Какие навыки сотрудников будут наиболее востребованы в 2030 году?
⚠️ В следующие 10 лет произойдут фундаментальные изменения на рынке труда. Для того чтобы адаптироваться к изменениям, сотрудникам практически всех профессий и сфер деятельности потребуется приобретать новые навыки. Пандемия коронавирусной инфекции COVID-19 только ускорила происходящие изменения.
📎Консалтинговое агентство McKinsey&Company провело исследование, посвященное навыкам сотрудников, и установило, что руководителям будет полезно развивать у своих сотрудников
✅цифровые навыки;
✅когнитивные навыки;
✅социальные навыки;
✅эмоциональные навыки;
✅навыки адаптации и устойчивости.
©Бьорн Аннуолл, руководитель Volvo Cars в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке, об изменениях в процессе развития компетенций: «К 2030 году аудиторных занятий, организованных в отрыве от практических, станет меньше. И, конечно же, технологии будут использоваться более активно. Мы уже изучаем технологические решения, такие как дополненная реальность, которые могут помочь сделать техническое обучение более эффективным. Я считаю, что наибольший потенциал в развитии способностей людей заключен не в использовании нами технологий, а в организации долгосрочного пути к повышению компетентности. Нам необходимо институционализировать программы обучения, основанные на принципе «learning-by-doing» («обучение на практике») и сделать упор на индивидуальный карьерный рост. Мне сложно отделить хорошую программу развития компетенций от четко организованной карьеры. Для меня это одно и то же. Компаниям необходимо уделять внимание карьерному планированию, например тому, как сотрудники на каждом уровне профессионального развития могут познакомиться с разными областями бизнеса. Думаю, этого хотят и молодые поколения».
Подробнее об исследовании McKinsey&Company - по ссылке
#AMR_report #AMR_world
#Labor_market #Soft_skills #McKinsey
⚠️ В следующие 10 лет произойдут фундаментальные изменения на рынке труда. Для того чтобы адаптироваться к изменениям, сотрудникам практически всех профессий и сфер деятельности потребуется приобретать новые навыки. Пандемия коронавирусной инфекции COVID-19 только ускорила происходящие изменения.
📎Консалтинговое агентство McKinsey&Company провело исследование, посвященное навыкам сотрудников, и установило, что руководителям будет полезно развивать у своих сотрудников
✅цифровые навыки;
✅когнитивные навыки;
✅социальные навыки;
✅эмоциональные навыки;
✅навыки адаптации и устойчивости.
©Бьорн Аннуолл, руководитель Volvo Cars в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке, об изменениях в процессе развития компетенций: «К 2030 году аудиторных занятий, организованных в отрыве от практических, станет меньше. И, конечно же, технологии будут использоваться более активно. Мы уже изучаем технологические решения, такие как дополненная реальность, которые могут помочь сделать техническое обучение более эффективным. Я считаю, что наибольший потенциал в развитии способностей людей заключен не в использовании нами технологий, а в организации долгосрочного пути к повышению компетентности. Нам необходимо институционализировать программы обучения, основанные на принципе «learning-by-doing» («обучение на практике») и сделать упор на индивидуальный карьерный рост. Мне сложно отделить хорошую программу развития компетенций от четко организованной карьеры. Для меня это одно и то же. Компаниям необходимо уделять внимание карьерному планированию, например тому, как сотрудники на каждом уровне профессионального развития могут познакомиться с разными областями бизнеса. Думаю, этого хотят и молодые поколения».
Подробнее об исследовании McKinsey&Company - по ссылке
#AMR_report #AMR_world
#Labor_market #Soft_skills #McKinsey
Перекос в сторону hard skills может стать серьёзной проблемой для бизнеса
📎 Ранее Advanced Manufacturing Russia отмечал, что в следующие 10 лет произойдут фундаментальные изменения на рынке труда. Для того чтобы адаптироваться к переменам, сотрудникам практически всех профессий и сфер деятельности потребуется приобретать нетехнические, социальные компетенции (soft skills).
📈 В новом исследовании консалтингового агентства McKinsey&Company, посвященного навыкам сотрудников, сообщается, что спрос на soft skills вырастет к 2030 году на 24%.
