های اجتماعی با میزان استفاده ماهانه کشورهای توسعه یافته ها
#رژیم_مصرف
🌐 افزایش سواد رسانه ای، مسئولیت اجتماعی مااست.
@publicrelationspr
#رژیم_مصرف
🌐 افزایش سواد رسانه ای، مسئولیت اجتماعی مااست.
@publicrelationspr
#ارتباطات
👈 در محیط کار منزوی نباشید!
✍ یکی از مهمترین عوامل استرس در محیط کار منزوی بودن است.
▪️هرچه بیشتر از ارتباط با دیگران دوری کنید و منزوی تر شوید احساس استرس بیشتری خواهید کرد و مدت زمان بیشتری را در محیط کار در استرس خواهید بود.
▪️این استرس باعث می‌شود توانایی فکر کردن و تصمیم گیری درست را از دست بدهید.
▪️برخی گمان میکنند که دوری کردن از ارتباط با دیگران آنها را مقتدرتر، داناتر وقاطع تر نشان می‌دهد اما این طرز تفکر کاملا غلط است.
▪️برای پرهیز از انزوا و استرس در محیط کار سعی کنید هر روز زمان زیادی را صرف ارتباط با دیگران کنید.
▪️در صورت امکان با افراد بصورت حضوری یا درغیر اینصورت با تلفن ارتباط داشته باشید.
▪️به هیچ وجه از نامه نگاری برای ارتباط استفاده نکنید چون مهارتهای ارتباطی شما را به شدت کاهش می‌دهد.
▪️با کسانی که اطمینان دارید صحبت کنید، ممکن است در ابتدا میزان استرس شما بیشتر شود ولی اصلا نگران نباشید.
▪️این از اهمیت بالایی برخوردار است که از دریچه دید خود به مشکلات نگاه کنید، البته دانستن دیدگاه دیگران نیز در مورد موقعیت خود جالب و مفید خواهد بود.
▪️فراموش نکنید که مهم نیست تا چه زمان این کابوس ادامه دارد، بلکه مهم آن است که در مسیر رفع آن کوشا باشید تا در نهایت آن را رفع کنید.
@punlicrelationspr
👈 در محیط کار منزوی نباشید!
✍ یکی از مهمترین عوامل استرس در محیط کار منزوی بودن است.
▪️هرچه بیشتر از ارتباط با دیگران دوری کنید و منزوی تر شوید احساس استرس بیشتری خواهید کرد و مدت زمان بیشتری را در محیط کار در استرس خواهید بود.
▪️این استرس باعث می‌شود توانایی فکر کردن و تصمیم گیری درست را از دست بدهید.
▪️برخی گمان میکنند که دوری کردن از ارتباط با دیگران آنها را مقتدرتر، داناتر وقاطع تر نشان می‌دهد اما این طرز تفکر کاملا غلط است.
▪️برای پرهیز از انزوا و استرس در محیط کار سعی کنید هر روز زمان زیادی را صرف ارتباط با دیگران کنید.
▪️در صورت امکان با افراد بصورت حضوری یا درغیر اینصورت با تلفن ارتباط داشته باشید.
▪️به هیچ وجه از نامه نگاری برای ارتباط استفاده نکنید چون مهارتهای ارتباطی شما را به شدت کاهش می‌دهد.
▪️با کسانی که اطمینان دارید صحبت کنید، ممکن است در ابتدا میزان استرس شما بیشتر شود ولی اصلا نگران نباشید.
▪️این از اهمیت بالایی برخوردار است که از دریچه دید خود به مشکلات نگاه کنید، البته دانستن دیدگاه دیگران نیز در مورد موقعیت خود جالب و مفید خواهد بود.
▪️فراموش نکنید که مهم نیست تا چه زمان این کابوس ادامه دارد، بلکه مهم آن است که در مسیر رفع آن کوشا باشید تا در نهایت آن را رفع کنید.
@punlicrelationspr
#ارتباط_موثر
♻️موانع ارتباط چیست؟
موانع ارتباط پاسخ هايي هستند كه اغلب اثري منفی بر ارتباط دارند.
موانع ارتباط اغلب به تحريک حالت دفاعی، مقاومت و رنجش يا وابستگی، گوشه گيری و احساس بی كفايتی در فرد مقابل منجر می شوند.
این رفتارها سعی می كنند شخصيت فرد مقابل را عوض كنند نه اين كه او را آن گونه كه هست بپذيرند.
