Каждый уважающий себя финтех (и не только финтех) публикует отчет о том, как он помогает миру устойчиво развиваться. Так и QIWI сегодня опубликовала второй отчет об устойчивом развитии - за 2022 год.
Примечательно, что отчет базируется не только на стандартах GRI, но и учитывает отраслевые стандарты SASB (Commercial Banks, Consumer Finance, Software and IT Services) и TCFD в области климата.
Из интересного:
• QIWI запустили кукурузные банковские карты. Кукурузный биопластик — экологичная альтернатива обычному пластику. В 2022 году 97% карт, выпущенных QIWI, были виртуальными или сделанными из переработанной кукурузы. Революционненько для банковского продукта и похвально для финтеха.
• Два года подряд QIWI проводит количественную оценку выбросов парниковых газов по методике GHG Protocol. По итогам 2022 года прямые и косвенные выбросы компании составили 3121 т CO₂-экв., что на 6% меньше, чем в 2021 году. Весь свой углеродный след QIWI компенсировала, купив углеродные токены "Сибура" (выпущены "ЗапСибНефтехимом").
• В сфере социалки компания двигает темы дайверсити и технологическую доступность. В 2022 году QIWI разработала и запустила программу СОФТ для всех желающих "войти в ИТ". Так, вне зависимости от возраста, пола и профессионального бэкграунда, мог освоить базовые IT-навыки, причем бесплатно. Где это видано вообще?
• Для поддержки команды QIWI запустила платформу PSY-Support, на которой сотрудники могут получить психологическую помощь: от информации о техниках поддержки эмоционального здоровья до персональных консультаций психологов. Ею уже воспользовалось более 40% сотрудников.
Дополнительно хотим отметить, что в этом году ESG в QIWI обрело системный подход. В совете директоров появился Комитет по стратегии и устойчивому развитию (преобразован из Комитета по стратегии), была утверждена Политика в области устойчивого развития и стратегия до 2025 года. Задел большой, дело за малым. А мы проследим.
Примечательно, что отчет базируется не только на стандартах GRI, но и учитывает отраслевые стандарты SASB (Commercial Banks, Consumer Finance, Software and IT Services) и TCFD в области климата.
Из интересного:
• QIWI запустили кукурузные банковские карты. Кукурузный биопластик — экологичная альтернатива обычному пластику. В 2022 году 97% карт, выпущенных QIWI, были виртуальными или сделанными из переработанной кукурузы. Революционненько для банковского продукта и похвально для финтеха.
• Два года подряд QIWI проводит количественную оценку выбросов парниковых газов по методике GHG Protocol. По итогам 2022 года прямые и косвенные выбросы компании составили 3121 т CO₂-экв., что на 6% меньше, чем в 2021 году. Весь свой углеродный след QIWI компенсировала, купив углеродные токены "Сибура" (выпущены "ЗапСибНефтехимом").
• В сфере социалки компания двигает темы дайверсити и технологическую доступность. В 2022 году QIWI разработала и запустила программу СОФТ для всех желающих "войти в ИТ". Так, вне зависимости от возраста, пола и профессионального бэкграунда, мог освоить базовые IT-навыки, причем бесплатно. Где это видано вообще?
• Для поддержки команды QIWI запустила платформу PSY-Support, на которой сотрудники могут получить психологическую помощь: от информации о техниках поддержки эмоционального здоровья до персональных консультаций психологов. Ею уже воспользовалось более 40% сотрудников.
Дополнительно хотим отметить, что в этом году ESG в QIWI обрело системный подход. В совете директоров появился Комитет по стратегии и устойчивому развитию (преобразован из Комитета по стратегии), была утверждена Политика в области устойчивого развития и стратегия до 2025 года. Задел большой, дело за малым. А мы проследим.
"Вкусно - и точка" официально стала игроком на рынке вторсырья.
Сеть быстрого обслуживания зарегистрировалась на Электронной торговой площадке по купле-продаже вторичных материальных ресурсов, созданной Российским экологическим оператором (РЭО).
По словам главы РЭО Дениса Буцаева, "Вкусно - и точка" уже стала примером компании-амбассадора экономики замкнутого цикла. И вполне заслуженно.
Про топовый кейс "Вкусно - и точка" мы уже писали, но также компания тестирует и вводит на постоянной основе различные программы по сбору и переработке вторсырья (фритюрное масло, транспортная картонная упаковка, кофейный жмых, отходы униформы).
