✔️✔️ رابطه ها
✅ همه ما روابطی (در گذشته و حال) را با مهمترین افراد زندگیمان تجربه کرده ایم که به اشکال گوناگون پاسخگوی نیازهای عاطفی ما نبوده و در ان صدمه دیده ایم.
چنین امری معمولا با هیجانات بسیار سنگینی همچون غم سوگواری همراه ست که فرد برای اجتناب از تجربه ان؛ دست به انکار ان زده و به انواع گوناگون در جهت تصحیح ان رابطه
ویا تجربه جدید عاطفی تلاش می کند .
🔰 در حالی که غافل از این امرست که چنین مشکلی عموما بدلیل ان رخ داده که فرد مورد نظر به هر شکل قادر به ایجاد چنین رابطه ای نبوده و نخواهد بود.
ودر نهایت چنین تلاشی منجر به رنج مضاعف و تکرار اسیب خواهد شد.
به همین دلیل ست که در رواندرمانی معتقد هستند که گاهی یکبار سوگواری بهتر از یک عمر افسردگی ست.
@publicrelationspr
✅ همه ما روابطی (در گذشته و حال) را با مهمترین افراد زندگیمان تجربه کرده ایم که به اشکال گوناگون پاسخگوی نیازهای عاطفی ما نبوده و در ان صدمه دیده ایم.
چنین امری معمولا با هیجانات بسیار سنگینی همچون غم سوگواری همراه ست که فرد برای اجتناب از تجربه ان؛ دست به انکار ان زده و به انواع گوناگون در جهت تصحیح ان رابطه
ویا تجربه جدید عاطفی تلاش می کند .
🔰 در حالی که غافل از این امرست که چنین مشکلی عموما بدلیل ان رخ داده که فرد مورد نظر به هر شکل قادر به ایجاد چنین رابطه ای نبوده و نخواهد بود.
ودر نهایت چنین تلاشی منجر به رنج مضاعف و تکرار اسیب خواهد شد.
به همین دلیل ست که در رواندرمانی معتقد هستند که گاهی یکبار سوگواری بهتر از یک عمر افسردگی ست.
@publicrelationspr
#رابطه
#دلنوشته
بايد سبك سنگين كرد...
بايد كلماتِ رد و بدل شده در رابطه را
هر از چندگاهى
يكى يكى بچينيم كنارِ هم؛
"دوستت دارم" ها را
"ببخشيد" گفتن ها را
"وقت نداشتم" ها را
"جبران ميكنم" ها را
اين نسل همه چيز را بايد حساب و كتاب كند!
چيزي را اگر زيادي خرج كند
به چشم بهم زدنى، تمامِ دارايى اش را ميبازد!
@publicrelationspr
#دلنوشته
بايد سبك سنگين كرد...
بايد كلماتِ رد و بدل شده در رابطه را
هر از چندگاهى
يكى يكى بچينيم كنارِ هم؛
"دوستت دارم" ها را
"ببخشيد" گفتن ها را
"وقت نداشتم" ها را
"جبران ميكنم" ها را
اين نسل همه چيز را بايد حساب و كتاب كند!
چيزي را اگر زيادي خرج كند
به چشم بهم زدنى، تمامِ دارايى اش را ميبازد!
@publicrelationspr
💢کم سوادی رسانه ای کدام یک تبعات بیشتری دارد؛ مردم یا مسوولان؟!(بخش اول)
جمله ای داریم که می گوید «درد را از هر طرف که بخوانی درد است». این جمله حکایت این روزهای ماست. بدون حاشیه رفتن می روم سر اصل مطلب. اصلی که مهم است اما از سوی برخی نه «اصل» محسوب می شود و نه «مهم» و از همینجاست که داستان شروع می شود.
طی سال های اخیر بارها و بارها درباره ضرورت فراگیری سواد رسانه ای از سوی مردم و عواقب کم سوادی رسانه ای آنها سخن گفته ایم و شنیده ایم که البته همگی در جای خود صحیح و قابل تامل هستند، اما آنچه هیچگاه به آن اشاره نشده ضرورت فراگیری سواد رسانه ای از سوی مسوولان و مدیران کشور و عواقب به مراتب فراگیرتر و غیرقابل جبران تر کم سوادی رسانه ای این قشر برای کشور و مردم است.
کم نیستند مدیرانی که شناختی از انواع رسانه و ملاحظات خاص هر کدام آنها ندارند و از سوی دیگر تنها به «متن» توجه دارند و چیزی از «زیرمتن» و «فرامتن» نمی دانند. آنها فقط می دانند رسانه در بزنگاه می تواند ابزاری برای پیشبرد امورشان باشد و از سایر ابعاد آن اطلاعی ندارند و در واقع ضرورتی نمی بینند داشته باشند. همین رویکرد است که باعث می شود اظهارنظرها، رفتارها و واکنش هایی داشته باشند که هزینه هایی را به کشور و مردم تحمیل می کند.
از سلفی نمایندگان با موگرینی تا نامه نماینده یک شهر درباره چرایی انتشار خبر تعرض به یک دختر افغانی، از اظهارات برخی مسوولان در خلال حوادث دی ماه تا تکذیب هایی که بعدها تایید می شوند، نامه نگاری ها، اظهارات متعدد و متناقض درباره یک موضوع خاص، شیوه نشستن، راه رفتن و دست دادن و .... همه و همه از مواردی است که در پاره ای موارد امنیت ملی، در برخی موارد آبروی ملی، در برخی موارد خشم ملی، گاهی مخدوش کردن امنیت روانی جامعه و گاها هم زمینه ساز شایعه پراکنی ها بوده است.
هر مقام مسوول و مدیری باید بداند یکی از نشانه های داشتن سواد رسانه ای، توجه به «متن»، «زیرمتن» و «فرامتن» است.
همه اطلاعات، تصاویر، جلوه های صوتی و... که ظاهر محصول رسانه ای را نشان می دهد، «متن» هستند. پیام های پنهان و غیرمستقیمی که تولیدکننده پیام با بهره گیریِ هدفمند از فنون اثرگذاری بر مخاطب استفاده می کند، «زیر متن» هستند و به بخش بالاتر از این دو که خارج از متن و درون پیام است و شامل اوضاع محیطی، فرهنگی و عوامل بیرونی حاکم بر درک و اثرگذاری پیام است و حتی گاهی مفهوم یا هدف هر پیام را به ضد آن چیزی که سازنده می خواهد تبدیل می کند، «فرامتن» می گویند.
بر این اساس ممکن است شما پیامی را در قالب سخنرانی، نطق پیش از دستور، نامه به شخص یا نهاد و .... تولید کنید که این می شود متن، شاید حتی توجه لازم و کافی به زیرمتن را نیز داشته باشید که البته گاها هم ندارید، اما آنجایی مساله کم سوادی رسانه ای خود را نشان می دهد که توجهی به «فرامتن» نمی شود و از اینجاست که هزینه سازی برای کشور، نظام و مردم صورت می گیرد.
