Forwarded from ПолитологОрлов
Северные регионы заканчивают год в более стабильном состоянии, чем остальные
▫️ Политолог Дмитрий Солонников с аналитикой:
Главным вызовом этого года стала пандемия. При этом основная нагрузка борьбы с коронавирусной инфекцией лежала на федеральных властях, в то время как субъектам отводилась функция моделирования ситуации в зависимости от региональной специфики. Однако реальных экономических рычагов борьбы, таких как организация бесплатного тестирования населения на коронавирус, у них не было, поскольку ни один регион самостоятельно не может реализовать такую глобальную задачу, даже многомиллионные Санкт-Петербург и Москва. Также не может ни один субъект самостоятельно организовать производство и раздачу масок или лекарств, потому что производство должно быть поставлено на федеральном уровне. Этого, к сожалению, за девять месяцев пандемии не произошло.
Тем не менее регионы все же справлялись с пандемией на уровне своих возможностей. Так, учитывая, что основной цепочкой распространения вируса является общественный транспорт, более жесткие решения потребовались в городах-миллионниках с высокой мобильностью населения. В целом с точки зрения борьбы с коронавирусом пришлось сложнее главам крупных субъектов с высокой численностью населения и сложной инфраструктурной логистикой. При этом важно понимать, что возможности у всех субъектов разные: например, ни один регион России не обладает таким бюджетом, как у Москвы, которая за счет своих резервов смогла организовать помощь субъектам МСП и населению.
Важно отметить, что свои особенности на борьбу с коронавирусом в каждом отдельном регионе оказала организация производства. Те же Москва и Петербург переходят в постиндустриальное общество, когда большая часть жителей заняты не в индустриальной сфере, а в сфере оказания услуг. В этих регионах гораздо заметнее были экономические последствия введения ограничений, среди которых падение доходов домохозяйств, изменение социального и потребительского поведения людей, падение турпотока. Напротив, Ленинградская, Московская области, Рспублика Карелия и регионы Золотого кольца на новогодние праздники только выиграли от ограничения туризма, поскольку, не имея возможности уехать за границу, жители Москвы и Питера направились на отдых в эти регионы.
В то же время менее крупные города с одним крупным градообразующим предприятием, работающим на госзаказ, пострадали меньше, поскольку госзаказ в этом году не был существенно сокращен. Например, Вологодская область в меньшей степени ориентирована на прибыль от туристической сферы, хотя в этом регионе располагаются такие известные города, как Великий Устюг и Белозерск. Вологодская область – это «Череповецкий металлургический комбинат – Северсталь», который намного меньше пострадал от пандемии.
В целом, на мой взгляд, в более стабильном состоянии к концу года подошли в первую очередь северные регионы, в том числе Мурманская и Архангельская области, поскольку, несмотря на коронавирус, финансирование определенных арктических проектов там не изменилось, а само распространение вируса было менее интенсивным в силу географических и климатических особенностей. Тем не менее это тоже, скорее, заслуга федеральных властей.
#Аналитика
▫️ Политолог Дмитрий Солонников с аналитикой:
Главным вызовом этого года стала пандемия. При этом основная нагрузка борьбы с коронавирусной инфекцией лежала на федеральных властях, в то время как субъектам отводилась функция моделирования ситуации в зависимости от региональной специфики. Однако реальных экономических рычагов борьбы, таких как организация бесплатного тестирования населения на коронавирус, у них не было, поскольку ни один регион самостоятельно не может реализовать такую глобальную задачу, даже многомиллионные Санкт-Петербург и Москва. Также не может ни один субъект самостоятельно организовать производство и раздачу масок или лекарств, потому что производство должно быть поставлено на федеральном уровне. Этого, к сожалению, за девять месяцев пандемии не произошло.
Тем не менее регионы все же справлялись с пандемией на уровне своих возможностей. Так, учитывая, что основной цепочкой распространения вируса является общественный транспорт, более жесткие решения потребовались в городах-миллионниках с высокой мобильностью населения. В целом с точки зрения борьбы с коронавирусом пришлось сложнее главам крупных субъектов с высокой численностью населения и сложной инфраструктурной логистикой. При этом важно понимать, что возможности у всех субъектов разные: например, ни один регион России не обладает таким бюджетом, как у Москвы, которая за счет своих резервов смогла организовать помощь субъектам МСП и населению.
Важно отметить, что свои особенности на борьбу с коронавирусом в каждом отдельном регионе оказала организация производства. Те же Москва и Петербург переходят в постиндустриальное общество, когда большая часть жителей заняты не в индустриальной сфере, а в сфере оказания услуг. В этих регионах гораздо заметнее были экономические последствия введения ограничений, среди которых падение доходов домохозяйств, изменение социального и потребительского поведения людей, падение турпотока. Напротив, Ленинградская, Московская области, Рспублика Карелия и регионы Золотого кольца на новогодние праздники только выиграли от ограничения туризма, поскольку, не имея возможности уехать за границу, жители Москвы и Питера направились на отдых в эти регионы.
В то же время менее крупные города с одним крупным градообразующим предприятием, работающим на госзаказ, пострадали меньше, поскольку госзаказ в этом году не был существенно сокращен. Например, Вологодская область в меньшей степени ориентирована на прибыль от туристической сферы, хотя в этом регионе располагаются такие известные города, как Великий Устюг и Белозерск. Вологодская область – это «Череповецкий металлургический комбинат – Северсталь», который намного меньше пострадал от пандемии.
В целом, на мой взгляд, в более стабильном состоянии к концу года подошли в первую очередь северные регионы, в том числе Мурманская и Архангельская области, поскольку, несмотря на коронавирус, финансирование определенных арктических проектов там не изменилось, а само распространение вируса было менее интенсивным в силу географических и климатических особенностей. Тем не менее это тоже, скорее, заслуга федеральных властей.
#Аналитика
Forwarded from ПолитологОрлов
В 2021 году нужно будет думать, как запускать экономику
▫️ Представитель Агентства политических и экономических коммуникаций в Архангельской области Вадим Трескин с аналитикой:
Главный фактор этого года – это, конечно, коронавирус. Он определил многое, в том числе карьерную судьбу главы Республики Коми Сергея Гапликова. Он мог бы еще поруководить регионом, но коронавирус показал, что Гапликов – слабый руководитель, и он был отправлен в отставку.
Северо-запад оказался в сложной ситуации. На севере заболеваемость была ваше, чем в среднем по стране, поэтому руководителям Республики Коми, Мурманской, Архангельской, Вологодской областей пришлось много сил потратить на противодействие пандемии. Коми до сих пор решает проблемы, связанные с непоследовательностью действий, когда решения принимаются, а через несколько дней отменяются.