Сейчас ЭТП - главная площадка по торговле вторсырьем в России и просто кладезь для реализации инициатив в сфере безотходной экономики.
@zur2B
Сеть быстрого обслуживания зарегистрировалась на Электронной торговой площадке по купле-продаже вторичных материальных ресурсов, созданной Российским экологическим оператором (РЭО).
По словам главы РЭО Дениса Буцаева, "Вкусно - и точка" уже стала примером компании-амбассадора экономики замкнутого цикла. И вполне заслуженно.
Про топовый кейс "Вкусно - и точка" мы уже писали, но также компания тестирует и вводит на постоянной основе различные программы по сбору и переработке вторсырья (фритюрное масло, транспортная картонная упаковка, кофейный жмых, отходы униформы).
Сейчас ЭТП - главная площадка по торговле вторсырьем в России и просто кладезь для реализации инициатив в сфере безотходной экономики.
@zur2B
Третий ESG-конгресс РБК открыла стратсессия Сбера "Глобальные тренды устойчивого развития и ESG. Учесть нельзя пропустить". Модерировала дискуссию старший вице-президент Сбербанка по ESG Татьяна Завьялова, которая обозначила пять глобальных трендов:
• Быстрое изменение климата. Подсчитано, что для России ущерб от неблагоприятных климатических явлений может составлять ежегодно до 3% ВВП в период до 2030 года.
• Переход на экономику замкнутого цикла. Сейчас в России сортируется порядка 60% отходов, 12% отходов используется повторно. Цель к 2030 году (закреплена в указе Президента РФ по обращению ТКО) ― сортировка 100% и утилизация 50% отходов.
• Пересмотр оценки прогресса с учётом стоимости экосистемных услуг. Правда, систему экономической оценки экосистемных услуг пока только предстоит разработать.
• Внедрение цифровых технологий для зелёной трансформации. Среди наиболее востребованных ― сервисы, связанные с декарбонизацией. Ожидается, что к 2030 году их рыночная стоимость достигнет $2,1 трлн, в 4 раза больше текущей.
• Разворот модели взаимодействия человека с миром в сторону устойчивости. Т.е. формирование "Человека 2.0", который живет дольше и осознаннее, погружен в экосистемы, устойчив к климатическим изменениям и активно взаимодействут с технологиями.
@zur2B
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тренды в ESG-отчетности глазами крупного бизнеса.
Летом Фонд МСФО выпустил первые два стандарта отчетности по устойчивому развитию - S1 и S2, а Банк России — рекомендации по составлению отчетов. Крупный бизнес старается учесть и то, и другое.
✅ Соответствие мультистандарту.
Компании стараются создавать отчеты, одновременно соответствующие требованиям GRI, TCFD, SASB, МСФО и рекомендациям ЦБ.
✅ Публикация узкоспециализированных отчетов.
Руководитель направления отчетности по устойчивому развитию "Норникеля" Инесса Чернова💿 : "Мы выпускаем отчеты с 2005-го и в этом году представили 19-й по счету документ. Наряду с флагманским отчетом об устойчивом развитии мы выпустили два дополнительных ESG-отчета за 2022 год: по правам человека и по ответственной цепочке поставок. В ближайшее время выйдет отдельный климатический отчет".
✅ Применение цифровых инструментов.
Исполнительный директор ESG-дирекции "Сбера" Иван Барсола🏦 : "Многие компании делают попытки собрать данные в автоматизированном режиме, но здесь есть большая сложность: отсутствие доступа к статистике по воздействию на окружающую среду. Государство и бизнес все это собирают, но никто ни с кем не хочет делиться".
✅ Ориентация на внутренних заинтересованных стейкхолдеров.
Замгендиректора Qiwi Мария Шевченко📱 : "Мы увидели, что в России тоже есть инвесторы, для которых эта информация важна. Да и сотрудники, устраивающиеся к нам на работу, говорят: "Покажите, что вы делаете для страны. Чем помогаете?"
✅ Связанность с национальной повесткой.
Управляющий директор по корпоративной ответственности и устойчивому развитию РСПП Елена Феоктистова: "Компании стали осознавать, что надо не только отразить глобальную повестку, но и показать свою связь с национальной повесткой. Они пытаются понять, как соединить свою деятельность с реализацией национальных проектов. И стараются следовать принципам ответственного ведения бизнеса, поскольку у государства появился такой запрос".
