✅ با سواد رسانه ای بیشتر آشنا شویم.
موضوع و کارکرد سواد رسانه ای چیست؟
(بخش دوم)

@publicrelationspr

🔴 بازدید کانال‌های تلگرامی در روزهای فیلترینگ چه تغییراتی داشته‌اند؟/ اقتصاد آنلاین

🔹رنگ آبی، بازدید ۲۴ ساعت پیش از فیلترینگ
🔺رنگ قرمز ، بازدید ۲۴ ساعت پس از فیلترینگ

@publicrelationspr

‍ 🔸گزارشی از سمینار "مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی و اشتغال‌آفرینی"

🔸روابط عمومی هوشمند و ارتباط محور لازمه دنیای امروز است

🔰تحقق دمکراسی و مبارزه با فساد اداری در گرو وجود رسانه های آزاد است

🔸یکی از اساتید دانشگاه های تهران گفت: اکثر مدیران و کارمندان معنای واقعی روابط عمومی را نمی‌دانند، روابط عمومی تبلیغات تجاری، خبرگزاری، نوشتن خبر، برپایی نمایشگاه، برگزاری کنفرانس و مراسمات نیست بلکه کار اصلی روابط عمومی ایجاد، حفظ و توسعه ارتباطات انسانی، مدیریت روابط اجتماعی و مشاوره است.

🔸حمید شکری‌خانقاه در سمینار "مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی و اشتغال‌آفرینی" که در استانداری سنه برگزار شد، اظهار داشت: زندگی فرایند اطلاعات، ارتباطات و مبادلات است، سازمان‌ها به ارتباط و اطلاعات نیازمند است و روابط عمومی به این فرایند معنا می دهد.

🔸مولف کتاب "برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی" وظیفه اصلی روابط عمومی را شناسایی، انتخاب، ایجاد، حفظ و توسعه ارتباطات انسانی دانست و گفت: مدیریت روابط اجتماعی یعنی مدیریت کلمات و احساسات، ارتباط صمیمی و صادقانه.

🔸این استاد دانشگاه ادامه داد: تبلیغات یک سویه است، اطلاع رسانی یک و نیم سویه است، اما روابط عمومی کاملا دوسویه و رویکردی انسانی برای شناسایی، انتخاب، ایجاد، تقویت و حفظ روابطی سازگار، ماندگار، سازنده و ارزنده با مخاطبان گوناگون بویژه مشتریان به منظور دستاوردهای بهتر است.

🔸وی خاطرنشان کرد: افراد موفق روابط عمومی قوی دارند چون اگر فعالیت‌های روابط عمومی اثربخش نباشد، هزینه است.

🔸 این نویسنده اظهار داشت: روابط عمومی هوشمند یعنی دیدن نادیده‌ها و شنیدن ناشنیده‌ها است و مهم‌ترین شاخص در روابط عمومی هوشمند نگرش ارتباطی است.

🔸این استاد روابط عمومی دانشگاه های تهران به 3 عامل موفقیت روابط عمومی یعنی: داشتن نگرش ارتباطی، استانداردسازی (حرفه گرایی و حرفه سازی) و برنامه محوری ارتباطی اشاره و یادآوری کرد: مدیر روابط عمومی باید درک درستی از ارتباطات فراگیر میان فردی و سازمانی داشته باشد چون حالت‌های نشستن، حرف زدن و حرکات بدن نوعی ارتباط است و تمام حرکات بدن نشان دهنده موقعیتی است که در آن قرار می‌گیریم و مدیر روابط عمومی باید با آن آشنایی کامل داشته باشد.

🔸شکری تصریح کرد: آراستگی ظاهر موجب برقراری ارتباط موثر می‌شود ضمن اینکه اگر در روابط عمومی تحقیق مطالعه و پژوهش نباشد کارها به درستی انجام نمی‌شود.

🔸این استاد دانشگاه گفت: نقش هر مدیر داشتن اطلاعات، ارتباطات و تصمیم‌گیری است و زمانی مدیر موفق است که ارتباط نقش تشریفاتی، رهبری و رابط داشته باشند و در نقش اطلاعاتی باید ارزیاب، توزیع‌کننده و سخنگو باشد.

🔸شکری گفت: مدیر در تصمیم‌گیری باید نوآور، آشوب‌زدا و تخصیص‌دهنده منابع باشد چون نقش روابط عمومی یک اصل مدیریتی است و باید سواد رسانه‌ای داشته باشد.

🔸مولف کتاب "برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی" افزود: روابط عمومی باید از بد به خوب انتقال پیدا کند، همواره حضور داشته و آنلاین باشد و قدرت ارتباط قویی در معاشرت ها و برخورد‌ها داشته باشد.

🔸وی در ادامه اظهار داشت: استاندارسازی حرفه‌گرایی و حرفه‌سازی در روابط عمومی هوشمند باید وجود داشته باشد تا کارها با کیفیت مناسبی پیش برود.

🔸شکری افزود: روابط عمومی باید جایگاه خود را در سازمان تثبیت کند و با شورای مدیران، نشریات تخصصی، شورای عالی سیاستگذاری، شورای تولید و تامین اطلاعات جلساتی داشته باشد و مدام با آنها در ارتباط باشد.

🔰تحقق دمکراسی و مبارزه با فساد اداری در گرو وجود رسانه های آزاد است
🔹در ابتدای این سمینار معاون هماهنگی اقتصادی و توسعه منابع انسانی استانداری کوردستان با بیان اینکه در دنیای امروز، تحقق دمکراسی، پویایی جامعه و بهبود فرایندها بدون حضور رسانه های آزاد و روابط عمومی های هوشمند امکان پذیر نیست، گفت: تخصصی و حرفه ای بودن روابط عمومی ها و روزنامه نگاران، اولویت بندی مطالبات مردم و انتقال آن به تصمیم گیران، توجه به شفافیت در سازمان ها، فعالیت های مردم پسند ضروریست.
🔹حسین فیروزی با اشاره به اهمیت سلامت اداری، مهار قدرت و وادار کردن آن به پاسخگویی، جلوگیری از فساد و رانت و... گفت: رسانه ها نقش اساسی در تحقق این مسائل را دارند و هیچ نهادی برای تحقق این موارد، قابل اعتمادتر از رسانه های ازاد نیست

🔹وی از رسانه های آزاد و حرفه ای خواست مشکلات، نیازها و پتانسیل های کردستان را تبیین و راهکارهای لازم را ارائه دهند.
@publicrelationspr

#دلنوشته
پل های پشت سرتان را در رابطه ها خراب نکنید
دشمن که نیستید
دونفر بودیدکه روزی جانتان برای هم در میرفت و اکنون دیگر نمیتوانید با یکدیگر ادامه دهید
شاید، یک روز، یک جا
نیاز به پرسیدن حالش شد

#مدیریت_رابطه

دوست داشتن یک نفر به این معنی نیست که ما همیشه احساس خوب و مثبتی نسبت به او داشته باشیم.
عشق طعم و مزه های متفاوتی دارد؛ گاهی شیرین و گاهی تلخ است. عشق همیشه یک رنگ و یکسان نیست.
احساسات ما نیز دایم در حال تغییر هستند؛ گاهی احساس خوبی داریم و گاهی احساس بد؛
پس نباید بر اساس نوع احساساتمان درباره ی ماهیت عشق در زندگی تصمیم بگیریم.

طبیعی است که در روابط عاطفی ، افراد در زندگی مشترک شان درگیر احساسات منفی نیز شوند.
@publicrelationspr

#ارتباط گرم، ملایم و مشفقانه با خودمان و دیگران باعث امنیت و آرامش ما می شود همچنین با انتخاب گفتگوی مشفقانه بجای انتقاد و سرزنش خود، راه‌های سالم‌تری برای پاسخ به چالش‌های زندگی ایجاد می کنیم...

✅عصبانیت در یک رابطه،گاه به این دلیل است که شما خشم پنهانی در رابطه ای دیگر دارید و چون این ناراحتی برطرف نشده است،آنرا به دیگری انتقال می دهید....

در بسیاری از موارد شما از این خشم فرونشانده اصلا خبری ندارید و باید برای فهمیدن دلیل اصلی آن، روابط خود را با افراد نزدیکتان بررسی کنید..

و بعد از درک این موضوع در مورد علت خشمتان با آرامش صحبت کنید...فقط فقط با فرد اصلی نه با درگیر کردن دیگران...
@publicrelationspr

ایجاد روابط موثر یعنی بالا بردن کیفیت رابطه، امری مهم در زندگی شخصی و اجتماعی محسوب می شود. از طریق ادب و نزاکت و تواضع، مهربانی و توجه، صداقت، احساس تعهد و خوش قول بودن می توانیم پشتوانه عاطفی معتبری برای روابط خود ایجاد کنیم . از شش راه می توان کیفیت هر رابطه ای را اعتبار و تعالی بخشید.

این شش طریق عبارتند از :
1- مهربانیهای ساده کوچک: تشکر و قدردانی و احوالپرسی و تحسین و نزاکت و ادب.

2- صداقت: به همین سادگی، کافی است انسان صادقی باشید.

3- تصریح و تشریح توقعات: یا مدیریت انتظارات.

4- وفاداری: فرض کنید همکار هستیم و داریم درباره سرپرست خود حرف می زنیم و من پشت سر او بد گویی می کنم. آیا این فکر برایتان پیش نخواهد که در غیاب شما نیز همین کار را خواهم کرد؟ کسانی که نسبت به غایبان وفادارند، به حاضران نیز وفادار خواهند بود.