Второй фактор – это выборы и смена руководителей сразу в трех регионах. В Ленинградской области губернатор уверенно победил и пошел на второй срок. В Архангельской области и НАО произошла горизонтальная передвижка, когда Александр Цыбульский перешел в Архангельскую область, а Юрий Бездудный прошел редкую процедуру избрания депутатами окружного собрания. Выборы и в Коми прошли. Эти три избирательные компании прошли успешно для избираемых лиц и были достаточно интересными. Я бы обратил внимание на то, что фактор социальных сетей был более высоким, чем раньше. И это особенность 2020 года.
Относительно успехов пока говорить сложно. В основном речь идет о выстраивании управленческих процессов в новых условиях, когда многие чиновники вынуждены работать дистанционно. Необходимо было налаживать управление медициной. Стоит отметить, что Александр Цыбульский честно признал, что им были допущены серьезные ошибки в медицинском звене, которое активно сокращалось. Эти не позволило адекватно реагировать на ситуацию с вызовом. Ситуация была двоякая: нужно было продолжать лечить больных, при этом коронавирус потребовал и помещений, и специалистов. Нужны были интересные решения. И одно из них – тот факт, что необходимо готовить по ускоренной программе парамедиков, людей, которые настроены на решение каких-то конкретных задач. Медики сами говорят, что сейчас задача – подготовить специалистов, которые могли бы делать большое количество уколов.
Большие проблемы, которые характерны для регионов, – это то, что просел бюджет. Это коснулось в первую очередь Коми, Архангельской области. Федеральный бюджет в недостаточном объеме выполняет замещение выпадающих доходов. Значит, регионам не приходят транши в привычном объеме. Снижение определенной активности, например, замораживание строек, не привело к тому, что были перебои в оплате коммунальных платежей, задержки зарплат. Регионы справились. Но общая недофинансированность бюджетов оказалась очень сильной. И эта проблема перешла в 2021 год. Теперь нужно будет думать, как запускать экономику.
Для Архангельской области актуальной была проблема малого бизнеса, именно он обеспечивал бюджет. Закрытие сферы услуг и туризма привело к тому, что люди потеряли работу, да и сам бизнес. Вопрос – как это будет восстанавливаться. Необходимо думать, как возвращать рабочие места, обеспечивать выпавшие в бизнесе доходы. Чуть получше в этом плане ситуация в Ленинградской, Вологодской и Мурманской областях.
В целом ситуация в 2020 году привела к тому, что в северо-западных регионах к власти пришли не технократы, а губернаторы новой волны. Они оперативно реагируют на сообщения в соцсетях, готовы к адекватному разговору. Владимир Уйба в Коми, например, запустил рузвельтовский формат практически ежедневного общения с населением через соцсети. Чибис в Мурманске делает то же самое, и Кувшинников в Вологодской области.
Следующий шаг – чтобы этому же научились министры, руководители отделов, подразделений. Это та задача, над которой нужно будет работать в наступающем году.
#Аналитика
▫️ Представитель Агентства политических и экономических коммуникаций в Архангельской области Вадим Трескин с аналитикой:
Главный фактор этого года – это, конечно, коронавирус. Он определил многое, в том числе карьерную судьбу главы Республики Коми Сергея Гапликова. Он мог бы еще поруководить регионом, но коронавирус показал, что Гапликов – слабый руководитель, и он был отправлен в отставку.
Северо-запад оказался в сложной ситуации. На севере заболеваемость была ваше, чем в среднем по стране, поэтому руководителям Республики Коми, Мурманской, Архангельской, Вологодской областей пришлось много сил потратить на противодействие пандемии. Коми до сих пор решает проблемы, связанные с непоследовательностью действий, когда решения принимаются, а через несколько дней отменяются.
Второй фактор – это выборы и смена руководителей сразу в трех регионах. В Ленинградской области губернатор уверенно победил и пошел на второй срок. В Архангельской области и НАО произошла горизонтальная передвижка, когда Александр Цыбульский перешел в Архангельскую область, а Юрий Бездудный прошел редкую процедуру избрания депутатами окружного собрания. Выборы и в Коми прошли. Эти три избирательные компании прошли успешно для избираемых лиц и были достаточно интересными. Я бы обратил внимание на то, что фактор социальных сетей был более высоким, чем раньше. И это особенность 2020 года.
Относительно успехов пока говорить сложно. В основном речь идет о выстраивании управленческих процессов в новых условиях, когда многие чиновники вынуждены работать дистанционно. Необходимо было налаживать управление медициной. Стоит отметить, что Александр Цыбульский честно признал, что им были допущены серьезные ошибки в медицинском звене, которое активно сокращалось. Эти не позволило адекватно реагировать на ситуацию с вызовом. Ситуация была двоякая: нужно было продолжать лечить больных, при этом коронавирус потребовал и помещений, и специалистов. Нужны были интересные решения. И одно из них – тот факт, что необходимо готовить по ускоренной программе парамедиков, людей, которые настроены на решение каких-то конкретных задач. Медики сами говорят, что сейчас задача – подготовить специалистов, которые могли бы делать большое количество уколов.
Большие проблемы, которые характерны для регионов, – это то, что просел бюджет. Это коснулось в первую очередь Коми, Архангельской области. Федеральный бюджет в недостаточном объеме выполняет замещение выпадающих доходов. Значит, регионам не приходят транши в привычном объеме. Снижение определенной активности, например, замораживание строек, не привело к тому, что были перебои в оплате коммунальных платежей, задержки зарплат. Регионы справились. Но общая недофинансированность бюджетов оказалась очень сильной. И эта проблема перешла в 2021 год. Теперь нужно будет думать, как запускать экономику.
Для Архангельской области актуальной была проблема малого бизнеса, именно он обеспечивал бюджет. Закрытие сферы услуг и туризма привело к тому, что люди потеряли работу, да и сам бизнес. Вопрос – как это будет восстанавливаться. Необходимо думать, как возвращать рабочие места, обеспечивать выпавшие в бизнесе доходы. Чуть получше в этом плане ситуация в Ленинградской, Вологодской и Мурманской областях.
В целом ситуация в 2020 году привела к тому, что в северо-западных регионах к власти пришли не технократы, а губернаторы новой волны. Они оперативно реагируют на сообщения в соцсетях, готовы к адекватному разговору. Владимир Уйба в Коми, например, запустил рузвельтовский формат практически ежедневного общения с населением через соцсети. Чибис в Мурманске делает то же самое, и Кувшинников в Вологодской области.
Следующий шаг – чтобы этому же научились министры, руководители отделов, подразделений. Это та задача, над которой нужно будет работать в наступающем году.
#Аналитика
Forwarded from ПолитологОрлов
Причины и формы протеста в России в каждом регионе уникальны
▫️ Главный редактор аналитического интернет-портала «Акценты», кандидат политических наук Антон Чаблин с аналитикой:
Картина протестной активности в тех или иных городах и регионах определяется разными факторами: социальной структурой общества (скажем, высокий протестный уровень имеют бывшие ЗАТО и моногорода типа Лермонтова или Сергиева Посада, где велика доля инженерно-технических кадров, не сумевших реализовать себя в новых условиях), степенью неприятия местных властей, наличием ярких лидеров, а также, помимо общефедеральных, локальных проблем, требующих быстрого решения (как, например, в Шиесе или Хабаровске).