از این دست حواشی که مدت ها اذهان عمومی را با خود درگیر کرده است و حتی سبب ساز هجمه بین المللی به کشور شده است، کم نداشته ایم و این مهم ضرورت فراگیری سواد رسانه ای از سوی مسوولان را چند برابر می کند. اساسا خوب است هر مسوول کنار خود مشاور سواد رسانه ای داشته باشد تا علاوه بر دریافت مشاوره درباره اینکه چه بگوید، مشاوره درباره اینکه چگونه بگوید، چه زمانی بگوید و از چه زاویه ای بگوید را نیز دریافت کند.
چه بسا طرح ها و اظهاراتی که دارای اهمیت و ارزش هستند اما بدون در نظر گرفتن فرامتن ها، تبدیل به ضد خودشان شده اند و این را تنها مدیری می تواند درک و رعایت کند که دارای سواد رسانه ای است.
مدیری که دارای سواد رسانه ای است به سادگی در دام فرآیند عملیات روانی، نفوذ، شایعه، تخریب و حتی تخریب‌های فنی و هکری، اقدامات ضد‌فرهنگی و تهدیدات امنیتی و جاسوسی قرار نمی گیرد. مدیر دارای سواد رسانه ای، به رسانه به عنوان ابزار نمی نگرد بلکه رسانه را به مثابه جریان می پندارد.
@publicrelationspr
جمله ای داریم که می گوید «درد را از هر طرف که بخوانی درد است». این جمله حکایت این روزهای ماست. بدون حاشیه رفتن می روم سر اصل مطلب. اصلی که مهم است اما از سوی برخی نه «اصل» محسوب می شود و نه «مهم» و از همینجاست که داستان شروع می شود.
طی سال های اخیر بارها و بارها درباره ضرورت فراگیری سواد رسانه ای از سوی مردم و عواقب کم سوادی رسانه ای آنها سخن گفته ایم و شنیده ایم که البته همگی در جای خود صحیح و قابل تامل هستند، اما آنچه هیچگاه به آن اشاره نشده ضرورت فراگیری سواد رسانه ای از سوی مسوولان و مدیران کشور و عواقب به مراتب فراگیرتر و غیرقابل جبران تر کم سوادی رسانه ای این قشر برای کشور و مردم است.
کم نیستند مدیرانی که شناختی از انواع رسانه و ملاحظات خاص هر کدام آنها ندارند و از سوی دیگر تنها به «متن» توجه دارند و چیزی از «زیرمتن» و «فرامتن» نمی دانند. آنها فقط می دانند رسانه در بزنگاه می تواند ابزاری برای پیشبرد امورشان باشد و از سایر ابعاد آن اطلاعی ندارند و در واقع ضرورتی نمی بینند داشته باشند. همین رویکرد است که باعث می شود اظهارنظرها، رفتارها و واکنش هایی داشته باشند که هزینه هایی را به کشور و مردم تحمیل می کند.
از سلفی نمایندگان با موگرینی تا نامه نماینده یک شهر درباره چرایی انتشار خبر تعرض به یک دختر افغانی، از اظهارات برخی مسوولان در خلال حوادث دی ماه تا تکذیب هایی که بعدها تایید می شوند، نامه نگاری ها، اظهارات متعدد و متناقض درباره یک موضوع خاص، شیوه نشستن، راه رفتن و دست دادن و .... همه و همه از مواردی است که در پاره ای موارد امنیت ملی، در برخی موارد آبروی ملی، در برخی موارد خشم ملی، گاهی مخدوش کردن امنیت روانی جامعه و گاها هم زمینه ساز شایعه پراکنی ها بوده است.
هر مقام مسوول و مدیری باید بداند یکی از نشانه های داشتن سواد رسانه ای، توجه به «متن»، «زیرمتن» و «فرامتن» است.
همه اطلاعات، تصاویر، جلوه های صوتی و... که ظاهر محصول رسانه ای را نشان می دهد، «متن» هستند. پیام های پنهان و غیرمستقیمی که تولیدکننده پیام با بهره گیریِ هدفمند از فنون اثرگذاری بر مخاطب استفاده می کند، «زیر متن» هستند و به بخش بالاتر از این دو که خارج از متن و درون پیام است و شامل اوضاع محیطی، فرهنگی و عوامل بیرونی حاکم بر درک و اثرگذاری پیام است و حتی گاهی مفهوم یا هدف هر پیام را به ضد آن چیزی که سازنده می خواهد تبدیل می کند، «فرامتن» می گویند.
بر این اساس ممکن است شما پیامی را در قالب سخنرانی، نطق پیش از دستور، نامه به شخص یا نهاد و .... تولید کنید که این می شود متن، شاید حتی توجه لازم و کافی به زیرمتن را نیز داشته باشید که البته گاها هم ندارید، اما آنجایی مساله کم سوادی رسانه ای خود را نشان می دهد که توجهی به «فرامتن» نمی شود و از اینجاست که هزینه سازی برای کشور، نظام و مردم صورت می گیرد.
از این دست حواشی که مدت ها اذهان عمومی را با خود درگیر کرده است و حتی سبب ساز هجمه بین المللی به کشور شده است، کم نداشته ایم و این مهم ضرورت فراگیری سواد رسانه ای از سوی مسوولان را چند برابر می کند. اساسا خوب است هر مسوول کنار خود مشاور سواد رسانه ای داشته باشد تا علاوه بر دریافت مشاوره درباره اینکه چه بگوید، مشاوره درباره اینکه چگونه بگوید، چه زمانی بگوید و از چه زاویه ای بگوید را نیز دریافت کند.
چه بسا طرح ها و اظهاراتی که دارای اهمیت و ارزش هستند اما بدون در نظر گرفتن فرامتن ها، تبدیل به ضد خودشان شده اند و این را تنها مدیری می تواند درک و رعایت کند که دارای سواد رسانه ای است.
مدیری که دارای سواد رسانه ای است به سادگی در دام فرآیند عملیات روانی، نفوذ، شایعه، تخریب و حتی تخریب‌های فنی و هکری، اقدامات ضد‌فرهنگی و تهدیدات امنیتی و جاسوسی قرار نمی گیرد. مدیر دارای سواد رسانه ای، به رسانه به عنوان ابزار نمی نگرد بلکه رسانه را به مثابه جریان می پندارد.
@publicrelationspr
کم سوادی رسانه ای کدامیک تبعات بیشنری دارد .
