Алферова Юля
3.56K subscribers
9.35K photos
2.65K videos
2.03K files
6.74K links
В России можно сделать очень многое, если не спрашивать разрешения
© Даниил Гранин

Невидимое вижу, неслышимое слышу @alferova_yulya

📍госуправление/GR
📍региональное развитие
📍цифровая трансформация
📍проектирование экосистем
📍стратегическое предвидение
Download Telegram
Forwarded from Майский указ
👆ЦСР и Минэкономразвития при поддержке Правительства Москвы и мэра Сергея Собянина выпустили сборник лучших региональных практик по реализации Майского указа Владимира Путина.

В сборнике «обобщен сложившийся региональный управленческий опыт, приводится описание 21 примера из числа лучших практик региональной политики по семи направлениям: здравоохранение, образование, демография, жилье и городская среда, поддержка малого и среднего предпринимательства», экология, безопасные и качественные автомобильные дороги».

Президент ЦСР Александр Синицын отметил: при отборе практик в первую очередь учитывалось их влияние на достижение ключевых показателей эффективности деятельности высших должностных лиц и национальных целей.

Описание каждой практики включает информацию о предпосылках внедрения, реализованных мероприятиях и используемых инструментах, механизмах взаимодействия участников проекта, основных этапах и времени, условиях реализации.

Благодаря лучшему специалисту в России по мерам поддержки малого бизнеса Юлии Алфёровой читатели МОО «Майский указ» могут познакомиться с документом одними из первых.

Несмотря на неактуальность фамилий и имён руководителей ряда национальных проектов, сборник лучших практик категорически рекомендуется к изучению топ-чиновников всех субъектов Федерации, которые заинтересованы в реальном достижении целей стратегического развития России, а не в формальном исполнении поручений, идущих «сверху».
Алферова Юля
👆ЦСР и Минэкономразвития при поддержке Правительства Москвы и мэра Сергея Собянина выпустили сборник лучших региональных практик по реализации Майского указа Владимира Путина. В сборнике «обобщен сложившийся региональный управленческий опыт, приводится описание…
Спасибо @maydecree!

Я всего лишь фанатичный гражданин-предприниматель (с огромной армией соратников по стране), находящийся в режиме непрерывной обработки новой информации, в режиме управления изменениями, в режиме постоянного поиска решений. С чётким желанием сделать государство, познав его вдоль и поперёк, сервисным. Особенно в части развития предпринимательства.

Да, это кайф для меня видеть, как решаются проблемы предпринимателей, устранятся барьеры, запускаются и реализуются проекты.

Но я не смогу сделать это одна. И никто не сможет в одиночку.

Поэтому работаем в форматах «социальных горизонтальных контрактов», консолидирующих большое количество обратной связи от региональных управленческих команд, бизнеса и общественных организаций и по проверенной методике совместно с участием заинтересованных деятельных людей из фоивов и гос.структур делаем государство клиентоориентированным. И будем это делать, руководствуясь принципами совещательной демократии, предполагающей прямое и широкомасштабное учатие общества с применением современных технологий, посредством которых становится возможным разделение заданий внутри экспертных групп. И именно благодаря цифровой среде реализуются новые способы общественного обмена мнениями, при грамотной работе с которыми формируется распределённая экосистема выработки и принятия решений.

https://upgradelaboratory.ru/wp-content/themes/lab/assets/files/presentation_first.pdf
Врио главы Пермского края - Дмитрий Махонин
https://kremlin.ru/events/president/news/62750
Новый материал на моем специализированном канале-библиотеке по теме Цифровой Трансформации Бизнеса

https://t.iss.one/DBTRussia/198
Алферова Юля
Photo
Решение о приостановке финансирования фед.проектов «Акселерация» и «Популяризация», озвученное на Проектном комитете по нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», логичное. Но безусловно, должно привести не отказу (так как в Указе @maydecree зафиксировано) от финансирования этих направлений, а к повышению эффективности, т.е. к трансформации региональной, не всегда эффективно работающей инфраструктуры поддержки. И в большей степени ответственность за это лежит на курирующем федеральном ведомстве и институте развития, который отвечает за эффективное управление этой сетью инфраструктуры.
Так вот такого института развития нет. Есть несколько человек в Минэке, которые не могут и не должны за это отвечать. Это колоссальный объем работы, связанный с администрированием, с выработкой методологии, с разработкой рекомендаций и пр. Около 500 объектов инфраструктуры поддержки по стране не могут существовать сами по себе. Сеть должна эволюционировать до экосистемы с максимальным переходом в онлайн - с сопровождением и онлайн трекингом.
Сейчас в треке «трансформации региональной экосистемы поддержки бизнеса» upgrade-лаборатории это описываем.
Что касается фед.проекта по «Популяризации предпринимательства», то он обязательно нужен. Это было и остается важной базовой составляющей для создания благоприятной бизнес-среды. БАЗА! Подоснова! Но не единственная и не первоочередная составляющая!

Популяризация предпринимательства - это про:
- про историю успеха предпринимателей
- про сохранение предпринимательского наследия
- про продвижение положительного образа предпринимателя
- про популяризацию женского предпринимательства, предпринимателей с ОВЗ, «серебряный» возраст, молодёжный бизнес, лидеров инноваций
- про поддержку проектов, занимающихся развитием предпринимательских навыков у школьников
- про популяризацию цифровых инструментариев ведения бизнеса
- про популяризацию позитивной идеологии самозанятости
- про онлайн инструменты фин. и налоговой грамотности (с ЦБ и ФНС) (единообразие единого верифицированного контента, адаптация)
- про медиалогию и мониторинг информационного поля.

Да, проект, ТЗ и содержание надо обновить. Но ни в коем случае не ликвидировать совсем. Да, формировать ТЗ и управлять всем этим безусловно должны не чиновники, а институт развития, внутри которого работает мощный блок маркетинга, выработывающий решения, не дублирующие уже текущие инструменты популяризации, а работающие с нишами и с проблемными темами внешней коммуникационной среды.

Что получилось?
По 1,2,3 и 4 федеральным проектам не получилось ожидаемого выхлопа - роста занятых, при этом видно только эффект популяризации...

Конечно, широкая общественность бунтует - мол, где эффект от нацпроекта?!

И проблема не в популяризации предпринимательства, а в низкой эффективности других мероприятий...
Новый материал на моем специализированном канале-библиотеке по теме Цифровой Трансформации Бизнеса

https://t.iss.one/DBTRussia/200
С Днём гражданской авиации всех причастных! #обожаюлетать 😊💙 🚁 ✈️
Каждая минута жизни - для того, чтобы быть счастливыми или для действий, приближающих это самое счастье! Счастье с любимыми и близкими и счастье в самореализации! Иначе какой смысл жизни?!

Если о втором, то это про экономику счастья. Это нас спасёт! Если только в этом получше разобраться.

Счастье человека зависит в большей степени от самореализации, самоопределения и от того, востребован ли он. Это может быть реализовано через помощь другим, через дело, через предприимчивость.

Именно за это люблю предпринимательство. За возможность быть счастливым в деле! А если это имеет экономический эффект, то это невероятное благо для страны!

Безусловно, тема счастья должна быть поднята на государственный уровень. А здесь уже прямая связь с уровнем доверия к власти, с обратной связью, с вовлечённостью человека в принятие решений.

Так что пора подойти к этой теме максимально серьезно.

#проектируембудущее #HappyRussia