Велик, конечно, соблазн свести все к какой-то одной, простой, понятной и доступной для анализа причине. Но как причины, так и формы протеста крайне разнообразны. Иначе как объяснить, например, что в Хабаровске, который методично выходил в поддержку губернатора Фургала на протяжении пяти месяцев, протест 23 января оказался значительно менее людным и менее заметным, нежели во Владивостоке?
Только недавно завершившиеся двухлетние экопротесты против мусорного полигона в Шиесе также не конвертировались в высокую активность протестующих 23 января в Архангельске. Скорее, город оказался почти незаметен на российской карте протеста. Кстати, как и Нарьян-Мар (мне вообще не удалось найти упоминания в открытых источниках, что там митинговали 23 января), где еще недавно весь регион протестовал против «поглощения» Архангельской областью. Причем протестовали и общественность, и политические элиты.
Быть может, активность площадных протестов коррелирует с результатами оппозиции на выборах (а фактически со слабостью админресурса, если говорить честно). Нет! На выборах губернаторов в сентябре самые низкие цифры (65% и ниже) у кремлевских кандидатов были в Смоленской, Костромской, Ростовской областях. Не прослеживается и зависимость данной электоральной активности противников власти и активности площадных протестов: ни Смоленск, ни Кострома, ни даже мегаполис Ростов на карте протестов ярко не светились.
В общем, вывод такой. В отличие от «всесведущих» коллег, универсального рецепта, как понять, почему так или иначе протестует тот или иной регион, у меня нет. Сколько территорий в России, столько и уникальных ситуаций.
#Аналитика
▫️ Главный редактор аналитического интернет-портала «Акценты», кандидат политических наук Антон Чаблин с аналитикой:
Картина протестной активности в тех или иных городах и регионах определяется разными факторами: социальной структурой общества (скажем, высокий протестный уровень имеют бывшие ЗАТО и моногорода типа Лермонтова или Сергиева Посада, где велика доля инженерно-технических кадров, не сумевших реализовать себя в новых условиях), степенью неприятия местных властей, наличием ярких лидеров, а также, помимо общефедеральных, локальных проблем, требующих быстрого решения (как, например, в Шиесе или Хабаровске).
Велик, конечно, соблазн свести все к какой-то одной, простой, понятной и доступной для анализа причине. Но как причины, так и формы протеста крайне разнообразны. Иначе как объяснить, например, что в Хабаровске, который методично выходил в поддержку губернатора Фургала на протяжении пяти месяцев, протест 23 января оказался значительно менее людным и менее заметным, нежели во Владивостоке?
Только недавно завершившиеся двухлетние экопротесты против мусорного полигона в Шиесе также не конвертировались в высокую активность протестующих 23 января в Архангельске. Скорее, город оказался почти незаметен на российской карте протеста. Кстати, как и Нарьян-Мар (мне вообще не удалось найти упоминания в открытых источниках, что там митинговали 23 января), где еще недавно весь регион протестовал против «поглощения» Архангельской областью. Причем протестовали и общественность, и политические элиты.
Быть может, активность площадных протестов коррелирует с результатами оппозиции на выборах (а фактически со слабостью админресурса, если говорить честно). Нет! На выборах губернаторов в сентябре самые низкие цифры (65% и ниже) у кремлевских кандидатов были в Смоленской, Костромской, Ростовской областях. Не прослеживается и зависимость данной электоральной активности противников власти и активности площадных протестов: ни Смоленск, ни Кострома, ни даже мегаполис Ростов на карте протестов ярко не светились.
В общем, вывод такой. В отличие от «всесведущих» коллег, универсального рецепта, как понять, почему так или иначе протестует тот или иной регион, у меня нет. Сколько территорий в России, столько и уникальных ситуаций.
#Аналитика
Forwarded from СКОЛКОВО про устойчивое развитие
🔍 Европа стоит перед выбором - с одной стороны, гарантировать надежность газоснабжения, с другой, избежать долгосрочной зависимости от поставщиков СПГ. От этого зависит будущее европейской энергетики на ближайшие десятилетия.
На фоне сокращения поставок газа из России перед Европой встал вопрос о замещении трубопроводного газа «Газпрома» объемами СПГ с мирового рынка. Поставки «Газпрома» сейчас в 3-4 раза ниже сезонных, а дефицит может достигать 300 млн куб. м в сутки.
❓С какими проблемами столкнулся ЕС?
Несмотря на прогнозируемый 6 % рост импорта СПГ в мире (до 410 млн тонн), объемы рынка ограничены по многим причинам:
▪️Рост спроса на СПГ со стороны Азии, чтобы компенсировать провал первой половины года и закачать необходимые объемы газа в хранилища.
▪️Спрос на газовую генерацию в Азии подстегивается со стороны сектора кондиционирования и постепенного снятия локдаунов в Китае. На этом фоне можно ожидать перетягивания Азией на себя глобальных потоков СПГ во второй половине этого года.
▪️Заводы СПГ в США и Катаре уже загружены выше проектной мощности, а в Австралии близки к проектной. При этом, значимых альтернатив этой «супертройке» поставщиков (60% мировой торговли в 2021 г.) не имеется.
▪️Значительного ввода новых мощностей СПГ в 2022/23 гг. не планируется. В США до конца года должен быть введен в эксплуатацию завод Calcasieu Pass (мощность 12 млн т/г), первые производственные линии этого предприятия были запущены еще в прошлом году.
▪️Немного снизит напряжение на рынке начало ввода в эксплуатацию норвежского завода СПГ в Хаммерфесте (4,2 млн т/г). Однако одновременно произошла авария на американском заводе СПГ Freeport LNG (15 млн т/г), что привело ещё к более резкому росту цен на СПГ на глобальном рынке.
❓Какие есть альтернативы?
В условиях дефицитного рынка гарантированно решить проблемы газоснабжения могли бы только долгосрочные контракты на закупку СПГ. Однако Европа предпочитает не вступать в долгосрочные отношения с поставщиками газа в надежде, что энергетический переход радикально снизит потребности региона в импортном газе.
Согласно текущей риторике Европы, энергетический кризис не должен повлиять на долгосрочные климатические цели ЕС, однако краткосрочно будет увеличиваться потребления угля – в частности, это уже сейчас происходит в Германии.
При этом ряд потребителей Европы всё-таки и сейчас заключает долгосрочные контракты на СПГ, хотя тенденция пока не массовая:
▪️В середине мая польская PGNiG договорилась с американским оператором заводов СПГ Sempra об импорте 3 млн т СПГ в год, начиная с 2027 г.