مردم یا مسوولانن؟!(دنباله مطلب):
مدیران دارای سواد رسانه ای در دنیا می دانند باید به سازنده پیام، روش ها و فنون جلب توجه مخاطب، چگونگی درک متفاوت پیام ها از سوی مخاطبان، حذف یا افزوده شدن ارزش ها و سبک های زندگی توسط پیام ها و ارسال کننده پیام ها توجه کنند. آنها به خوبی می دانند همۀ پیام های رسانه‌ای طرّاحی شده‌اند پس در دام آنها نمی افتند و از ورای مسائل، به آن می نگرند.
در عصر رسانه مدیری که دغدغه تاثیرات متعدد فضای رسانه ای شده روی مردم را دارد، لازم است خود نیز دارای سواد رسانه ای باشد. این روزها هیچ حرف و حرکتی از چشم رسانه ها دور نمی ماند، لازم است هم بدانید و هم با کارکردهای رسانه آشنا شوید و هم دانسته هایتان را به کار بگیرید.
سواد رسانه ای موضوعی مهم و ضروری برای همه آحاد و اقشار است و فراگیری آن یعنی مجهز شدن به یکی از سوادهای جدید دنیا. چگونگی مواجهه با رسانه ها، چگونگی رمزگذاری پیام ها، چگونگی رمزگشایی از آنها، ورود به هنگام، سکوت به موقع و داشتن مهارت زیست در دنیای رسانه ای شده از ویژگی های مدیران و مسوولان دارای درک رسانه ای است.
همانگونه که ویژگی های عصر دیجیتال با قبل، دارای تفاوت های قابل توجهی است، مدیران عصر دیجیتال نیز باید با گذشته تفاوت داشته باشند. با رویکرد سنتی نمی توان در عصر دیجیتال رفتار و برنامه ریزی رسانه ای داشت. داشتن سواد رسانه ای یعنی حرکت به سمت مدیر هوشمند شدن.
آموزش و افزایش سواد رسانه ای در عصر رسانه ضرورتی انکارناشدنی است.
معصومه نصیری
@publicrelationspr
مردم یا مسوولانن؟!(دنباله مطلب):
مدیران دارای سواد رسانه ای در دنیا می دانند باید به سازنده پیام، روش ها و فنون جلب توجه مخاطب، چگونگی درک متفاوت پیام ها از سوی مخاطبان، حذف یا افزوده شدن ارزش ها و سبک های زندگی توسط پیام ها و ارسال کننده پیام ها توجه کنند. آنها به خوبی می دانند همۀ پیام های رسانه‌ای طرّاحی شده‌اند پس در دام آنها نمی افتند و از ورای مسائل، به آن می نگرند.
در عصر رسانه مدیری که دغدغه تاثیرات متعدد فضای رسانه ای شده روی مردم را دارد، لازم است خود نیز دارای سواد رسانه ای باشد. این روزها هیچ حرف و حرکتی از چشم رسانه ها دور نمی ماند، لازم است هم بدانید و هم با کارکردهای رسانه آشنا شوید و هم دانسته هایتان را به کار بگیرید.
سواد رسانه ای موضوعی مهم و ضروری برای همه آحاد و اقشار است و فراگیری آن یعنی مجهز شدن به یکی از سوادهای جدید دنیا. چگونگی مواجهه با رسانه ها، چگونگی رمزگذاری پیام ها، چگونگی رمزگشایی از آنها، ورود به هنگام، سکوت به موقع و داشتن مهارت زیست در دنیای رسانه ای شده از ویژگی های مدیران و مسوولان دارای درک رسانه ای است.
همانگونه که ویژگی های عصر دیجیتال با قبل، دارای تفاوت های قابل توجهی است، مدیران عصر دیجیتال نیز باید با گذشته تفاوت داشته باشند. با رویکرد سنتی نمی توان در عصر دیجیتال رفتار و برنامه ریزی رسانه ای داشت. داشتن سواد رسانه ای یعنی حرکت به سمت مدیر هوشمند شدن.
آموزش و افزایش سواد رسانه ای در عصر رسانه ضرورتی انکارناشدنی است.
معصومه نصیری
@publicrelationspr
✅ دومین همایش بین المللی سواد رسانه ای و اطلاعاتی برگزار میشود
✅ دهم تا دوازدهم آبان ماه 1397
✅ موضوع: خانواده
@publicrelationspr
✅ دهم تا دوازدهم آبان ماه 1397
✅ موضوع: خانواده
@publicrelationspr
🔹 ده قانون بازاریابی محتوا و رسانه‌های اجتماعی
آگاهی از قدرت بازاریابی محتوا و همچنین بازاریابی رسانه‌های اجتماعی، به‌ویژه در عصر حاضر، به شما کمک می‌کند تا بتوانید مخاطبان و مشتریان هدف‌تان را به دام بیندازید. اما، شروع این کار بدون داشتن تجربۀ قبلی می‌تواند مخاطره‌آمیز باشد. این بسیار حیاتی است که شما اصول اولیۀ بازاریابی رسانه‌های اجتماعی را بدانید. ده قانونی که در این مقاله ذکر شده به ساخت زیربنا و پایه‌ای که هم مشتریان، هم برند و شاید مهم‌تر از همه خط نهایی‌تان را تحت پوشش قرار دهد، کمک می‌کند.
📌 قانون گوش‌دادن
موفقیت در بازاریابی محتوا و رسانه‌های اجتماعی، بیشتر نیازمند گوش دادن است و کمتر نیازمند حرف زدن. مطالبی را که مخاطبان هدف آنلاین‌تان می‌گذارند بخوانید و در بحث‌های آنها شرکت کنید تا متوجه شوید چه چیزهایی برای‌شان مهم است. فقط در این صورت می‌توانید مطالب و محتواهایی تولید کنید که باعث شوند به ارزش‌های آنها اضافه شود یا به عبارت دیگر، آنها را جذب کند.
📌 قانون تمرکز
بهتر است تخصصی کار کنید تا اینکه در همۀ زمینه‌ها تخصص‌هایی کوچک داشته باشید. یک استراتژی بازاریابی محتوا و رسانه‌های اجتماعی با تمرکز زیاد، بهتر از استراتژی گسترده و عامی است که می‌خواهد برای همۀ مردم همه‌چیز باشد.
📌 قانون کیفیت
کیفیت موجب ایجاد کمیت میشود. داشتن هزار ارتباط آنلاین که می‌خوانند، به اشتراک می‌گذارند و درباره محتواهای شما با دیگر مخاطبان حرف می‌زنند، بهتر از ده هزار ارتباط است که پس از اولین ارتباط با شما از شما ناراضی‌اند.
📌 قانون بردباری و تحمل
فراموش نکنید که موفقیت در بازاریابی رسانه‌های اجتماعی و نیز بازاریابی محتوا یک شبه به دست نمی‌آیند.
