🔶 رفتار و گفتار افراد پرحرارت و هیجان مدار بیشتر بر محور احساسات است. این موضوع به معنای بی ارزش کردن محتوای تمام مطالب و رفتارهای آنها نیست ، اما بی تردید می توان آن را مخل کارگروه دانست. آنها با حرارت درباره یک وضعیت گفت گو می کنند و از دیگران نیز می خواهند موافقت خود را با آنها اعلام کنند.

🔷 این خصوصیت باعث می شود گاهی آنها جنبه های منطقی و استدلالات معقول را فراموش کنند. وجود این خصوصیت در این افراد ، گاهی آنها را به مخالفت جدی با گروه وادار می کند ؛ به طوری که کوتاه نمی آیند.

🔶 یکی از اقدامات نامناسب آن است که این افراد را شرمنده کنید و تلاش کنید با این ترفند آنها را از میدان خارج کنید و بدین ترتیب گروه از مزاحمت های آنها در امان بماند یکی از مواردی که می تواند این افراد را متوجه وضعیت خود کند و در تمامی جلسات گروه ، آنها را در کنترل درآورد استفاده از طنز غیرآزارنده است.

🔷 استفاده از راهبرد طنز باعث می شود این افراد همچنان فعالانه به تعامل با افراد در گروه بپردازند و بدون خاموشی صرفا به بحث های مرتبط بپردازند.

📖کتاب #ایستگاه_اتوبوس به قلم رامین تبرایی



#مهارت
#رامین_تبرایی



📌@canoon_org