@zur2B
Летом Фонд МСФО выпустил первые два стандарта отчетности по устойчивому развитию - S1 и S2, а Банк России — рекомендации по составлению отчетов. Крупный бизнес старается учесть и то, и другое.
Компании стараются создавать отчеты, одновременно соответствующие требованиям GRI, TCFD, SASB, МСФО и рекомендациям ЦБ.
Руководитель направления отчетности по устойчивому развитию "Норникеля" Инесса Чернова
Исполнительный директор ESG-дирекции "Сбера" Иван Барсола
Замгендиректора Qiwi Мария Шевченко
Управляющий директор по корпоративной ответственности и устойчивому развитию РСПП Елена Феоктистова: "Компании стали осознавать, что надо не только отразить глобальную повестку, но и показать свою связь с национальной повесткой. Они пытаются понять, как соединить свою деятельность с реализацией национальных проектов. И стараются следовать принципам ответственного ведения бизнеса, поскольку у государства появился такой запрос".
@zur2B
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Я, конечно, слоупок, но только сейчас увидел, что АКРА повысила ESG-рейтинг "Росатома" с уровня ESG-3 до ESG-2 (ESG-B). Это очень высокая оценка.
И даже честно пишут, что в контур оценки вошли шесть дивизионов госкорпорации: электроэнергетика, топливный, горнорудный, инжиниринговый, машиностроительный, сбыт и трейдинг.
Вот только где "Квадра", господа? В электроэнергетике её нет и даже в топливном дивизионе её нет. А она легким мановением руки оказалась в подразделении, о котором АКРА ни сном, ни духом.
Вот почему я никогда ничего не пишу и не буду писать о рейтингах. Даже о ESG-рейтингах. И даже при всем уважении к экспертам из АКРА.
@zur2B
И даже честно пишут, что в контур оценки вошли шесть дивизионов госкорпорации: электроэнергетика, топливный, горнорудный, инжиниринговый, машиностроительный, сбыт и трейдинг.
Вот только где "Квадра", господа? В электроэнергетике её нет и даже в топливном дивизионе её нет. А она легким мановением руки оказалась в подразделении, о котором АКРА ни сном, ни духом.
Вот почему я никогда ничего не пишу и не буду писать о рейтингах. Даже о ESG-рейтингах. И даже при всем уважении к экспертам из АКРА.
@zur2B
Forwarded from ESG World
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Масштаб российского углеродного рынка пока весьма скромен в сравнении с китайским, где регулированием охвачены миллиарды тонн CO₂, но повод ли это отчаиваться?
Скорее, это возможность использовать лучшие практики и активнее строить отечественную инфраструктуру с учётом, что у Китая на это ушло ~10 лет - об этом шла речь на тематической сессии форума Ecumene-2023.
Вот основные тезисы, собранные @esgworld из выступлений спикеров из России, Казахстана, Беларуси, Кыргызстана и Гонконга:
📍 Растёт понимание, что добровольные углеродные единицы - не столько способ заработка, сколько имиджевая история. Вклад в ЦУРы делают в большей степени обязательные механизмы квотирования и сокращения выбросов;
📍 Реноме офсетов сильно ухудшилось за последнее время на фоне скандалов вокруг подчас низкого качества таких инструментов - вспомним разоблачение "мусорных" офсетов в Амазонии;
📍 На наднациональном уровне в Евразии есть тренд на сближение углеродных рынков и методик, в частности, по линии ЕАЭС и ШОС, при этом учитывается совместимость практик и с Евросоюзом;
📍 На национальном уровне в России есть тренд на либерализацию условий участия в углеродном рынке через налоговые льготы и попытки привлечения зарубежных участников;
📍 В России вопрос о масштабировании углеродного регулирования встанет в полный рост по итогам реализации Сахалинского эксперимента. Сахалин - единственный регион, где сейчас введена квота и плата за её превышение в 1000 рублей за тонну. Другие регионы подключать к эксперименту не планируется (хотя желающие были);
📍 Ключевой вопрос и в России, и за рубежом - юридический статус углеродной единицы (добровольный рынок) и единицы выполнения квоты (обязательный рынок) и их соотношение друг с другом через призму статьи 6 Парижского соглашения
#Единицы
Скорее, это возможность использовать лучшие практики и активнее строить отечественную инфраструктуру с учётом, что у Китая на это ушло ~10 лет - об этом шла речь на тематической сессии форума Ecumene-2023.