📌 قانون ترکیب
اگر محتواهایی جالب و باکیفیت برای مخاطبان هدف آنلاین‌تان منتشر کنید، آنها نیز محتواها را در فیسبوک، لینکدین،توئیتر و نیز وبلاگ‌های خود منتشر میکنند و این باعث ایجاد نقاط ورودی جدیدی برای موتورهای جست‌جو، از جمله گوگل، میشود. این نقاط ورودی می‌توانند حتی تا صدها و هزاران راه بالقوۀ بیشتر برای اینکه مردم به صورت آنلاین شما را پیدا کنند، افزایش یابند.
📌 قانون اثرگذاری
وقت بگذارید تا اثرگذاران آنلاینی را در بازار خود پیدا کنید؛ کسانی که هم به نوعی مخاطبان آنلاین شما باشند و هم به محصولات، خدمات یا کسب‌وکار شما علاقه‌مند باشند. به این افراد متصل شوید، کار کنید و سعی کنید با آنها ارتباط برقرار کنید.
اگر از نظر این افراد منبعی جذاب و توانمند با اطلاعاتی کاربردی به نظر بیایید، آنها ممکن است محتواهای شما را با دوستان خودشان به اشتراک بگذارند، که می‌تواند موجب قرار دادن شما و کسب‌وکارتان در برابر خیل عظیمی از مخاطبان جدید شود.
📌 قانون ارزش
اگر مطالبی که در رسانه‌های اجتماعی به اشتراک می‌گذارید، فقط مطالبی درباره محصولات‌تان باشد، مردم دیگر به شما گوش نمی‌دهند. برای مردم ارزش ایجاد کنید، برای آنها مطالب و محتواهای باارزشی که به آن نیاز دارند تولید کنید و بیشتر بر افراد تأثیرگذار بر صنعت‌تان تمرکز کنید. در این صورت، با استفاده از این افراد بازاریابی دهان‌به‌دهان نیز امکان‌پذیر است.
📌 قانون سپاسگذاری و تشکر
نمی‌توانید افرادی را که به طور شخصی به شما و مطالب شما گرایش پیدا کرده‌اند نادیده بگیرید؛ سعی کنید سپاسگزاری از چنین افرادی را فراموش نکنید.
📌 قانون دسترسی
پس از انتشار مطالب ناگهان ناپدید نشوید؛ حضور داشته باشید و در بحث‌ها شرکت کنید.
📌 قانون مقابله به مثل
شما نمی‌توانید از مردم انتظار داشته باشید که مطالب شما را به اشتراک بگذارند و درباره شما صحبت کنند، در حالی که شما برای آنها این کار را نمی‌کنید. بنابراین، شما باید بخشی از وقت‌تان را برای انتشار مطالبی که دیگران به اشتراک گذاشته‌اند صرف کنید.
@publicrelationspr
آگاهی از قدرت بازاریابی محتوا و همچنین بازاریابی رسانه‌های اجتماعی، به‌ویژه در عصر حاضر، به شما کمک می‌کند تا بتوانید مخاطبان و مشتریان هدف‌تان را به دام بیندازید. اما، شروع این کار بدون داشتن تجربۀ قبلی می‌تواند مخاطره‌آمیز باشد. این بسیار حیاتی است که شما اصول اولیۀ بازاریابی رسانه‌های اجتماعی را بدانید. ده قانونی که در این مقاله ذکر شده به ساخت زیربنا و پایه‌ای که هم مشتریان، هم برند و شاید مهم‌تر از همه خط نهایی‌تان را تحت پوشش قرار دهد، کمک می‌کند.
📌 قانون گوش‌دادن
موفقیت در بازاریابی محتوا و رسانه‌های اجتماعی، بیشتر نیازمند گوش دادن است و کمتر نیازمند حرف زدن. مطالبی را که مخاطبان هدف آنلاین‌تان می‌گذارند بخوانید و در بحث‌های آنها شرکت کنید تا متوجه شوید چه چیزهایی برای‌شان مهم است. فقط در این صورت می‌توانید مطالب و محتواهایی تولید کنید که باعث شوند به ارزش‌های آنها اضافه شود یا به عبارت دیگر، آنها را جذب کند.
📌 قانون تمرکز
بهتر است تخصصی کار کنید تا اینکه در همۀ زمینه‌ها تخصص‌هایی کوچک داشته باشید. یک استراتژی بازاریابی محتوا و رسانه‌های اجتماعی با تمرکز زیاد، بهتر از استراتژی گسترده و عامی است که می‌خواهد برای همۀ مردم همه‌چیز باشد.
📌 قانون کیفیت
کیفیت موجب ایجاد کمیت میشود. داشتن هزار ارتباط آنلاین که می‌خوانند، به اشتراک می‌گذارند و درباره محتواهای شما با دیگر مخاطبان حرف می‌زنند، بهتر از ده هزار ارتباط است که پس از اولین ارتباط با شما از شما ناراضی‌اند.
📌 قانون بردباری و تحمل
فراموش نکنید که موفقیت در بازاریابی رسانه‌های اجتماعی و نیز بازاریابی محتوا یک شبه به دست نمی‌آیند.
📌 قانون ترکیب
اگر محتواهایی جالب و باکیفیت برای مخاطبان هدف آنلاین‌تان منتشر کنید، آنها نیز محتواها را در فیسبوک، لینکدین،توئیتر و نیز وبلاگ‌های خود منتشر میکنند و این باعث ایجاد نقاط ورودی جدیدی برای موتورهای جست‌جو، از جمله گوگل، میشود. این نقاط ورودی می‌توانند حتی تا صدها و هزاران راه بالقوۀ بیشتر برای اینکه مردم به صورت آنلاین شما را پیدا کنند، افزایش یابند.
📌 قانون اثرگذاری
وقت بگذارید تا اثرگذاران آنلاینی را در بازار خود پیدا کنید؛ کسانی که هم به نوعی مخاطبان آنلاین شما باشند و هم به محصولات، خدمات یا کسب‌وکار شما علاقه‌مند باشند. به این افراد متصل شوید، کار کنید و سعی کنید با آنها ارتباط برقرار کنید.
اگر از نظر این افراد منبعی جذاب و توانمند با اطلاعاتی کاربردی به نظر بیایید، آنها ممکن است محتواهای شما را با دوستان خودشان به اشتراک بگذارند، که می‌تواند موجب قرار دادن شما و کسب‌وکارتان در برابر خیل عظیمی از مخاطبان جدید شود.
📌 قانون ارزش
اگر مطالبی که در رسانه‌های اجتماعی به اشتراک می‌گذارید، فقط مطالبی درباره محصولات‌تان باشد، مردم دیگر به شما گوش نمی‌دهند. برای مردم ارزش ایجاد کنید، برای آنها مطالب و محتواهای باارزشی که به آن نیاز دارند تولید کنید و بیشتر بر افراد تأثیرگذار بر صنعت‌تان تمرکز کنید. در این صورت، با استفاده از این افراد بازاریابی دهان‌به‌دهان نیز امکان‌پذیر است.