▪️На днях британская Ineos заключила меморандум о взаимопонимании с Sempra о возможных поставках 1,4 млн т СПГ в год в течение 20 лет.
▪️Германская компания EnBW заключила соглашение с американской Venture Global о поставках 1,5 млн т СПГ в год с 2026 г. Ранее необязывающее соглашение с американским производителем СПГ заключила германская RWE AG.
▪️Агентство Bloomberg сообщило, что Катар также настаивает на заключении долгосрочных контрактов с потребителями Европы при реализации своей масштабной программы расширения производств СПГ.
#аналитика #газ
На фоне сокращения поставок газа из России перед Европой встал вопрос о замещении трубопроводного газа «Газпрома» объемами СПГ с мирового рынка. Поставки «Газпрома» сейчас в 3-4 раза ниже сезонных, а дефицит может достигать 300 млн куб. м в сутки.
❓С какими проблемами столкнулся ЕС?
Несмотря на прогнозируемый 6 % рост импорта СПГ в мире (до 410 млн тонн), объемы рынка ограничены по многим причинам:
▪️Рост спроса на СПГ со стороны Азии, чтобы компенсировать провал первой половины года и закачать необходимые объемы газа в хранилища.
▪️Спрос на газовую генерацию в Азии подстегивается со стороны сектора кондиционирования и постепенного снятия локдаунов в Китае. На этом фоне можно ожидать перетягивания Азией на себя глобальных потоков СПГ во второй половине этого года.
▪️Заводы СПГ в США и Катаре уже загружены выше проектной мощности, а в Австралии близки к проектной. При этом, значимых альтернатив этой «супертройке» поставщиков (60% мировой торговли в 2021 г.) не имеется.
▪️Значительного ввода новых мощностей СПГ в 2022/23 гг. не планируется. В США до конца года должен быть введен в эксплуатацию завод Calcasieu Pass (мощность 12 млн т/г), первые производственные линии этого предприятия были запущены еще в прошлом году.
▪️Немного снизит напряжение на рынке начало ввода в эксплуатацию норвежского завода СПГ в Хаммерфесте (4,2 млн т/г). Однако одновременно произошла авария на американском заводе СПГ Freeport LNG (15 млн т/г), что привело ещё к более резкому росту цен на СПГ на глобальном рынке.
❓Какие есть альтернативы?
В условиях дефицитного рынка гарантированно решить проблемы газоснабжения могли бы только долгосрочные контракты на закупку СПГ. Однако Европа предпочитает не вступать в долгосрочные отношения с поставщиками газа в надежде, что энергетический переход радикально снизит потребности региона в импортном газе.
Согласно текущей риторике Европы, энергетический кризис не должен повлиять на долгосрочные климатические цели ЕС, однако краткосрочно будет увеличиваться потребления угля – в частности, это уже сейчас происходит в Германии.
При этом ряд потребителей Европы всё-таки и сейчас заключает долгосрочные контракты на СПГ, хотя тенденция пока не массовая:
▪️В середине мая польская PGNiG договорилась с американским оператором заводов СПГ Sempra об импорте 3 млн т СПГ в год, начиная с 2027 г.
▪️На днях британская Ineos заключила меморандум о взаимопонимании с Sempra о возможных поставках 1,4 млн т СПГ в год в течение 20 лет.
▪️Германская компания EnBW заключила соглашение с американской Venture Global о поставках 1,5 млн т СПГ в год с 2026 г. Ранее необязывающее соглашение с американским производителем СПГ заключила германская RWE AG.
▪️Агентство Bloomberg сообщило, что Катар также настаивает на заключении долгосрочных контрактов с потребителями Европы при реализации своей масштабной программы расширения производств СПГ.
#аналитика #газ
Forwarded from СКОЛКОВО про устойчивое развитие
🗣 Будущее водорода: каковы новые риски?
По мнению экспертов, водород обладает потенциалом в 15-20% мирового энергобаланса на горизонте 30 лет. В отдельных странах мира переход на водород может произойти гораздо раньше - страны ЕС, в т.ч. Германия, Франция, Нидерланды, Норвегия и многие другие, относятся к лидерам запуска водородной экономики.
Что изменится в мире?
Вполне вероятно, что в ближайшее время потребность переработать национальные стратегии по водороду в сторону повышения амбициозности возникнет в странах, которые в российской водородной концепции были отмечены как конкуренты (Австралия, Саудовская Аравия, США и др.). По словам заместителя председателя ЕС Франса Тиммерманса в мае 2022 г., водород, в особенности зеленый, становится "неотъемлемой частью будущего энергетического суверенитета Европы."
Параллельно усиливается активность на рынках Центральной Азии, Каспия - первые соглашения о зеленоводородных проектах уже подписаны в Азербайджане, активные дискуссии идут в Казахстане и Туркменистане.
Как это повлияет на Россию?
Потенциал в водородной экономике для России состоял, в первую очередь, в осваивании глобальных экспортных рынков будущего - на это была нацелена и госполитика в этой сфере до февраля 2022. Сейчас фокус потенциала смещается в развитие внутреннего рынка водорода и доведение российских технологий до уровня коммерческой эксплуатации.
Новая геополитическая реальность связана не только с отказом европейских компаний от тесного сотрудничества с Россией. Не менее важно затруднение реализации любых проектов из-за нарушения логистических цепочек - например, затруднения отгрузок оборудования в портах, приостановка деятельности иностранных инвесторов и поставщиков решений в области водорода с российского рынка.
Кроме того, даже экспортно-ориентированные проекты с фокусом на страны АТР на фоне международных санкций попадают в зону риска - у потенциальных покупателей появляется соблазн отказаться от российского водорода, например, в пользу ближневосточного.
Для России текущие тренды означают серьезное усиление конкуренции, в том числе в сфере возможных поставок технологий - у России большинство собственных технологий находятся на уровне технологической готовности не более 6 (развитие/предпроизводство), и это не позволяет ей полноценно участвовать в развитии мировой водородной экономики.
#аналитика #водород
По мнению экспертов, водород обладает потенциалом в 15-20% мирового энергобаланса на горизонте 30 лет. В отдельных странах мира переход на водород может произойти гораздо раньше - страны ЕС, в т.ч. Германия, Франция, Нидерланды, Норвегия и многие другие, относятся к лидерам запуска водородной экономики.
Что изменится в мире?
Вполне вероятно, что в ближайшее время потребность переработать национальные стратегии по водороду в сторону повышения амбициозности возникнет в странах, которые в российской водородной концепции были отмечены как конкуренты (Австралия, Саудовская Аравия, США и др.). По словам заместителя председателя ЕС Франса Тиммерманса в мае 2022 г., водород, в особенности зеленый, становится "неотъемлемой частью будущего энергетического суверенитета Европы."