@publicrelationspr
♻️موانع ارتباط چیست؟
موانع ارتباط پاسخ هايي هستند كه اغلب اثري منفی بر ارتباط دارند.
موانع ارتباط اغلب به تحريک حالت دفاعی، مقاومت و رنجش يا وابستگی، گوشه گيری و احساس بی كفايتی در فرد مقابل منجر می شوند.
این رفتارها سعی می كنند شخصيت فرد مقابل را عوض كنند نه اين كه او را آن گونه كه هست بپذيرند.
@publicrelationspr
#مهارتهای_ارتباطی
اينکه ياد بگيريد از افرادی فاصله بگیرید که شما را آزار می دهند، قضاوت می کنند، آرامشتان را میگیرند و يا کنترلتان میکنند،
نشانه هوشمندی شماست.
اما اگر بتوانید با این افراد وارد تعامل شوید و تاثیری بگذارید که بیش از آزار شما، به آرامش خودشان بیندیشند،
نشانه سلامت روان بالای شماست.
@publicrelationspr
اينکه ياد بگيريد از افرادی فاصله بگیرید که شما را آزار می دهند، قضاوت می کنند، آرامشتان را میگیرند و يا کنترلتان میکنند،
نشانه هوشمندی شماست.
اما اگر بتوانید با این افراد وارد تعامل شوید و تاثیری بگذارید که بیش از آزار شما، به آرامش خودشان بیندیشند،
نشانه سلامت روان بالای شماست.
@publicrelationspr
#ارتباط_درونی
من همیشه به تصمیم اول احترام می گذارم.
تصمیم اولی که به ذهنت می زند،
با همه ی جان گرفته می شود.
تصمیم دوم با عقل،
تصمیم سوم با ترس...
@publicrelationspr
من همیشه به تصمیم اول احترام می گذارم.
تصمیم اولی که به ذهنت می زند،
با همه ی جان گرفته می شود.
تصمیم دوم با عقل،
تصمیم سوم با ترس...
@publicrelationspr
🔹 روابط‌عمومی و ارتباطات شبکه‌ای
🖊 مهدی محمدی، مدیرکل روابط‌عمومی و بین‌الملل سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
در دنیای کنونی که ارتباطات شبکه‌ای در حال گسترش روزافزون هستند، دوران مدیریت پیام به شکل سنتی به سر آمده و طبیعتاً روابط‌عمومی‌ها نیز به عنوان یکی از عناصر اصلی مدیریت ارتباط باید روش‌های جدید مبتنی بر ارتباطات شبکه‌ای را جایگزین روش‌های سنتی نمایند. در این میان مواردی همچون مدیریت شبکه‌ای، شناخت فضای شبکه‌ها و تهیه‌ی محتوای مناسب برای جذب مخاطب و برقراری ارتباط دوسویه در جهان شبکه‌ای از مهمترین اهداف این نوع روابط‌عمومی است. روابط‌عمومی شبکه‌ای باید با استفاده از ویژگی‌هایی همچون مشارکت، صداقت و شفافیت جایگاه خود را در عصر جدید ارتباطات پیدا کرده و از طریق ارتباط دوسویه با مخاطبان پیام سازمان متبوع خود را به نحو مطلوب در اختیار افکار عمومی قرار دهد. در جهان شبکه‌ای مخاطبان قادر به انتخاب محتوا هستند و می‌توانند درباره هر محتوایی نظر خود را مستقیماً با افراد زیادی به اشتراک بگذارند به همین دلیل خلاقیت در ارائه پیام بسیار مهم است. یکی دیگر از امکاناتی که روابط‌عمومی شبکه‌ای به مدیران حوزه‌های ارتباطی می‌دهد، تقویت روابط درون سازمانی بین کارکنان است. تبدیل شدن نظام ارتباطی از مدل سنتی «از بالا به پایین» و بدون بازخورد به مدل جدید در دنیای شبکه‌ای و ارتباطات دوسویه و دریافت بازخورد موجب می‌شود عناصر دورن سازمانی دارای هویت جمعی شده و علاوه بر افزایش حس اعتماد و تعلق به سازمان، موجب پیشبرد اهداف اصلی آن سازمان شوند.
