Итоги Второго международного форума «Антикоррупция: вызовы и решения»

6 июня 2025 года в Доме официальных приемов Правительства Хабаровского края и Ситуационном центре города Москвы прошёл Второй международный форум «Антикоррупция: вызовы и решения», объединивший более 300 участников — представителей федеральных и региональных органов власти, прокуратуры, образовательных учреждений, бизнеса, международных организаций и экспертного сообщества.

Мероприятие стало уникальной межсекторальной площадкой, где обсуждались передовые подходы к предупреждению коррупции, практики антикоррупционного комплаенса, международный опыт и вызовы цифровой трансформации контроля.

Пленарное заседание с участием губернатора Хабаровского края Дмитрия Демешина и представителей Администрации Президента России, ТПП РФ, Счётной палаты, Минтруда и других ведомств задало тон всей сессии: ключевой задачей бизнеса становится внедрение действенных комплаенс-программ и формирование внутренней этики.

Первая сессия форума была посвящена вопросам профилактики коррупции в деятельности органов власти и местного самоуправления. Участники обсудили как системные правовые проблемы, так и практические механизмы обеспечения добросовестного исполнения обязанностей.

Ключевые акценты:
🔴 Цифровизация и коррупция: генеральный директор АНО «Платформа для работы с обращениями предпринимателей» (платформа «ЗаБизнес.РФ»), член Совета при Президенте Российской Федерации по развитию гражданского общества и правам человека Элина Сидоренко осветила риски коррупции в эпоху цифровизации.
🔴 Правовое просвещение как основа «иммунитета к коррупции»: директор Дальневосточного филиала Российского государственного университета правосудия им. В. М. Лебедева Константин Волков предложил развивать практико-ориентированное образование среди молодежи, начиная со школьного возраста.
🔴 Конфликт интересов и правовые пробелы: член регионального штаба Хабаровского краевого отделения Общероссийского общественного движения «Народный фронт за Россию» Максим Поличка указал на то, что юридико-лингвистические неопределенности в законах создают возможности для коррупционных трактовок.
🔴 Цифровизация контроля и единые стандарты в регионах: заместитель директора Департамента государственной гражданской службы, кадровой политики и профилактики коррупции Ханты-Мансийского автономного округа Югры — начальник Управления по профилактике коррупционных и иных правонарушений Павел Волков продемонстрировал цифровую платформу мониторинга госслужащих, основанную на анализе больших данных.
🔴 Прокурорская практика и проблемы применения 273-ФЗ: исполняющий обязанности начальника отдела по надзору за исполнением законодательства о противодействии коррупции прокуратуры Хабаровского края Анастасия Слепухина осветила результаты надзорной деятельности.
🔴 Опыт субъектов РФ: Представители органов и организаций Москвы и других регионов продемонстрировали, как интеграция цифровых решений и локальных программ может повышать прозрачность управления.

Вторая сессия форума сфокусировалась на антикоррупционной политике в бизнесе и международной кооперации. Прозвучали доклады из Индии, Чили, Бразилии, Австрии, России — и все они указали на глобальную природу коррупционных рисков.

Основные темы:
🔴 Международные стандарты: Эдуард Иванов (Международная академия) и Ильдар Инеелеев (CERT International) обсудили актуальные изменения в ISO 37001 и их значение для российских компаний.
🔴 Инструменты самооценки бизнеса: Директор Ассоциации устойчивого развития промышленности Анастасия Лядская презентовала чек-лист, позволяющий компаниям определить уровень соответствия Национальному стандарту профилактики коррупции.
🔴 Опыт Бразилии, Индии, Чили: Зарубежные эксперты подчеркнули важность корпоративной культуры, деловой этики и устойчивого управления рисками в странах с различными правовыми системами.
🔴 Комплаенс в действии: представители Сбербанка, МТС, РЖД, КАМАЗ и СИБУР и других компаний поделились конкретными мерами — от обучения сотрудников до внедрения систем управления конфликтами интересов и молодежных проектов. Представитель члена Ассоциации антикоррупционных экспертов – компании ООО «АИМ Менеджмент» Аркадий Лисин выступил с докладом о проблемах конфликта интересов в частном секторе российской экономики.

❗️ Общий вывод: антикоррупционный комплаенс стал не просто обязательной нормой, а стратегическим инструментом обеспечения устойчивости бизнеса.

Итоговые положения форума
☑️ Подтверждена необходимость принятия и внедрения Национального стандарта профилактики коррупции в частном секторе, включая инструменты самооценки и независимого аудита.
☑️ Участники сошлись во мнении о приоритетности цифровизации антикоррупционной политики — от электронного декларирования до аналитических платформ в регионах.
☑️ Большой акцент сделан на правовое просвещение и кадровую политику, как в органах власти, так и в корпоративной среде. Компетентные и этически ориентированные сотрудники — залог системного противодействия коррупции.
☑️ Форум подчеркнул важность международного обмена опытом и участия России в разработке глобальных стандартов антикоррупционного управления.