🛠 По результатам исследований McKinsey&Company, в 2021 году работники более мотивированы развивать технические навыки (hard skills).
💰Главным стимулом получения технических навыков является значительное финансовое вознаграждение. McKinsey&Company провело исследование, посвященное разнице в размере оплаты hard skills и soft skills. Специалисты McKinsey&Company пришли к выводу, что вакансии, где превалируют технические компетенции оплачиваются в среднем в 2 раза выше вакансий, для которых главными являются нетехнические, социальные компетенции. В качестве hard skills в рамках исследования рассматривалось знание Python и C++, в качестве soft skills – коммуникативные навыки и умение работать в команде.
⚠️ Перекос в сторону приобретения hard skills может стать серьёзной проблемой для бизнеса в будущем, поскольку необходимость в soft skills стремительно растёт, особенно в условиях пандемии коронавирусной инфекции (COVID-19).
📎 Подробнее об исследовании McKinsey&Company – по ссылке
#AMR_report #AMR_world
#Labor_market #Soft_skills #McKinsey
📎 Ранее Advanced Manufacturing Russia отмечал, что в следующие 10 лет произойдут фундаментальные изменения на рынке труда. Для того чтобы адаптироваться к переменам, сотрудникам практически всех профессий и сфер деятельности потребуется приобретать нетехнические, социальные компетенции (soft skills).
📈 В новом исследовании консалтингового агентства McKinsey&Company, посвященного навыкам сотрудников, сообщается, что спрос на soft skills вырастет к 2030 году на 24%.
🛠 По результатам исследований McKinsey&Company, в 2021 году работники более мотивированы развивать технические навыки (hard skills).
💰Главным стимулом получения технических навыков является значительное финансовое вознаграждение. McKinsey&Company провело исследование, посвященное разнице в размере оплаты hard skills и soft skills. Специалисты McKinsey&Company пришли к выводу, что вакансии, где превалируют технические компетенции оплачиваются в среднем в 2 раза выше вакансий, для которых главными являются нетехнические, социальные компетенции. В качестве hard skills в рамках исследования рассматривалось знание Python и C++, в качестве soft skills – коммуникативные навыки и умение работать в команде.
⚠️ Перекос в сторону приобретения hard skills может стать серьёзной проблемой для бизнеса в будущем, поскольку необходимость в soft skills стремительно растёт, особенно в условиях пандемии коронавирусной инфекции (COVID-19).
📎 Подробнее об исследовании McKinsey&Company – по ссылке
#AMR_report #AMR_world
#Labor_market #Soft_skills #McKinsey
Каких специалистов ищет Илон Маск?
🚘 Развитие рынка электротранспорта и сопутствующее внедрение передовых технологий значительно меняет требования к компетенциям сотрудников.
🧑🏻🏭 Эксперты Центра инноваций Онтарио (The Ontario Centre of Innovation, OCI) провели масштабное исследование компетенций специалистов, востребованных производителями электромобилей, и разделили их на две группы:
🔹«Востребованные» знания, умения и навыки, которые были и остаются востребованными работодателями рынка.
🔸«Возникающие» знания, умения и навыки, которые только появляются и становятся все более востребованными работодателями рынка. Спрос на «возникающие» знания, умения и навыки будет расти в течение следующих 5–10 лет.
⚙️ Ранее Advanced Manufacturing Russia сообщал о фундаментальных изменениях, которые произойдут на рынке труда в ближайшие 10 лет, а также о значительном повышении роли нетехнических, социальных навыков сотрудников (soft skills). Эксперты OCI аналогично отмечают, что на рынке электротранспорта в современных условиях важными для работодателя становятся не только «технические» компетенции, требующие специального профильного образования и опыта, но также и «нетехнические» компетенции, необходимые для эффективной коммуникации, продуктивной командной работы, адаптации к меняющимся условиям.
🛠 В качестве примера востребованных технических знаний, умений и навыков эксперты OCI приводят следующие компетенции:
🔹 Знание автомобильной промышленности и понимание процессов производства автомобильных запчастей и компонентов.
🔹 Знание технологии числового программного управления (ЧПУ; computer numerical control, CNC).
🔹 Знание мехатроники, сочетающей в себе технологии механики, пневматики, гидравлики, электроники, обработки информации, элементарного электричества, управления двигателем и движением транспортного средства.
🖥 В число возникающих технических знаний, умений и навыков списка OCI попали компетенции, набирающие популярность в ходе цифровой трансформации :
🔸 Знание передовых материалов (Advanced Materials) и способов их применения.
🔸 Знание передовых производственных технологий (Advanced Manufacturing Technologies) и способов их применения.
🔸Знание производства аккумуляторных элементов и интеграции аккумуляторов во все типы электромобилей.
🔸Знание и применение методов «бережливого производства» (lean manufacturing).
🔸Знание процессов 3D-печати (3D printing).
🤝 Все нетехнические знания, умения и навыки отнесены к группе востребованных компетенций:
🔹 Коммуникативные навыки — умение слушать, давать обратную связь, способность к эмпатии.
🔹 Владение навыками организации времени («тайм-менеджмента»).
🔹 Умение решать сложные, нестандартные проблемы, принимать решения.
🔹Умение работать в команде, выстраивать межличностные связи.
📎 С полным список компетенций сотрудников можно ознакомиться в репортаже OCI
#AMR_news #AMR_world #Automotive_industry #Electric_vehicle #Labor_market #Soft_skills #Hard_skills
🚘 Развитие рынка электротранспорта и сопутствующее внедрение передовых технологий значительно меняет требования к компетенциям сотрудников.
🧑🏻🏭 Эксперты Центра инноваций Онтарио (The Ontario Centre of Innovation, OCI) провели масштабное исследование компетенций специалистов, востребованных производителями электромобилей, и разделили их на две группы:
🔹«Востребованные» знания, умения и навыки, которые были и остаются востребованными работодателями рынка.
🔸«Возникающие» знания, умения и навыки, которые только появляются и становятся все более востребованными работодателями рынка. Спрос на «возникающие» знания, умения и навыки будет расти в течение следующих 5–10 лет.
⚙️ Ранее Advanced Manufacturing Russia сообщал о фундаментальных изменениях, которые произойдут на рынке труда в ближайшие 10 лет, а также о значительном повышении роли нетехнических, социальных навыков сотрудников (soft skills). Эксперты OCI аналогично отмечают, что на рынке электротранспорта в современных условиях важными для работодателя становятся не только «технические» компетенции, требующие специального профильного образования и опыта, но также и «нетехнические» компетенции, необходимые для эффективной коммуникации, продуктивной командной работы, адаптации к меняющимся условиям.
🛠 В качестве примера востребованных технических знаний, умений и навыков эксперты OCI приводят следующие компетенции:
🔹 Знание автомобильной промышленности и понимание процессов производства автомобильных запчастей и компонентов.
🔹 Знание технологии числового программного управления (ЧПУ; computer numerical control, CNC).
🔹 Знание мехатроники, сочетающей в себе технологии механики, пневматики, гидравлики, электроники, обработки информации, элементарного электричества, управления двигателем и движением транспортного средства.
🖥 В число возникающих технических знаний, умений и навыков списка OCI попали компетенции, набирающие популярность в ходе цифровой трансформации :
🔸 Знание передовых материалов (Advanced Materials) и способов их применения.
🔸 Знание передовых производственных технологий (Advanced Manufacturing Technologies) и способов их применения.
🔸Знание производства аккумуляторных элементов и интеграции аккумуляторов во все типы электромобилей.
🔸Знание и применение методов «бережливого производства» (lean manufacturing).
🔸Знание процессов 3D-печати (3D printing).
🤝 Все нетехнические знания, умения и навыки отнесены к группе востребованных компетенций:
🔹 Коммуникативные навыки — умение слушать, давать обратную связь, способность к эмпатии.
🔹 Владение навыками организации времени («тайм-менеджмента»).
🔹 Умение решать сложные, нестандартные проблемы, принимать решения.
🔹Умение работать в команде, выстраивать межличностные связи.
📎 С полным список компетенций сотрудников можно ознакомиться в репортаже OCI
#AMR_news #AMR_world #Automotive_industry #Electric_vehicle #Labor_market #Soft_skills #Hard_skills
👍3