📌 قانون سپاسگذاری و تشکر
نمی‌توانید افرادی را که به طور شخصی به شما و مطالب شما گرایش پیدا کرده‌اند نادیده بگیرید؛ سعی کنید سپاسگزاری از چنین افرادی را فراموش نکنید.
📌 قانون دسترسی
پس از انتشار مطالب ناگهان ناپدید نشوید؛ حضور داشته باشید و در بحث‌ها شرکت کنید.
📌 قانون مقابله به مثل
شما نمی‌توانید از مردم انتظار داشته باشید که مطالب شما را به اشتراک بگذارند و درباره شما صحبت کنند، در حالی که شما برای آنها این کار را نمی‌کنید. بنابراین، شما باید بخشی از وقت‌تان را برای انتشار مطالبی که دیگران به اشتراک گذاشته‌اند صرف کنید.
@publicrelationspr
وقتی در يک
رابطه عاطفي دو طرف رابطه با هم قهر میکنند. بدين معناست یکی از دو طرف یا هر دو، مهارت گفتگو و حل مساله را بلد نیستند!!
#قهر_نكنيد
قهر بدترين حالت خشم در رابطه است
و به مرور و بصورت پنهاني باعث نابودي رابطه ميشود.
♻️به یاد داشته باشيد :
"نگهداري يك رابطه و آشتی کردن
یک مهارت است.
@publicrelationspr
رابطه عاطفي دو طرف رابطه با هم قهر میکنند. بدين معناست یکی از دو طرف یا هر دو، مهارت گفتگو و حل مساله را بلد نیستند!!
#قهر_نكنيد
قهر بدترين حالت خشم در رابطه است
و به مرور و بصورت پنهاني باعث نابودي رابطه ميشود.
♻️به یاد داشته باشيد :
"نگهداري يك رابطه و آشتی کردن
یک مهارت است.
@publicrelationspr
شماره دوم مجله تخصصی «بازخورد» در حوزه ارتباطات، با پرونده‌ای درباره فیلترینگ تلگرام و فیلترناپذیری عملی تکنولوژی‌های نوین منتشر شد.
@publicrelationspr
@publicrelationspr
شهادت امام صادق علیه السلام بر شما عزیزان تسلیت باد .
@publicrelationspr
@publicrelationspr
اجازه ندهیم یک رابطه که عمرش تمام شده هی کش پیدا کند تا جایی که همهء خاطرات خوبش را هم با خودش ببرد، ما فقط بلد شدیم خیلی عاشق شویم.
یاد گرفتیم فقط عشق بورزیم. یادمان ندادند عاشق چه جور"آدمی" شویم. آغوش باز کردیم و چشم باز نکردیم، دلمان لرزید دستمان و نگاهمان، حواسمان پرت یار شد، جاده را گم کردیم. کداممان وقتی فهمید معشوق از جنس دیگری ست، چیزی نیست که او می خواست،
برگشت توی جاده خودش؟ کداممان به وقتش رشته را پاره کردیم؟
زندگی کوفتمان شد. خوشی به کاممان ماسید ولی بیرون رفتن از رابطه را یاد نگرفتیم.
تا ته داستان را از حفظ یم، از تلخی ماجرا خبر داریم ولی می زنیم به دل قصه تا ذوب شویم که تا آخر آخرش را بازی کرده باشیم غافل از اینکه ته قصه، گاهی فقط حسرت منتظر ماست ...
@publicrelationspr
یاد گرفتیم فقط عشق بورزیم. یادمان ندادند عاشق چه جور"آدمی" شویم. آغوش باز کردیم و چشم باز نکردیم، دلمان لرزید دستمان و نگاهمان، حواسمان پرت یار شد، جاده را گم کردیم. کداممان وقتی فهمید معشوق از جنس دیگری ست، چیزی نیست که او می خواست،
برگشت توی جاده خودش؟ کداممان به وقتش رشته را پاره کردیم؟
زندگی کوفتمان شد. خوشی به کاممان ماسید ولی بیرون رفتن از رابطه را یاد نگرفتیم.
تا ته داستان را از حفظ یم، از تلخی ماجرا خبر داریم ولی می زنیم به دل قصه تا ذوب شویم که تا آخر آخرش را بازی کرده باشیم غافل از اینکه ته قصه، گاهی فقط حسرت منتظر ماست ...
@publicrelationspr
مهارتهای ارتباطی کلامی...
روابط اجتماعی یعنی مدیریت کلمات و احساسات ..
برای ارتباط کلامی موثر زاویه دیدمان را عوض کنیم...
💥نگو: ﺑﺒﺨﺸﯿﺪ ﮐﻪ ﻣﺰﺍﺣﻤﺘﺎﻥ ﺷﺪﻡ !
ﺑﮕﻮ : ﺍﺯ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﻭﻗﺘﺘﺎﻥ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺍﺧﺘﯿﺎﺭ ﻣﻦ ﮔﺬﺍﺷﺘﯿﺪ ﻣﺘﺸﮑﺮﻡ!
💥ﻧﮕﻮ : ﮔﺮﻓﺘﺎﺭﻡ!
ﺑﮕﻮ : ﺩﺭ ﻓﺮﺻﺘﻰ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺩﺭ ﮐﻨﺎﺭ ﺷﻤﺎ ﺧﻮﺍﻫﻢ ﺑﻮﺩ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺩﺭﻭﻍ ﻧﮕﻮ !
ﺑﮕﻮ : ﺭﺍﺳﺖ ﻣﯿﮕﯽ؟ ! ﺭﺍﺳﺘﯽ؟ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺧﺪﺍ ﺑﺪ ﻧﺪﻩ!
ﺑﮕﻮ : ﺧﺪﺍ ﺳﻼﻣﺘﯽ ﺑﺪﻩ !
💥ﻧﮕﻮ : ﻗﺎﺑﻞ ﻧﺪﺍﺭﻩ !
ﺑﮕﻮ : ﻫﺪﯾﻪ ﺍﻯ ﺍﺳﺖ ﺑﺮﺍﯼ ﺷﻤﺎ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺷﮑﺴﺖ ﺧﻮﺭﺩﻡ !
ﺑﮕﻮ : ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﺮﺩﻡ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺯﺷﺘﻪ !
ﺑﮕﻮ : ﻗﺸﻨﮓ ﻧﯿﺴﺖ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺑﺪ ﻧﯿﺴﺘﻢ !
ﺑﮕﻮ : ﺧﻮﺑﻢ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺑﻪ ﺩﺭﺩ ﻣﻦ ﻧﻤﯽﺧﻮﺭﻩ !
