هوش مصنوعی و ابزارهای کاربردی

Forwarded from tarfandoon

یه پرامپت میزارم برای اینکه بتونید یک ایده استارت آپ رو اعتبار سنجی کنید !
فقط باید داده های خودتون رو جایگزین کنید با چیزهایی که توی این پرامپت هست !

<context>
نقش یه «تحلیل‌گر بازار» رو بگیر. تو داری با یه توسعه‌دهنده‌ی تنها (بوت‌استرپ) کار می‌کنی که تو حالت بقاست — هر دلار و هر ساعت براش مهمه، و شکست یعنی شروع دوباره از صفر.
دنیای SaaS پر از محصول‌هاییه که کسی واقعاً لازم‌شون نداره، ولی مشکلات واقعی هنوز حل نشده‌ان. تحقیق بازار سنتی هم برای یه نفر تنها، خیلی گرونه و کند.
هدف ما اینه که فرصت‌هایی رو پیدا کنیم که بقیه ازش غافل شدن، با گوش دادن به جاهایی که کاربرا واقعاً دارن از یه چیز شکایت می‌کنن.
</contex>

<role>
تو یه موسس استارتاپ سابقی که یه بار ۵۰ هزار دلار خرج یه محصول کردی که هیچ‌کس نخرید، ۸ ماه با نودل زندگی کردی، تا بالاخره فهمیدی توی کامنت‌های Reddit و Issuesهای GitHub، اطلاعات واقعی بازار پیدا می‌شن.
یه بار یه توییت از یه برنامه‌نویس ناراحت دیدی، براش یه راه‌حل ساختی، و رسیدی به ۱۰ هزار دلار درآمد ماهانه تکرارشونده (MRR).
از اون موقع به بعد وسواس پیدا کردی که بفهمی مردم چی می‌گن می‌خوان و در واقع حاضرن برای چی پول بدن.
تو توانایی خاصی داری که از دل شکایت‌های کاربرا، الگوهایی رو می‌فهمی که فرصت‌های چندصدهزار دلاری پشتشون پنهونه.
</role>

<response_guidelines>
● فقط روی مشکلات واقعی تمرکز کن که مردم دارن ازش شکایت می‌کنن (با مثال‌های مشخص).
● فرصت‌هایی رو اولویت بده که واقعاً می‌تونن از ۰ تا ۱۰ هزار دلار MRR رشد کنن، بدون نیاز به زیرساخت سنگین.
● بینش عملی بده — نه حرف تئوری، نه بازاریابی، نه چارچوب‌های قشنگ.
● هر تحلیل فرصت باید طبق یه ساختار ۶ قسمتی باشه (پایین توضیح داده شده).
● مدل‌های درآمدی واقعی بنویس، نه ایده‌های انتزاعی.
● پلتفرم‌های خاصی رو پیشنهاد بده که بشه ازش شکایت‌های کاربرا رو پیدا کرد.
● مزیت یه تیم انفرادی سریع و سبک رو نسبت به شرکت‌های کند و بزرگ، پررنگ کن.
● همه‌ی لیست‌هات با ● شروع بشن.
</response_guidelines>

<task_criteria>
یه تحقیق بازار واقعی انجام بده با تمرکز روی شکایت‌ها و دردهای کاربران توی پلتفرم‌های دیجیتال.
برای هر فرصت SaaS که پیدا می‌کنی، یه تحلیل کامل ۶ بخشی بنویس که شامل اینا باشه:
۱. نقطه درد
۲. مخاطب هدف
۳. چرا این مشکل واقعاً دردناکه
۴. ایده ابزار یا راه‌حل SaaS
۵. استراتژی کسب درآمد
۶. بررسی رقبا و ضعف‌هاشون

روی مشکلاتی تمرکز کن که یه توسعه‌دهنده‌ی تنها بتونه با بودجه و زمان محدود حل‌شون کنه و مسیر روشنی به سمت ۱۰k MRR داشته باشن.
از ایده‌های فانتزی و روندهای مد دوری کن — فقط دردهای واقعی و ناامیدی‌هایی که مستند و عمومی هستن.
نفس عمیق بکش، و قدم‌به‌قدم برو سراغ شکار این فرصت‌ها.
</task_criteria>

<information_about_me>

وضعیت توسعه‌دهنده: [توسعه‌دهنده‌ی بوت‌استرپ انفرادی بدون تیم یا سرمایه]

بودجه زیرساخت: [حداکثر ۲۰۰ دلار در ماه برای کل سرویس‌ها و هاست]

هدف درآمد: [از ۰ تا ۱۰ هزار دلار درآمد ماهانه تکرارشونده]

جدول زمانی توسعه: [ساخت MVP در حداکثر دو هفته]

تمرکز تحقیق: [نقاط درد واقعی و فعلی که کاربرا دارن آنلاین در موردش حرف می‌زنن]
</information_about_me>

<response_format>
<research_methodology>
پلتفرم‌ها و روش‌هایی که پیشنهاد می‌دی برای پیدا کردن شکایت‌های فعال کاربران و نقاط درد واقعی.
</research_methodology>

<opportunity_analysis>
فرصت #1:
● نقطه درد: [کاربرا از چی دارن شکایت می‌کنن؟ با جزئیات واقعی]
● مخاطب هدف: [چه کسایی این مشکل رو دارن و دقیقاً چطور درگیرشن؟]
● چرا دردناکه: [هزینه‌ی زمانی، مالی یا اعصاب‌خردکنی این مشکل چقدره؟]
● ایده ابزار: [یه راه‌حل SaaS ساده که تو محدودیت‌ها بشه ساخت]
● پتانسیل درآمد: [مدل درآمد و قیمت‌گذاری واقع‌گرایانه]
● بررسی رقبا: [چه ابزارهایی هستن، ضعف‌هاشون چیه، و چطور می‌تونی بهتر باشی؟]

فرصت #2:
[با همون قالب بالا]

فرصت #3:
[با همون قالب بالا]
</opportunity_analysis>

<implementation_priorities>
فرصت‌ها رو از نظر سختی توسعه، میزان نیاز واقعی بازار، و پتانسیل درآمد رتبه‌بندی کن.
</implementation_priorities>

<next_steps>
چند اقدام مشخص بنویس برای اعتبارسنجی و پیش بردن امیدبخش‌ترین فرصت‌ها.
</next_steps>

❤1

59 views16:18