5- تمامیت وجود: یعنی حس تعهد نسبت به اصول، انطباق اندیشه و گفتار، با قصد و عمل و توجه مدام به استحکام منش خویش و در نظر گرفتن همه جنبه های روابط خود.

6- صمیمانه پوزش بطلبید: هرگاه یکی از پنج مورد بالا را رعایت نکردید، بیاموزید به اشتباه خود اقرار و عذرخواهی کنید.
@publicrelationspr

اگر باخودتان رابطه خوبی نداشته باشید در آن صورت نمیتوانید با مردی که دوستش دارید هم رابطه خوبی داشته باشید.در آن صورت ازنظر احساسی به شریک خود وابسته خواهید شد🌺🍃

💢 #فیلترینگ در جهان -

🔹فرانسه یکی از آنلاین‌ترین کشورهای دنیا به نسبت جمعیتش است. #قوانین_اینترنتی در این کشور بیشتر شامل قوانین تجارت الکترونیک و رعایت #حریم_شخصی و جرائم رایانه‌ای آن بیشتر مربوط به مسائل امنیت ملی و #آسیب‌های_اقتصادی است.

🔸 ضمن اینکه #فیلترینگ به طور جدی در مدارس این کشور و با بستن IP‌ها اعمال می‌شود.

🔹 قانون «Hadopi» که در سال ۲۰۰۹ در فرانسه به تصویب رسید، این اجازه را به ارائه دهندگان #خدمات_اینترنتی می‌دهد که کاربرانی که به صورت غیرقانونی محتوای دارای حق کپی رایت را از #اینترنت دانلود می‌کنند، از دسترسی به اتصال اینترنتی محروم سازند.

🔸 همچنین لایحه LOPPSI 2 که در سال ۲۰۰۹ توسط دولت فرانسه به پارلمان این کشور ارائه شد، به ISP های فرانسوی این اجازه را می‌دهد که یک فهرست مشخص از تارنماهای غیراخلاقی را تحت #نظارت وزارت کشور فرانسه، مسدود و #فیلتر کنند.

✏️ منبع: "ماهیت مجازی" به اهتمام حسین امنلو و احسان شادمانی

@pubilrelationspr

آیا ما با سوادیم؟
سواد چیست؟

تعريف كلاسيك سواد، توانايی خواندن و نوشتن است.

اما بر اساس تعريف يونسكو، شخص با سواد فردی است که تمام پارامترها زير را در خود دارا است:

١- سواد عاطفی:
توانايی برقراری روابط عاطفی با خانواده، همسر و دوستان، به نحوی شایسته.

٢- سواد ارتباطی:
توانايی برقراری ارتباط و تعامل با تمامی اعضای جامعه، شامل آداب معاشرت و روابط اجتماعی نیکو.

٣- سواد مالی:
توانايی مديريت اقتصادی درآمد، یعنی دانش چگونگي پس انداز، سرمايه گذاری، و مديريت هزینه.

٤- سواد رسانه:
اين كه بدانيم كدام رسانه ها معتبر و كدام نا معتبر است. یعنی توانايی تشخيص راستی و درستی اخبار و ديگر پيام های رسانه ای. و از کپی کردن و اشاعه مطالب نادرست پرهیز کنیم .

٥- سواد آموزش و پرورش:
توانايی تربيت فرزندان به شکل شایسته.

٦- سواد رايانه:
توانايی استفاده از مهارت های هفت گانه ی رايانه یا ICDL، شامل مفاهيم پايه ی فن آوری اطلاعات و ارتباطات، استفاده از رايانه، مديريت فايل ها، واژه پردازی و ...

امروز، در قرن بیست و یکم، داشتن سواد خواندن و نوشتن، یا حتى اخذ مدرک دانشگاهی، دال بر با سواد بودن فرد نیست.
@publicrelationspr

