Теперь в Нижний на «Щелкунчика» тоже захотела. Глеб Сергеевич умеет привлечь внимание и интерес.
Отличный пример тонкой грамотной отработки трендов в пользу своего региона
Отличный пример тонкой грамотной отработки трендов в пользу своего региона
Telegram
Глеб Никитин
Лайфхак для москвичей, которые не успели купить билеты на «Щелкунчика» в Большом театре. Напомню, что балетная постановка стала одним из самых острых инфоповодов у жителей столицы за последнюю неделю.
Дамы и господа, мы ждем вас в Нижнем, в нашем театре…
Дамы и господа, мы ждем вас в Нижнем, в нашем театре…
Forwarded from Правительство России
Михаил Мишустин дал поручения по итогам стратсессии, посвященной развитию колледжей и вузов, обеспечивающих подготовку кадров и научных разработок для технологического лидерства
✅В России будут утверждены перечень и стратегии развития университетов, обеспечивающих подготовку инженерных кадров и научных разработок для технологического лидерства. Выполнять эти поручения будут Минобрнауки и Минпромторг.
✅Проекты стратегий развития инженерных университетов из перечня, а также порядок отбора и назначения главных конструкторов ключевых научно-технологических направлений инженерных университетов будут рассмотрены на заседании комиссии по научно-технологическому развитию России. Обеспечить эту работу поручено вице-премьеру Дмитрию Чернышенко.
✅Минобрнауки и Минпромторгу поручено проработать вопрос о создании научно-производственных объединений как формы взаимодействия инженерных университетов и предприятий реального сектора экономики.
✅Минобрнауки, Минпромторг совместно с Минфином должны разработать финансовую модель создания, содержания и механизмов эффективного использования объектов научно-образовательной инфраструктуры колледжей и вузов при участии индустриальных партнеров, а также представить предложения по развитию и эффективному использованию эндаумент-фондов инженерных университетов.
Подробнее – на сайте правительства.
✅В России будут утверждены перечень и стратегии развития университетов, обеспечивающих подготовку инженерных кадров и научных разработок для технологического лидерства. Выполнять эти поручения будут Минобрнауки и Минпромторг.
✅Проекты стратегий развития инженерных университетов из перечня, а также порядок отбора и назначения главных конструкторов ключевых научно-технологических направлений инженерных университетов будут рассмотрены на заседании комиссии по научно-технологическому развитию России. Обеспечить эту работу поручено вице-премьеру Дмитрию Чернышенко.
✅Минобрнауки и Минпромторгу поручено проработать вопрос о создании научно-производственных объединений как формы взаимодействия инженерных университетов и предприятий реального сектора экономики.
✅Минобрнауки, Минпромторг совместно с Минфином должны разработать финансовую модель создания, содержания и механизмов эффективного использования объектов научно-образовательной инфраструктуры колледжей и вузов при участии индустриальных партнеров, а также представить предложения по развитию и эффективному использованию эндаумент-фондов инженерных университетов.
Подробнее – на сайте правительства.
Forwarded from Павел Малков
Подвели итоги первой региональной премии в сфере креативных индустрий
На пленарной сессии «Креативные индустрии – драйвер современной экономики» вместе с федеральными экспертами обсудили развитие новой отрасли.
Президент поставил задачу – увеличить долю «творческого бизнеса» в экономике России в три раза к 2030 году. В Рязанской области очень много одарённых и творческих людей. Задача – создать необходимые условия и стимулы для развития их таланта.
Благодаря творческому подходу вдохнули жизнь в Рязанскую ВДНХ, создали арт-квартал, создаём молодёжный центр «Хлебозавод». Недавно открыли первую в Рязани школу креативных индустрий. Это только начало, новых проектов ещё много.
Укрепляем взаимодействие с федеральными коллегами, подписали соглашение с АНО «Креативная экономика». Будем разрабатывать региональный закон для поддержки творческих сообществ. Договорились, что в следующем году Рязань примет Российскую креативную неделю.
Рязанский центр креативных индустрий подписал соглашение с Федерацией креативных индустрий. Рассчитываем на сотрудничество в запуске образовательных программ и федеральную поддержку тех, кто начинает своё дело в творческой сфере.
Завершением события стало вручение премий. Народное голосование и экспертное жюри определили 19 победителей в разных номинациях, включая: архитектурные решения, дизайн-проекты, гастрономическое, культурное наследие и цифровые проекты. Основная награда — поддержка и продвижение инициатив участников. Все они получат награды и поддержку своих инициатив.