ﺑﮕﻮ : ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﻦ ﻧﯿﺴﺖ !
💥ﻧﮕﻮ : ﭼﺮﺍ ﺍﺫﯾﺖ ﻣﻴﻜﻨﻰ؟ !
ﺑﮕﻮ : ﺍﺯ ﺍﯾﻦ ﮐﺎﺭ ﭼﻪ ﻟﺬﺗﯽ ﻣﯽﺑﺮﯼ؟
💥ﻧﮕﻮ : ﺧﺴﺘﻪ ﻧﺒﺎﺷﯽ!
ﺑﮕﻮ : ﺷﺎﺩ ﻭ ﭘﺮ ﺍﻧﺮﮊﯼ ﺑﺎﺷﯽ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺍﯾﻨﺠﺎﻧﺐ !
ﺑﮕﻮ : ﻣﻦ !
💥ﻧﮕﻮ : ﻣﺘﻨﻔﺮﻡ !
ﺑﮕﻮ : ﺩﻭﺳﺖ ﻧﺪﺍﺭﻡ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺩﺷﻮﺍﺭ ﺍﺳﺖ !
ﺑﮕﻮ : ﺁﺳﺎﻥ ﻧﯿﺴﺖ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺩﺭ ﺧﺪﻣﺘﻢ !
ﺑﮕﻮ : ﺑﻔﺮﻣﺎﯾﯿﺪ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺟﺎﻧﻢ ﺑﻪ ﻟﺒﻢ ﺭﺳﯿﺪ !
ﺑﮕﻮ : ﺧﯿﻠﯽ ﺭﺍﺣﺖ ﻧﺒﻮﺩ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺑﻪ ﺗﻮ ﺭﺑﻄﯽ ﻧﺪﺍﺭﺩ !
ﺑﮕﻮ : ﺧﻮﺩﻡ ﺣﻠﺶ ﻣﯽﮐﻨﻢ !
💥ﺧﻮﺏ ﺳﺨﻦ ﮔﻔﺘﻦ ﻗﻠﺐ ﻫﺎ ﺭﺍ ﺗﺴﺨﯿﺮ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ
@publicrelationspr
روابط اجتماعی یعنی مدیریت کلمات و احساسات ..
برای ارتباط کلامی موثر زاویه دیدمان را عوض کنیم...
💥نگو: ﺑﺒﺨﺸﯿﺪ ﮐﻪ ﻣﺰﺍﺣﻤﺘﺎﻥ ﺷﺪﻡ !
ﺑﮕﻮ : ﺍﺯ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﻭﻗﺘﺘﺎﻥ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺍﺧﺘﯿﺎﺭ ﻣﻦ ﮔﺬﺍﺷﺘﯿﺪ ﻣﺘﺸﮑﺮﻡ!
💥ﻧﮕﻮ : ﮔﺮﻓﺘﺎﺭﻡ!
ﺑﮕﻮ : ﺩﺭ ﻓﺮﺻﺘﻰ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺩﺭ ﮐﻨﺎﺭ ﺷﻤﺎ ﺧﻮﺍﻫﻢ ﺑﻮﺩ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺩﺭﻭﻍ ﻧﮕﻮ !
ﺑﮕﻮ : ﺭﺍﺳﺖ ﻣﯿﮕﯽ؟ ! ﺭﺍﺳﺘﯽ؟ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺧﺪﺍ ﺑﺪ ﻧﺪﻩ!
ﺑﮕﻮ : ﺧﺪﺍ ﺳﻼﻣﺘﯽ ﺑﺪﻩ !
💥ﻧﮕﻮ : ﻗﺎﺑﻞ ﻧﺪﺍﺭﻩ !
ﺑﮕﻮ : ﻫﺪﯾﻪ ﺍﻯ ﺍﺳﺖ ﺑﺮﺍﯼ ﺷﻤﺎ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺷﮑﺴﺖ ﺧﻮﺭﺩﻡ !
ﺑﮕﻮ : ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﺮﺩﻡ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺯﺷﺘﻪ !
ﺑﮕﻮ : ﻗﺸﻨﮓ ﻧﯿﺴﺖ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺑﺪ ﻧﯿﺴﺘﻢ !
ﺑﮕﻮ : ﺧﻮﺑﻢ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺑﻪ ﺩﺭﺩ ﻣﻦ ﻧﻤﯽﺧﻮﺭﻩ !
ﺑﮕﻮ : ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﻦ ﻧﯿﺴﺖ !
💥ﻧﮕﻮ : ﭼﺮﺍ ﺍﺫﯾﺖ ﻣﻴﻜﻨﻰ؟ !
ﺑﮕﻮ : ﺍﺯ ﺍﯾﻦ ﮐﺎﺭ ﭼﻪ ﻟﺬﺗﯽ ﻣﯽﺑﺮﯼ؟
💥ﻧﮕﻮ : ﺧﺴﺘﻪ ﻧﺒﺎﺷﯽ!
ﺑﮕﻮ : ﺷﺎﺩ ﻭ ﭘﺮ ﺍﻧﺮﮊﯼ ﺑﺎﺷﯽ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺍﯾﻨﺠﺎﻧﺐ !
ﺑﮕﻮ : ﻣﻦ !
💥ﻧﮕﻮ : ﻣﺘﻨﻔﺮﻡ !
ﺑﮕﻮ : ﺩﻭﺳﺖ ﻧﺪﺍﺭﻡ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺩﺷﻮﺍﺭ ﺍﺳﺖ !
ﺑﮕﻮ : ﺁﺳﺎﻥ ﻧﯿﺴﺖ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺩﺭ ﺧﺪﻣﺘﻢ !
ﺑﮕﻮ : ﺑﻔﺮﻣﺎﯾﯿﺪ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺟﺎﻧﻢ ﺑﻪ ﻟﺒﻢ ﺭﺳﯿﺪ !
ﺑﮕﻮ : ﺧﯿﻠﯽ ﺭﺍﺣﺖ ﻧﺒﻮﺩ !
💥ﻧﮕﻮ : ﺑﻪ ﺗﻮ ﺭﺑﻄﯽ ﻧﺪﺍﺭﺩ !
ﺑﮕﻮ : ﺧﻮﺩﻡ ﺣﻠﺶ ﻣﯽﮐﻨﻢ !
💥ﺧﻮﺏ ﺳﺨﻦ ﮔﻔﺘﻦ ﻗﻠﺐ ﻫﺎ ﺭﺍ ﺗﺴﺨﯿﺮ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ
@publicrelationspr
استاد علوم ارتباطات:
طنین صدای مظلومان از نیجریه تا میانمار و یمن با پرس‌تی‌وی و العالم
روزنامه کیهان، دوشنبه ۴ تیر ماه ۱۳۹۷ صفحه ۸
عباس اسدی با تشریح اهمیت توسعه فعالیت رسانه‌ای برون مرزی صدا و سیما، بر ضرورت ادامه رویکرد انتقادی موجود نسبت به تحولات منطقه و جهان تاکید کرد.