Параллельно усиливается активность на рынках Центральной Азии, Каспия - первые соглашения о зеленоводородных проектах уже подписаны в Азербайджане, активные дискуссии идут в Казахстане и Туркменистане.
Как это повлияет на Россию?
Потенциал в водородной экономике для России состоял, в первую очередь, в осваивании глобальных экспортных рынков будущего - на это была нацелена и госполитика в этой сфере до февраля 2022. Сейчас фокус потенциала смещается в развитие внутреннего рынка водорода и доведение российских технологий до уровня коммерческой эксплуатации.
Новая геополитическая реальность связана не только с отказом европейских компаний от тесного сотрудничества с Россией. Не менее важно затруднение реализации любых проектов из-за нарушения логистических цепочек - например, затруднения отгрузок оборудования в портах, приостановка деятельности иностранных инвесторов и поставщиков решений в области водорода с российского рынка.
Кроме того, даже экспортно-ориентированные проекты с фокусом на страны АТР на фоне международных санкций попадают в зону риска - у потенциальных покупателей появляется соблазн отказаться от российского водорода, например, в пользу ближневосточного.
Для России текущие тренды означают серьезное усиление конкуренции, в том числе в сфере возможных поставок технологий - у России большинство собственных технологий находятся на уровне технологической готовности не более 6 (развитие/предпроизводство), и это не позволяет ей полноценно участвовать в развитии мировой водородной экономики.
#аналитика #водород
Forwarded from СКОЛКОВО про устойчивое развитие
🔍Как принципы циркулярной экономики могут быть полезны для энергоперехода?
1️⃣ Переработка - ключ к сохранению исчерпаемых ресурсов
Создание низкоуглеродных технологий для энергоперехода (солнечных батарей, ветряков и др.) требует больших объемов добычи ископаемого сырья (лития, кобальта, никеля и др.). Однако масштабная добыча редкоземельных металлов усугубляет многие проблемы устойчивого развития (загрязнение воздуха, энергетическая безопасность и др.) и требует новых подходов.
Возможные решения
Переработка и повторное использование редкоземельных материалов из смартфонов, компьютеров, жестких дисков и др. На данный момент только 1% неодима перерабатывается, другие металлы пока практически не перерабатываются (тантал, литий, кобальт, марганец).
Несмотря на то что сама по себе переработка не покроет всего спроса на материалы, повышение уровня переработки способно сократить дефицит исчерпаемых ресурсов.
2️⃣ Вторичное использование низкоуглеродных материалов
Для достижения Net Zero целей, чистые технологии (электромобили и др.) должны:
1) быть изготовлены из низкоуглеродных материалов;
2) иметь нулевой уровень выбросов.
Возможные решения
Переход к циркулярной экономике способен обеспечить стабильные поставки таких материалов. Например, при переработке металлов, играющих важную роль в технологиях электрификации, (алюминия, золота, меди и палладия) из печатных плат, выделяется в разы меньше СО2, чем при добыче. В случае с алюминием - на 95% меньше углекислого газа.
3️⃣ Низкоуглеродные проекты с учетом концепции циркулярной экономики
При разработке низкоуглеродных проектов и стратегий по декарбонизации важно учитывать принципы циркулярной экономики. К началу 2030-х первое поколение солнечных батарей, лопасти и мачты ветряных установок будут выводиться из эксплуатации. Так что сейчас первоочередной задачей является поиск решений по их переработке и вторичному использованию.
Возможные решения
1) На пути к цели сделать ветряные турбины полностью пригодными для переработки к 2040 г., компания Siemens Gamesa в 2021 г. выпустила на рынок первую в мире перерабатываемую лопасть.
2) В 2021 году Volkswagen открыл пилотный завод по глубокой переработке литий-ионных аккумуляторов в Зальцгиттере, Германия.
3) Другим важным аспектом является продление срока службы систем ВИЭ. Компаниям необходимо производить долговечные продукты с возможностью переориентирования на другие цели. Например, бывшие в употреблении автомобильные аккумуляторы с остаточной емкостью 60-80%, которые можно использовать как стационарные накопители энергии.
❗️Рекомендации для ключевых акторов
1. Компаниям-производителям
- придерживаться стратегии циркулярной экономики;
- определить приоритетность ключевых материалов;
- установить цели и измеримые ключевые показатели эффективности.
2. Добывающим компаниям
- выйти за рамки своей привычной деятельности и стать поставщиком сырья и материальных услуг. Это может включать эксперименты с моделями лизинга (например, компания продолжает владеть сырьем в продуктах) или инвестиции в перерабатывающие производства.
3. Правительствам
- признать полезные ископаемые ключевыми элементами энергетической безопасности на ближайшие десятилетия;
- разработать национальные планы;
- оценить и снизить экономические риски;
- построить заводы по переработке отходов.
4. Инвесторам
- использовать возможность приумножить свой капитал на новообразующемся рынке переработки;
- предлагать клиентам финансовые продукты, которые позволяют использовать новые бизнес-модели (продукт как услуга или лизинг).
Источник: World Economic Forum
#аналитика #циркулярная_экономика #низкоуглеродное_развитие
1️⃣ Переработка - ключ к сохранению исчерпаемых ресурсов
Создание низкоуглеродных технологий для энергоперехода (солнечных батарей, ветряков и др.) требует больших объемов добычи ископаемого сырья (лития, кобальта, никеля и др.). Однако масштабная добыча редкоземельных металлов усугубляет многие проблемы устойчивого развития (загрязнение воздуха, энергетическая безопасность и др.) и требует новых подходов.
Возможные решения
Переработка и повторное использование редкоземельных материалов из смартфонов, компьютеров, жестких дисков и др. На данный момент только 1% неодима перерабатывается, другие металлы пока практически не перерабатываются (тантал, литий, кобальт, марганец).
Несмотря на то что сама по себе переработка не покроет всего спроса на материалы, повышение уровня переработки способно сократить дефицит исчерпаемых ресурсов.
2️⃣ Вторичное использование низкоуглеродных материалов
Для достижения Net Zero целей, чистые технологии (электромобили и др.) должны:
1) быть изготовлены из низкоуглеродных материалов;
2) иметь нулевой уровень выбросов.
Возможные решения
Переход к циркулярной экономике способен обеспечить стабильные поставки таких материалов. Например, при переработке металлов, играющих важную роль в технологиях электрификации, (алюминия, золота, меди и палладия) из печатных плат, выделяется в разы меньше СО2, чем при добыче. В случае с алюминием - на 95% меньше углекислого газа.
3️⃣ Низкоуглеродные проекты с учетом концепции циркулярной экономики
При разработке низкоуглеродных проектов и стратегий по декарбонизации важно учитывать принципы циркулярной экономики. К началу 2030-х первое поколение солнечных батарей, лопасти и мачты ветряных установок будут выводиться из эксплуатации. Так что сейчас первоочередной задачей является поиск решений по их переработке и вторичному использованию.