⚡️ По итогам мероприятия Губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин поддержал инициативу Президента Ассоциации антикоррупционных экспертов «Экспертиза» Александра Русецкого о формировании в Хабаровске постоянно действующей площадки форума и проведении его на ежегодной основе.

❗️ Генпрокуратура раскрыла данные о коррупции в России

В первом квартале выявлено почти на четверть больше коррупционных преступлений, чем за такой же период прошлого года.

В первом квартале 2025 года было выявлено почти на четверть больше коррупционных преступлений, чем в первом квартале 2024-го, сообщили РБК в Генпрокуратуре. Если в первом квартале 2024 года было выявлено 12 466 таких преступлений, то в первом квартале этого года — 15 458 (больше на 24%).

Всего за 2024 год было выявлено 38,5 тыс. коррупционных преступлений, а в 2023-м — 36,4 тыс. Рост составил 5,7%.

ℹ️ Подробности в материале РБК.

🙂🙂🙂
РАНХиГС и Альфа-Банк запустили программу обучения «Управление рисками и комплаенс»

Программа разработана и реализуется Президентской академией совместно с Альфа-Банком и посвящена подготовке специалистов, имеющих аналитические и математические навыки, так и юридические знания.

В совокупности формируются специалисты нового поколения, способные комплексно решать задачи в сфере управления рисками.

🙂Альфа-Банк выделяет 10 грантов на обучение лучшим абитуриентам.

В ходе обучения студенты пройдут практико-ориентированные курсы от экспертов Альфа-Банка, практики и стажировки.

Программа состоит из базового блока дисциплин по управлению, юриспруденции, аналитике, финансам и двух профильных треков:
🙂 Риск-менеджмент – системная подготовка профессионалов по управлению операционных, кредитных, финансовых и другими рисков как в финансовых, так и нефинансовых организациях.
🙂 Специалист по комплаенс – системная подготовка к работе в подразделениях комплаенс в финансовых и не финансовых организациях. В ходе программы разбираются различные аспекты комплаенса: антимонопольный, санкционный и другие.

🙂 Подача документов на сайте РАНХиГС.

Ключевые особенности нового ISO 37003:2025 “Системы управления рисками мошенничества”

ISO 37003:2025 – первый международный стандарт, полностью посвящённый управлению рисками мошенничества. Он разработан в формате рекомендаций (Guidance), задавая структурированный, основанный на оценке рисков подход к борьбе с мошенничеством. Стандарт применим к организациям любых отраслей и размеров (публичного, частного или некоммерческого сектора) и помогает формализовать процессы предотвращения, обнаружения и реагирования на мошенничество.

Он охватывает широкий спектр сценариев: внутреннее мошенничество сотрудника, внешние схемы (внешние злоумышленники), сговор между сотрудниками и партнёрами, а также действия, совершаемые от имени организации.

💡 ISO 37003 не является сертифицируемым стандартом (это стандарт типа B «Guidance»); его цель – помочь добровольно выстроить систему контроля мошенничества, а не прохождение аудита или сертификации по нему.

ℹ️ Ключевые особенности и требования

🔴Всеобъемлющий охват рисков мошенничества.
Стандарт учитывает и внутренние, и внешние угрозы: в том числе злоупотребления со стороны персонала, мошенничество через контрагентов и случаи сговора.
🔴Единая система на базе ISO HLS.
ISO 37003 построен по общей структуре ISO (High-Level Structure): 10 разделов – от контекста организации и лидерства до оценки эффективности и улучшения. Это упрощает интеграцию с другими системами управления (например, по качеству или ИБ).
🔴Четыре ключевых блока.
В стандарте выделены четыре основных компонента: принципы управления мошенничеством (fraud control fundamentals), превентивные меры (prevention), механизмы обнаружения (detection) и реагирования на инциденты (response). Такой подход позволяет последовательно строить программу комплаенса против мошенничества.
🔴Культура добросовестности и непрерывное улучшение.
Стандарт подчёркивает важность этики и прозрачности: предполагается формализация «ответственности за честность» на всех уровнях организации. При этом заложены механизмы постоянного совершенствования ФКМС (fraud control management system) – учёт обнаруженных инцидентов, анализ причин и выработка уроков, регламентные ревью и обновление контроля.
🔴Пропорциональность и гибкость.
ISO 37003 подчёркивает, что меры защиты должны соответствовать масштабам и уровню риска конкретной организации. Внедряются только те процедуры и контроли, которые оправданы по затратам и сложности, что позволяет адаптировать ФКМС под разные размеры и особенности бизнеса.

