Как оптимизировать работу в юридической фирме
BGP Litigation столкнулась с внутренним вызовом: масштаб бизнеса вырос в 2 раза, а количество сотрудников перешагнуло 200 человек.
Прежние процессы уже перестали соответствовать новым задачам.
Для этого была улучшена операционная работа фирмы.
⚡️ Старший партнер BGP Litigation Александр Голиков поделился секретами трех векторов оптимизации:
1️⃣ Процессная зрелость
➡️ Ускорение адаптации новых сотрудников
Для этого в BGP Litigation создан единый каталог процессов — для всех сотрудников во всех локациях.
➡️ Ускорение процесса подготовки коммерческих предложений
Создание «умной базы опыта» — библиотеки кейсов и наработок с удобным поиском.
2️⃣ Управление на основе данных
CRM-система BGP Litigation стала инструментом стратегического анализа.
Появилась возможность видеть не только общий финансовый результат, но и структуру доходов. Такой подход позволяет проактивно управлять продуктовым портфелем.
3️⃣ Технологии как ответственные партнеры
ИИ — это инструмент, который должен усиливать экспертизу, а не подменять ее. Доверие клиентов — главный приоритет фирмы.
Для этого подготовлены:
✔️ «10 заповедей использования ИИ» — принципы, определяющие границы допустимого и недопустимого для юристов.
Разумная оптимизация — это не выбор между эффективностью и качеством. Это выбор в пользу «умного усиления».
🔝 Так юридическая фирма превращается не просто в команду исполнителей, а в интеллектуальную систему.
#BGPteam
BGP Litigation столкнулась с внутренним вызовом: масштаб бизнеса вырос в 2 раза, а количество сотрудников перешагнуло 200 человек.
Прежние процессы уже перестали соответствовать новым задачам.
Для этого была улучшена операционная работа фирмы.
Для этого в BGP Litigation создан единый каталог процессов — для всех сотрудников во всех локациях.
Создание «умной базы опыта» — библиотеки кейсов и наработок с удобным поиском.
Результат — команды работают как единый механизм, юристы концентрируются на уникальных решениях для клиента, а не на рутине.
CRM-система BGP Litigation стала инструментом стратегического анализа.
Появилась возможность видеть не только общий финансовый результат, но и структуру доходов. Такой подход позволяет проактивно управлять продуктовым портфелем.
Это помогает выстраивать стратегию на основе фактов, а не интуиции.
ИИ — это инструмент, который должен усиливать экспертизу, а не подменять ее. Доверие клиентов — главный приоритет фирмы.
Для этого подготовлены:
Такой подход позволяет сделать технологии стратегическим союзником, обеспечивая разумную эффективность в прозрачных и этичных рамках.
Разумная оптимизация — это не выбор между эффективностью и качеством. Это выбор в пользу «умного усиления».
#BGPteam
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В исследовании собраны ключевые изменения законодательства и судебной практики за 2021–2025 годы, а также сформулированы рекомендации, которые помогают повысить эффективность взыскания задолженности в условиях растущей сложности банкротных дел.
В материале рассмотрены:
Обзор структурирован по четырем направлениям:
Каждый раздел содержит анализ актуальной судебной практики и практические рекомендации для кредиторов и корпоративных юристов.
«Цель исследования — сформировать практические подходы, которые помогут кредиторам эффективнее использовать инструменты закона о банкротстве и повышать уровень возврата задолженности»,
— отметил партнер практики разрешения споров и банкротства BGP Litigation Владимир Ефремов.
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Dubai Airshow: меньше селфи, больше сделок
Здесь представлены новые самолеты, вертолеты, двигатели, беспилотные системы и IT-решения для операторов и аэропортов. В одном месте встречаются производители, лизингодатели, операторы, банки, инвесторы и регуляторы — участники, которые формируют ключевые тенденции отрасли.
💡 Почему сейчас эта площадка особенно важна
На сегодняшний день остается большое количество неурегулированных вопросов по воздушным судам, которые застряли за рубежом из-за санкций.
Для специалистов такие мероприятия про возможность:
— обсудить сложные кейсы лично;
— согласовать требования и расходы на восстановление летной годности;
— возможность юридически корректно вернуть воздушные суда в эксплуатацию.
Например, партнер практики транспорта и финансирования активов BGP Litigation Владислав Риков смог пообщаться по клиентам BGP Litigation с такими производителями как Bombardier, Gulfstream, Embraer и несколькими зарубежными частными операторами.
📌 Что необходимо учитывать при восстановлении летной годности
Универсальной схемы для воздушных судов, находящихся за рубежом, не существует. Владислав Риков выделяет ключевые элементы, которые обычно необходимо учитывать:
✔️ Доступ к воздушному судну
Ограничен ли доступ к воздушному судну на территория аэропорта.
✔️ Юридическая чистота актива
— Включение в санкционные списки;
— Прямое или косвенное владение санкционным лицом или эксплуатация в его интересах.
✔️ OEM-ограничения
Включен ли актив в ограничительные списки оригинальных производителей (OEM List).
Это важно, так как для восстановления летной годности требуется взаимодействие не только с производителем планера, но и с производителями двигателей.
✔️ Получение временного сертификата CAMO
Необходимо одобрение организации, отвечающей за поддержание летной годности (Continuing Airworthiness Management Organisation). Например, в ЕС — EASA, Part-CAMO.
Сертификат оформляется на ограниченный срок.
✔️ Выполнение просроченного технического обслуживания
Воздушное судно, долгое время находившееся на хранении, требует прохождения всех пропущенных регламентных работ.
✔️ Взаимодействие с таможенными органами
Важно заранее установить контакт с таможней государства, где находится воздушное судно. Именно она допускает техническую команду к воздушному судну.
Отдельно нужно контролировать сроки временного ввоза. При превышении установленного периода может возникнуть риск начисления таможенного НДС.
#BGPanalytics
Dubai Airshow традиционно воспринимают как зрелищное событие, но для авиационных юристов это прежде всего профессиональная площадка.
Здесь представлены новые самолеты, вертолеты, двигатели, беспилотные системы и IT-решения для операторов и аэропортов. В одном месте встречаются производители, лизингодатели, операторы, банки, инвесторы и регуляторы — участники, которые формируют ключевые тенденции отрасли.
На сегодняшний день остается большое количество неурегулированных вопросов по воздушным судам, которые застряли за рубежом из-за санкций.
Для специалистов такие мероприятия про возможность:
— обсудить сложные кейсы лично;
— согласовать требования и расходы на восстановление летной годности;
— возможность юридически корректно вернуть воздушные суда в эксплуатацию.
Например, партнер практики транспорта и финансирования активов BGP Litigation Владислав Риков смог пообщаться по клиентам BGP Litigation с такими производителями как Bombardier, Gulfstream, Embraer и несколькими зарубежными частными операторами.
Универсальной схемы для воздушных судов, находящихся за рубежом, не существует. Владислав Риков выделяет ключевые элементы, которые обычно необходимо учитывать:
Ограничен ли доступ к воздушному судну на территория аэропорта.
— Включение в санкционные списки;
— Прямое или косвенное владение санкционным лицом или эксплуатация в его интересах.
Включен ли актив в ограничительные списки оригинальных производителей (OEM List).
Это важно, так как для восстановления летной годности требуется взаимодействие не только с производителем планера, но и с производителями двигателей.
Необходимо одобрение организации, отвечающей за поддержание летной годности (Continuing Airworthiness Management Organisation). Например, в ЕС — EASA, Part-CAMO.
Сертификат оформляется на ограниченный срок.
Воздушное судно, долгое время находившееся на хранении, требует прохождения всех пропущенных регламентных работ.
Важно заранее установить контакт с таможней государства, где находится воздушное судно. Именно она допускает техническую команду к воздушному судну.
Отдельно нужно контролировать сроки временного ввоза. При превышении установленного периода может возникнуть риск начисления таможенного НДС.
Для тех, кто работает в авиации, Dubai Airshow — это не про «посмотреть шоу». Это площадка, где за несколько дней можно обсудить сделки, сложные кейсы и лучше понять, куда движется отрасль.
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20❤12😍9 7
Иностранный суд отказал в экстрадиции обвиняемого. Можно расслабиться?
До недавнего времени можно было ответить утвердительно. Старший юрист практики уголовно-правовой защиты бизнеса BGP Litigation Алкесей Лямин объясняет, как меняется ситуация.
📎 Как было раньше
— Достаточно было соблюдать два правила: не возвращаться в Россию и по возможности не выезжать из государства, отказавшего в выдаче.
— Уголовное дело могли рассмотреть заочно, но с исполнением наказания возникли бы некоторые трудности.
— Материалы дела можно было передать за рубеж в исключительных случаях — в частности, если речь шла о преступлении иностранца, уже покинувшего Россию.
➡️ Что изменилось с 7 ноября 2025 г.
Теперь такой же порядок распространяется и на граждан России:
— передать уголовное дело в иностранное государство могут и следователь, и суд;
— специальных условий не требуется — достаточно, что человек находится за пределами России и не может участвовать в процессуальных действиях.
💡 Если был отказ в экстрадиции, это больше не гарантирует прекращение преследования. Логику дальнейших шагов лучше выстраивать вместе с адвокатом.
#BGPanalytics
До недавнего времени можно было ответить утвердительно. Старший юрист практики уголовно-правовой защиты бизнеса BGP Litigation Алкесей Лямин объясняет, как меняется ситуация.
— Достаточно было соблюдать два правила: не возвращаться в Россию и по возможности не выезжать из государства, отказавшего в выдаче.
— Уголовное дело могли рассмотреть заочно, но с исполнением наказания возникли бы некоторые трудности.
— Материалы дела можно было передать за рубеж в исключительных случаях — в частности, если речь шла о преступлении иностранца, уже покинувшего Россию.
Теперь такой же порядок распространяется и на граждан России:
— передать уголовное дело в иностранное государство могут и следователь, и суд;
— специальных условий не требуется — достаточно, что человек находится за пределами России и не может участвовать в процессуальных действиях.
Механизм новый, и как активно он будет применяться, пока предсказать сложно. С учетом того, что изменения в закон вносились на фоне массового отказа в экстрадиции со стороны других стран, определенные надежды на него у правоохранителей есть.
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Можно ли играть в компьютерные игры на работе? Отвечает партнер трудовой практики BGP Litigation Анна Иванова
Недавно в СМИ обсуждали историю: экономист фанерно-мебельного комбината запускал игры в рабочее время, был уволен…а потом восстановлен и получил почти 600 тысяч рублей.
💡 Означает ли это, что теперь на работе можно играть в игры и получать за это деньги?
📌 Что происходило в этом деле
✔️ Работнику вменялось, что он играл в компьютерные игры в рабочее время. Первый раз — выговор, второй — увольнение.
Можно подставлять любую фабулу: пришел пьяным, слил коммерческую тайну, провалил сделку, не выходил на работу.
✔️ В суде работник сказал, что играл только в обед, регламент пользования корпоративной сетью не видел, с приказом о выговоре его не знакомили.
✔️ Работодатель уверял, что работник отказался знакомиться с документами, о чем составлены акты.
✔️ Работник попросил экспертизу давности подписи. Суд согласился. Эксперт установил: подписи появились уже после увольнения. То есть документы дорабатывали к суду.
✔️ В итоге работник был восстановлен, а также получил 50% премии, удержанной при первом взыскании.
✉️ Что нужно было сделать работодателю
Всего три вещи:
✔️ забыть про первое взыскание;
✔️ убедиться, что есть все документы по второму взысканию;
✔️ дождаться третьего.
Важно: суд защитил не право играть в игры.
Суд защитил право не становиться жертвой фальсифицированных документов и нарушенной процедуры.
#BGPanalytics
Недавно в СМИ обсуждали историю: экономист фанерно-мебельного комбината запускал игры в рабочее время, был уволен…
Можно подставлять любую фабулу: пришел пьяным, слил коммерческую тайну, провалил сделку, не выходил на работу.
Всего три вещи:
Важно: суд защитил не право играть в игры.
Суд защитил право не становиться жертвой фальсифицированных документов и нарушенной процедуры.
Больше интересных кейсов в telegram-канале практики трудового права BGP Litigation.
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Санкции — не индульгенция
Европейские контрагенты все чаще используют санкционные оговорки как инструмент уклонения от обязательств. Даже когда санкции объективно не препятствуют исполнению контрактов.
Для российского бизнеса это означает срыв поставок и потерю авансов. Но грамотная правовая стратегия позволяет преодолеть эти барьеры.
📌 Партнеры практики трансграничных споров BGP Litigation Сергей Морозов и Максим Кузьмин в авторской статье для газеты «Коммерсантъ» разбирают, почему европейские компании не могут бесконечно ссылаться на санкционные оговорки и как добиваться реального исполнения обязательств со стороны контрагентов.
💡 Что происходит на практике
За последние годы большинство международных споров с участием российских лиц сводятся к двум группам оговорок:
— О запрете требований (ст. 11 регламентов №269/2014 и №833/2014);
— Об освобождении от ответственности (ст. 10 тех же регламентов).
Эти нормы предусматривались как инструмент пресечения обхода санкций. Но в практике они превратились в механизм необоснованного уклонения от исполнения обязательств. Европейские компании ссылаются на них, даже если санкции не препятствуют исполнению.
Результат — присвоение неотработанных авансов, срыв цепочек поставок и другие неприятные последствия.
🔝 Что помогает защищать интересы
Сергей Морозов и Максим Кузьмин показывают, что ситуация меняется при тщательном правовом анализе. Четкая фиксация противоречий в позиции ответчика, детальный анализ регламентов и актуальной практики их толкования позволяют эффективно восстанавливать нарушенные права. И на практике уже успешно опробован ряд приемов.
➡️ Полная версия статьи доступна по ссылке.
#BGPanalytics
Европейские контрагенты все чаще используют санкционные оговорки как инструмент уклонения от обязательств. Даже когда санкции объективно не препятствуют исполнению контрактов.
Для российского бизнеса это означает срыв поставок и потерю авансов. Но грамотная правовая стратегия позволяет преодолеть эти барьеры.
За последние годы большинство международных споров с участием российских лиц сводятся к двум группам оговорок:
— О запрете требований (ст. 11 регламентов №269/2014 и №833/2014);
— Об освобождении от ответственности (ст. 10 тех же регламентов).
Эти нормы предусматривались как инструмент пресечения обхода санкций. Но в практике они превратились в механизм необоснованного уклонения от исполнения обязательств. Европейские компании ссылаются на них, даже если санкции не препятствуют исполнению.
Результат — присвоение неотработанных авансов, срыв цепочек поставок и другие неприятные последствия.
Сергей Морозов и Максим Кузьмин показывают, что ситуация меняется при тщательном правовом анализе. Четкая фиксация противоречий в позиции ответчика, детальный анализ регламентов и актуальной практики их толкования позволяют эффективно восстанавливать нарушенные права. И на практике уже успешно опробован ряд приемов.
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новости разблокировки активов: компетенция Казначейства Бельгии поставлена под сомнение?
🆕 9 октября Государственный совет Бельгии принял промежуточное решение по апелляционной жалобе, касающейся отказа Казначейства Бельгии по разблокировке активов компании.
Представьте ситуацию:
✔️ у клиента заблокированы активы в Euroclear;
✔️ он подал заявление на разблокировку в Казначейство Бельгии;
✔️ казначейство отказывает.
⚡️ Что произошло?
Казначейство Бельгии отказало инвестиционной компании в выдаче лицензии на разблокировку активов. Инвестиционная компания подала жалобу на отказ Казначейства в Государственный совет.
➡️ Аргументы заявителя:
✔️ Решение о выдаче лицензии должен принимать сам министр финансов Бельгии, а не Казначейство (подразделение Министерства финансов).
✔️ Казначейство ошибочно узко толковало понятие «платежа».
➡️ Какие выводы сделал Государственный совет?
✔️ Совет признал позицию Казначейства ошибочной.
✔️ Совет поручил аудитору проверить вопрос компетенции Казначейства.
🔝 Что это означает для инвесторов?
✔️ Очевидно расхождение в позициях Государственного совета и Казначейства.
✔️ При получении отказа регулятора целесообразно обращаться в Государственный совет.
✔️ Есть высокие шансы на оспаривание решения.
➡️ Что дальше?
✔️ После получения отказа его можно обжаловать в течение 60 дней.
✔️ В будущем полномочия между Министерством финансов и его подразделением могут перераспределить.
#BGPanalytics
Представьте ситуацию:
Старший юрист практики комплаенса и санкционного права BGP Litigation Ирина Ротачкова рассказывает, возможно ли, что орган вообще не имел право принимать такое решение.
Казначейство Бельгии отказало инвестиционной компании в выдаче лицензии на разблокировку активов. Инвестиционная компания подала жалобу на отказ Казначейства в Государственный совет.
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Международный арбитраж через призму санкций
В 2025 г. санкционное регулирование ЕС продолжило усиливать влияние на разрешение международных инвестиционных споров.
Партнер практики международных споров и санкций Сергей Морозов отмечает, что ключевым изменением стал 18-й пакет санкций, который затрагивает порядок признания и приведения в исполнение арбитражных решений.
➡️ Появляется все больше кейсов, где санкции уже стали предметом международных споров:
— Fridman v. Luxembourg;
— Belaruskali v. the Republic of Lithuania;
— Volga-Dnepr v. Canada.
💡 18-ый санкционный пакет ЕС влияет на инвестиционные соглашения.
💡 Особое значение приобретает толкование статьи 11 Регламента 833/2014.
Сергей подчеркивает:
BGP Litigation выступила организатором профильной экспертной сессии в рамках Dubai Arbitration Week, где эти вопросы обсуждались с коллегами из ведущих международных практик.
#BGPanalytics
В 2025 г. санкционное регулирование ЕС продолжило усиливать влияние на разрешение международных инвестиционных споров.
Партнер практики международных споров и санкций Сергей Морозов отмечает, что ключевым изменением стал 18-й пакет санкций, который затрагивает порядок признания и приведения в исполнение арбитражных решений.
— Fridman v. Luxembourg;
— Belaruskali v. the Republic of Lithuania;
— Volga-Dnepr v. Canada.
Сергей подчеркивает:
Российские инвесторы должны последовательно заявлять о нарушении санкциями ЕС ключевых стандартов защиты инвестиций — от запрета на экспроприацию без компенсации до принципа справедливого и равноправного обращения, которые должны безусловно соблюдаться государствами.
BGP Litigation выступила организатором профильной экспертной сессии в рамках Dubai Arbitration Week, где эти вопросы обсуждались с коллегами из ведущих международных практик.
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
BGP Litigation объявляет о присоединении более 20 специалистов под руководством партнера Александры Курдюмовой и объединении усилий с международной консалтинговой фирмой Futura Law для оказания комплексной поддержки в трансграничных проектах — от структурирования бизнеса и корпоративных услуг до налогового консультирования и финтех-проектов.
BGP Litigation также расширяет экспертизу по регистрации товарных знаков и управлению крупными международными портфелями брендов — благодаря опыту Александры, которая ранее основала и развивала соответствующую практику в Versus Legal.
Команда также усилит MENA Desk и интегрируется в международный блок BGP Litigation, укрепив присутствие фирмы в странах Азии, Ближнего Востока, Северной Африки, ЕС и США.
Одновременно в фирме формируются новые практики, которые сфокусируются на финтехе, регулировании цифровых активов и IT-проектах.
Александра Курдюмова – признанный эксперт в области цифрового бизнеса, интеллектуальной собственности и IT-права. Отмечена рейтингами Best Lawyers, Forbes, Коммерсантъ и Право-300. Имеет 15-летний опыт работы более чем в 100 юрисдикциях, реализовала свыше 400 международных проектов и является одним из наиболее известных специалистов на рынке в части международного запуска мультиюрисдикционных проектов, а также правового сопровождения технологий и финтех-сервисов. До присоединения к BGP Litigation Александра возглавляла Futura Law, была соосновательницей, старшим партнером и руководителем практик Versus Legal, а также работала и руководила проектами в Ernst & Young.
В команду также вошли руководители направлений Анастасия Сухоцкая и Артур Фаниев и специалисты по международному корпоративному праву, крипторегулированию, интеллектуальной собственности и IT-проектам Валерия Гзирян, Егор Львов, Алексей Романов и другие.
«Присоединение команды логично продолжает стратегию BGP Litigation по построению мультисервисной фирмы с международным фокусом. Мы усиливаем компетенции в сфере сопровождения технологичных проектов, криптоэкосистем и трансграничных сделок»,
– отметил партнер BGP Litigation Дмитрий Базаров.
«BGP Litigation выстраивает сильную инфраструктуру для сопровождения трансграничных и технологичных проектов. Для нас это возможность включиться в крупные междисциплинарные задачи, связанные со структурированием зарубежного бизнеса, цифровыми продуктами и регулированием инновационных отраслей»,
– прокомментировала Александра Курдюмова.
#BGPteam
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4 декабря 2025 г. состоялась 16-я церемония награждения лидеров национального юридического рейтинга «Право-300». BGP Litigation вошла в число лидеров исследования.
— Антимонопольное право;
— АПК и сельское хозяйство;
— Арбитражное судопроизводство (high market);
— Банкротство (high market);
— Таможенное право;
— Валютное регулирование;
— Интеллектуальная собственность (консультирование);
— Комплаенс;
— Корпоративное право и M&A (консультирование, mid market);
— Корпоративное право и M&A (сделки, mid market);
— Международные судебные разбирательства;
— Морское право;
— Налоговое консультирование и споры (консультирование, mid market);
— Недвижимость земля и строительство (споры);
— Производство и промышленность;
— Санкционное право;
— Семейное право и наследственное планирование;
— Транспортное право;
— Трудовое и миграционное право;
— Уголовное право.
— Банкротство (реструктуризация и консультирование);
— Защита персональных данных;
— Земельное право;
— Интеллектуальная собственность (судебные споры);
— Интеллектуальная собственность (регистрация);
— Международный арбитраж;
— Налоговое консультирование и споры (споры);
— Недвижимость, земля и строительство (консультирование, high market);
— Природные ресурсы;
— Разрешение споров в судах общей юрисдикции;
— Ретейл, FMCG, общественное питание;
— Страховое право;
— ТМТ;
— Фармацевтика и здравоохранение (медицина и здравоохранение);
— Фармацевтика и здравоохранение (фармацевтика);
— Финансовое/банковское право;
— Цифровая экономика;
— Частный капитал;
— Энергетика.
Всего в рейтинг вошли 604 юридические фирмы, исследование включало 43 номинации в федеральном рейтинге.
Право-300 — самое масштабное и авторитетное исследование российского рынка юридических услуг. Рейтинг определяет лидеров в каждом из направлений практики уже более десяти лет. Экспертный совет рейтинга состоит из корпоративных юристов, представляющих юридические департаменты ведущих российских и международных компаний.
#BGPteam
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Каждый из проектов, представленных в исследовании, — это вклад десятков юристов и проектных команд, которые ежедневно решают сложные задачи доверителей и поддерживают высокий стандарт работы фирмы.
#BGPteam
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤48 22 20