Вот основные тезисы, собранные @esgworld из выступлений спикеров из России, Казахстана, Беларуси, Кыргызстана и Гонконга:
📍 Растёт понимание, что добровольные углеродные единицы - не столько способ заработка, сколько имиджевая история. Вклад в ЦУРы делают в большей степени обязательные механизмы квотирования и сокращения выбросов;
📍 Реноме офсетов сильно ухудшилось за последнее время на фоне скандалов вокруг подчас низкого качества таких инструментов - вспомним разоблачение "мусорных" офсетов в Амазонии;
📍 На наднациональном уровне в Евразии есть тренд на сближение углеродных рынков и методик, в частности, по линии ЕАЭС и ШОС, при этом учитывается совместимость практик и с Евросоюзом;
📍 На национальном уровне в России есть тренд на либерализацию условий участия в углеродном рынке через налоговые льготы и попытки привлечения зарубежных участников;
📍 В России вопрос о масштабировании углеродного регулирования встанет в полный рост по итогам реализации Сахалинского эксперимента. Сахалин - единственный регион, где сейчас введена квота и плата за её превышение в 1000 рублей за тонну. Другие регионы подключать к эксперименту не планируется (хотя желающие были);
📍 Ключевой вопрос и в России, и за рубежом - юридический статус углеродной единицы (добровольный рынок) и единицы выполнения квоты (обязательный рынок) и их соотношение друг с другом через призму статьи 6 Парижского соглашения
#Единицы
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Берегите природу. Мать вашу.
Угольный разрез во Внутренней Монголии, Китай.
Угольный разрез во Внутренней Монголии, Китай.
Довольно быстро набирает обороты новый тренд по повышению ESG-ответственности поставщиков.
В мае этого года вышел отчет "Норникеля" за 2021-2022 год, в котором ГМК рассказывала, как обеспечивает соответствие поставщиков своим корпоративным стандартам в области устойчивого развития. Этот документ стал первым подобным в отчетности крупного российского бизнеса.
Сегодня прочли, что в 2022-м "Русал" впервые провел добровольную оценку ЕSG-зрелости своих крупнейших поставщиков из России и Китая и выявил контрагентов с наиболее высокими ESG-рисками.
Скоро такая система оценки станет обязательной. Она позволит гарантировать, что все поставщики соответствуют критериям устойчивого развития. Наиболее ответственные контрагенты получат приоритет в заключении контрактов с производителем алюминия.
В рамках работы над проектом ESG-аккредитации "Русал" создаст информационно-аналитическую систему "Личный кабинет поставщика", а также займется обучением и развитием контрагентов.
@zur2B
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня мы не на шутку расстроились.
Вполне логично, что компенсацию углеродного следа покупкой углеродных единиц в ЕС приравняли к гринвошингу. Прохладное отношение к сертификатам I-REC нам тоже вполне понятно. Но от сегодняшних новостей взгрустнулось.
Видите ли, мы не питаем иллюзий относительно эффективности огромных структур вроде "Россетей" и возлагаем большие надежды на экологизацию промышленности за счет строительства собственной генерации, причем не обязательно ВИЭ.
Мы хвалим и за более эффективную традиционную генерацию ("ФосАгро", "Северсталь"), и даже за проекты, косвенно похожие на строительство собственных энергообъектов: плавучие атомные энергоблоки для "Баимского ГОКа", строительство малых ГЭС для "ГолдАрктик" и др.
Строить свою генерацию дорого, но, в среднем, она обходится промышленникам на 30-40% дешевле покупки электроэнергии на рынке. К тому же компании становятся менее зависимыми от общей энергосистемы и могут гарантировать стабильную подачу энергии для собственных нужд.
Но теперь "Россети" пытаются запретить промышленности бесплатно уходить на собственную генерацию. По их мнению, компании должны не только оплачивать мероприятия, связанные непосредственно с изменением схемы энергоснабжения (с этим мы вполне согласны), но и компенсировать недополученные доходы сетевой организации.
Как эти недополученные доходы посчитать - пока неясно. Но ясно, что бизнес с гораздо меньшей охотой будет переходить на собственную генерацию в таких условиях.