На пленарной сессии «Креативные индустрии – драйвер современной экономики» вместе с федеральными экспертами обсудили развитие новой отрасли.
Президент поставил задачу – увеличить долю «творческого бизнеса» в экономике России в три раза к 2030 году. В Рязанской области очень много одарённых и творческих людей. Задача – создать необходимые условия и стимулы для развития их таланта.
Благодаря творческому подходу вдохнули жизнь в Рязанскую ВДНХ, создали арт-квартал, создаём молодёжный центр «Хлебозавод». Недавно открыли первую в Рязани школу креативных индустрий. Это только начало, новых проектов ещё много.
Укрепляем взаимодействие с федеральными коллегами, подписали соглашение с АНО «Креативная экономика». Будем разрабатывать региональный закон для поддержки творческих сообществ. Договорились, что в следующем году Рязань примет Российскую креативную неделю.
Рязанский центр креативных индустрий подписал соглашение с Федерацией креативных индустрий. Рассчитываем на сотрудничество в запуске образовательных программ и федеральную поддержку тех, кто начинает своё дело в творческой сфере.
Завершением события стало вручение премий. Народное голосование и экспертное жюри определили 19 победителей в разных номинациях, включая: архитектурные решения, дизайн-проекты, гастрономическое, культурное наследие и цифровые проекты. Основная награда — поддержка и продвижение инициатив участников. Все они получат награды и поддержку своих инициатив.
Forwarded from Правительство России
Цифровая модель управления национальными проектами позволяет обеспечить высокую эффективность их реализации при увеличении количества самих проектов с 2025 года
Об этом заявил вице-премьер – руководитель аппарата правительства Дмитрий Григоренко на стратегической сессии «Национальные проекты 2025–2030».
⚡️ Количество нацпроектов увеличилось с 16 до 19, включая 8 проектов технологического лидерства.
📈Новые национальные проекты включают в себя 118 федеральных проектов вместо действующих 91.
🗓К 2026 году должен быть завершен перевод в цифровой формат всей отчетности и источников данных в рамках реализации нацпроектов.
«Мы сосредоточены на масштабировании успешных решений реализации нацпроектов. Наша цифровая система управления работает в режиме реального времени и использует искусственный интеллект для прогнозирования невыполненных мероприятий с точностью более 90%. Таким образом, мы предотвращаем проблемы заранее», – сказал Дмитрий Григоренко.
Об этом заявил вице-премьер – руководитель аппарата правительства Дмитрий Григоренко на стратегической сессии «Национальные проекты 2025–2030».
📈Новые национальные проекты включают в себя 118 федеральных проектов вместо действующих 91.
🗓К 2026 году должен быть завершен перевод в цифровой формат всей отчетности и источников данных в рамках реализации нацпроектов.
«Мы сосредоточены на масштабировании успешных решений реализации нацпроектов. Наша цифровая система управления работает в режиме реального времени и использует искусственный интеллект для прогнозирования невыполненных мероприятий с точностью более 90%. Таким образом, мы предотвращаем проблемы заранее», – сказал Дмитрий Григоренко.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Нацпроекты 2025-2030. Свод - 11.2024.pdf
81.9 KB
Национальные / федеральные проекты 2025-2030
Телеграм-канал "Координация профанации" ©
Телеграм-канал "Нацпроекты. Цифровая сублимация"
На основе открытых источников информации
Телеграм-канал "Координация профанации" ©
Телеграм-канал "Нацпроекты. Цифровая сублимация"
На основе открытых источников информации
19 нацпроектов
118 фед проектов
19 трлн рублей в бюджете на первые 3 года реализации нацпроектов
…И вперед!
Спасибо коллегам за свод нацпроектов и федпроектов (еще не проверяла, но очень заслуживает внимания и уважения этот труд, берем в работу и на лекции и практикумы).
Всем GR-щикам запускать в работу! И зубрить с КПЭ, мероприятиями и бюджетами)
Ну, и конечно, лишний раз можно посмотреть на это и оценить, каково это - управлять всеми этими процессами, непрерывно повышая эффективность госуправления.
118 фед проектов
19 трлн рублей в бюджете на первые 3 года реализации нацпроектов
…И вперед!