#مدیریت_رابطه

“صمیمیت” تلفیقی زیبا و دوست داشتنی است از ظرفیت طرف مقابل و علاقه ما به داشتن ارتباط با آن آدم خاص.
چه روابطی که خراب شدند، چرا که در “صمیمیت” عجله کردیم. ما در ذهن و قلبمان جلو رفتیم در حالی که ظرفیت او با ما یار نشد.
چه رابطه هایی که ما را با جانشان خواستند و علاقه ایی در ما شکل نیافت.
طرد کردیم و طرد شدیم.
و این واقعی ترین بخش جهان رابطه ی ما آدمها است، که همیشه رقصی زیبا از ظرفیت ها و علاقه ها در جریان نخواهد شد.
شانسی در روابط در کار نیست.
خوشحال بودن در روابط اتفاقی نیست.
روابط را باید تربیت کرد، رشد داد و از آن مراقبت کرد. آنچه که منو تو میبینیم از یک ارتباط بالغانه و زیبا، محصول تلاش های خردمندانه ی دو نفر است.
نه شانسی در میان است، نه قضا و قدری.
همسویی از ظرفیت های تقریبا یکسان از صمیمی شدن؛ و علاقه مندی های تقریبا برابر است که در هر دو نفر برقرار شده.
باید رابطه را آرام آرام آغاز کرد و آرام آرام مرزهای صمیمیت را طی کرد.
اگر ارتباط با انسانی برایتان جالب است به آن شخص و آن رابطه فرصت بدهید تا ظرفیت پذیرش صمیمیت و دوست داشتن در او نیز ایجاد شود.
نه زود هنگام متوقع شوید و به تبع آن نا امید از آدمها، که چرا خواسته های شما را پاسخ نگفتند. نه آنقدر محتاط و سرد که نا امید کنید و دل سرد.

@publicrelationspr

✅روابط عمومی و آنچه که باید باشد!‌

حسن شکیب زاده؛
مکرر، سخنرانی‌ها و جملاتی خوانده و شنیده‌ایم که در وصف و ویژگی‌های روابط عمومی و علم ارتباطات گفته شده و می‌شود. محتوای این سخنان در این نکته خلاصه می‌شود که در عصر ارتباطات، چاره‌ای نیست جز آنکه باید به ابزار روز مجهز شد و مخاطب و ذی‌نفع را در جریان لحظه‌ای مسایل و رویدادهای سازمان متبوع خود قرار داد. مجموعه را تنها نگذاشت و با دادن انبوه اطلاعات به هنگام و سریع، جامعه‌ی هدف را در مسیر اهداف و عملکرد سازمانی قرار داد تا احساس تعلقش بیشتر شده و از همین روی سازمان با سرمایه‌ای به نام سرمایه‌ی اجتماعی مجهز شود تا بدین طریق در راه پیشبرد استراتژی‌های خود بهتر و موفق‌تر عمل کند. از پس این مقدمات و اقدامات نیز در نهایت این نتیجه به دست آید که در عصر امروزین، مسئولیت‌ها و وظایف خطیری بر دوش واحدی به نام روابط عمومی قرار دارد که وظیفه دارد به عنوان بازوی مدیریت و آیینه‌ی تمام نمای سازمان، از راه تعاملات روزانه با مخاطبان داخل و خارج سازمان، این سرمایه‌ی عظیم را گردآوری و در ادامه‌ی آن از راه سازمان صیانت و پاسداری کند. با همه‌ی این احوال، بازبینی دقیق رفتارهای سازمان‌های فعال در سطح کشور، بویژه در استان قزوین نشان از این واقعیت دارد که همچنان مباحث فوق از محدوده‌ی تعارف پیشتر نمی‌رود و همچنان روابط عمومی و نیروهای خدوم آن مورد کم عنایتی و بعضا بی‌توجهی قرار گرفته و این واحد همچنان به عنوان واحدی درجه‌ی چندم در سازمان‌ها دیده می‌شوند. از طرفی متاسفانه به دلیل ناکارآمدی بسیاری از کارکنان شاغل در روابط عمومی‌ها که فاقد انگیزه، تخصص، دانش و تجربه‌ی کافی هستند؛ خلاقیت و نوآوری در روابط عمومی‌ها عنصری مفقود شده محسوب و کپی‌کاری و کارهای تکراری و کارشناسی نشده، اثرات خود را به خوبی نشان داده است. متاسفانه انتصاب مدیران روابط عمومی در سطح کشور و استان سلیقه‌ای و بر اساس نظر مدیرانی است که آگاهی درست و صحیحی از وظایف و کارآیی روابط عمومی در مجموعه‌ی خود ندارند و یا هنوز به اهمیت و جایگاه آن پی نبرده‌اند. به طوری که از مجموعه‌ی حدود 160 مدیر روابط عمومی در دستگاه‌های اداری قزوین، تنها 16 نفر، یعنی فقط ده درصد آنان دارای تحصیلات مرتبط با روابط عمومی هستند و جالب‌تر اینکه این درصد حداقل طی ده سال گذشته تغییر محسوسی نداشته است. به نظر نگارنده، روابط عمومی برای ارتقای خود باید تلاش و نقش ایفا کند. باید خود را با روش‌های نوین مسلح و مهارت‌های جدید را به خوبی بیاموزد و البته نباید از این مهم نیز غافل شد که برای داشتن یک روابط عمومی به روز و پویا، مدیران سازمان‌ها نیز بایستی برای این قلب تپنده، آیینه‌ی تمام نما و ویترین سازمان خود، ارزش قایل باشند؛ چرا که با توجه به نگاه مثبت مدیران ارشد سازمان به روابط عمومی، این نهاد قدرت واقعی خود را دریافته و می‌تواند بیش از پیش به سازمان، مدیران، کارکنان و مخاطبان سازمانش خدمت کند. همچنین به نظر می‌رسد روابط عمومی امروز ایران، علی‌رغم همه‌ی ادعاها و مدعیان بی‌شماری که دارد؛ بیش از هر چیز نیاز به خودسازی و تفکر عمیق به آنچه هست دارد؛ نه آنچه که بر ساخته‌های ذهن خود پرورانده است. اگر چه از تکرار این همه حرف و حدیث در خصوص ناکارآمدی روابط عمومی‌ها و بی‌توجهی مسئولین به این هنر پویا و شگفت‌آور خسته‌ایم؛ اما امیدواریم و شاید نامگذاری هفته و هفته‌های روابط عمومی، فرصت مناسبی برای نگاه عمیق‌تر مسئولین نظام و دستگاه‌ها به روابط عمومی باشد و زمانی برای ترسیم آینده‌ای معقول و منطقی از آنچه باید باشیم.

@publicrelationspr

♦️وزیر ارتباطات: «فیلتر» و «فیلترشکن» معلولِ بلاتکلیفی ماست؛ منابع انسانی خود را نابود نکنیم/ تامل کنیم، چرا هم مردم و هم مجلس در مقابل قانون مصوب مجلس در مورد ماهواره، مقاومت می کنند و آن را نمی پذیرند؟

🔹در نحوه برخورد با رسانه نوین دچار سردرگمی هستیم درست مانند برخی امور اجتماعی دیگر. همان مردمی که به میهن خود و رهبر معظم انقلاب علاقه مندند، نمایندگان و دولت را انتخاب می‌کنند. سپس همین مجلس منتخب مردم، قانونی برای ماهواره مصوب می‌کند، دستگاه قضا حکم می دهد و پلیس نیز اجرا می کند، با این وجود، هم مردم و هم مجلس در مقابل این موضوع مقاومت می کنند و آن را نمی پذیرند.

🔹علت را بیابیم، فیلتر و فیلتر شکن معلول بلاتکلیفی ماست. منابع انسانی خود را نابود نکنیم.

آذری جهرمی این سخنان را به مناسبت روز جهانی مخابرات بیان کرده است./ انتخاب

@publicrelationspr

رَبنا لا تُزِغ قلوبنا بَعْد اِذ هَدیتنا
وَهَـب لَـنـْامِـن لَـدُنـْکَ رَحـمـهَ
اِنـَکَ انَـتَ اَلـوهـْاب

فرا رسیدن ماه رمضان مبارک باد.

@publicrelationspr

27 اردیبهشت روز " روابط عمومی و ارتباطات " بر شما عزیزان و همراهان و تمام فعالان این عرصه مبارک باد.