Возможные решения
1) На пути к цели сделать ветряные турбины полностью пригодными для переработки к 2040 г., компания Siemens Gamesa в 2021 г. выпустила на рынок первую в мире перерабатываемую лопасть.
2) В 2021 году Volkswagen открыл пилотный завод по глубокой переработке литий-ионных аккумуляторов в Зальцгиттере, Германия.
3) Другим важным аспектом является продление срока службы систем ВИЭ. Компаниям необходимо производить долговечные продукты с возможностью переориентирования на другие цели. Например, бывшие в употреблении автомобильные аккумуляторы с остаточной емкостью 60-80%, которые можно использовать как стационарные накопители энергии.
❗️Рекомендации для ключевых акторов
1. Компаниям-производителям
- придерживаться стратегии циркулярной экономики;
- определить приоритетность ключевых материалов;
- установить цели и измеримые ключевые показатели эффективности.
2. Добывающим компаниям
- выйти за рамки своей привычной деятельности и стать поставщиком сырья и материальных услуг. Это может включать эксперименты с моделями лизинга (например, компания продолжает владеть сырьем в продуктах) или инвестиции в перерабатывающие производства.
3. Правительствам
- признать полезные ископаемые ключевыми элементами энергетической безопасности на ближайшие десятилетия;
- разработать национальные планы;
- оценить и снизить экономические риски;
- построить заводы по переработке отходов.
4. Инвесторам
- использовать возможность приумножить свой капитал на новообразующемся рынке переработки;
- предлагать клиентам финансовые продукты, которые позволяют использовать новые бизнес-модели (продукт как услуга или лизинг).
Источник: World Economic Forum
#аналитика #циркулярная_экономика #низкоуглеродное_развитие
Зелёная политическая повестка в странах североевропейской модели
Скандинавские страны Северной Европы вместе с Финляндией представляют собой североевропейскую модель европейской государственности. В общественно-политическом дискурсе стран этой модели серьёзные позиции занимают зелёные и леволиберальные силы, которые, пройдя процесс определённой конвергенции, вместе образуют феномен лево-зелёного дискурса, продвигающего своеобразную экосоциальную политическую повестку.
Читать далее здесь : https://russiancouncil.ru/analytics-and-comments/analytics/zelyenaya-politicheskaya-povestka-v-stranakh-severoevropeyskoy-modeli
#экология #аналитика
Скандинавские страны Северной Европы вместе с Финляндией представляют собой североевропейскую модель европейской государственности. В общественно-политическом дискурсе стран этой модели серьёзные позиции занимают зелёные и леволиберальные силы, которые, пройдя процесс определённой конвергенции, вместе образуют феномен лево-зелёного дискурса, продвигающего своеобразную экосоциальную политическую повестку.
Читать далее здесь : https://russiancouncil.ru/analytics-and-comments/analytics/zelyenaya-politicheskaya-povestka-v-stranakh-severoevropeyskoy-modeli
#экология #аналитика
russiancouncil.ru
Зелёная политическая повестка в странах североевропейской модели
Скандинавские страны Северной Европы вместе с Финляндией представляют собой североевропейскую модель европейской государственности. В общественно-политическом дискурсе стран этой модели серьёзные позиции занимают зелёные и леволиберальные силы, которые, пройдя…
Как IT-технологии меняют экологические подходы - YouTube видео
Одна из самых содержательных и оживленных дискуссий на IX Экологическом форуме в Москве состоялась в ходе работы секции «Цифровизация в экологической сфере». Своим мнением о проблемах, экологических достижениях и арктических перспективах IT-индустрии поделился со съемочной группой Проектного офиса развития Арктики генеральный директор ООО «Большая тройка» Артем Седов.
Смотреть видео здесь 👉 https://m.youtube.com/watch?time_continue=2&v=4VIHIbSZfT0&feature=emb_logo
#экология #цифровизация
Одна из самых содержательных и оживленных дискуссий на IX Экологическом форуме в Москве состоялась в ходе работы секции «Цифровизация в экологической сфере». Своим мнением о проблемах, экологических достижениях и арктических перспективах IT-индустрии поделился со съемочной группой Проектного офиса развития Арктики генеральный директор ООО «Большая тройка» Артем Седов.
Смотреть видео здесь 👉 https://m.youtube.com/watch?time_continue=2&v=4VIHIbSZfT0&feature=emb_logo
#экология #цифровизация
YouTube
Как IT-технологии меняют экологические подходы
Одна из самых содержательных и оживленных дискуссий на IX Экологическом форуме в Москве состоялась в ходе работы секции «Цифровизация в экологической сфере». Своим мнением о проблемах, экологических достижениях и арктических перспективах IT-индустрии поделился…
Forwarded from ПолитологОрлов
Чаблин: в ближайшее время мы станем свидетелями насыщенной аппаратной борьбы за инвестиции в Дальний Восток
➖ «Опережающее развитие Дальнего Востока – это наш абсолютный приоритет на весь XXI век». Президент дал недвусмысленную, четкую установку.
Наиболее интересно, как теперь будут балансировать интересы основных игроков на Дальнем Востоке. Почему-то этот регион ассоциируется у людей, далеких от него, исключительно с вице-премьером – полпредом Юрием Трутневым. А это далеко не так!
Председатель госкорпорации развития «ВЭБ.РФ» Игорь Шувалов до Трутнева был куратором ДФО, персонально отвечал за подготовку и проведение саммита АТЭС-2012. На острове Русский, где проводился саммит, по инициативе Шувалова была создана ОЭЗ.
У ВЭБ есть дочерняя структура – Фонд развития Дальнего Востока и Арктики (ВЭБ.ДВ). Его уставный капитал недавно довели до 60 млрд рублей. Именно этот фонд, кстати, вместе с китайцами строил мост через Амур. Был и совместный проект с Японией – российско-японский тепличный комплекс «Саюри» в Якутии. По известным причинам Токио сейчас потерял интерес к российскому Дальнему Востоку.
Зато бывший гендиректор ВЭБ.ДВ (человек Шувалова) Алексей Чекунков назначен министром по делам Дальнего Востока. А именно министерство (не полпредство Трутнева), напомню, непосредственно занимается созданием преференциальных режимов на Дальнем Востоке – Путин в выступлении про них отдельно говорил.
Так что, думаю, в ближайшее время мы станем свидетелями очень и очень насыщенной аппаратной борьбы как за внутрироссийские, так и за иностранные (разумеется, из дружественных стран) инвестиции в Дальний Восток.
Чаблин Антон, главный редактор аналитического интернет-портала «Акценты», кандидат политических наук.
#Аналитика
➖ «Опережающее развитие Дальнего Востока – это наш абсолютный приоритет на весь XXI век». Президент дал недвусмысленную, четкую установку.