Спасибо коллегам за свод нацпроектов и федпроектов (еще не проверяла, но очень заслуживает внимания и уважения этот труд, берем в работу и на лекции и практикумы).
Всем GR-щикам запускать в работу! И зубрить с КПЭ, мероприятиями и бюджетами)
Ну, и конечно, лишний раз можно посмотреть на это и оценить, каково это - управлять всеми этими процессами, непрерывно повышая эффективность госуправления.
Telegram
Алферова Юля
Национальные / федеральные проекты 2025-2030
Телеграм-канал "Координация профанации" ©
Телеграм-канал "Нацпроекты. Цифровая сублимация"
На основе открытых источников информации
Телеграм-канал "Координация профанации" ©
Телеграм-канал "Нацпроекты. Цифровая сублимация"
На основе открытых источников информации
Forwarded from Цифровое строительство ️
Цифровая трансформация — это командная работа
Елена Звонарева, советник министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, заместитель руководителя центра компетенции по цифровой трансформации строительной отрасли РФ, в рамках пленарного заседания Шестого Объединенного Евразийского Конгресса «ТИМ-СООБЩЕСТВО. ЛЮДИ. ТЕХНОЛОГИИ. СТРАТЕГИЯ»:
«Цифровые технологии трансформируют работу отрасли, но «лоскутное» внедрение информационных технологий не решает проблем, важны система и комплексный подход к трансформации процессов.
Сейчас мы говорим уже не про будущее, а про настоящее. Именно сейчас без цифры невозможно, необходимо максимально оперативно встроиться в эту реальность. Мы ищем людей, которые понимают: если тебя нет в цифровом пространстве, тебя нет вообще. Технологическое лидерство, о котором говорит президент, невозможно достичь в одиночку. Мы взаимосвязаны, и цифра — это уникальный инструмент. Она позволяет принимать управленческие решения, за которыми следуют реальные шаги и последствия.
Для того чтобы ставить амбициозные цели, важно объективно оценить текущее состояние. Это требует глубокого изучения процессов, анализа их эффективности и тесного взаимодействия с разработчиками и пользователями систем.
Сейчас не время бежать вперед с флагом и кричать, что какая-то система или человек должен быть главным. Мы говорим о сотворчестве: только взаимопонимание и совместная работа над процессами дадут необходимое качество и скорость. Ключевым остается правильный выбор технологий, которые помогут решать задачи.
Государственные проекты не смогут эффективно развиваться без обратной связи от бизнеса. Наши действия регламентированы, но голос пользователей систем — ключевой. Он помогает учитывать нюансы и формировать более качественные решения. Безусловно, не все вопросы можно решить моментально, но важно разделить их на ближайшую, среднюю и дальнюю перспективы.
На сегодняшний день система цифровой вертикали охватила 87 регионов России. В единую экосистему вошли 419 государственных заказчиков и 1929 муниципальных. Основная задача цифровой вертикали — трансформация строительной отрасли через обеспечение взаимосвязи различных информационных систем и сервисов. Это возможно только при использовании единых форматов и правил обмена данными.
За полтора года было проведено более 6500 видеоконференций с регионами. Однако, задача остается масштабной: необходимо создавать «универсальный конвейер», который будет обеспечивать непрерывное обучение новых специалистов. Без культуры внутренних изменений и готовности изучать новое цифровая трансформация невозможна. Мы призываем регионы не просто поддерживать инициативы, но и разбирать конкретные кейсы и объекты. Такой подход позволяет видеть реальную пользу от цифровых решений и двигаться вперед».
@digitalbuild
#тимконгресс
#мероприятия
Елена Звонарева, советник министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, заместитель руководителя центра компетенции по цифровой трансформации строительной отрасли РФ, в рамках пленарного заседания Шестого Объединенного Евразийского Конгресса «ТИМ-СООБЩЕСТВО. ЛЮДИ. ТЕХНОЛОГИИ. СТРАТЕГИЯ»:
«Цифровые технологии трансформируют работу отрасли, но «лоскутное» внедрение информационных технологий не решает проблем, важны система и комплексный подход к трансформации процессов.
Сейчас мы говорим уже не про будущее, а про настоящее. Именно сейчас без цифры невозможно, необходимо максимально оперативно встроиться в эту реальность. Мы ищем людей, которые понимают: если тебя нет в цифровом пространстве, тебя нет вообще. Технологическое лидерство, о котором говорит президент, невозможно достичь в одиночку. Мы взаимосвязаны, и цифра — это уникальный инструмент. Она позволяет принимать управленческие решения, за которыми следуют реальные шаги и последствия.
Для того чтобы ставить амбициозные цели, важно объективно оценить текущее состояние. Это требует глубокого изучения процессов, анализа их эффективности и тесного взаимодействия с разработчиками и пользователями систем.
Сейчас не время бежать вперед с флагом и кричать, что какая-то система или человек должен быть главным. Мы говорим о сотворчестве: только взаимопонимание и совместная работа над процессами дадут необходимое качество и скорость. Ключевым остается правильный выбор технологий, которые помогут решать задачи.
Государственные проекты не смогут эффективно развиваться без обратной связи от бизнеса. Наши действия регламентированы, но голос пользователей систем — ключевой. Он помогает учитывать нюансы и формировать более качественные решения. Безусловно, не все вопросы можно решить моментально, но важно разделить их на ближайшую, среднюю и дальнюю перспективы.
На сегодняшний день система цифровой вертикали охватила 87 регионов России. В единую экосистему вошли 419 государственных заказчиков и 1929 муниципальных. Основная задача цифровой вертикали — трансформация строительной отрасли через обеспечение взаимосвязи различных информационных систем и сервисов. Это возможно только при использовании единых форматов и правил обмена данными.
За полтора года было проведено более 6500 видеоконференций с регионами. Однако, задача остается масштабной: необходимо создавать «универсальный конвейер», который будет обеспечивать непрерывное обучение новых специалистов. Без культуры внутренних изменений и готовности изучать новое цифровая трансформация невозможна. Мы призываем регионы не просто поддерживать инициативы, но и разбирать конкретные кейсы и объекты. Такой подход позволяет видеть реальную пользу от цифровых решений и двигаться вперед».
@digitalbuild
#тимконгресс
#мероприятия
Forwarded from ВЕДОМОСТИ
Власти в декабре запустят новый проект по отбору «социальных архитекторов»
📝 Администрация президента в ближайшее время запустит конкурс «Социальные архитекторы» (или «Социальные конструкторы»). Сейчас, отмечает источник «Ведомостей», существует много проектов в разных сферах: образовании, здравоохранении, в социальной сфере в целом, политике. И такие проекты «нужно облечь в рамку», чтобы выбрать лучшие из них, и определить самых достойных «социальных архитекторов», добавляет он.
В регионах зачастую нужны специалисты, говорит один из собеседников: «К примеру, часто нужны те, кто мог бы организовывать общественные слушания. Подобных вопросов множество».
🔜 Власти хотят посмотреть, кто сейчас «есть в поле», т. е. это такой смотр сил, говорит политтехнолог Евгений Минченко. «Им нужно понимать, кого привлекать на проекты. Возможно, это нужно, чтобы расширить линейку тех людей, которые получают контракты от власти», – предполагает эксперт, по мнению которого и профессиональные задачи расширяются.
📰 Подпишитесь на «Ведомости»
В регионах зачастую нужны специалисты, говорит один из собеседников: «К примеру, часто нужны те, кто мог бы организовывать общественные слушания. Подобных вопросов множество».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Клуб выпускников «55 параллель» Президентской академии
А что у нас в Клубе?
📈 Стратегическая сессия дала мощный толчок для развития сообщества.
Создан стратегический экспертно-аналитический центр Клуба выпускников. В него вошло 15 участников, подтвердивших свою экспертизу.
🌀Вчера прошло первое онлайн-совещание и определены треки, по которым будет формироваться основная правовая база Клуба.
🌀Мы разработаем Манифест члена клуба, наладим правовой механизм взаимодействия Академии и Клуба, завершим работу над Концепцией и Архитектурой нашего сообщества.
🌀Все эти шаги должны быть сделаны в короткие сроки, поэтому работа в прямом смысле кипит.
♥️А ведь и свою основную работу каждого члена Экспертно-аналитического Центра никто не отменял! Благодарим актив за вовлеченность и созидание!
С нетерпением ждем результатов!🤝
Создан стратегический экспертно-аналитический центр Клуба выпускников. В него вошло 15 участников, подтвердивших свою экспертизу.
🌀Вчера прошло первое онлайн-совещание и определены треки, по которым будет формироваться основная правовая база Клуба.