یکی از شاخص‌ترین تغییراتی که روابط‌عمومی شبکه‌ای در مدل ارتباط سنتی ایجاد میکند، تحول در ساختار سلسله مراتبی و متمرکز و از «بالا به پایین» در روابط درون سازمانی است. به این معنی که در سیستم جدید ارتباطی اعضای درون سازمان و کارمندان در رده‌های مختلف در همفکری‌ها و تصمیمات مشارکت میکنند و می‌توانند در خصوص موضوعات مختلف با ارائه ایده‌های خود در امور سازمان مشارکت داشته باشند. این موضوع کارمندان را از کارهای تکراری روزمره به سمت طرح ایده و پویایی سوق می‌دهد. در این حالت اعضای درون سازمان به دلیل احساس سهیم بودن در تصمیم‌گیری‌ها، نسبت به سازمان حس اعتماد بیشتری پیدا میکنند. یکی از پیامدهای این مشارکت، ایجاد انگیزه و تعهد در کارکنان برای ارتقای سطح دانش، مهارت و خلاقیت است که این موضوع نیز به نوبه‌ی خود موجب ارتقای سرمایه اجتماعی می‌شود. سرمایه اجتماعی خود خاصیتی زاینده و مولد دارد و موجب ایجاد ارزش می‌شود.
فراتر از این تاثیر، تحولی ست که در ارتباط شبکه‌ی ذی‌نفان سازمان ایجاد می‌شود. روابط‌عمومی شبکه‌ای از طریق ویژگی‌هایی نظیر ارتباط دوسویه، دریافت و تحلیل بازخورد مخاطبان، صداقت در ارتباط و شفافیت در عملکرد موجب افزایش مشارکت ذی‌نفعان سازمان در فعالیت‌ها می‌شود و در واقع هر یک از ذی‌نفعان می‌توانند مخاطبان شبکه خود را در این چرخه ارتباطی وارد نموده و موجب مشارکت تعداد بیشتری از ذی‌نفعان در فعالیت‌ها باشند.
از کنفرانس روابط عمومی
@publicrelationspr
🖊 مهدی محمدی، مدیرکل روابط‌عمومی و بین‌الملل سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
در دنیای کنونی که ارتباطات شبکه‌ای در حال گسترش روزافزون هستند، دوران مدیریت پیام به شکل سنتی به سر آمده و طبیعتاً روابط‌عمومی‌ها نیز به عنوان یکی از عناصر اصلی مدیریت ارتباط باید روش‌های جدید مبتنی بر ارتباطات شبکه‌ای را جایگزین روش‌های سنتی نمایند. در این میان مواردی همچون مدیریت شبکه‌ای، شناخت فضای شبکه‌ها و تهیه‌ی محتوای مناسب برای جذب مخاطب و برقراری ارتباط دوسویه در جهان شبکه‌ای از مهمترین اهداف این نوع روابط‌عمومی است. روابط‌عمومی شبکه‌ای باید با استفاده از ویژگی‌هایی همچون مشارکت، صداقت و شفافیت جایگاه خود را در عصر جدید ارتباطات پیدا کرده و از طریق ارتباط دوسویه با مخاطبان پیام سازمان متبوع خود را به نحو مطلوب در اختیار افکار عمومی قرار دهد. در جهان شبکه‌ای مخاطبان قادر به انتخاب محتوا هستند و می‌توانند درباره هر محتوایی نظر خود را مستقیماً با افراد زیادی به اشتراک بگذارند به همین دلیل خلاقیت در ارائه پیام بسیار مهم است. یکی دیگر از امکاناتی که روابط‌عمومی شبکه‌ای به مدیران حوزه‌های ارتباطی می‌دهد، تقویت روابط درون سازمانی بین کارکنان است. تبدیل شدن نظام ارتباطی از مدل سنتی «از بالا به پایین» و بدون بازخورد به مدل جدید در دنیای شبکه‌ای و ارتباطات دوسویه و دریافت بازخورد موجب می‌شود عناصر دورن سازمانی دارای هویت جمعی شده و علاوه بر افزایش حس اعتماد و تعلق به سازمان، موجب پیشبرد اهداف اصلی آن سازمان شوند.