@publicrelationspr

پیام سیدغلامرضا کاظمی‌دینان به مناسبت فرا رسیدن هفته روابط‌عمومی ۱۳۹۷

به نام خدای ارتباطات
ارتباطات در جهان هستی امری مقدس و حیات‌بخش است. هر آنچه پرودگار عالم آفریده است، جهت رفع نیازی از مخلوق دیگری است و بر همین اساس همه هستی به هم مرتبطند و ارتباطات در ذات هستی جریان دارد. تردیدی نیست ارتباطات مولد است و انرژی‌آفرین و به همین دلیل نیز ارتباط‌‌آفرینی سودمند و مؤثر امری است مهم. روابط‌عمومی‌ها نیز به دلیل ویژگی ارتباط‌آفرینی، همواره اثربخشی‌شان در جامعه نمود دارد.
هفته روابط‌عمومی فرصتی مغتنم است تا ما فعالان عرصه روابط‌عمومی با نگاهی دقیق به اثرگذاری و اثربخشی خود در برقراری ارتباط میان سازمان، جامعه و ذی‌نفعان، ظرفیت‌ها، نقاط قدرت و ضعف‌های احتمالی خود را شناسایی کرده و به دنبال برعهده گرفتن نقشی پررنگ‌تر در این عرصه باشیم.
در شرایط کنونی که زیست بشر به دلیل عدم امکان حفظ توازن ارتباطی در محیط‌زیست با تهدیدهایی مواجه شده است، روابط‌عمومی‌ها می‌توانند به تقویت ارتباطات و تعامل مناسب در نظام هستی نیز کمک کنند. بحران‌هایی مانند کمبود آب، تخریب محیط‌زیست، بحران‌های ارتباطی ناشی از تضعیف روابط‌ انسانی، کاهش تحرکات و کمبود فعالیت ورزشی، کاهش میزان کتابخوانی و... موضوعاتی هستند که روابط‌عمومی‌ها می‌توانند برای عبور از آنها راهکارهای اجرایی پیشنهاد داده و آنها را عملیاتی کنند. بر همین اساس نیز هست که ستاد برگزاری هفته روابط‌عمومی روزهای این هفته در سال ۹۷ را به این ترتیب نامگذاری کرده است:
روز اول، ۲۷ اردیبهشت‌ماه: روابط‌عمومی؛ بهینه‌سازی الگوی رفتاری – کالای ایرانی
روز دوم، ۲۸ اردیبهشت‌ماه: روابط‌عمومی؛ بهینه‌سازی الگوی رفتاری – آب
روز سوم، ۲۹ اردیبهشت‌ماه: روابط‌عمومی؛ بهینه‌سازی الگوی رفتاری – محیط‌زیست
روز چهارم، ۳۰ اردیبهشت‌ماه: روابط‌عمومی؛ بهینه‌سازی الگوی رفتاری – شبکه‌های اجتماعی
روز پنجم، ۳۱ اردیبهشت‌ماه: روابط‌عمومی؛ بهینه‌سازی الگوی رفتاری – سلامت
روز ششم، ۱ خردادماه: روابط‌عمومی؛ بهینه‌سازی الگوی رفتاری – کتاب‌ و کتابخوانی
روز هفتم، ۲ خردادماه: روابط‌عمومی؛ بهینه‌سازی الگوی رفتاری – ارتباطات.
ما فعالان حوزه‌های ارتباطات و روابط‌عمومی باید از همین الان دست به دست هم داده و برای برطرف کردن این چالش‌های کلیدی قدم‌های بزرگ برداریم. ما می‌توانیم. هفته روابط‌عمومی بر تمامی فعالان عرصه ارتباطات، رسانه و روابط‌عمومی مبارک باد.

#دلنوشته_ارتباطی

بعضی اوقات یه حرف کوچیک میتونه یه رابطه بزرگو خراب کنه...
مراقب حرفاتون و رابطه هاتون باشید...

@publicrelationspr

#رابطه_عاطفی

نمي گويم براي شروع و يا نگاه داشتن يك رابطه عاطفي اصرار نكنيد و انرژي نگذاريد اما تا حدي كه وجودتان خُرد نشود

تمام شدن يك ارتباط عاطفي انسان را غمگين مي كند

ولي افسردگي، خشم و حال بد بيشتر به دليل خواهش،التماس و تهديد براي ماندن به پاي چيزي است كه تمام شده است و يا آغاز شدني نيست

اين حقارت خود خواسته ناشي از اصرار و التماس بي اندازه براي بودن در ارتباط است كه شما را به سمت افسردگي يا پرخاشگري سوق مي دهد

چرا براي چيزي ملتمسانه خواهش مي كنيد كه اگر دو طرفه نباشد هيچ ارزشي ندارد، هيچ ارتباطي نياز به تمنا براي شروع و ادامه ندارد زيرا يك ارتباط هنگامي حقيقيست، كه دو طرف يكديگر را بخواهند

هيچ چيز و هيچ كس در اين دنيا ارزش منت كشيدن ندارد

تنها خداست كه ارزش پرستش دارد، از ديگران خدا نسازيد

براي خود و عاطفه درونتان ارزش قائل باشيد و به وجود خود بي احترامي نكنيد.

@publicrelationspr

📝 گزارش برنامه روز جهانی ارتباطات
#درحال_اتصال...

#پنل_اول
🖋گزارشگر: #زهرا_حمیسی

🗓همایش #روز_جهانی_ارتباطات در روز سه‌شنبه مورخ بیست‌وپنجم اردیبهشت‌ماه، به‌همت #انجمن_علمی‌دانشجویی_ارتباطات_دانشگاه_تهران و با عنوان «در حال اتصال» ، برگزار شد.

🔷ابعاد حقوقی، ارتباطی و اقتصادی پیام‌رسان‌ها اولین موضوع موردبحث در این همایش بود که با حضور دکتر #مهدی_منتظرقائم -مدیر گروه آموزشی ارتباطات اجتماعی دانشگاه تهران- و دکتر #باقر_انصاری –دانشیار گروه حقوق بشر دانشگاه شهید بهشتی- به آن پرداخته شد.

🔹در این بخش از برنامه دکتر #عباس_آسوشه –معاون فناوری شورای عالی فضای مجازی- و #سیدمیثم_سیدصالحی –مدیر پیام‌رسان سروش- نیز جزو مَدعُوین بودند که در همایش حضور پیدا نکردند.

🔷در آغاز، کلیپی پیرامون روز جهانی ارتباطات و مصاحبه‌ای با مردم درباره‌ی فیلترینگ تلگرام و استفاده از پیام‌رسان‌های ایرانی پخش شد.

🔹در ادامه، دکتر انصاری پیرامون ابعاد حقوقی پیام‌رسان‌ها اظهار داشتند که امروزه در جهان، در حوزه‌ی مطالعات حقوقی، برخی از کشورها تا حدی پیش رفته‌اند که دکترای رسانه‌های اجتماعی (social media) را تأسیس کرده‌اند. در کشور ما هنگامی که می‌خواهند تصمیماتی راجع به پیام‌رسان‌ها بگیرند، ابتدا باید سوالاتی را مطرح کنند که اعتماد کاربران به این پیام‌رسان‌ها تضمین شده و فرصت‌ها و تهدیدات پیش روی آن‌ها مشخص شود. مسئله‌ی موردبحثِ امروزه، مسئله‌ی «حریم شخصی» است.

🔷ایشان درمورد انواع پیام‌رسان‌ها سه عامل تهدیدکننده را مطرح کردند که باید درباره‌ی آن‌ها به کاربران ضمانت داده شود:

1⃣اولین تهدید از جانب خود پیام‌رسان به‌عنوان
یک شرکت یا موسسه‌ی مطرح است. یعنی این مسئله که پیام‌رسان می‌تواند به دلایل مختلفی به داده‌های کاربران دسترسی پیدا کند. در قوانین کشور ما این پیام‌رسان‌ها هستند که مکلف بر نگهداری از اطلاعات کاربران می‌باشند.

2⃣عامل تهدیدکننده‌ی دوم، دولت در معنای عام آن است. مقامات امنیتی، اطلاعاتی و همچنین مقامات قضایی کشور تا چه میزان به اطلاعات و داده‌های کاربران دسترسی دارند؟ در این زمینه، قوانین کشور در خصوص جرائم رایانه‌ای مشخص و شفاف نیست اما بحث اهانت به مقدسات و مقامات دولتی کشور موردتهدید و تعقیب قرار می‌گیرد.

3⃣ایشان کنش‌گران خصوصی را نیز به‌عنوان عامل تهدیدکننده‌ی سوم مطرح کردند که خود به دو دسته‌ی کنش‌گران عادی و هکرها تقسیم می‌شوند.

🔹دکتر باقر انصاری در ادامه بیان داشتند که در قوانین فعلی ما از عبارت‌های مبهم و کُلیِ بسیاری استفاده شده است و به‌عنوان مثال، در قانون دسترسی آزاد به اطلاعات گفته می‌شود که دسترسی به اطلاعات حریم خصوصی ممنوع است اما هیچ تعریف و مصداقی از حریم خصوصی ارائه نشده است.

🔷ایشان در خاتمه‌ی سخنانشان به این نکته اشاره داشتند که پیام‌رسان‌های داخلی باید شفافیت سازمانی و فردی داشته باشند که در این صورت اطمینان و اعتماد مردم به آن‌ها جلب می‌شود.

⬅️اما دکتر منتظرقائم، مدیر گروه ارتباطات اجتماعی دانشگاه تهران، در ادامه‌ی همایش ضمن اشاره به این موضوع که فیلترینگ میزان استفاده از فیلترشکن‌ها را بالا می‌برد بیان داشتند که نتیجه‌ی این امر همان شکسته‌شدن قانون و عدم تحقق نظم و انسجام است.

🔶ایشان از تکنولوژی به‌عنوان ابزار تغییر یاد کردند و اشاره داشتند که این ابزار هم می‌تواند مثبت باشد و هم منفی. ایشان بیان داشتند که در جهان سوم باید ابزارهای متنوعی از سیاست‌گذاری در دست دولت‌ها باشد و این ابزار می‌توانند ابزارهای ممنوعیت و محدودیت باشند اما مسئله‌ی مهم این است که حکومت‌ها باید افکارعمومی را برای اعمال محدودیت‌ها در نظر بگیرند.

🔸ایشان در خصوص فیلترینگ تلگرام افزودند که باید به قواعد و اصولی توجه داشت که عبارتند از: چه کسی، از چه راه‌ها و ابزاری، با چه هدفی و چگونه می‌خواهد این محدودیت را اعمال کند که در حال حاضر ما هیچ پاسخی برای این پرسش‌ها نداریم.

🔶در انتهای این بخش، دکتر منتظرقائم بیان کردند که شبکه‌های پیام‌رسان داخلی هزینه‌ی بالایی دریافت کرده‌اند اما هنوز سلیقه و ذائقه‌ی مردم را نمی‌شناسند و اگر این شبکه‌ها تضمینی برای کاربرانشان نداشته باشند، می‌توانند به یک تهدید امنیتی تبدیل شوند.

🔸در انتهای این بخش دکتر منتظر قائم بیان کردند که شبکه های پیام رسان داخلی هزینه بالایی گرفتند ولی هنوز ذائقه و سلیقه مردم را نمی شناسند.

🔶و در آخر شبکه های پیام رسان داخلی هم اگر تضمینی برای کاربرانش نداشته باشد می تواند تبدیل به تهدید امنیتی شود.
@publicreltionspr

شعر طنز

اندرحکایات #روابط_عمومی ها....

 

احتمالاً به چشمهای رئیس

شاغلام و غلومی آمده‌ایم!

پست خالی نبوده، پس ناچار-

به روابط عمومی آمده ایم!

گیج‌مان کرده‌اند! اما باز -

دل همواره واقفی داریم!

هیچکس تاکنون نفهمیده است

ما چه شرح وظایفی داریم؟!

ما به این سرنوشت دردآور

از بد حادثه دچار شدیم!

توی شهری که شهر بی‌خبری است

از قضا ما "خبرنگار" شدیم!

گاه عکاس و فیلمبرداریم،

گاه هم "آبدارچی" هستیم

در پراکندگی مهمانان

طبق دستور "جارچی" هستیم!

در نبود بلندگو، گاهی

بین برنامه‌ها خروس شدیم

توی آیین افتتاحیه‌ها

خواهر کوچک عروس شدیم!

سایش قند بر سر مافوق!

کار حساس "بستن روبان"

فندک و نفت و منقل و اسپند

قیچی و تور و سینی و قرآن!

اخم با ما کنند در جلسات

نیست لب‌سوز و داغ اگر چایی

نسبتی مستقیم با ما داشت

سطح کیفیت پذیرایی!

گاه تأخیرمیکند "قاری"

گاه "مداح" دیر می‌آید

میشود روزگارمان تیره

هر زمان که وزیر می‌آید

 

غمزه‌های خبرگزاری‌ها

ناز بی‌انتهای مطبوعات

عشوه‌های رسانه‌ی ملی

در بزنگاه پوشش جلسات!

هرکجا بی‌گناه هم بودیم

باز "مجرم" به هر بهانه شدیم

خیرمقدم به دیگران گفتند،

"ما" بدهکار چاپخانه شدیم!

این تناقض هنوز حل نشده است:

"خرج بسیار" و "کیسه‌ی خالی"!

دم به ساعت همیشه درگیریم

با "مدیر اداری و مالی"!

گر که "فوری" است نامه‌ات، فوراً

برو با دست خویش پُستش کن!

هرکسی گند میزند هرجا،

تو برو زودتر درستش کن!

گر شود هرکجای کار، خراب

مشکل کار سطح هوش من است

پول در دست دیگری، اما

همه‌ی خرج روی دوش من است!

زوزه‌ی میکروفن، سقوط بنر،

بیکران است "بدبیاری" ما!

حربه‌ای بوده توی دست مدیر

قلع و قمع اضافه‌کاری ما !

بودجه وقتی که میشود تقسیم

مبلغ اعتبار ما "صفر" است

در تدابیر حوزه‌ی کاری

درصد اختیار ما "صفر" است!

اختیاری نداشتیم از خویش!

"چون زبان ریز آن پری روییم"

هرچه او گفت پاسخش "چشم" است

"هرچه دلخواه اوست میگوییم"!

لال و ساکت شدیم تا که کند

فخر با رتبه‌ی نیاورده!

مجری "کنفرانس بی‌خبری"

شرحی از کارهای ناکرده!

 

ما فقط مجریان دستوریم

دست بردیم اگر که در آمار!

تا به آخر دروغ کتبی بود

هرچه گفتیم در "گزارش کار"!

ای خدا گر نبود اینترنت

این مدیران چه کار میکردند؟

همه بی‌مینوت سخنرانی

از تریبون فرار میکردند!

منتها از تصدق google

خوش‌بیان و سخن‌ورند همه!

در تریبون رقیب هم هستند!

گرچه باهم برادرند همه!

هرکس از سازمان ما رنجید

رفت و از دست ما شکایت کرد!

هرکس انداخت سمت هرکس تیر

در نهایت به ما اصابت کرد!!!!

هرکه غفلت نمود و فنی خورد

جای او ما به خاک افتادیم!

در زمان "بخور بخواب" همه

ما ز خواب و خوراک افتادیم!

همه رفتیم رو به فرسایش!

کسی اما نکرد تدبیری!

متن تقدیرنامه از ما بود

کسی از ما نکرد تقدیری!

حرفهای مرا نمی‌فهمد!

خاصه وقتی مدیر، بومی نیست!

این "روابط" که حاکم است اینجا

هرچه باشد یقین "عمومی" نیست!

 

هر چه گشتم شاعر این طنز را پیدا نکردم
@publicrelationspr