Подводим итоги и идем дальше

дружный вдох и выдох — мы на финише

Ни для кого не секрет, что 2025 выдался непростым для диджитала. Но, несмотря на это, мы работали над самыми разными проектами: много думали, много обсуждали и много делали.

В этом году появился и этот канал — место, где мы делимся своим опытом и взглядом на диджитал, а еще делаем полезный контент.

В общем, было насыщенно.

Спасибо всем, кто разделил с нами 2025 год: тем, кто доверял свои задачи, тем, с кем мы вместе искали рабочие решения, и тем, кто читает этот канал.

Увидимся уже в 2026. Берегите себя и хорошо отдохните! 🌟

😎 бстд | говорит команда

🧬 От немецкого движка к своей экосистеме: как мы спроектировали сайт OBI

В конце декабря мы выпустили кейс о том, как спроектировали новый сайт для российского OBI. Это вторая часть серии материалов о нашем партнерстве с брендом: ранее мы рассказывали о создании мобильного приложения.

🌟В новом кейсе — история перехода с немецкого движка и аккуратная пересборка пользовательского опыта для миллионов покупателей.

Также мы пошагово показали, как выстраивали единую экосистему: сайт, мобильное приложение, программу лояльности и контентные сервисы — с учетом ограничений платформы, привычек пользователей и задач бизнеса.

Читайте на РБК ▶️

😎 бстд | #бстд_кейс

💬 Как понять, что проджект-менеджер хороший, а команде можно доверять❓

Привет! На связи Ника.

Итак, у вас есть проект и вы в поиске команды для реализации ваших идей. Рассказываю 5 признаков, как на первых этапах работы с проектной группой распознать хорошего менеджера и быть уверенным в долгосрочном и эффективном сотрудничестве с командой.

Поехали!

6️⃣«Сделаем!», «Успеем!», «Не проблема!»
Если это типовая реакция менеджера примерно на каждое ваше слово — рекомендую насторожиться.

На первых встречах менеджер и команда еще не сильно вовлечены в ваш продукт и это абсолютно нормально. Нужно время, чтобы изучить его: провести анализ кода, прочекать все интеграции и как что работает.

Хороший менеджер не будет бездумно соглашаться на каждое ваше предложение лишь бы угодить.
Он не боится спрашивать, уточнять и брать таймаут на общение с командой – лучше взять небольшой перерыв на ответ, чем сперва пообещать, а потом не выполнить.

2️⃣Беклог, апишка, рефакторинг, коммит, баг…
… и вот это вот все менеджер оставляет для общения с командой, а с вами ведет понятный для обеих сторон диалог.

Он не пытается продать непонятные задачи, он объясняет их ценность с точки зрения пользы для бизнеса.

Например:
• Вместо: «Интегрируем сквозную аналитику с помощью Callback API».
• Он скажет: «Мы настраиваем систему, которая покажет, откуда к вам приходят клиенты и на каком этапе они теряются. Это поможет направить рекламный бюджет в эффективный канал».

3️⃣Хороший менеджер — не тот, кто отвечает клиенту в 9 вечера в субботу
Хороший менеджер — это тот, кто не оставит открытых вопросов перед выходными.

Если какой-то момент в подвисшем состоянии — он обозначит статус и сроки по решению в пятницу вечером.
Хороший менеджер создает ситуацию прозрачности и ясности, при которой клиент отдыхает на выходных, а не думает про работу.

4️⃣Не уклоняется от ответов, всегда говорит правду и обозначает правила игры. Четко, но мягко
На прямой вопрос «Что будет, если что-то пойдет не так?» он не отвечает общими фразами.

Он сам рассказывает: «Вот как мы будем действовать при форс-мажоре. Вот как вы будете видеть прогресс. А вот – точка, после которой изменения будут стоить дороже». Он показывает «правила игры» до того, как вы сделали ставку.

5️⃣Есть контакт
Это про доверие и человеческие взаимоотношения, что тоже важно.

Если вы не чувствуете мэтч на первых встречах, чувствуете, что вас не слышат/ не понимают — это повод задуматься. Такая ситуация не всегда означает, что менеджер и команда плохие. Это может значить, что у вас просто нет коннекта.

Ощущение, что можете оставить проект на день-два-неделю и ничего не сломается/ задачи не встанут/ команда не подведет — бесценно.

6️⃣(бонусный)
Готов сделать и делает немножечко больше того, о чем вы договорились
Как я вот только что 🙂

▶️Вы договорились на дедлайн в пятницу, а менеджер вернулся к вам в четверг вечером.
▶️Вы ожидали правки по одному блоку на сайте, а команда вернулась с комментариями и предложениями по улучшению для всей страницы.

Если вы наблюдаете такую тенденцию — это хороший знак: менеджер неравнодушен и инициативен, а ваш проект значим для команды.

Попали во все эти пункты? Поздравляю, вы сорвали джекпот! С вами надежный человек и команда, которым можно доверить задачи, деньги и развитие бизнеса.

😎 бстд | #говоритНика

Делимся опытом — бесплатно и без регистрации 🤲

Активно публикуем тексты на РБК — заходите почитать. Вот, что уже вышло:

➡️ Про ТЗ: как бстд помогает себе и клиенту экономить время, деньги и нервы

➡️ 5 причин, почему интернет-магазин теряет деньги даже при росте продаж

➡️ Дизайнер цифровых продуктов: как в одном специалисте сочетаются три роли

❤️ — если у бстд самые крутые амбассадоры

😎 бстд | говорит команда