نزدیک به دو دهه است که فعالیت رسانه‌ای صدا و سیما از سطح ملی به سطح فرا ملی و برون مرزی توسعه یافته و در این بازه شبکه‌های مختلفی اعم از العالم، پرس‌تی‌وی و هیسپان تی‌وی با زبان‌های مختلف تاسیس شده‌اند. همه این شبکه‌ها یک هدف را دنبال میکنند و آن تامین منافع ملی و رساندن صدای انقلاب اسلامی به مردم جهان است.
در این خصوص با عباس اسدی؛ عضو هیئت علمی و رئیس پژوهشکده ارتباطات دانشگاه علامه طباطبایی گفت وگویی داشتیم و از ضرورت‌های فعالیت رسانه‌ای برون مرزی و اثرات آن سؤال کردیم.
- طی دهه‌های گذشته تعداد شبکه‌های برون‌مرزی و رسانه‌های بین‌المللی در جهان، با روندی تصاعدی در حال افزایش است. در حالی که این فعالیت‌ها هزینه‌های سنگینی به همراه دارند. در مقابل برخی با سرمایه‌گذاری در این زمینه مخالف‌اند و آن را هزینه می‌دانند. نظر شما در این خصوص چیست؟
سخن گفتن از اهمیت رسانه‌ها، چه رسانه‌های داخلی و چه رسانه‌های برون مرزی و بین‌المللی امروز دیگر مسئله جدیدی نیست و همه کارشناسان و مسئولان نسبت به آن واقف هستند. یک رسانه موفق می‌تواند معادلات را در عرصه عمل تغییر دهد و این قدرت از توانایی اثرگذاری بر افکار عمومی ریشه می‌گیرد.
شاید در گذشته دور، با توجه به محدودیت ارتباطات و سهم افکار عمومی سایر کشورها در منافع ملی، رسانه‌های برون مرزی نسبت به رسانه‌های داخلی کمتر مورد توجه بودند و تنها چند کشور محدود به آن اهتمام داشتند، اما امروز هر کشوری با تحقق اهداف خود به آن نیاز دارد.
کسانی که سرمایه‌گذاری در رسانه‌های برون مرزی را ضروری نمی‌دانند، یا جهان را نمی‌شناسند و یا سواد رسانه‌ای ندارند. جهان امروز، جهان رسانه‌ها است و حتی جنگ و تخاصم بین کشورها، در سطح رسانه‌های آنها اتفاق می‌افتد و لذا نه تنها باید در حوزه رسانه‌های برون مرزی فعال باشیم، بلکه توسعه همه‌جانبه شبکه‌های موجود ضروری است.
رسانه‌های موفق و پر مخاطب در جهان، مبالغ کلانی را هزینه میکنند و ما نیز گریزی جز تامین این هزینه‌ها نداریم. خصوصا اینکه این رسانه‌ها ابزار تامین منافع جمهوری اسلامی ایران در منطقه و جهان هستند و تنها راهی است که ما می‌توانیم صدایمان را به گوش ملت‌های دیگر برسانیم.
- رسانه‌های برون مرزی جمهوری اسلامی ایران تا چه میزان موفق بوده‌اند؟ آیا تک صدایی حاکم بر جهان که سالیان گذشته مستولی بود، شکسته شده است؟
اگر وضعیت رسانه‌های بین‌المللی را با نگاهی واقع بینانه بررسی کنیم، باید بگویم هنوز انحصار رسانه‌های بزرگ غربی به طور کامل شکسته نشده است. هرچند تلویزیون‌های برون مرزی مانند پرس‌تی‌وی و العالم سوابق خوبی به جای گذاشته اند، ولی هنوز راه زیادی در پیش است.
رسانه‌های برون مرزی ایران، امروز توانسته‌اند به رسانه‌های آلترناتیو در فضای غالب موجود تبدیل شوند و از این حیث، مورد توجه بخشی از مخاطبان در کشورهای دیگر قرار گرفته‌اند و اگر این روند ادامه یابد، با فعالیت حرفه‌ای و هدفمند، این انحصار‌ها به طور کامل شکسته خواهد شد.
- برای افزایش اثرگذاری، چه باید کرد؟
به طور کلی باید بر دو بعد فنی و محتوایی تمرکز کنیم. بعد فنی همان طور که اشاره شد، نیازمند سرمایه‌گذاری کلان و بلندمدت است تا به ابزارهای روز مجهز شویم. رسانه‌هایی موفق خواهند شد که متناسب با نیاز و انتظار مخاطبان، خروجی با کیفیت و دسترسی را ارائه دهند.
در بعد محتوایی، کسانی توانایی اثرگذاری دارند که تولیداتشان را با حرفه ای‌گری به مخاطب منتقل میکنند. مردم کشورهای دیگر باید رسانه ما را مثبت و کارآمد بشناسند تا آن را دنبال کنند و این افزایش اعتبار از طریق انتشار اخبار صحیح و انتقادی ممکن است.
ما مولفه‌های فرهنگی و اعتقادی بسیاری داریم که می‌توانیم از طریق رسانه‌های برون مرزی مان به جهان عرضه کنیم. متاسفانه نوعی غرب زدگی رایج در جامعه ما باعث میشود تا به داشته‌های خودمان افتخار نکنیم.
@publicrelationspr
طنین صدای مظلومان از نیجریه تا میانمار و یمن با پرس‌تی‌وی و العالم
روزنامه کیهان، دوشنبه ۴ تیر ماه ۱۳۹۷ صفحه ۸
عباس اسدی با تشریح اهمیت توسعه فعالیت رسانه‌ای برون مرزی صدا و سیما، بر ضرورت ادامه رویکرد انتقادی موجود نسبت به تحولات منطقه و جهان تاکید کرد.
نزدیک به دو دهه است که فعالیت رسانه‌ای صدا و سیما از سطح ملی به سطح فرا ملی و برون مرزی توسعه یافته و در این بازه شبکه‌های مختلفی اعم از العالم، پرس‌تی‌وی و هیسپان تی‌وی با زبان‌های مختلف تاسیس شده‌اند. همه این شبکه‌ها یک هدف را دنبال میکنند و آن تامین منافع ملی و رساندن صدای انقلاب اسلامی به مردم جهان است.
در این خصوص با عباس اسدی؛ عضو هیئت علمی و رئیس پژوهشکده ارتباطات دانشگاه علامه طباطبایی گفت وگویی داشتیم و از ضرورت‌های فعالیت رسانه‌ای برون مرزی و اثرات آن سؤال کردیم.