یکی از شاخص‌ترین تغییراتی که روابط‌عمومی شبکه‌ای در مدل ارتباط سنتی ایجاد میکند، تحول در ساختار سلسله مراتبی و متمرکز و از «بالا به پایین» در روابط درون سازمانی است. به این معنی که در سیستم جدید ارتباطی اعضای درون سازمان و کارمندان در رده‌های مختلف در همفکری‌ها و تصمیمات مشارکت میکنند و می‌توانند در خصوص موضوعات مختلف با ارائه ایده‌های خود در امور سازمان مشارکت داشته باشند. این موضوع کارمندان را از کارهای تکراری روزمره به سمت طرح ایده و پویایی سوق می‌دهد. در این حالت اعضای درون سازمان به دلیل احساس سهیم بودن در تصمیم‌گیری‌ها، نسبت به سازمان حس اعتماد بیشتری پیدا میکنند. یکی از پیامدهای این مشارکت، ایجاد انگیزه و تعهد در کارکنان برای ارتقای سطح دانش، مهارت و خلاقیت است که این موضوع نیز به نوبه‌ی خود موجب ارتقای سرمایه اجتماعی می‌شود. سرمایه اجتماعی خود خاصیتی زاینده و مولد دارد و موجب ایجاد ارزش می‌شود.
فراتر از این تاثیر، تحولی ست که در ارتباط شبکه‌ی ذی‌نفان سازمان ایجاد می‌شود. روابط‌عمومی شبکه‌ای از طریق ویژگی‌هایی نظیر ارتباط دوسویه، دریافت و تحلیل بازخورد مخاطبان، صداقت در ارتباط و شفافیت در عملکرد موجب افزایش مشارکت ذی‌نفعان سازمان در فعالیت‌ها می‌شود و در واقع هر یک از ذی‌نفعان می‌توانند مخاطبان شبکه خود را در این چرخه ارتباطی وارد نموده و موجب مشارکت تعداد بیشتری از ذی‌نفعان در فعالیت‌ها باشند.
از کنفرانس روابط عمومی
@publicrelationspr
#مدیریت_ارتباطات
#دوستی
ما طی ارتباط های خود با دیگران درمان می شویم. ما گاه کسی هستیم که در گرداب شرم فرو غلطیده و به کمک نیاز دارد و گاه کسی که می تواند جلیقه ی نجات را برای فردی که دارد غرق می شود پرتاب کند.
مسلما تفاوت های واقعی به شکل های مختلف ما را از هم جدا می کند، اما ما بیش از آنکه متفاوت باشیم، شبیه یکدیگریم. همه ی ما به احساس ارزشمندی، پذیرفته شدن و تایید شدن نیازمندیم. حس ارزشمند نبودن، طرد شدن و تعلق نداشتن، در ما شرم ایجاد می کند.
یکی از مهم ترین مزایای یاری خواهی این است که درمی یابیم تجربه هایی که باعث می شوند احساس کنیم از همه تنهاتریم، در واقع تجربه هایی همگانی اند...
📚 زندگی تاب آورانه
📝 برنه براون
#دوستی
ما طی ارتباط های خود با دیگران درمان می شویم. ما گاه کسی هستیم که در گرداب شرم فرو غلطیده و به کمک نیاز دارد و گاه کسی که می تواند جلیقه ی نجات را برای فردی که دارد غرق می شود پرتاب کند.
مسلما تفاوت های واقعی به شکل های مختلف ما را از هم جدا می کند، اما ما بیش از آنکه متفاوت باشیم، شبیه یکدیگریم. همه ی ما به احساس ارزشمندی، پذیرفته شدن و تایید شدن نیازمندیم. حس ارزشمند نبودن، طرد شدن و تعلق نداشتن، در ما شرم ایجاد می کند.
یکی از مهم ترین مزایای یاری خواهی این است که درمی یابیم تجربه هایی که باعث می شوند احساس کنیم از همه تنهاتریم، در واقع تجربه هایی همگانی اند...
📚 زندگی تاب آورانه
📝 برنه براون
#دلنوشته_ارتباطی
#رابطه
یه روز یه جایی خوندم آدمها هم تاریخ انقضا دارن..
خندیدم و ازش رد شدم
اما یه مدت بعد فهمیدم درست گفتن...
آدمها هم برای هم دیگه تاریخ مصرف دارن..
مثل من که بعد از مدتها تاریخ انقضام تموم شد براش..و رفت سراغ یه آدم جدید..
اونجا بود که فهمیدم..محبت ها و حس های خوبم براش تموم شده
همون وقتایی که به بهونه های مختلف شونه خالی میکرد واسه بودن و حرف زدن بامن...