Фактически "Россети" преграждают важный путь для экологизации бизнеса, а вместе с ним - и всей экономики России.
@zur2B
Вполне логично, что компенсацию углеродного следа покупкой углеродных единиц в ЕС приравняли к гринвошингу. Прохладное отношение к сертификатам I-REC нам тоже вполне понятно. Но от сегодняшних новостей взгрустнулось.
Видите ли, мы не питаем иллюзий относительно эффективности огромных структур вроде "Россетей" и возлагаем большие надежды на экологизацию промышленности за счет строительства собственной генерации, причем не обязательно ВИЭ.
Мы хвалим и за более эффективную традиционную генерацию ("ФосАгро", "Северсталь"), и даже за проекты, косвенно похожие на строительство собственных энергообъектов: плавучие атомные энергоблоки для "Баимского ГОКа", строительство малых ГЭС для "ГолдАрктик" и др.
Строить свою генерацию дорого, но, в среднем, она обходится промышленникам на 30-40% дешевле покупки электроэнергии на рынке. К тому же компании становятся менее зависимыми от общей энергосистемы и могут гарантировать стабильную подачу энергии для собственных нужд.
Но теперь "Россети" пытаются запретить промышленности бесплатно уходить на собственную генерацию. По их мнению, компании должны не только оплачивать мероприятия, связанные непосредственно с изменением схемы энергоснабжения (с этим мы вполне согласны), но и компенсировать недополученные доходы сетевой организации.
Как эти недополученные доходы посчитать - пока неясно. Но ясно, что бизнес с гораздо меньшей охотой будет переходить на собственную генерацию в таких условиях.
Фактически "Россети" преграждают важный путь для экологизации бизнеса, а вместе с ним - и всей экономики России.
@zur2B
С начала года спрос на зеленные киловатты вырос вдвое. С января по август по прямым договорам было продано 1,26 млрд кВт-ч зеленой электроэнергии.
В топе потребителей - нефтегазовая и химическая отрасли, металлургия, ритейл и банки. В большинстве случаев компании покупают электричество у ветряных и солнечных электростанций, ориентируясь на производственный график станций.
Компании, которые работают в круглосуточном режиме, предпочитают покупать энергию ветряков. Солнечная генерация менее привлекательна для промышленности, т.к. ночью не вырабатывает энергию.
Доля гидроэлектростанций в потреблении корпоратами - всего 2%, и те по большей части приходятся на "Русал". Основные алюминиевые предприятия компании расположены вблизи ГЭС, которые обеспечивают около 94% потребностей группы.
Еще один пример - "Фосагро", которая покупает зеленую электроэнергию у ТГК-1 (входит в "Газпром энергохолдинг", 40% мощности приходится на ГЭС). В 2021-2022 годах порядка 18% продукции комбината "Апатит" (входит в "Фосагро") было выпущено с использованием гидроэнергии.
Сейчас уже можно смело говорить, что на оптовом рынке сформировалась премия к цене зеленой электроэнергии в сравнении со средневзвешенной ценой на рынке на сутки вперед. Сейчас это 1,5% от средней цены электричества для промпотребителей или 72,5 рубля за МВт.ч.
@zur2B
В топе потребителей - нефтегазовая и химическая отрасли, металлургия, ритейл и банки. В большинстве случаев компании покупают электричество у ветряных и солнечных электростанций, ориентируясь на производственный график станций.
Компании, которые работают в круглосуточном режиме, предпочитают покупать энергию ветряков. Солнечная генерация менее привлекательна для промышленности, т.к. ночью не вырабатывает энергию.
Доля гидроэлектростанций в потреблении корпоратами - всего 2%, и те по большей части приходятся на "Русал". Основные алюминиевые предприятия компании расположены вблизи ГЭС, которые обеспечивают около 94% потребностей группы.
Еще один пример - "Фосагро", которая покупает зеленую электроэнергию у ТГК-1 (входит в "Газпром энергохолдинг", 40% мощности приходится на ГЭС). В 2021-2022 годах порядка 18% продукции комбината "Апатит" (входит в "Фосагро") было выпущено с использованием гидроэнергии.
Сейчас уже можно смело говорить, что на оптовом рынке сформировалась премия к цене зеленой электроэнергии в сравнении со средневзвешенной ценой на рынке на сутки вперед. Сейчас это 1,5% от средней цены электричества для промпотребителей или 72,5 рубля за МВт.ч.
