"С 2009 года инвесторы заливали нас деньгами. Мы всё вбухивали в экспансию. Про эффективность мы не думали. Мы дико росли, но в 2015 году мы (и инвесторы) поняли, что что-то инвестиции в деньги не превращаются. Из-за проблем 2014 года выручка упала на 30-40%. Это больно. И даже в этой ситуации проведя новый раунд мы не стали думать о том чтоб "зажиматься и сокращаться", мы думали только о том чтоб восстановить долю и захватить больше клиентов. Ментальность была такая что наш "бизнес-организм" только и умел делать что расти! Мы не умели и не хотели сжиматься. Мы не хотели думать про эффективность. И мы облажались. Сейчас в рф идет последний этап консолидации. Федералы будут становиться все сильнее и сильнее, а мелкие операторы продолжат умирать. За последний год умерло очень много действительно сильных крупных ритейлеров, в которых было инвестировано действительно много денег"
"Лошадь сдохла - слезь. С 2015 года было оч плохо, но мы бились до конца. В реальности, всё это можно было закончить год назад, но мы слезли с лошади только в тот момент, когда поставщики отключили нас от поставок из-за накопившихся кассовых разрывов"
Если нет существенного успеха на родной, теплой и дружественной российской земле, то совсем непонятно почему удастся захватить иностранный рынок.
Это абсолютно новый формат. Сложно себе представить как он работает. Поэтому вот вам мастер-класс по ScreenLife https://m.youtube.com/watch?v=JTcvhJ8HuPs
YouTube
Мастер-класс Тимура Бекмамбетова «Screen Life»
Тимур Бекмамбетов откроет серию мастер-классов Медиалаборатории Яндекс.Такси. Создатель блокбастеров «Ночной дозор», «Особо опасен» и «Убрать из друзей» поделится своим опытом создания десктоп-фильмов, действие которых происходит на экране компьютеров и смартфонов.…
Рекомендую! Очень четко, интересно и научно. Бултех рейтинг 9.5 🤫 https://www.brain-games.ru/media/video/organicheskiy-storitelling-/
В дни тяжелых нагрузок на мозг, я вместо кофе делаю power nap. Это дает совсем другое качество работы.
Поучаствовала в мероприятии по киберспорту. Были интересны тренды, суть бизнеса и основные игроки. Киберспорт очень похож на обычный спорт: 1) Нужна дорогая снаряга. Поэтому строят специальные арены, где стоит оборудование (около 180 тр за место). Обычный человек может его арендовать и тренироваться. Ценник открытия средней арены 5млн руб 2) В регионах пока глухо с киберспортом, ибо нет ни денег для индивидуальной снаряги, ни арен. В ближ год скорее всего откроются арены в крупных городах рф 3) Если хозяева арены видят классно играющего человека, то с ним сразу заключают контракт, платят зп, парень играет всё возможное свободное время, потом его перепродают 4) Во всем мире инвесторы ждут когда бомбанут мобильные игры (туда все смотрят), а пока играют на PC (ибо нужны мощности) 5) Реклама и спонсоры работают также как и в обычном спорте. Призовые фонды турниров сейчас около 1млн долларов. Информация о целевой аудитории передается спонсорам 6) В среднем, крупные турниры смотрит 1млн человек и эта цифра пока YoY не растет
81% мужчин! Одна из версий "почему мужчины играют, а женщины нет" в том, что большая часть существующих игр создается именно для мужчин. Реклама на твиче крутится именно мужская
Крупные корпораты создают у себя cybergames подразделения для того, чтобы в процессе игры собирать больше информации про своих потребителей (и больше продавать!)
Amazon со своим Twitch понял это раньше всех ;)
Amazon со своим Twitch понял это раньше всех ;)
Маргарет Мид (культурантрополог) всю свою жизнь изучала подростков и 50 лет назад придумала и описала 3 типа культур. Вот они:
В те времена существовало только два первых типа, но Маргарет анонсировала, что "гипотетически", из-за скорости нарастания изменений, скоро возникнет третий тип. Этот третий тип культуры и есть наши современные подростки :) Для них опора на опыт (даже настоящий) совсем не важна, ибо опыт устаревает быстрее, чем о нем успевают узнать. Поэтому подростки, когда представляются и делают презентации, не говорят, что они делают прямо сейчас (как это делаем мы) или что они делали последние 10 лет и каких высот достигли (как наши родители), они говорят о том, что они БУДУТ делать в будущем.
Поэтому формат "обучения" в стиле TED будет процветать. И кикстартер будет процветать. И торговля "воздухом" будет единственно возможной торговлей. А авторитетами будут не сверстники, а те люди (любого возраста), которые создают будущее.