Наиболее интересно, как теперь будут балансировать интересы основных игроков на Дальнем Востоке. Почему-то этот регион ассоциируется у людей, далеких от него, исключительно с вице-премьером – полпредом Юрием Трутневым. А это далеко не так!
Председатель госкорпорации развития «ВЭБ.РФ» Игорь Шувалов до Трутнева был куратором ДФО, персонально отвечал за подготовку и проведение саммита АТЭС-2012. На острове Русский, где проводился саммит, по инициативе Шувалова была создана ОЭЗ.
У ВЭБ есть дочерняя структура – Фонд развития Дальнего Востока и Арктики (ВЭБ.ДВ). Его уставный капитал недавно довели до 60 млрд рублей. Именно этот фонд, кстати, вместе с китайцами строил мост через Амур. Был и совместный проект с Японией – российско-японский тепличный комплекс «Саюри» в Якутии. По известным причинам Токио сейчас потерял интерес к российскому Дальнему Востоку.
Зато бывший гендиректор ВЭБ.ДВ (человек Шувалова) Алексей Чекунков назначен министром по делам Дальнего Востока. А именно министерство (не полпредство Трутнева), напомню, непосредственно занимается созданием преференциальных режимов на Дальнем Востоке – Путин в выступлении про них отдельно говорил.
Так что, думаю, в ближайшее время мы станем свидетелями очень и очень насыщенной аппаратной борьбы как за внутрироссийские, так и за иностранные (разумеется, из дружественных стран) инвестиции в Дальний Восток.
Чаблин Антон, главный редактор аналитического интернет-портала «Акценты», кандидат политических наук.
#Аналитика
Forwarded from ПолитологОрлов
Отложенный мост: почему Николаев вынужден переносить сроки сдачи важных якутских проектов и как это влияет на отношения с Кремлем
🔺Аналитика АПЭК
В Якутии уже не в первый раз переносят сроки ввода Ленского моста. Его строительство - наиболее значимый проект главы региона Айсена Николаева, и это создает серьезные репутационные риски для него. Министр транспорта и дорожного хозяйства Якутии Владимир Сивцев заявил, что начало основных строительных работ планируется в 2024 году, а окончательный срок ввода в эксплуатацию - 2028 год. Ранее в ходе избирательной кампании Николаев заявлял, что мост будет построен до конца 2027 года. Общая стоимость объекта оценивается в 130 млрд рублей, что почти вдвое превышает проектную.
Власти Якутии перенесли сроки ввода и других социальных и промышленных объектов. Так, перенесены на 2024 год срок окончания строительства Жатайской судоверфи, срок ввода в эксплуатацию круглогодичного детского оздоровительного лагеря «Полярная звезда».
После успешной победы на губернаторских выборах с результатом 75,77% Николаев поменял кабинет министров и сменил председателя правительства. В октябре Андрей Тарасенко покинул пост премьер-министра, на место которого был назначен Кирилл Бычков. Для региона он «внешний» политик, но с 2018 года имеет опыт работы в республике. Однако изменение состава правительства и ориентация на новые группы влияния, в том числе для привлечения федеральных игроков, не привела к росту эффективности работы региональной администрации.
Задача нового правительства Николаева - развитие отношений с федеральным центром, в том числе с помощью ориентации на новые финансово-промышленные группы. Власти Якутии прекрасно понимают, что для реализации крупных инфраструктурных проектов требуются значительные федеральные средства, которые Москва не торопится выделять. Это демонстрирует явную зависимость Якутска от Москвы и негативно сказывается на имидже губернатора.
Сегодня Николаеву и его команде приходится балансировать между разнообразными региональными приоритетами. С одной стороны, глава региона стремится продемонстрировать успешность проводимой в регионе социально-экономической политики, уделяя внимание развитию не только традиционных отраслей промышленности, но и креативного кластера. Экономические достижения республики (в частности, значительный рост ВРП) делают ее более автономной от федерального центра. С другой - есть крупные федеральные проекты, реализация которых напрямую зависит от финансирования, что вынуждает власти региона идти на серьезные компромиссы с Кремлем и корректировать стратегические планы.
#Аналитика
🔺Аналитика АПЭК
В Якутии уже не в первый раз переносят сроки ввода Ленского моста. Его строительство - наиболее значимый проект главы региона Айсена Николаева, и это создает серьезные репутационные риски для него. Министр транспорта и дорожного хозяйства Якутии Владимир Сивцев заявил, что начало основных строительных работ планируется в 2024 году, а окончательный срок ввода в эксплуатацию - 2028 год. Ранее в ходе избирательной кампании Николаев заявлял, что мост будет построен до конца 2027 года. Общая стоимость объекта оценивается в 130 млрд рублей, что почти вдвое превышает проектную.
Власти Якутии перенесли сроки ввода и других социальных и промышленных объектов. Так, перенесены на 2024 год срок окончания строительства Жатайской судоверфи, срок ввода в эксплуатацию круглогодичного детского оздоровительного лагеря «Полярная звезда».
После успешной победы на губернаторских выборах с результатом 75,77% Николаев поменял кабинет министров и сменил председателя правительства. В октябре Андрей Тарасенко покинул пост премьер-министра, на место которого был назначен Кирилл Бычков. Для региона он «внешний» политик, но с 2018 года имеет опыт работы в республике. Однако изменение состава правительства и ориентация на новые группы влияния, в том числе для привлечения федеральных игроков, не привела к росту эффективности работы региональной администрации.
Задача нового правительства Николаева - развитие отношений с федеральным центром, в том числе с помощью ориентации на новые финансово-промышленные группы. Власти Якутии прекрасно понимают, что для реализации крупных инфраструктурных проектов требуются значительные федеральные средства, которые Москва не торопится выделять. Это демонстрирует явную зависимость Якутска от Москвы и негативно сказывается на имидже губернатора.
Сегодня Николаеву и его команде приходится балансировать между разнообразными региональными приоритетами. С одной стороны, глава региона стремится продемонстрировать успешность проводимой в регионе социально-экономической политики, уделяя внимание развитию не только традиционных отраслей промышленности, но и креативного кластера. Экономические достижения республики (в частности, значительный рост ВРП) делают ее более автономной от федерального центра. С другой - есть крупные федеральные проекты, реализация которых напрямую зависит от финансирования, что вынуждает власти региона идти на серьезные компромиссы с Кремлем и корректировать стратегические планы.
#Аналитика
Forwarded from ПолитологОрлов
«Большой мусор» в Архангельской области: протест против трех новых полигонов пока купирован с помощью PR, но риски накапливаются
🔺Аналитика АПЭК
В Архангельской области - регионе, ставшем хорошо известным своим эко-протестом, - возводят три новых крупных мусоросортировочных комплекса. Потенциальные конфликты региональная власть купировала относительно адекватной работой с населением и публичными гарантиями того, что полигоны строят исключительно для «местного» мусора. Вероятно, эти гарантии исполнить не удастся: смысл практически любого проекта на этом специфическом рынке - в захоронении значительных объемов такого мусора, который оператору удобно и выгодно доставлять на полигон. Инсайдеры считают, что хотя бы поэтому подавленный протест еще может проявиться.