@zur2B
🇦🇪 ОАЭ возложили энергопереход страны на нефтяников.
На Региональной климатической неделе для стран Ближнего Востока и Северной Африки министр энергетики ОАЭ Сухейль аль-Мазруи заявил, что именно производители нефти должны создать надлежащие условия для энергоперехода.
"Мы трое, присутствующие здесь в качестве крупнейших производителей углеводородов [министр энергетики Саудовской Аравии, министр энергетики ОАЭ, министр нефти Ирака], несем ответственность перед миром за предоставление во время переходного периода достаточного количества энергоресурсов, чтобы обеспечить переход к зеленой энергетике по ответственной цене", - сказал он.
Региональная климатическая неделя для стран Ближнего Востока и Северной Африки проходит с 8 по 12 октября в Эр-Рияде. Скоро СОР 28 - в этом году международный климатический саммит принимает Дубай с 30 ноября по 12 декабря.
Со стороны арабов тренд задан, осталось подождать и увидеть своими глазами, что представит миру Россия и ее нефтегазовые гиганты.
@zur2B
На Региональной климатической неделе для стран Ближнего Востока и Северной Африки министр энергетики ОАЭ Сухейль аль-Мазруи заявил, что именно производители нефти должны создать надлежащие условия для энергоперехода.
"Мы трое, присутствующие здесь в качестве крупнейших производителей углеводородов [министр энергетики Саудовской Аравии, министр энергетики ОАЭ, министр нефти Ирака], несем ответственность перед миром за предоставление во время переходного периода достаточного количества энергоресурсов, чтобы обеспечить переход к зеленой энергетике по ответственной цене", - сказал он.
Региональная климатическая неделя для стран Ближнего Востока и Северной Африки проходит с 8 по 12 октября в Эр-Рияде. Скоро СОР 28 - в этом году международный климатический саммит принимает Дубай с 30 ноября по 12 декабря.
Со стороны арабов тренд задан, осталось подождать и увидеть своими глазами, что представит миру Россия и ее нефтегазовые гиганты.
@zur2B
Forwarded from Газпромбанк
В парке «Ходынское поле» высадили двадцать китайских можжевельников и поставили шезлонги с памятными табличками. Инициатором выступил Газпромбанк.
Деревья посадили в честь облигационных сделок, номинированных в китайских юанях, в которых Банк выступил организатором в 2022-2023 гг.
🔗 Подробнее в сюжете РБК ТВ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Видео РБК
РБК Отрасли / Бизнес-новость: Выпуск за 9 октября 2023. Смотреть
Программа РБК Отрасли / Бизнес-новость на РБК. Смотреть выпуск за 9 октября 2023. Облигации в юанях - подробности в передаче РБК Отрасли / Бизнес-новость онлайн на РБК-ТВ.
"Металлоинвест" счел низкоуглеродные технологии низкоэффективными для российских производителей черной металлургии из-за переориентации экспорта с европейского рынка на другие.
Об этом опрометчиво заявил на РЭН директор по стратегии, слияниям и поглощениям "Металлоинвеста" Юрий Гаврилов. По его словам, "Металлоинвест" "исходил из экономики применения тех или иных технологий. Несмотря на то, что наблюдается большой прогресс в части снижения себестоимости производства водорода, пока в обычных условиях это экономически не рентабельно".
Вот раааньше, когда на эти технологии смотрели с точки зрения европейского CBAM, экономика сходилась. Тогда по расчетам компания выходила на более-менее приемлемую рентабельность, а сейчас об этом говорить не приходится.
Честно говоря, это не стыкуется с публичной риторикой, которой ранее придерживался "Металлоинвест" в части своей климатической повестки. Гендир компании Назим Эфендиев в своих высказываниях и то был осторожнее.
Так что либо компания красиво съезжает с "водородного пути" и целей по снижению ПГ, либо Гаврилов не согласовал текст выступления с Юлией Мазановой, которая, кстати, не только зам гендира по устойчивому развитию, но и отвечает в компании за корпоративные коммуникации.
@zur2B
Комментарий "Металлоинвеста":
В своём выступлении Юрий Гаврилов прямо заявил, что "задача по декарбонизации остаётся не просто актуальной для "Металлоинвеста", но это то, над чем мы сейчас активно работаем". Также он подчеркнул, что по производству ГБЖ и ПВЖ на Лебединском и Михайловском ГОКах обладают потенциалом увеличения доли "зеленого" водорода до 30% уже в среднесрочной перспективе.