🗣️ Сравнение с другими стандартами

☑️ ISO 37001 (Антикоррупция).
ISO 37001 устанавливает требования к системе управления противодействием взяточничеству. ISO 37003 дополняет его, расширяя фокус от коррупционных схем на любые виды мошенничества, в том числе со стороны персонала и с участием партнёров. По сути, 37003 даёт «руководство по борьбе с мошенничеством» в дополнение к 37001. Британский институт стандартов (BSI) отмечает, что ISO 37003 «предоставляет подробные рекомендации по выявлению, управлению и реагированию на мошеннические риски» и вместе с 37001 образует «единый стратегический фреймворк» для борьбы с взятками и мошенничеством.
☑️ISO 31000 (Управление рисками).
ISO 31000 задаёт универсальные принципы риск-менеджмента. ISO 37003 применяет аналогичную риск-ориентированную логику специально к мошенническим угрозам. Другими словами, 37003 берет общую философию ISO 31000 и адаптирует её под специфику мошенничества – определение рисков мошенничества, их оценка, обработка и контроль. Эксперты подчёркивают, что интеграция с ISO 31000 обеспечивает «целостный подход» к устойчивости организации.
☑️ISO 37301 (Комплаенс-менеджмент).
ISO 37301 описывает систему управления соответствием корпоративным требованиям (compliance). Стандарты 37001 (антикоррупция) и 37003 (борьба с мошенничеством) могут выступать как практические специализированные дополнения к общей системе комплаенса. Так, организации могут интегрировать политики и процедуры ISO 37003 в более широкую структуру комплаенс-системы (часто в связке с 37301 и 37001).
☑️ISO 37002 (Система управления «горячими линиями»).
ISO 37002 содержит рекомендации по организации каналов сообщений о нарушениях. Хотя ISO 37003 не заменяет эту систему, она тесно связана: 37003 подчёркивает необходимость прозрачных каналов для сообщения о мошенничестве и защиты информаторов. Внедрение 37003 естественным образом дополняется эффективной «комплаенс-горячей линией» (37002) и процедурами расследования.

ℹ️ Практическое значение для комплаенс-систем и борьбы с мошенничеством

➡️ Системный контроль мошенничества.
Стандарт помогает формализовать все этапы борьбы с мошенничеством – от оценки рисков до расследований. Внедрение рекомендаций ISO 37003 способствует снижению финансовых потерь за счёт более надёжных превентивных и детективных мер. Организации, применяя подход ISO 37003, отмечают уменьшение ущерба и повышение оперативности в выявлении и пресечении мошеннических схем.
➡️ Повышение доверия и репутации.
Проактивное управление рисками мошенничества укрепляет доверие клиентов, партнёров и регуляторов. Стандарт поощряет культуру ответственности и открытости: компании демонстрируют, что не терпят мошенничества. Это положительно сказывается на репутации и укрепляет бренд – как отмечают специалисты, внедрение ISO 37003 повышает доверие и уверенность стейкхолдеров.
➡️ Усиление корпоративного управления.
ISO 37003 акцентирует роль руководства и структуры ответственных лиц. В организации формируются чёткие цели и метрики по борьбе с мошенничеством, усиливается внутренний контроль и аудит. По словам экспертов, привязка к стандарту позволяет «укрепить управление (governance), прозрачность и риск-ориентированные контроли» в области мошенничества.
➡️ Интеграция с другими системами.
Стандарт легко ложится на существующие системы управления (антикоррупцией, качеством, ИБ, общим риском и пр.). Это означает возможность единого подхода к аудиту и анализу рисков: процедуры по предотвращению мошенничества взаимодействуют с процедурами комплаенса и общей стратегией рисков. ISO 37003 облегчает согласование политик и обмен информацией между отделами (финансы, ИБ, комплаенс, HR и др.).
➡️ Устойчивость и непрерывное улучшение.
Фокус на анализе и учёте инцидентов делает систему более адаптивной. Стандартизированные реестры мошеннических событий и регулярные обзоры позволяют извлекать уроки из каждого случая и совершенствовать защиту. Это повышает устойчивость бизнеса к новым угрозам – интеграция уроков после инцидентов обеспечивает постоянный рост эффективности ФКМС.

❗️ Рекомендации по внедрению в корпоративную практику

🔵 Поддержка руководства и распределение ролей.
Ключевым моментом является вовлечение высшего руководства и чёткое закрепление ответственности за систему противодействия мошенничеству. Стандарт рекомендует назначить специальные функции, комитеты (комплаенс, внутренний аудит, независимый fraud control‑офицер) и обеспечить их достаточными полномочиями. Без «импульса сверху» система окажется неэффективной.
🔵 Оценка рисков и мониторинг.
Перед внедрением следует провести тщательную оценку уязвимых процессов и каналов мошенничества с учётом отраслевых особенностей. ISO 37003 подчёркивает регулярность таких оценок и взаимодействие с общей политикой риск-менеджмента (ISO 31000). Кроме того, полезно наладить постоянный мониторинг (например, аналитика транзакций, проверка «ранних индикаторов»), чтобы своевременно замечать подозрительные отклонения.
🔵 Обучение и осведомлённость.
Важно обучать сотрудников и партнёров признакам мошенничества, регламентам и каналам сообщений о нарушениях. ISO 37003 требует проведения регулярных тренингов и информирования персонала – как по общей «культуре добросовестности», так и по конкретным процедурам ФКМС. Эффективные коммуникации (периодические рассылки, «кейсы по мошенничеству», интранет-портал) усиливают вовлечённость и дисциплину.
🔵 Технические и организационные меры.
Необходимо внедрять адекватные контроли: сегрегацию обязанностей, контроль доступа к ресурсам, детектирующие системы (контроль операций, аудиторские следы, анализ больших данных и ИИ). Стандарт описывает примеры таких мер (от проверки «давления» на систему до аналитики данных). При этом важно избегать излишней бюрократии – выбор мер должен соответствовать реальным рискам.
🔵 Постоянный аудит и улучшение.
После запуска системы нужно регулярно проводить внутренние и, при необходимости, внешние аудиты, обзор результативности и корректировать планы. ISO 37003 включает требования по мониторингу и управленческому обзору ФКМС, что гарантирует своевременное выявление пробелов. Подчёркивается, что после каждого инцидента следует оценивать эффективность принятых мер и обновлять политику «с учётом новых реалий».

Стандарт ISO 37003:2025 открывает для компаний системный подход к борьбе с мошенничеством и выстраивает «систему систем», связывая fraud‑риск с общей стратегией комплаенса и рискового управления. Для корпоративной практики это означает ясные ориентиры и готовый фреймворк: соблюдение рекомендаций стандарта помогает минимизировать ущерб от мошенничества, повышать прозрачность процессов и укреплять доверие заинтересованных сторон.

Институт комплаенса и этики бизнеса ВШЮА НИУ ВШЭ приглашает принять участие в премии «Комплаенс – 2025»

👉Цели премии:
☑️ Повышение осведомленности широкого круга лиц о значимости института комплаенс, статусе его развития, инновациях, лучших практиках комплаенс-регулирования и комплаенс-менеджмента
☑️ Обеспечение общественного признания достижений в области комплаенс и позитивного влияния института комплаенс на развитие общества
☑️ Объединение профессионального сообщества и заинтересованных лиц
☑️ Развитие профессии комплаенс-менеджера

⏱ 31 октября – награждение победителей на полях ежегодной конференции «Комплаенс в эпоху инноваций: технологии, риски, люди»

Номинации:
🔥 Комплаенс-обучение – премия вручается за достижения, связанные с повышением уровня комплаенс-знаний. Премией могут быть отмечены: преподаватель / учебная программа / учебный кейс / учебный процесс внутри организации и т.п.
🔥 Комплаенс-старт – премия вручается за «яркий старт» / достижения экспертов и руководителей в сфере комплаенс, пришедших в профессию не позднее 01.01.2023 г. Премией может быть отмечено физическое лицо
🔥 Комплаенс-лидер – премия вручается за лидерство в вопросах продвижения лучших практик / развития сферы комплаенс. Премией могут быть отмечены: физическое / юридическое лицо / рабочая группа / команда комплаенс / иное объединение экспертов или организаций.
🔥 Комплаенс-кейс – премия вручается решение сложной задачи / создание новой практики / методологии в сфере комплаенс и т.п. Премией могут быть отмечены: физическое / юридическое лицо / рабочая группа / команда комплаенс / иное объединение экспертов или организаций
🔥 Комплаенс-технологии – премия вручается за создание / внедрение новых технологических решений в сфере комплаенс. Премией могут быть отмечены: физическое / юридическое лицо / рабочая группа / команда комплаенс / иное объединение экспертов или организаций
🔥 Иное – если достижение претендента нельзя отнести ни к одной из указанных выше номинаций

👉 Ключевые условия:
⏱ Срок подачи заявок: до 31 августа 2025
✔️ Участие в церемонии награждения по приглашениям
✔️ Премия присуждается Экспертным советом
✔️ Заявки принимаются от граждан стран СНГ

❗️Участие в премии бесплатное

Подать заявку на участие в премии здесь.🖱