Вчера побила свой рекорд. За день пропустила через свою голову 10 разных кризисных бизнесов.

Задача была простая - диагностировать проблему номер 1 и номер 2, все перепроверить и составить план работ по выходу из кризиса. Если цифры не бьются, то найти причину, чтобы все билось. Нужна очень высокая внимательность, ответственность, открытость к странностям и уникальностям, перепроверка. У малого бизнеса запас денег на 1,5-2 мес и я ошибаюсь в цифрах, то времени на вторую попытку не остается. Если кто-то участвовал в олимпиадах - эта деятельность очень похожа на решение олимпиадных задачек.

30 октября в этом канале я написала, что ожидаю рост числа предпринимателей, которые не могут сами справиться с разъезжающимися эксельками, и что придется засучить рукава. Но то что это будут такие объемы…

Так как к вечеру вчера уже раскалывалась голова, то я начала придумывать как себя спасти и придумала пока групповой формат, который протестирую в субботу. 15-20 бизнесов и 2 часа параллельной работы в зуме с цифрами. Не знаю пока, получится или нет. Но по крайней мере появился шанс за 2 часа помочь 20 бизнесам, а не за 10 часов помочь 10ти.

А вы что-то чувствуете а-ля кризисное? Или это только я "булочка с эксельками"? А все вокруг пышные французские круассанчики?

😂😂😂

Про контрофферы сотрудникам, про удержание клиентов, про сохранение браков

Есть нечто общее в этом всем - человек принял уже решение куда-то идти и мы пытаемся его удержать стоя в дверях. Он уже не выбрал нас и уже собрал вещи, одной ногой он в своем новом выборе и новом мире. Раньше я билась за каждого и это давало результат. Потому что я коуч, потому что у меня есть аналитика, аргументация и я могу без насилия человека провести по логической цепочке (опыт переговоров). Человек в конце соглашается, продолжает пользоваться продуктом, но потом цепочка которую я создала забывается (в течение месяца стирается всё), старые устоявшиеся убеждения приводят к старым выводам и человек снова приходит с той же проблемой “хочу отключиться”. То есть это как грядка - прополол, красиво, приятно, понятно, а через месяц снова все заросло. И надо постоянно полоть создавая у другого человека в голове новую реальность, которой не было. Создавать новую реальность в чужой голове - очень дорого. Чтобы поменять выбор не достаточно одной беседы, надо еженедельно влиять, вовлекать, быть рядом, быть в зоне внимания (соцсети, контент, звонки). Напомню, у меня IT SaaS, клиент платит 168тр в год

И поэтому я решила в 25 году не удерживать клиентов в момент когда они уходят, но зато работать с текущими - я это делаю с помощью комьюнити, встреч, видео, аналитики, обучения. То есть мне оттекающие люди и их причины оттока говорят о том, о чем я должна чаще говорить с текущими клиентами, но эта информация уже не полезна для самого оттекающего ⚰️

Я думаю в браках (время контакта, глубина контакта) и HR (вовлеченность) такой же принцип работает

А вы к чему склоняетесь?

Bianca Censori Grammy 2025

Жена Канье Уэста Бьянка Цензори вышла голая на красную дорожку Grammy

Уже лет 10 штаты заигрывают с раздеванием, каждый раз все больше и больше. Причем я не вижу такого тренда в других странах, в штатах это очень ярко, как соревнование. Видимо, жесткая конкуренция за цитируемость/мемность. И кто-то в итоге должен был быть первым "совсем раздетым". А дальше будет не интересно уже :) начнут опять одеваться

😂😂😂

Ps: ну а мне хочется Бьянку (видя ее спину) потренировать. Профдеформация 🖤 составим с Денисом Никифоровым письмо и напишем им. Канье Ye будет рад тренеру из РФ 😎 Русские - это еще более сильный тренд в штатах, чем нагота