При этом действующая в компании с 2021 года Климатическая стратегия предусматривает переход после 2030 года на использование до 100% "зеленого" водорода.
Т.о. компания подтверждает все ранее озвученные долгосрочные цели и обязательства в области климатической повестки.
Об этом опрометчиво заявил на РЭН директор по стратегии, слияниям и поглощениям "Металлоинвеста" Юрий Гаврилов. По его словам, "Металлоинвест" "исходил из экономики применения тех или иных технологий. Несмотря на то, что наблюдается большой прогресс в части снижения себестоимости производства водорода, пока в обычных условиях это экономически не рентабельно".
Вот раааньше, когда на эти технологии смотрели с точки зрения европейского CBAM, экономика сходилась. Тогда по расчетам компания выходила на более-менее приемлемую рентабельность, а сейчас об этом говорить не приходится.
Честно говоря, это не стыкуется с публичной риторикой, которой ранее придерживался "Металлоинвест" в части своей климатической повестки. Гендир компании Назим Эфендиев в своих высказываниях и то был осторожнее.
Так что либо компания красиво съезжает с "водородного пути" и целей по снижению ПГ, либо Гаврилов не согласовал текст выступления с Юлией Мазановой, которая, кстати, не только зам гендира по устойчивому развитию, но и отвечает в компании за корпоративные коммуникации.
@zur2B
Комментарий "Металлоинвеста":
В своём выступлении Юрий Гаврилов прямо заявил, что "задача по декарбонизации остаётся не просто актуальной для "Металлоинвеста", но это то, над чем мы сейчас активно работаем". Также он подчеркнул, что по производству ГБЖ и ПВЖ на Лебединском и Михайловском ГОКах обладают потенциалом увеличения доли "зеленого" водорода до 30% уже в среднесрочной перспективе.
При этом действующая в компании с 2021 года Климатическая стратегия предусматривает переход после 2030 года на использование до 100% "зеленого" водорода.
Т.о. компания подтверждает все ранее озвученные долгосрочные цели и обязательства в области климатической повестки.
А мы говорили, что устойчивое развитие - единственная возможная тема для деэскалации напряжения при любом появлении российских спикеров на международных площадках.
Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко выступила на саммите глав парламентов G20 в Нью-Дели на пленарной сессии "Переход к устойчивой энергетике: ворота в "зелёное" будущее".
Послушали и об устойчивости, и о собственном пути глобального Юга к зеленому будущему, и о том, какой будет Россия через 40 лет.
Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко выступила на саммите глав парламентов G20 в Нью-Дели на пленарной сессии "Переход к устойчивой энергетике: ворота в "зелёное" будущее".
Послушали и об устойчивости, и о собственном пути глобального Юга к зеленому будущему, и о том, какой будет Россия через 40 лет.
"Яндекс" запускает социальное такси по всей России.
Удобная инфраструктура для пассажиров с особенностями здоровьями - больная тема для многих странах, а потому отрадно читать о том, как здорово преломляется инклюзивная стратегия "Яндекса" о бизнес-практику.
IT-гигант запустил социальный проект "Помощь рядом" еще в 2020 году. За это время бесплатные поездки на такси для людей с особенностями здоровья стали доступны в 33 городах России, а до конца этого года опция появится во всех населенных пунктах России, где работает "Яндекс Go".
"Во многих региональных городах общественный транспорт далек от того, что нужно для людей с особенностями: в основном газели и автобусы ПАЗ, куда человек на коляске не сможет попасть даже с посторонней помощью. Возможность совершать поездки на такси за счет проекта "Помощь рядом" позволяет нашим подопечным комфортно добираться до больниц, школ и детских садов", — рассказала Инна Инюшкина, создательница благотворительного фонда "Спина бифида" (помогает людям с диагнозом spina bifida).
Отметим, что в проекте "Яндекса" уже участвуют более 100 тыс. водителей. Все они имеют высокий рейтинг, а перед началом работы обязательно проходят обучение, чтобы грамотно коммуницировать с теми, кому предстоит помочь.
#ESG_кейс
Удобная инфраструктура для пассажиров с особенностями здоровьями - больная тема для многих странах, а потому отрадно читать о том, как здорово преломляется инклюзивная стратегия "Яндекса" о бизнес-практику.