- طی دهه‌های گذشته تعداد شبکه‌های برون‌مرزی و رسانه‌های بین‌المللی در جهان، با روندی تصاعدی در حال افزایش است. در حالی که این فعالیت‌ها هزینه‌های سنگینی به همراه دارند. در مقابل برخی با سرمایه‌گذاری در این زمینه مخالف‌اند و آن را هزینه می‌دانند. نظر شما در این خصوص چیست؟
سخن گفتن از اهمیت رسانه‌ها، چه رسانه‌های داخلی و چه رسانه‌های برون مرزی و بین‌المللی امروز دیگر مسئله جدیدی نیست و همه کارشناسان و مسئولان نسبت به آن واقف هستند. یک رسانه موفق می‌تواند معادلات را در عرصه عمل تغییر دهد و این قدرت از توانایی اثرگذاری بر افکار عمومی ریشه می‌گیرد.
شاید در گذشته دور، با توجه به محدودیت ارتباطات و سهم افکار عمومی سایر کشورها در منافع ملی، رسانه‌های برون مرزی نسبت به رسانه‌های داخلی کمتر مورد توجه بودند و تنها چند کشور محدود به آن اهتمام داشتند، اما امروز هر کشوری با تحقق اهداف خود به آن نیاز دارد.
کسانی که سرمایه‌گذاری در رسانه‌های برون مرزی را ضروری نمی‌دانند، یا جهان را نمی‌شناسند و یا سواد رسانه‌ای ندارند. جهان امروز، جهان رسانه‌ها است و حتی جنگ و تخاصم بین کشورها، در سطح رسانه‌های آنها اتفاق می‌افتد و لذا نه تنها باید در حوزه رسانه‌های برون مرزی فعال باشیم، بلکه توسعه همه‌جانبه شبکه‌های موجود ضروری است.
رسانه‌های موفق و پر مخاطب در جهان، مبالغ کلانی را هزینه میکنند و ما نیز گریزی جز تامین این هزینه‌ها نداریم. خصوصا اینکه این رسانه‌ها ابزار تامین منافع جمهوری اسلامی ایران در منطقه و جهان هستند و تنها راهی است که ما می‌توانیم صدایمان را به گوش ملت‌های دیگر برسانیم.
- رسانه‌های برون مرزی جمهوری اسلامی ایران تا چه میزان موفق بوده‌اند؟ آیا تک صدایی حاکم بر جهان که سالیان گذشته مستولی بود، شکسته شده است؟
اگر وضعیت رسانه‌های بین‌المللی را با نگاهی واقع بینانه بررسی کنیم، باید بگویم هنوز انحصار رسانه‌های بزرگ غربی به طور کامل شکسته نشده است. هرچند تلویزیون‌های برون مرزی مانند پرس‌تی‌وی و العالم سوابق خوبی به جای گذاشته اند، ولی هنوز راه زیادی در پیش است.
رسانه‌های برون مرزی ایران، امروز توانسته‌اند به رسانه‌های آلترناتیو در فضای غالب موجود تبدیل شوند و از این حیث، مورد توجه بخشی از مخاطبان در کشورهای دیگر قرار گرفته‌اند و اگر این روند ادامه یابد، با فعالیت حرفه‌ای و هدفمند، این انحصار‌ها به طور کامل شکسته خواهد شد.
- برای افزایش اثرگذاری، چه باید کرد؟
به طور کلی باید بر دو بعد فنی و محتوایی تمرکز کنیم. بعد فنی همان طور که اشاره شد، نیازمند سرمایه‌گذاری کلان و بلندمدت است تا به ابزارهای روز مجهز شویم. رسانه‌هایی موفق خواهند شد که متناسب با نیاز و انتظار مخاطبان، خروجی با کیفیت و دسترسی را ارائه دهند.
در بعد محتوایی، کسانی توانایی اثرگذاری دارند که تولیداتشان را با حرفه ای‌گری به مخاطب منتقل میکنند. مردم کشورهای دیگر باید رسانه ما را مثبت و کارآمد بشناسند تا آن را دنبال کنند و این افزایش اعتبار از طریق انتشار اخبار صحیح و انتقادی ممکن است.
ما مولفه‌های فرهنگی و اعتقادی بسیاری داریم که می‌توانیم از طریق رسانه‌های برون مرزی مان به جهان عرضه کنیم. متاسفانه نوعی غرب زدگی رایج در جامعه ما باعث میشود تا به داشته‌های خودمان افتخار نکنیم.
@publicrelationspr
⬅️ قاطعانه صحبت کنید، نه تهاجمی :
داشتن روحیه ی پرخاشگری نشان دهنده ی اعتماد به نفس نیست؛ بلکه زورگویی شما را نشان می دهد.
هنگامی که خودتان را باور نداشته باشید،
به راحتی و بدون اینکه بخواهید، قلدری و دیگران را تهدید می کنید.
سعی کنید در اظهار نظر های خود،
بدون اینکه تهاجمی عمل کنید و شخصیت دیگران را زیر سوال ببرید قاطعانه سخن گفتن را تمرین کنید.
بخاطر داشته باشید هیچگاه نمی توانید بدون اینکه روی خودتان کنترل داشته باشید،
اعتماد به نفستان را افزایش دهید.
همواره با صدا و لحن مناسب حرف بزنید
و نسبت به طرز ایستادن خود حساس باشید.
@publicrelationspr
داشتن روحیه ی پرخاشگری نشان دهنده ی اعتماد به نفس نیست؛ بلکه زورگویی شما را نشان می دهد.
هنگامی که خودتان را باور نداشته باشید،
به راحتی و بدون اینکه بخواهید، قلدری و دیگران را تهدید می کنید.
سعی کنید در اظهار نظر های خود،
بدون اینکه تهاجمی عمل کنید و شخصیت دیگران را زیر سوال ببرید قاطعانه سخن گفتن را تمرین کنید.
بخاطر داشته باشید هیچگاه نمی توانید بدون اینکه روی خودتان کنترل داشته باشید،
اعتماد به نفستان را افزایش دهید.
همواره با صدا و لحن مناسب حرف بزنید
و نسبت به طرز ایستادن خود حساس باشید.
@publicrelationspr
یادمون باشه...
رابطه مثل الاکلنگ میمونه، باید نوبتی یکی کوتاه بیاد اگه همیشه فقط یک نفرکوتاه بیاد هر دو نفر زده میشن یکی ازبالاموندن و دیگری ازپایین موندن!
@publicrelationspr
رابطه مثل الاکلنگ میمونه، باید نوبتی یکی کوتاه بیاد اگه همیشه فقط یک نفرکوتاه بیاد هر دو نفر زده میشن یکی ازبالاموندن و دیگری ازپایین موندن!
@publicrelationspr