Устойчивый бизнес
2.57K subscribers
272 photos
45 videos
16 files
440 links
Канал об устойчивом развитии российского бизнеса.

Инсайды, сотрудничество - @alex_tsurov
Download Telegram
Россия контролирует больше трети мировой ядерной энергетики.

Несмотря на санкции, Россия по-прежнему контролирует 40% мирового рынка обогащения урана и 17% рынка ядерного топлива.

По российским технологиям создан каждый пятый атомный реактор на планете (80 из 439), и эта цифра растет. Россия строит или модернизирует АЭС в Иране, Бангладеш, Индии, Китае, Узбекистане, Венгрии, Словакии, Турции, Египте, до недавних событий - в Финляндии. Планирует построить малый ядерный реактор для опреснения воды в Саудовской Аравии.

Bloomberg назвал поставки уранового топлива из России одной из самых неуязвимых для западных санкций отраслей. "Росатом" - не только крупнейший в мире экспортер ядерных реакторов, но и фактически монополист в поставках топлива для АЭС.

Ни один из азиатских проектов "Росатома" сворачивать не планируют, а это гарантирует многолетний рынок сбыта для уранового топлива из России.

@zur_17
Атлас экосистемы ESG_раздел1.pdf
4.2 MB
Кто-то из тг-каналов на днях спрашивал, что делает ESG Альянс? По всей видимости, корпит над Атласом ESG-экосистемы.

Под вечер нам (и наверное кому-то еще) прилетела первая глава этого Атласа, посвященная нефинансовой отчетности. Пока это только аналоговый пилот, интерактивную цифровую версию обещают позже.

Ради этой главы четырежды собирался курултай разношерстных экспертов. В итоге выделили 14 ролей участников экосистемы нефинансовой отчетности: пользователи отчетности, органы власти, рулмейкеры, вендоры и интеграторы технологических решений, консультанты всех мастей, иногда слабо связанные с ESG, заверяющие организации, владельцы баз отчетов, платформы раскрытия и агрегаторы данных.

Ещё б нас не забыли, цены бы не было. И не говорите, что мы не заслужили отдельную секцию в этой главе 😠

В след году откроют еще четыре главы Атласа, поинтереснее: "Финансирование", "Оценку", "Общую инфраструктуру" и "Инновации". Вот там будет что обсудить.

@zur_17
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Норникель" хочет вдохнуть в отходы в парниковый газ.

В прошлом году ГМК добыла более 41 млн тонн руды. В процессе добычи и обогащения образовалось столько пустой породы, что бессмысленно складироватьь её в хвостохранилищах даже жалко.

Содержащиеся в такой породе кремнезем и оксид магния способны поглощать углекислый газ. При взаимодействии с водой и воздухом углекислый газ связывается с минералами и металлами, которые присутствуют в составе таких пород, в результате чего образуются карбонаты. Этот процесс называется минерализацией. В результате него парниковый газ из атмосферы переходит во вторичные минералы.

Учитывая большие объемы производства компании, потенциал поглощения CO₂ отработанной породой может достигать нескольких миллионов тонн в год. Департамент технологических инноваций "Норникеля" уже собрал 200 проб для исследования процессов естественной и искусственной минерализации пустой породы, позже пробы направят на анализ в профильный НИИ.

Кстати, согласно экологической стратегии "Норникеля", прямые и косвенные выбросы парниковых газов по группе к 2028 году должны снизиться на 25% (до 7,7 млн тонн в год по сравнению с нынешними 10,3 млн тонн).

@zur_17
Несмотря на амбициозный старт ESG Альянса, признание организации трудно назвать всеобщим. Ранее мы писали, что первоначальный состав участников был подобран наспех, что объясняет соседство "Полюса", "Металлоинвеста" и "Русала", например, с "Т Плюс", которая о зеленой повестке ни сном ни духом.

Но наиболее тревожным оставался тот факт, что мастодонты российской ESG повестки держатся от Альянса в стороне. По крайней мере, двое из них - "Росатом" и "Норникель".

И вот, под конец года прилетела новость, что обе компании стали учредителями ESG Альянса. Для него это большое приобретение: "Росатом" активно включен в процессы формирования национальной экосистемы устойчивого развития на уровне правительства и профильных ведомств; "Норникель", пожалуй, главный промышленный трендсеттер зеленой повестки. При этом вступление в Альянс выгодно и самим компаниям - они могут отточить свои навыки и экспертизу и заручиться поддержкой заинтересованного сообщества. Можно сказать, win-win.

Также членами Альянса стали "Оргхим" и "ФосАгро", которые в своих отраслях тоже двигают зеленую повестку. Членство таких компаний, безусловно, переводит ESG Альянс в новую весовую категорию.

Но нам не давал покоя один вопрос - что там с ВЭБ.РФ? По сути, именно ВЭБ стал главным пострадавшим от создания ESG Альянса. Этаким малышом, которого любят родители, но братишка спер у него чупачупс. Мы решили не гадать и спросить напрямую у гендиректора ESG Альянса Андрея Шаронова, изъявлял ли ВЭБ желание присоединиться? Приглашали ли его, как во многом держателя ESG-повестки в России?

😮 ЭКСКЛЮЗИВНО для "Цуриха", Шаронов ответил:

"Впрямую мы пока не приглашали ВЭБ.РФ стать учредителем Альянса. В первый год работы мы не фокусировались на "продажах" членства. Цели по кратному увеличению числа компаний перед собой не ставили. Мы занимались вопросами стратегии, запуска работы комитетов (у нас их 5), проводили исследования, налаживали взаимодействие с регуляторами, рейтинговыми агентствами, экспертным сообществом по решению насущных задач учредителей.

С
ВЭБ.РФ мы в плотном контакте по ряду проектов. Их эксперты часто присутствуют на наших дискуссионных площадках, участвуют в исследованиях. Недавно мы стартовали с ними первый трек по доработке ряда документов, которые институт развития готовит для Правительства: учредители Альянса примут участие в их совершенствовании. Поэтому мы ВЭБу признательны за сотрудничество, конечно, были бы рады видеть в своих рядах, тем более они про Альянс неплохо знают.

Но давайте не будем забегать вперед, давайте не забывать, что Альянс был создан 25 января 2022 года, а операционную деятельность фактически начал только в мае этого года, когда состоялось первое заседание Наблюдательного совета Альянса и был утвержден план работ до конца 2022 года"
.

Все всё поняли?
Мы - да.

@zur_17
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Телеграм канал Проект +1 — это личный взгляд редакции plus-one.ru на устойчивое развитие в России и мире.

Наши коллеги критическим взглядом следят за рынком ESG, делятся инсайтами для бизнеса, разоблачают компании, которые хотят казаться экологичнее, чем есть на самом деле, а также ведут специальную рубрику по трендам Китая (что сейчас крайне актуально).

Подписывайтесь на канал и будьте в курсе главных новостей!
Удивительные_каникулы_Маши_и_Яши_compressed.pdf
10.4 MB
Еще несколько дней назад та самая Катя из Сбера прислала нам книгу экологических сказок для детей и взрослых. Вы удивитесь, но я сел их читать.

В них рассказывается о важнейших проблемах на земле. Язык не так уж и прост, поэтому взрослое участие будет важно при чтении сказок детям. Но, на мой взгляд, проект все же удался.

Он был создан командой Сбербанка из Самары, а иллюстрации сделали подопечные благотворительного фонда "Источник Веры". Фонд помогает семьям, которые воспитывают детей с особенностями здоровья, в т.ч. с ДЦП.

Если к концу года вы уже не в ресурсе, чтобы читать сказки, включайте аудио. Наслаждайтесь.

@zur_17
Я не мастер подводить итоги года (за ними - сюда), поэтому хочу поделиться с вами двумя вещами, которыми и правда хочется поделиться.

• В этом году я прочел серию книг Фрэнка Герберта "Хроники Дюны". Конечно, с подачи фильма "Дюна" Дени Вильнёва. Для меня это настоящий мастрид о планетарной экологии.

Книги рассказывают о мире, где феодальные семейства владеют целыми планетами. В первой книге описана история передачи планеты Арракис в управление герцогам Атрейдесам.

До их прибытия главной ценностью Арракиса считали меланжу (пряность, необходимую для космических перелётов), но жители пустынного Арракиса больше всего ценят воду. Хроники затрагивают темы культур, религии и экологии, поэтому люто советую прочитать, потому что это будущее - уже здесь и сейчас.

• Старый добрый фильм, который я упустил, строя карьеру, - "Чарли и шоколадная фабрика" Тима Бертона. Доброе, новогоднее кино абсолютно и полностью про ESG. Эти три буквы до сих пор вызывают отторжение и непонимание у большинства менеджеров в России, а устойчивое развитие рассматривается как вынужденные траты, но этот фильм - про суть ESG, которая была до этих букв и, надеюсь, будет после.

Еще хочу поблагодарить коллег, чьи посты заходили под кофе на протяжении всего года: от бигов вроде ИД НОМ, Неустойчивого развития, 100% Зеленого, ESG World до очень важных литлов вроде канала Марии Степановой, ProClimate и Impactgram.

С Новым годом!🎄
И пусть зелеными в России будут не только ёлки!

@ZUR_17
Всё чаще и чаще слышим о том, что работники предприятий отстаивают свое здоровье в суде. Мы считаем, что люди - главная ценность компании, и нас такой расклад одновременно и печалит, и радует.

Печалит, потому что наивно надеемся, что еще при нашей жизни производства станут безопасны и безвредны. Радует, потому что видим, как в людях просыпается самосознание и вера в то, что даже большую компанию можно победить. Или нет?

Бывший сотрудник Новокузнецкого алюминиевого завода (принадлежит "Русалу") обратился в суд, чтобы взыскать с предприятия 800 тыс. рублей в качестве компенсации морального вреда за утраченное здоровье. Металлург проработал на предприятии 24 года во вредных условиях труда электролизником расплавленных солей и получил профессиональное заболевание.

Причиной болезни стало длительное воздействие на организм вредного гидрофторида и солей фтористоводородной кислоты. По заключению Бюро МСЭ, степень утраты трудоспособности составила 20%.

Представитель "Русала" исковые требования в заявленном размере не признала, полагая, что они чрезмерно завышены. В итоге бедолага получил 350 тыс. рублей. Но сколько таких бедолаг?

@zur_17
Ввиду своей специализации больше, чем анализировать услышанное, мы любим только одно - считать чужие деньги. Особенно премиальные. Или даже новогодние премиальные.

Тайваньская судоходная компания Evergreen Marine Corporation, которая прославилась судном, севшим на мель в Суэцком канале, выплатила сотрудникам премии в размере 50 зарплат. Такие премии получили сотрудники, работающие по контрактам, связанным с Тайванем.

Щедрость компании связана с тем, что в сфере судоходства за последние два года наметился беспрецедентный бум. На фоне пандемии и прочих ограничений спрос на фрахт судов и поставки потребительских товаров по морю рекордно выросли, а вместе с ними - доходы Evergreen. "Негоже не делиться", - считают в компании.

Так-так-так, Fesco, делиться будем?

@zur_17
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Золото-серебряный рудник Купол на Чукотке развлекается.

Well-being по-дальневосточному 😄

@zur_17
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А это забота "ДоДо Пиццы" о своих сотрудниках в морозные -42°C.

В Мегионе курьер на велосипеде везет пиццу голодному клиенту. Еще и сертификат дадут, если опоздает.

Well-being по-хантымансийски 😄

@zur_17
Forwarded from Антиглянец
Грету Тунберг задержали на западе Германии, где она протестовала против строительства новой шахты.
Вот те на, богачи сами просят повысить им налоги.

На Всемирном экономическом форуме в Давосе группа сверхбогатых людей обратилась к мировым лидерам и бизнесменам с призывом увеличить налоги для богатых, чтобы сократить неравенство. В группе состоят 205 мультимиллионеров и миллиардеров из 13 стран, в т.ч. наследница компании Disney Эбигейл Дисней и американский актер Марк Руффало, известный по роли супергероя Халка в фильмах киновселенной Marvel.

Они написали открытое письмо под заголовком "Цена экстремального богатства", чтобы помочь миллиардам людей справиться с кризисом роста стоимости жизни. Как показало недавнее исследование международной благотворительной организации Oxfam, две трети вновь накопленных с 2020 года личных богатств в мире приходятся всего на 1% населения планеты.

Введение хотя бы пятипроцентного дополнительного налога на состояние миллиардеров и мультимиллионеров позволит избавить от нищеты 2 млрд людей.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Жесткое задержание Греты Тунберг.
Channel name was changed to «Устойчивый бизнес»
Уважаемые коллеги, читатели, друзья!