IT-гигант запустил социальный проект "Помощь рядом" еще в 2020 году. За это время бесплатные поездки на такси для людей с особенностями здоровья стали доступны в 33 городах России, а до конца этого года опция появится во всех населенных пунктах России, где работает "Яндекс Go".
"Во многих региональных городах общественный транспорт далек от того, что нужно для людей с особенностями: в основном газели и автобусы ПАЗ, куда человек на коляске не сможет попасть даже с посторонней помощью. Возможность совершать поездки на такси за счет проекта "Помощь рядом" позволяет нашим подопечным комфортно добираться до больниц, школ и детских садов", — рассказала Инна Инюшкина, создательница благотворительного фонда "Спина бифида" (помогает людям с диагнозом spina bifida).
Отметим, что в проекте "Яндекса" уже участвуют более 100 тыс. водителей. Все они имеют высокий рейтинг, а перед началом работы обязательно проходят обучение, чтобы грамотно коммуницировать с теми, кому предстоит помочь.
#ESG_кейс
Представьте, что у компании N сложные времена. В непростой ситуации ее коллеги по отрасли, государство и люди. Первые экстренно налаживают новые цепочки поставок и сбыта, вторые - повышают налоги первым, а третьи уже потихоньку тянутся к отложенному на черный день.
Как вы думаете, что делают социально-ответственные компании в отношении третьих? Дают социальные гарантии, индексируют зарплаты, оказывают материальную и моральную поддержку? Иногда. Но уж точно не спекулируют ими, чтобы откреститься отэкпортных пошлин новых налогов.
А вот "Русал", без сомнения один из ESG-лидеров в России, так делает. Что ни день, то повод посочувствовать компании.
Все настолько плохо, что алюминиевые заводы в Кандалакше, Волгограде и Новокузнецке могут закрыться, а вместе с ними пойдут по миру более 4,5 тыс. рабочих. Ну, тех самых, о которых в статье ни разу не упомянули. Зато подробно рассказали о причине потенциального закрытия - "курсовой" пошлине.
На дворе 2023 год, а стратеги и пиарщики "Русала" все еще в 2021-м. Тогда тоже ввели экспортные пошлины на металлы и компания резко заявила о намерении закрыть часть мощностей. Мол, нерентабельно.
Понятно, что с дирекцией ESG никто опять ничего не согласовывал и с Ириной Бахтиной не советовался. Иначе хотя бы для проформы добавили бы, что забота о сотрудниках остается приоритетом компании.
@zur2B
Как вы думаете, что делают социально-ответственные компании в отношении третьих? Дают социальные гарантии, индексируют зарплаты, оказывают материальную и моральную поддержку? Иногда. Но уж точно не спекулируют ими, чтобы откреститься от
А вот "Русал", без сомнения один из ESG-лидеров в России, так делает. Что ни день, то повод посочувствовать компании.
Все настолько плохо, что алюминиевые заводы в Кандалакше, Волгограде и Новокузнецке могут закрыться, а вместе с ними пойдут по миру более 4,5 тыс. рабочих. Ну, тех самых, о которых в статье ни разу не упомянули. Зато подробно рассказали о причине потенциального закрытия - "курсовой" пошлине.
На дворе 2023 год, а стратеги и пиарщики "Русала" все еще в 2021-м. Тогда тоже ввели экспортные пошлины на металлы и компания резко заявила о намерении закрыть часть мощностей. Мол, нерентабельно.
Понятно, что с дирекцией ESG никто опять ничего не согласовывал и с Ириной Бахтиной не советовался. Иначе хотя бы для проформы добавили бы, что забота о сотрудниках остается приоритетом компании.
@zur2B
С этого года, кстати, я не считаю Норильск и Никель самыми унылыми городами в России. Во-первых, за последние пару лет там стало значительно лучше. Во-вторых, я побывал в Апатитах.
@zur2B
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Компания передала семейно-родовой общине "Кумак кытыл" ("Песчаный берег") два рефрижераторных 40-футовых контейнера для хранения и перевалки рыбы и мяса оленя.
Рефрижераторы установили на берегу Норилки. Использовать их смогут не только "Кумак кытыл", но и все заинтересованные общины.
До этого община "Хохорей" в Усть-Порту получила от "Норникеля" новый снегоболотоход (на фото) для работы в тундре.
@zur2B
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM