Пошаговые рекомендации по проверке компании после увольнения директора
Увольнение директора требует проведения ряда специальных мероприятий, направленных на выявление возможных нарушений и предотвращение убытков компании.
⚡️ Команда практики разрешения споров и банкротства BGP Litigation, старший юрист Дмитрий Забродин и юрист Анна Пашковская, составили чек-лист с пошаговыми действиями по проверке компании.
🚩 Подробнее — в карточках.
#BGPanalytics
Увольнение директора требует проведения ряда специальных мероприятий, направленных на выявление возможных нарушений и предотвращение убытков компании.
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дайджест упоминаний BGP Litigation в СМИ [29.09.2025 - 05.10.2025]
Бизнес-тематика остается в центре внимания СМИ. Эксперты BGP Litigation поделились комментариями по самым обсуждаемым правовым вопросам прошлой недели.
Делимся тем, что сейчас волнует бизнес.
✔️ Партнер практики комплаенса и санкционного права BGP Litigation Сергей Гландин:
— объяснил в материале Ежедневной деловой газеты РБК, почему США затягивают с выдачей лицензий OFAC для разблокировки активов;
— рассказал изданию «Коммерсантъ», что означает расширение черного списка юрлиц Американского Минторга.
✔️ Партнер практики налогового консультирования и налоговых споров BGP Litigation Денис Савин прокомментировал в материале Forbes тенденцию ужесточения учета смягчающих обстоятельств при начислении штрафов.
✔️ Партнер практики трудового права BGP Litigation Анна Иванова в статье для РБК Pro разобрала, почему увольнение «по собственному» стало небезопасным для работодателя
✔️ Советник практики корпоративного права и M&A BGP Litigation Ирина Куянцева поделилась с изданием «Коммерсантъ» своим мнением о тенденциях на российском рынке M&A.
✔️ Старший юрист практики трудового права BGP Litigation София Лунева рассказала изданию «Известия», к чему может привести ужесточение регулирования персональных данных.
✔️ Старший юрист практики комплаенса и санкционного права BGP Litigation Ирина Ротачкова рассказала в материале Fobes о 20 полученных BGP Litigation разрешений на разблокировку.
✔️ Юрист практики комплаенса и санкционного права BGP Litigation Нина Маханова пояснила Ежедневной деловой газете РБК, какие последствия могут ожидать производителя люксовой одежды из кашемира Brunello Cucinelli в случае подтверждения обвинений в нарушении антироссийских санкций EС.
⚡️ Продолжаем отслеживать тенденции деловой повестки и делится экспертным взглядом.
✉️ Все актуальные материалы — на нашем сайте.
#BGPmedia
Бизнес-тематика остается в центре внимания СМИ. Эксперты BGP Litigation поделились комментариями по самым обсуждаемым правовым вопросам прошлой недели.
Делимся тем, что сейчас волнует бизнес.
— объяснил в материале Ежедневной деловой газеты РБК, почему США затягивают с выдачей лицензий OFAC для разблокировки активов;
— рассказал изданию «Коммерсантъ», что означает расширение черного списка юрлиц Американского Минторга.
#BGPmedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
BGP Litigation и ФПА РФ: совместная работа над развитием адвокатуры
Президент ФПА РФ Светлана Володина и партнер практики разрешения споров и банкротства BGP Litigation Владимир Ефремов провели ряд встреч, в ходе которых обсудили:
🚩 Программу стажировок для адвокатов стран СНГ
С 2026 г. адвокаты ближнего зарубежья смогут выбирать специализацию и место прохождения стажировки на площадках крупнейших российских адвокатских образований.
🚩 Развитие института адвокатского запроса
На встрече рассмотрен практический и теоретический опыт BGP Litigation в реализации права адвокатов на получение сведений по адвокатскому запросу и проведению адвокатских опросов, а также в представлении результатов этой работы в суде.
⚡️ Совместные инициативы ФПА РФ и BGP Litigation направлены на обмен опытом, укрепление профессиональных стандартов и развитие сотрудничества в адвокатском сообществе.
#BGPteam
BGP Litigation активно сотрудничает с Федеральной палатой адвокатов Российской Федерации по ключевым направлениям развития адвокатуры.
Президент ФПА РФ Светлана Володина и партнер практики разрешения споров и банкротства BGP Litigation Владимир Ефремов провели ряд встреч, в ходе которых обсудили:
С 2026 г. адвокаты ближнего зарубежья смогут выбирать специализацию и место прохождения стажировки на площадках крупнейших российских адвокатских образований.
На встрече рассмотрен практический и теоретический опыт BGP Litigation в реализации права адвокатов на получение сведений по адвокатскому запросу и проведению адвокатских опросов, а также в представлении результатов этой работы в суде.
Владимир Ефремов сообщил, что BGP Litigation готова систематизировать судебную практику и разработать рекомендации по защите интересов адвокатского сообщества, включая проведение обучающих мероприятий.
#BGPteam
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как организовать антимонопольный комплаенс
📌 Инструмент, который минимизирует антимонопольные риски и связанные с ними санкции — антимонопольный комплаенс.
Именно он:
✔️ позволяет выявлять проблемы еще до того, как они перерастут в нарушения;
✔️ показывает регулятору добросовестность компании.
Его актуальность усиливается на фоне ужесточения антимонопольного регулирования, о трендах которого мы рассказывали ранее.
Эксперты антимонопольной практики BGP Litigation, партнер Ирина Акимова и старший юрист Дарья Огневская, выделяют ключевые элементы эффективной системы комплаенса:
✔️ Аудит. Он помогает выявить уязвимые зоны и сотрудников, которые за них отвечают.
✔️ Учет корпоративной структуры. Для одних компаний достаточно единоличного ответственного, для других эффективнее коллегиальный кросс-функциональный орган.
✔️ Внутренняя организация. В компаниях, находящихся в зоне риска проверок, должна быть четкая памятка с алгоритмом действий. Ее обязаны знать все ключевые сотрудники — от ресепшена до руководства.
✔️ Документы и цифровая гигиена. Важно заранее выстроить правила хранения документов, переписки и файлов.
Сейчас для бизнеса антимонопольный комплаенс становится не дополнительной опцией, а необходимым условием устойчивой работы.
#BGPanalytics
Именно он:
ФАС учитывает наличие комплаенса при назначении санкций, но важна реальная работа системы, а не формальные документы для галочки. Последовательные и системные меры помогают снизить ответственность, тогда как формальный комплаенс, наоборот, может усугубить ситуацию.
Его актуальность усиливается на фоне ужесточения антимонопольного регулирования, о трендах которого мы рассказывали ранее.
Эксперты антимонопольной практики BGP Litigation, партнер Ирина Акимова и старший юрист Дарья Огневская, выделяют ключевые элементы эффективной системы комплаенса:
Простой принцип: оставили бы вы этот документ в открытом доступе, если бы знали, что он попадет к антимонопольному органу?
Сейчас для бизнеса антимонопольный комплаенс становится не дополнительной опцией, а необходимым условием устойчивой работы.
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Откройте, полиция!
Услышав этот голос утром, да еще и в сопровождении с громким стуком в дверь, очень сложно отказать.
⚡️ На этот вопрос сегодня отвечает старший юрист практики уголовно-правовой защиты бизнеса BGP Litigation Алексей Лямин.
Если кратко:дверь открыть можно, но перед этим позвоните адвокату!
🔄 А подробное объяснение — в карточках.
#BGPanalytics
Услышав этот голос утром, да еще и в сопровождении с громким стуком в дверь, очень сложно отказать.
Но стоит ли спешить это делать, когда нет уверенности в том, кто именно и с какой целью стоит за дверью?
Если кратко:
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пост-западная эра транспортного финансирования
📌 Санкционные ограничения закрыли традиционные источники капитала, но открыли дорогу новому поколению структур, независимых от западной инфраструктуры.
Практика транспорта и финансирования активов BGP Litigation рассказывает о механизмах, которые меняют подход к работе с активами.
✔️ Исламские облигации (сукуки)
Через структуру SPV в Омане и дочерние компании российские инвесторы могут финансировать международные проекты с учетом международных стандартов, норм шариата и требований комплаенса.
Это прозрачная, но гибкая модель: инвестор получает доход, разделяя риски, а не проценты.
✔️ Гонконгские ценные бумаги
С участием дружественных брокеров они позволяют направлять капитал через доверительное управление и инвестиционные соглашения.
Такой подход сочетает юридическую чистоту, гибкость и фактический контроль над активом — без нарушения санкционного режима.
✔️ Структуры защиты интересов UBO и платформы управления активами
Реализуются в нейтральных юрисдикциях, таких как Гонконг или Оман, и обеспечивают контроль инвесторов и бенефициаров над активами.
Механизм спонсорских соглашений с элементами квази-корпоративного договора на акции SPV, заемных правоотношений и опциона на актив, а также дополнительных инструментов — доверенности на управление активом и других механизмов — превращает юридическую конструкцию в эффективный инструмент сохранения контроля над транспортными активами.
🔥 Все это — некоторые примеры того, как юридическая практика трансформируется в финансовую экосистему в зависимости от уникальной потребности и цели клиента.
#BGPanalytics
Практика транспорта и финансирования активов BGP Litigation рассказывает о механизмах, которые меняют подход к работе с активами.
Через структуру SPV в Омане и дочерние компании российские инвесторы могут финансировать международные проекты с учетом международных стандартов, норм шариата и требований комплаенса.
Это прозрачная, но гибкая модель: инвестор получает доход, разделяя риски, а не проценты.
С участием дружественных брокеров они позволяют направлять капитал через доверительное управление и инвестиционные соглашения.
Такой подход сочетает юридическую чистоту, гибкость и фактический контроль над активом — без нарушения санкционного режима.
Реализуются в нейтральных юрисдикциях, таких как Гонконг или Оман, и обеспечивают контроль инвесторов и бенефициаров над активами.
Механизм спонсорских соглашений с элементами квази-корпоративного договора на акции SPV, заемных правоотношений и опциона на актив, а также дополнительных инструментов — доверенности на управление активом и других механизмов — превращает юридическую конструкцию в эффективный инструмент сохранения контроля над транспортными активами.
Мир транспортного финансирования уже не делится на «возможное» и «невозможное» —
он делится на тех, кто продолжает искать старые решения, и тех, кто создает новые системы координат.
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15
ТОП-5 книг от Владимира Ефремова
Партнер практики разрешения споров и банкротства BGP Litigation Владимир Ефремов собрал подборку книг для профессионального роста и личной эффективности.
Книги на любой вкус — делимся с вами:
✔️ «Переписка 2.0. Как решать вопросы в чатах, соцсетях и письмах» — Александра Карепина
Книга о том, как писать письма, которые понимают с первого раза. Поможет научиться доносить мысль ясно, экономить время и сразу получать нужный результат.
✔️ «Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи» — Павел Алферов
Юристам все чаще приходится работать по проектному принципу. Эта книга помогает выстроить процесс без хаоса и авралов с учетом российских реалий: от планирования и базовых инструментов до анализа типичных ошибок.
✔️ «Графики, которые убеждают всех» — Александр Богачев
Юристу важно уметь наглядно представлять сложные данные.
Книга показывает, как визуализировать информацию, выбрать подходящий тип графика под аргумент и распознать манипуляции статистикой.
✔️ «Тайм-менеджмент для тех, у кого лапки» — Владимир Завертайлов
Юристу (особенно в консалтинге) часто приходится работать в условиях сжатых сроков и большого потока задач.
Автор учит расставлять приоритеты, планировать неделю за 30 минут и сохранять фокус даже при максимальной нагрузке.
✔️ «Лидер и племя. 5 уровней корпоративной культуры» — Дейв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт
Сильная команда дает сильный результат. Книга объясняет, как лидер может развивать внутри команды сотрудничество, доверие и ответственность, помогая ей выходить на новый уровень эффективности.
📌 Предлагаем уже сейчас выбрать книгу по интересу и не откладывать прочтение «на потом».
#BGPteam
Партнер практики разрешения споров и банкротства BGP Litigation Владимир Ефремов собрал подборку книг для профессионального роста и личной эффективности.