В своей профессиональной жизни я часто объясняю, что разработать стратегию устойчивого развития - это как собрать кубик Рубика 🎲: сфокусироваться на ключевых целях, двигаться осознанно и осторожно, не сломать куб в попытке подогнать результат под себя.

В спидкубинге важно не только собрать кубик правильно, но и сделать это за минимальное количество ходов. Математики называют это "числом бога". Для кубика Рубика оно равно 20. Это значит, что любая конфигурация может быть решена не более чем за 20 ходов. Интуитивно компании хотят так же - быстро и наверняка.

Проблема в том, что наверняка делается медленно. Гораздо медленнее, чем меняются топ-менеджеры, объемы бюджетов и функциональные КПЭ. Но я рад, что устойчивое развитие становится не просто стратегией, а идеологий. При таком раскладе у нас есть все шансы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Центробанк: назвался ESG-рейтингом, полезай в кузов.

В России пока не выработан единый подход к рейтингованию компаний по критериям устойчивого развития. Даже лучшие из лучших - при всем уважении к Владимиру Горчакову из АКРА и Алексею Книжникову из WWF России - порой оценивают компании однобоко, а сколько проплаченных и подтасованных рейтингов - мама не горюй.

Разность методологий не позволяет сравнивать ESG-рейтинги разных агентств, а потому зеленому инвестору или ответственному кредитору трудно сориентироваться на рынке. Сбер тормошит Ивана Барсолу в надежде получить качественный ESG-скоринг, но даже Барсола не может заставить компании делиться необязательной к раскрытию информацией.

Чтобы уважаемые люди не путались, Банк России предлагает придерживаться двух вариантов рейтингов:

1. Текущий ESG-рейтинг, который должен представлять собой три отдельных рейтинговых продукта для каждой компоненты — E (окружающая среда), S (общество) и G (управление) — с минимальным набором критериев в соответствии с ранее выпущенными рекомендациями по нефинансовой отчетности;

2. Второй рейтинг должен оценивать подверженность компании рискам устойчивого развития на горизонте одного года. Он будет касаться только окружающей среды, так что для краткости можно сказать, что рейтинг оценивает риск экодефолта.

Также для унификации подхода предлагается использовать единообразную шкалу - категории от ESG-AAA (высокий уровень) до ESG-C (низкий уровень). Тогда не нужно будет бороться за место в первой тройке, количество тикетов в первую категорию ничем не ограничено.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Последние восемь лет были самыми теплыми за всю историю наблюдений.

Если посмотреть на эталонную кривую климата за последние 66 млн лет, мы уже на пороге красной зоны.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
"Стратегическая цель VK — сделать жизнь людей комфортнее, удобнее", - написано в отчете по устойчивому развитию ВКонтакте (принадлежит Mail.ru Group).

Нашли для них точку роста.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сбер разработал прогнозные модели климатических бедствий.

За последние 60 лет пожары стали происходить чаще в 6,5 раз, наводнения – в 12 раз. Отдельная проблема для Рооссии – деградация вечной мерзлоты, которой покрыто 65% страны. В зоне риска более 50% ВВП России и множество людей, живущих на территориях и работающих на объектах, находящихся под угрозой.

Согласно недавнему докладу Центробанка, изменение климата и загрязнение окружающей среды - одни из главных вызовов этого десятилетия. Россия особенно уязвима к климатическим рискам ввиду того, что расположена в разных климатических поясах, включая хрупкую Арктику, а также из-за преобладания в экспорте продукции с высоким углеродным следом.

Чтобы прогнозироовать и управлять климатическими рисками, Сбер создал модели на основе искусственного интеллекта, которые не только автоматизируют оценку рисков, но и могут посчитать убытки от них. Отличный инструмент для банков и весомый аргумент для тех, кто "сначала про деньги".

Например, модель оценки рисков сельского хозяйства в связи с тем или иным стихийным бедствием (наводнение, засуха) помогает предвидеть риск дефолта клиента, рассчитать возможный ущерб и страховой риск, а модель прогнозирования пожаров – предсказать пожароопасную обстановку и помочь в планировании ресурсов.

Часть моделей Сбера - прогнозирование пожаров и таяния вечной мерзлоты - уже применяются в работе. Еще несколько моделей планируется ввести в эксплуатацию в этом году.