Проект по строительству новых мусорных полигонов в Архангельской области начали реализовывать еще в прошлом году. Наиболее активно идет строительство комплекса под Коряжмой. Еще два предприятия появятся в Няндомском и Холмогорском округах. Их общая стоимость оценивается в 5,5 млрд рублей, суммарная мощность – 400 тыс. тонн в год. Строительство частично финансирует федеральный бюджет, а большую часть средств предоставляет инвестор, «Российский экологический оператор».
Реализация проекта пока проходит без публичных скандалов и заметного сопротивления населения. При этом с 2018 по 2021 год жители массово выступали против строительства крупного мусорного полигона на станции Шиес. Тогда власти лишь обострили ситуацию. Экс-губернатор Поморья Игорь Орлов назвал противников проекта «шелупонью» и устранился от урегулирования ситуации. Конфликт стал федеральным. В итоге полигон построен не был, а губернатор лишился поста. Однако уже в 2022 году новый губернатор Александр Цыбульский анонсировал строительство трех новых мусорных комплексов.
Наблюдатели быстро назвали объекты «тремя новыми Шиесами» и прогнозировали новый протест. Но власти удалось найти схему относительно безопасной реализации проекта. По словам местного источника, с активной общественностью заранее началась адекватная работа с привлечением федеральных специалистов. Проект сопровождается масштабной PR-кампанией: население информируется обо всех этапах реализации (есть, например, специальный Telegram-канал и чат-бот для вопросов). На строительство приглашают участников эко-мониторинга, которые публично оценивают его безопасность. Регион посещают московские экологи и другие профильные специалисты.
Законность строительства полигонов полгода пытались оспорить в суде местные активисты. Однако в начале марта они потерпели поражение: суд не принял их доводов. Критика проекта в медиапространстве и соцсетях также не консолидировала протест и не переросла в федеральный скандал, как это было ранее.
Таким образом, пока регион выполняет неочевидную задачу федерального центра – пытается стать образцом бесконфликтной реализации крупного «мусорного» проекта. Если строительство будет завершено без скандалов, архангельский опыт может быть распространен и на другие регионы, где власти пока не могут справиться с протестами жителей (например, в Сысерти Свердловской области).
Тем не менее риски сохраняются - и нарастают по мере реализации проекта. Инсайдеры прогнозируют значительное отсроченное напряжение вокруг полигонов. Экологический ущерб - очевидно, даже при максимально аккуратной реализации проекта - будет увеличиваться, как и порубки деревьев. Вряд ли активная часть населения будет наблюдать за этим спокойно, без хотя бы небольшой протестной мобилизации. Обеспечить захоронение только «местного» мусора с высокой вероятностью не удастся: уже сегодня в региональной бизнес-элите идет непубличное обсуждение того, как отходы будут доставляться из других регионов. Удаление вредных предприятий от населённых пунктов неминуемо вызовет увеличение тарифа для населения на вывоз ТКО. Эти факторы быстро могут стать катализаторами пробуждения спящего «мусорного» протеста.
#Аналитика
🔺Аналитика АПЭК
В Архангельской области - регионе, ставшем хорошо известным своим эко-протестом, - возводят три новых крупных мусоросортировочных комплекса. Потенциальные конфликты региональная власть купировала относительно адекватной работой с населением и публичными гарантиями того, что полигоны строят исключительно для «местного» мусора. Вероятно, эти гарантии исполнить не удастся: смысл практически любого проекта на этом специфическом рынке - в захоронении значительных объемов такого мусора, который оператору удобно и выгодно доставлять на полигон. Инсайдеры считают, что хотя бы поэтому подавленный протест еще может проявиться.
Проект по строительству новых мусорных полигонов в Архангельской области начали реализовывать еще в прошлом году. Наиболее активно идет строительство комплекса под Коряжмой. Еще два предприятия появятся в Няндомском и Холмогорском округах. Их общая стоимость оценивается в 5,5 млрд рублей, суммарная мощность – 400 тыс. тонн в год. Строительство частично финансирует федеральный бюджет, а большую часть средств предоставляет инвестор, «Российский экологический оператор».
Реализация проекта пока проходит без публичных скандалов и заметного сопротивления населения. При этом с 2018 по 2021 год жители массово выступали против строительства крупного мусорного полигона на станции Шиес. Тогда власти лишь обострили ситуацию. Экс-губернатор Поморья Игорь Орлов назвал противников проекта «шелупонью» и устранился от урегулирования ситуации. Конфликт стал федеральным. В итоге полигон построен не был, а губернатор лишился поста. Однако уже в 2022 году новый губернатор Александр Цыбульский анонсировал строительство трех новых мусорных комплексов.
Наблюдатели быстро назвали объекты «тремя новыми Шиесами» и прогнозировали новый протест. Но власти удалось найти схему относительно безопасной реализации проекта. По словам местного источника, с активной общественностью заранее началась адекватная работа с привлечением федеральных специалистов. Проект сопровождается масштабной PR-кампанией: население информируется обо всех этапах реализации (есть, например, специальный Telegram-канал и чат-бот для вопросов). На строительство приглашают участников эко-мониторинга, которые публично оценивают его безопасность. Регион посещают московские экологи и другие профильные специалисты.
Законность строительства полигонов полгода пытались оспорить в суде местные активисты. Однако в начале марта они потерпели поражение: суд не принял их доводов. Критика проекта в медиапространстве и соцсетях также не консолидировала протест и не переросла в федеральный скандал, как это было ранее.
Таким образом, пока регион выполняет неочевидную задачу федерального центра – пытается стать образцом бесконфликтной реализации крупного «мусорного» проекта. Если строительство будет завершено без скандалов, архангельский опыт может быть распространен и на другие регионы, где власти пока не могут справиться с протестами жителей (например, в Сысерти Свердловской области).
Тем не менее риски сохраняются - и нарастают по мере реализации проекта. Инсайдеры прогнозируют значительное отсроченное напряжение вокруг полигонов. Экологический ущерб - очевидно, даже при максимально аккуратной реализации проекта - будет увеличиваться, как и порубки деревьев. Вряд ли активная часть населения будет наблюдать за этим спокойно, без хотя бы небольшой протестной мобилизации. Обеспечить захоронение только «местного» мусора с высокой вероятностью не удастся: уже сегодня в региональной бизнес-элите идет непубличное обсуждение того, как отходы будут доставляться из других регионов. Удаление вредных предприятий от населённых пунктов неминуемо вызовет увеличение тарифа для населения на вывоз ТКО. Эти факторы быстро могут стать катализаторами пробуждения спящего «мусорного» протеста.
#Аналитика