🌀Мы разработаем Манифест члена клуба, наладим правовой механизм взаимодействия Академии и Клуба, завершим работу над Концепцией и Архитектурой нашего сообщества.
🌀Все эти шаги должны быть сделаны в короткие сроки, поэтому работа в прямом смысле кипит.
♥️А ведь и свою основную работу каждого члена Экспертно-аналитического Центра никто не отменял! Благодарим актив за вовлеченность и созидание!
С нетерпением ждем результатов!🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
pdf.pdf
273 KB
Перечень показателей для оценки эффективности деятельности высших должностных лиц субъектов Российской Федерации и деятельности исполнительных органов субъектов Российской Федерации
Указ Президента
Российской Федерации
от 28 ноября 2024 г. No 1014
Указ Президента
Российской Федерации
от 28 ноября 2024 г. No 1014
Обновленные КПЭ губернаторов подъехали
В работу GR-специалистам, политологам, студентам, магистрантам, аспирантам направлений ГМУ, политология, нацбез
В работу GR-специалистам, политологам, студентам, магистрантам, аспирантам направлений ГМУ, политология, нацбез
Telegram
Алферова Юля
Перечень показателей для оценки эффективности деятельности высших должностных лиц субъектов Российской Федерации и деятельности исполнительных органов субъектов Российской Федерации
Указ Президента
Российской Федерации
от 28 ноября 2024 г. No 1014
Указ Президента
Российской Федерации
от 28 ноября 2024 г. No 1014
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Завершаем работу над обновленной Концепцией 2030 нашего Воронежского землячества. Это продолжение нашей работы, начатой на стратегической сессии в сентябре.
Несколько недель ювелирно по 2-3 часа в день в онлайне актуализируем миссию, задачи, направления в связке с национальными приоритетами. Выверяем до словечка. И то, что у нас описано - это бомбически круто! И начинаем это все сразу постепенно реализовывать!
Да, я инвестирую много времени, энергии и интеллектуальных ресурсов, потому что люблю это, потому что это мой вклад, это часть меня, я не могу этого не делать. И главное, это делает меня счастливой!
Собираем все по моей методологии и при моей координации с потрясающими стратегами-земляками. Счастлива работать с такими людьми!
Андрей Жилейкин, Павел Антипов, Юрий Чубирко - обожаю вас!
Всех остальных тоже) Но от нашей команды стратегов я особенно в восторге!
Это будет лучшее землячество! Потому что родное)
В дальнейшем перейду к трансформации и помощи в перезагрузке и других землячеств (по запросу). А перезагрузка и актуализация смыслов нужны всем! Уже просят. Ну, и конечно, важно вести большую системную работу по связке и усилению сети землячеств! При правильной активации и развитии - это мощнейший энергетический ресурс с мощнейшими связями со своей малой родиной - мощнейшая основа единства и суверенитета страны.
И кстати, мы изучили уже почти все региональные землячества, их цели, задачи, активности и пр. Это новая порция ценнейшей информации вошла в мою жизнь и переработалась в устойчивую экспертизу.
Несколько недель ювелирно по 2-3 часа в день в онлайне актуализируем миссию, задачи, направления в связке с национальными приоритетами. Выверяем до словечка. И то, что у нас описано - это бомбически круто! И начинаем это все сразу постепенно реализовывать!
Да, я инвестирую много времени, энергии и интеллектуальных ресурсов, потому что люблю это, потому что это мой вклад, это часть меня, я не могу этого не делать. И главное, это делает меня счастливой!
Собираем все по моей методологии и при моей координации с потрясающими стратегами-земляками. Счастлива работать с такими людьми!
Андрей Жилейкин, Павел Антипов, Юрий Чубирко - обожаю вас!
Всех остальных тоже) Но от нашей команды стратегов я особенно в восторге!
Это будет лучшее землячество! Потому что родное)
В дальнейшем перейду к трансформации и помощи в перезагрузке и других землячеств (по запросу). А перезагрузка и актуализация смыслов нужны всем! Уже просят. Ну, и конечно, важно вести большую системную работу по связке и усилению сети землячеств! При правильной активации и развитии - это мощнейший энергетический ресурс с мощнейшими связями со своей малой родиной - мощнейшая основа единства и суверенитета страны.
И кстати, мы изучили уже почти все региональные землячества, их цели, задачи, активности и пр. Это новая порция ценнейшей информации вошла в мою жизнь и переработалась в устойчивую экспертизу.