Книги на любой вкус — делимся с вами:
Книга о том, как писать письма, которые понимают с первого раза. Поможет научиться доносить мысль ясно, экономить время и сразу получать нужный результат.
Юристам все чаще приходится работать по проектному принципу. Эта книга помогает выстроить процесс без хаоса и авралов с учетом российских реалий: от планирования и базовых инструментов до анализа типичных ошибок.
Юристу важно уметь наглядно представлять сложные данные.
Книга показывает, как визуализировать информацию, выбрать подходящий тип графика под аргумент и распознать манипуляции статистикой.
Юристу (особенно в консалтинге) часто приходится работать в условиях сжатых сроков и большого потока задач.
Автор учит расставлять приоритеты, планировать неделю за 30 минут и сохранять фокус даже при максимальной нагрузке.
Сильная команда дает сильный результат. Книга объясняет, как лидер может развивать внутри команды сотрудничество, доверие и ответственность, помогая ей выходить на новый уровень эффективности.
#BGPteam
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дисциплинарная ответственность за использование ИИ
Практика Legal Tech и автоматизации процессов BGP Litigation поделилась интересным кейсом о том,как австралийский регулятор (Victorian Legal Services Board) впервые привлек юриста к ответственности за использование искусственного интеллекта.
Удивились?
Рассказываем.
Викторианский солиситор представил в суд список прецедентов, сгенерированных ИИ, которых в действительности не существовало.
Суд передал вопрос регулятору.
Результат: юристу запретили занимать первые должности / руководить своей фирмой и разрешили работать только под надзором в течение двух лет.
Подобные кейсы уже были в США и Великобритании. Тренд очевиден: регуляторы усиливают требования к контролю за использованием ИИ в юридической работе.
🚩 Три практических вывода, которые стоит взять на вооружение:
1️⃣ «Я не знал, как работает ИИ» — не аргумент.
Юрист принес извинения и признался, что не до конца понимал инструмент. Регулятор этим не впечатлился.
Профессиональный долг не делится с алгоритмом: ответственность за ошибку несет юрист.
2️⃣ Цена «быстрых ответов» выросла.
Желание ускорить процесс и показать результат обернулось лишением права на независимую практику.
Использование ИИ без проверки — риск, а не преимущество. Скорость не может подменить качество.
3️⃣ Критическое мышление — золотой стандарт профессии.
Судьи сразу обнаружили несоответствие. Это показывает, что в эпоху ИИ юристы остаются фильтром достоверности, а не потребителями сгенерированных ответов.
Практика Legal Tech и автоматизации процессов BGP Litigation советует внимательно следить за событиями в мире и ответственно использовать результаты ИИ в своей работе.
⚡️ Внедрение ИИ не заменит юриста, но точно изменит требования к нему.
#BGPanalytics
Практика Legal Tech и автоматизации процессов BGP Litigation поделилась интересным кейсом о том,
Удивились?
Рассказываем.
Викторианский солиситор представил в суд список прецедентов, сгенерированных ИИ, которых в действительности не существовало.
Суд передал вопрос регулятору.
Результат: юристу запретили занимать первые должности / руководить своей фирмой и разрешили работать только под надзором в течение двух лет.
Подобные кейсы уже были в США и Великобритании. Тренд очевиден: регуляторы усиливают требования к контролю за использованием ИИ в юридической работе.
Юрист принес извинения и признался, что не до конца понимал инструмент. Регулятор этим не впечатлился.
Профессиональный долг не делится с алгоритмом: ответственность за ошибку несет юрист.
Желание ускорить процесс и показать результат обернулось лишением права на независимую практику.
Использование ИИ без проверки — риск, а не преимущество. Скорость не может подменить качество.
Судьи сразу обнаружили несоответствие. Это показывает, что в эпоху ИИ юристы остаются фильтром достоверности, а не потребителями сгенерированных ответов.
Практика Legal Tech и автоматизации процессов BGP Litigation советует внимательно следить за событиями в мире и ответственно использовать результаты ИИ в своей работе.
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM