Forwarded from Клуб выпускников «55 параллель» Президентской академии
🎥Стратегическая сессия в лицах: делимся атмосферой и благодарим участников!
Forwarded from Клуб выпускников «55 параллель» Президентской академии
Как ведется работа по разработке Концепции 2035 клуба выпускников Президентской академии «55 параллель» и зачем? 🤔
16 ноября в кампусе Президентской академии на Пречистенке 3 группы выпускников разных лет, оргкоманда и главная по стратегии, проектированию экосистемной модели развития и архитектуры клуба, инициатор, идеолог, главный модератор стратсессий, выпускница академии Алферова Юлия более 8 часов стратегической сессии прорабатывали:
🔴 текущее и целевое состояние клуба (образ будущего, результаты, эффекты деятельности и пр.)
🔴 дорожную карту до 2035 года
🔴 миссию, цели и задачи клуба
🔴 модель развития и архитектуры клуба на ближайший год работы
🔴 концепцию (сценарий) большой встречи выпускников в марте 2025 г.
В экспертной части приняли участие:
🙂 Спирин Алексей, проректор,
🙂 Леонова Маргарита, директор центра взаимодействия со слушателями и выпускниками бизнес-образования,
🙂 Шоптенко Вячеслав, заместитель директора ИГСУ,
🙂 Зорин Анатолий, директор по проектной деятельности,
🙂 Кузнецова Татьяна, руководитель направления управления молодёжной политики
🙂 Саган Анастасия и Запуговиченко Лилия – руководители Менторского центра Студенческого совета.
💡 Инсайты и акценты стратсессии:
• Опыт и знания выпускников
во благо России
• Сообщество выпускников Академии для объединения с друг другом и страной — органами власти, бизнесом и гражданским обществом
• Клуб должен объединять от 100 тыс. до 1 млн. выпускников
• Потребность в «короткой дистанции» и единстве вне зависимости от статуса
• Объединение одной судьбы
• Сплоченность, преемственность поколений
Что дальше?
🔺Формирование стратегического экспертного-аналитического блока клуба
🔺Описание идентичности выпускника
🔺Формирование реестра клубов и сообществ выпускников академии разных лет, институтов и программ
🔺Доработка и утверждение модели развития и архитектуры клуба (включая положение о клубе) и финализация концепции 2035 течение 3 месяцев
🔺Большая стратсессия по доработке Концепции в начале 2025
🔺Большая встреча выпускников в марте 2025 г.
Вступить в клуб выпускников присоединиться к стратегической и экспертно-аналитической работе клуба можно по ссылке.
16 ноября в кампусе Президентской академии на Пречистенке 3 группы выпускников разных лет, оргкоманда и главная по стратегии, проектированию экосистемной модели развития и архитектуры клуба, инициатор, идеолог, главный модератор стратсессий, выпускница академии Алферова Юлия более 8 часов стратегической сессии прорабатывали:
В экспертной части приняли участие:
💡 Инсайты и акценты стратсессии:
• Опыт и знания выпускников
во благо России
• Сообщество выпускников Академии для объединения с друг другом и страной — органами власти, бизнесом и гражданским обществом
• Клуб должен объединять от 100 тыс. до 1 млн. выпускников
• Потребность в «короткой дистанции» и единстве вне зависимости от статуса
• Объединение одной судьбы
• Сплоченность, преемственность поколений
Что дальше?
🔺Формирование стратегического экспертного-аналитического блока клуба
🔺Описание идентичности выпускника
🔺Формирование реестра клубов и сообществ выпускников академии разных лет, институтов и программ
🔺Доработка и утверждение модели развития и архитектуры клуба (включая положение о клубе) и финализация концепции 2035 течение 3 месяцев
🔺Большая стратсессия по доработке Концепции в начале 2025
🔺Большая встреча выпускников в марте 2025 г.
Вступить в клуб выпускников присоединиться к стратегической и экспертно-аналитической работе клуба можно по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Да, женское предпринимательство имеет ярко выраженный социально-политической контекст.
Когда губернатор уделяет внимание женщинам-предпринимателям, они отвечают ему любовью!
Вот например, Пермский край.
Губернатор записал обращение для женщин-предпринимателей, а уже вечером они ему признались в любви.
С нетерпением ждем подробностей от девочек из Перми. Ирина, вы как всегда лучшие!
А как провел ваш губернатор этот день?)
И еще один классный кейс вспомнился. Тамбовская область. Экс-губернатор, Максим Борисович Егоров прислал всем женщинам, членам бизнес-сообщества по розе в день отмечания дня рождения сообщества! Обожаю такое. Лояльность и доверие сразу выросли. Я, кстати, помогала в 2020 запускать этот трек женского предпринимательства в регионе. Но к жесту экс-губернатора не имею отношения, он сам. Тем и ценнее.
Да, мы женщины любим внимание, и в ответ мы готовы давать многое, что в том числе и немалую порцию политических очков.
Когда губернатор уделяет внимание женщинам-предпринимателям, они отвечают ему любовью!
Вот например, Пермский край.
Губернатор записал обращение для женщин-предпринимателей, а уже вечером они ему признались в любви.
С нетерпением ждем подробностей от девочек из Перми. Ирина, вы как всегда лучшие!
А как провел ваш губернатор этот день?)
И еще один классный кейс вспомнился. Тамбовская область. Экс-губернатор, Максим Борисович Егоров прислал всем женщинам, членам бизнес-сообщества по розе в день отмечания дня рождения сообщества! Обожаю такое. Лояльность и доверие сразу выросли. Я, кстати, помогала в 2020 запускать этот трек женского предпринимательства в регионе. Но к жесту экс-губернатора не имею отношения, он сам. Тем и ценнее.
Да, мы женщины любим внимание, и в ответ мы готовы давать многое, что в том числе и немалую порцию политических очков.
Вчера завершился поток 5 акселерационной программы «Лидеры системной национальной предпринимательской инициативы» по авторской методологии (© Алферовой Ю. С. 2023).
Обожаю наблюдать в процессе
и в финале, как упаковываются и училиваются по моей методологии лидеры системных национальных предпринимательскиз инициатив
15+ документов, которые готовит каждый лидер:
1. Профайл о лидере
2. Матрица оценки социального капитала лидера
3. Экспертная статья на внешнем ресурсе
4. Написанное и отправленное письмо по теме инициативы в адрес одного из стейкхолдеров
5. Карта жизненного опыта
6. Карта экспертности
7. Пул стратегических инициатив
8. Траектория развития лидера
9. Карта стейкхолдеров
10. Карточка-справка
11. Action plan
12. Новые или реанимированные соц.сети
13. Экспертные посты
14. Контент-план
15. Трекшн работы со стейкхолдерами
А такие профайлбуки, как на видео, готовит каждый лидер за 2 недели по 30+ пунктам.
Следующий поток - в 1 квартале 2025 года (точная дата будет определена после поступления необходимого количества заявок участников для группы - 6-8 чел). И есть возможность индивидуального прохождения потока.
Оставить заявку на программу можно тут.
Обожаю наблюдать в процессе
и в финале, как упаковываются и училиваются по моей методологии лидеры системных национальных предпринимательскиз инициатив
15+ документов, которые готовит каждый лидер:
1. Профайл о лидере
2. Матрица оценки социального капитала лидера
3. Экспертная статья на внешнем ресурсе
4. Написанное и отправленное письмо по теме инициативы в адрес одного из стейкхолдеров
5. Карта жизненного опыта
6. Карта экспертности
7. Пул стратегических инициатив
8. Траектория развития лидера
9. Карта стейкхолдеров
10. Карточка-справка
11. Action plan
12. Новые или реанимированные соц.сети
13. Экспертные посты
14. Контент-план
15. Трекшн работы со стейкхолдерами
А такие профайлбуки, как на видео, готовит каждый лидер за 2 недели по 30+ пунктам.
Следующий поток - в 1 квартале 2025 года (точная дата будет определена после поступления необходимого количества заявок участников для группы - 6-8 чел). И есть возможность индивидуального прохождения потока.
Оставить заявку на программу можно тут.
Forwarded from «ОПОРА РОССИИ»
Стартуем через 5 минут. Ждем вас! Трансляция — по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня проходит совместное заседание Общественного совета при Федеральной налоговой службе и Общественного совета при Федеральном казначействе.
С большом интересом и уважением всегда изучаю трансформационные процессы принципов управления, организационной структуры и внутренней культуры ФНС России.
Сегодня о них рассказывал Даниил Вячеславович Егоров, руководитель ФНС.
Еще я в восторге от той работы, которую ФНС проводит в части трансформации кадровых проектов Службы. Например, внедрен мониторинга Индекса лояльности сотрудников - все оцифровано, все на дэшбордах.
С большом интересом и уважением всегда изучаю трансформационные процессы принципов управления, организационной структуры и внутренней культуры ФНС России.
Сегодня о них рассказывал Даниил Вячеславович Егоров, руководитель ФНС.
Еще я в восторге от той работы, которую ФНС проводит в части трансформации кадровых проектов Службы. Например, внедрен мониторинга Индекса лояльности сотрудников - все оцифровано, все на дэшбордах.