واسه دیدن من...
تاریخم تموم شده بود براش...اون یادش رفت کسی که تو همه شرایط کنارش بوده...
و مراقب قلب و روحش بوده...
من بودم...
خاطره های قشنگمون خنده و گریه هامون...
غر غر کردنامون همه رو ریخت تو سطل زباله دلش..
من همون شیرینی بودم که بعدا دلش رو زد
با آدمها تو یه رابطه حواستون به تاریخ انقضاتونم باشه
@publicrelationspr
#رابطه
یه روز یه جایی خوندم آدمها هم تاریخ انقضا دارن..
خندیدم و ازش رد شدم
اما یه مدت بعد فهمیدم درست گفتن...
آدمها هم برای هم دیگه تاریخ مصرف دارن..
مثل من که بعد از مدتها تاریخ انقضام تموم شد براش..و رفت سراغ یه آدم جدید..
اونجا بود که فهمیدم..محبت ها و حس های خوبم براش تموم شده
همون وقتایی که به بهونه های مختلف شونه خالی میکرد واسه بودن و حرف زدن بامن...
واسه دیدن من...
تاریخم تموم شده بود براش...اون یادش رفت کسی که تو همه شرایط کنارش بوده...
و مراقب قلب و روحش بوده...
من بودم...
خاطره های قشنگمون خنده و گریه هامون...
غر غر کردنامون همه رو ریخت تو سطل زباله دلش..
من همون شیرینی بودم که بعدا دلش رو زد
با آدمها تو یه رابطه حواستون به تاریخ انقضاتونم باشه
@publicrelationspr
🔰اگر درونگراييد، نگذاريد برونگرايان به شما اين حس را القا كنند.
#مهارت_ارتباطی
عموم مردم خوش صحبت بودن و یا جلوی جمع صحبت کردن را مهارت ارتباطی می‌دانند. در صورتی که اصل مهارت ارتباطی این نیست. بنابراین شاید شما فقط مهارت خوب صحبت کردن را بلد باشید و همچنان مهارت ارتباطی بلد نباشید.
👈مهارت ارتباطی یعنی اینکه شما یک پیامى را كه در ذهن دارید، به مخاطبتان به شیوه‌ای درست منتقل کنید و مطمئن بشوید که او نیز همان پیامی را دریافت کرده است که شما اراده کرده بودید.
به این می‌گویند ارتباط و بلد بودن این مهارت برای ازدواج بسیار مهم است. هر مهارتی که باعث شود شما منظور خودتان را بهتر بیان کنید و دیگران منظور شما را بهتر متوجه شوند، در دسته مهارتهای ارتباطی قرار می‌گیرد.
❓سوالی که برای خیلی از مردم پیش می‌آید این است که مهارت ارتباطی آموختنی است یا ذاتی؟
مسلما آموختنی است. منکر این نیستم که بعضی از افراد بهتر این مهارت را یاد میگیرند ولی مهارت ارتباطی یک استعداد ذاتی نیست یا شانس نیست!
مهارت ارتباطی برای افرد درون گرا و برون گرا‌ها متفاوت است. با اینکه ٤٩% جوامع درونگرا هستند، مهارتهای ارتباطی را برونگرایان به جامعه ميخواهند آموزش دهند و طبيعتا به درونگرايان احساس ناتوانی در ارتباط القا ميكنند!
مردم فکر میکنند در شرایطی می‌توانند مهارت ارتباطی خوبی را تجربه کنند که مثل برونگراها پر سر و صدا باشند. این طرز فکر اشتباه است! درون‌گرا‌ها هم می‌توانند به این مهارت مجهز شوند بدون اینکه نیاز به سروصداى برون گرا‌ها داشته باشند.
این اشتباه را را نکنید که چون درون گرا هستید، ارتباط درست را بلد نیستید و بناست که فرضا مثل برونگراها با دیگران مرتبط شوید!
کل مهارت ارتباطی در یک جمله خلاصه می‌شود:
شما اگر می‌خواهید منظورتان را به کسی برسانید، به درستی این کار را انجام دهید. تمام!
حال اگر درون گرا باشید ممکن است با آرامش بیشتری منظورتان را برسانید. برون گرا هم که باشید ممکن است با حرف زدن بیشتری منظورتان را برسانید. پس مهم انتقال پیام است. دانستن این مهارت برای یک انتخاب و یک ارتباط درست بسیار لازم است.
فرضا آدمها سمعی، بصری و یا لمسی هستند. اگر بدانید طرف مقابل شما کدام یک از این موارد است ارتباط به شکلی صحیح تر صورت می‌گیرد. مثل این است که با یک چینی به اصرار بخواهید فارسی صحبت کنید. تازه اصرار به انگلیسی صحبت کردن هم شاید اشتباه باشد!
@publicrelationspr
#مهارت_ارتباطی
عموم مردم خوش صحبت بودن و یا جلوی جمع صحبت کردن را مهارت ارتباطی می‌دانند. در صورتی که اصل مهارت ارتباطی این نیست. بنابراین شاید شما فقط مهارت خوب صحبت کردن را بلد باشید و همچنان مهارت ارتباطی بلد نباشید.
👈مهارت ارتباطی یعنی اینکه شما یک پیامى را كه در ذهن دارید، به مخاطبتان به شیوه‌ای درست منتقل کنید و مطمئن بشوید که او نیز همان پیامی را دریافت کرده است که شما اراده کرده بودید.
به این می‌گویند ارتباط و بلد بودن این مهارت برای ازدواج بسیار مهم است. هر مهارتی که باعث شود شما منظور خودتان را بهتر بیان کنید و دیگران منظور شما را بهتر متوجه شوند، در دسته مهارتهای ارتباطی قرار می‌گیرد.
❓سوالی که برای خیلی از مردم پیش می‌آید این است که مهارت ارتباطی آموختنی است یا ذاتی؟
مسلما آموختنی است. منکر این نیستم که بعضی از افراد بهتر این مهارت را یاد میگیرند ولی مهارت ارتباطی یک استعداد ذاتی نیست یا شانس نیست!
مهارت ارتباطی برای افرد درون گرا و برون گرا‌ها متفاوت است. با اینکه ٤٩% جوامع درونگرا هستند، مهارتهای ارتباطی را برونگرایان به جامعه ميخواهند آموزش دهند و طبيعتا به درونگرايان احساس ناتوانی در ارتباط القا ميكنند!
مردم فکر میکنند در شرایطی می‌توانند مهارت ارتباطی خوبی را تجربه کنند که مثل برونگراها پر سر و صدا باشند. این طرز فکر اشتباه است! درون‌گرا‌ها هم می‌توانند به این مهارت مجهز شوند بدون اینکه نیاز به سروصداى برون گرا‌ها داشته باشند.
این اشتباه را را نکنید که چون درون گرا هستید، ارتباط درست را بلد نیستید و بناست که فرضا مثل برونگراها با دیگران مرتبط شوید!
کل مهارت ارتباطی در یک جمله خلاصه می‌شود:
شما اگر می‌خواهید منظورتان را به کسی برسانید، به درستی این کار را انجام دهید. تمام!
حال اگر درون گرا باشید ممکن است با آرامش بیشتری منظورتان را برسانید. برون گرا هم که باشید ممکن است با حرف زدن بیشتری منظورتان را برسانید. پس مهم انتقال پیام است. دانستن این مهارت برای یک انتخاب و یک ارتباط درست بسیار لازم است.
فرضا آدمها سمعی، بصری و یا لمسی هستند. اگر بدانید طرف مقابل شما کدام یک از این موارد است ارتباط به شکلی صحیح تر صورت می‌گیرد. مثل این است که با یک چینی به اصرار بخواهید فارسی صحبت کنید. تازه اصرار به انگلیسی صحبت کردن هم شاید اشتباه باشد!
@publicrelationspr
به خشت خشت ستون های عرش رب کریم
نوشته با قلم حُسن
یا امام حسن...
میلاد با سعادت امام حسن مجتبی(ع) تهنیت باد🌺
@publicrelationspr
نوشته با قلم حُسن
یا امام حسن...
میلاد با سعادت امام حسن مجتبی(ع) تهنیت باد🌺
@publicrelationspr
#تکنیک_ارتباطی
بریدن از یک رابطه از طریق فاصله گیری
فیزیکی یا هیجانی پایان یک فرایند هیجانی
نیست بلکه عملا تشدید آن است .
@publicrelationspr
بریدن از یک رابطه از طریق فاصله گیری
فیزیکی یا هیجانی پایان یک فرایند هیجانی
نیست بلکه عملا تشدید آن است .
@publicrelationspr