Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
А вот это у Светланы Радионовой получилось хорошо. Глава Росприроднадзора лично запустила флешмоб "Дыхание Земли". Акция прошла 1 июня в рамках международной детско-юношеской премии "Экология — дело каждого".
Спасибо змейке за видос.
Спасибо змейке за видос.
Пандемия засыпает - просыпается инфраструктурный рынок. Там за последние полгода наметилась позитивная динамика. Можно сказать, что прошлый год стал переломным в решении проблемы "бюджетного плеча" в региональных и муниципальных ГЧП-проектах. Таких, кстати, более 3,5 тыс. по всей России с совокупным объемом привлекаемых инвестиций 5,1 трлн рублей. Из них 70% - средства частных инвесторов.
Но самое интересное, что 2021 год задал тренд на создание устойчивой инфраструктуры, соответствующей принципам ESG. В России разаботали таксономию и адаптировали Принципы качественных инфраструктурных инвестиций (QII). В итоге появилась IRIIS – система оценки качества и сертификации инфраструктурных проектов.
Тема эта для рынка стран ЕАЭС новая, информация по ней в дефиците. Лучший способ добыть её - получить из первых рук. 14 июня в Санкт-Петербурге состоится круглый стол на тему "Государственно-частное партнерство для обеспечения устойчивого развития в государствах ЕАЭС+". Организатор - Евразийский банк развития.
Там обсудят, какие ЦУР в приоритете у инвесторов в инфраструктуру в рамках ГЧП, каким критериям нужно соответствовать, чтобы инвестпроект стал ESG, на какие меры господдержки могут рассчитывать частные инвесторы. А если вы гуру во всех этих вопросах, можно поговорить как привлекать международные инвестиции и международные банки развития в проекты ГЧП. Для регионов особенно актуально.
Но самое интересное, что 2021 год задал тренд на создание устойчивой инфраструктуры, соответствующей принципам ESG. В России разаботали таксономию и адаптировали Принципы качественных инфраструктурных инвестиций (QII). В итоге появилась IRIIS – система оценки качества и сертификации инфраструктурных проектов.
Тема эта для рынка стран ЕАЭС новая, информация по ней в дефиците. Лучший способ добыть её - получить из первых рук. 14 июня в Санкт-Петербурге состоится круглый стол на тему "Государственно-частное партнерство для обеспечения устойчивого развития в государствах ЕАЭС+". Организатор - Евразийский банк развития.
Там обсудят, какие ЦУР в приоритете у инвесторов в инфраструктуру в рамках ГЧП, каким критериям нужно соответствовать, чтобы инвестпроект стал ESG, на какие меры господдержки могут рассчитывать частные инвесторы. А если вы гуру во всех этих вопросах, можно поговорить как привлекать международные инвестиции и международные банки развития в проекты ГЧП. Для регионов особенно актуально.
Для отечественных IT-решений создали маркетплейс.
Импортозамещение ползет по стране медленно, но верно. Поэтому команда АНО Центр искусственного интеллекта "Горький" разработала цифровой маркетплейс, в котром компании смогу найти аналоги IT-продуктам, которые стали недоступными для пользователей в России.
Интерфейс так себе, зато принцип работы прост: вводим в поисковую строку название продукта, который уходит или уже ушел с рынка России ➝ изучаем отечественные аналоги, которые предложит система ➝ оставляем заявку менеджеру и переходим на новый продукт.
Маркетплейс был создан с подачи (хотя правильнее сказать - с барского разрешения) губернатора Нижегородской области Глеба Никитина в рамках поддержки IT-сектора. Инициатива - во 👍, улучшайте реализацию.
@zur_17
Импортозамещение ползет по стране медленно, но верно. Поэтому команда АНО Центр искусственного интеллекта "Горький" разработала цифровой маркетплейс, в котром компании смогу найти аналоги IT-продуктам, которые стали недоступными для пользователей в России.
Интерфейс так себе, зато принцип работы прост: вводим в поисковую строку название продукта, который уходит или уже ушел с рынка России ➝ изучаем отечественные аналоги, которые предложит система ➝ оставляем заявку менеджеру и переходим на новый продукт.
Маркетплейс был создан с подачи (хотя правильнее сказать - с барского разрешения) губернатора Нижегородской области Глеба Никитина в рамках поддержки IT-сектора. Инициатива - во 👍, улучшайте реализацию.
@zur_17
#AsiaESG ESG-стратегии промышленности Китая.
По данным ESG Data in China, большинство публикуемых отчетов по КСО в Китае основаны на рекомендациях Шанхайской фондовой биржи. Стандарты GRI лишь на втором месте - 41%. От этих отчетов и пляшем.
Нефть и газ.
Согласно докладу Columbia University, новые климатические цели Китая побудили три крупные национальные нефтяные компании (ННК) — CNPC, Sinopec Group и CNOOC — усилить свои климатические амбиции.
Задача номер один - стабильно обепечивать Китай нефтью и газом, включая импорт энергоресурсов. На долю импорта приходится 70% сырой нефти и более 40% природного газа, используемых в Китае. Компании хотят осуществить сдвиг в сторону потребления природного газа, который заменит уголь и приведет к сокращению выбросов CO₂.
Задача номер два - инвестиции в низкоуглеродную энергетику и технологии, в которых они имеют сравнительные преимущества:
‣ CNOOC использует свой многолетний опыт в области оффшорного проектирования, чтобы инвестировать в быстрорастущую оффшорную ветроэнергетику Китая;
‣ Sinopec Group использует свою сеть из более чем 30 тыс. АЗС, чтобы стать ведущим поставщиком водородного топлива в Китае;
‣ Планы CNPC менее ясны, но в апреле прошлого года компания объединила свои нефтегазовые и новые энергетические подразделения, чтобы ускорить энергопереход.
___
В следующий раз - о ESG-стратегиях компаний металлургии и углепрома.
По данным ESG Data in China, большинство публикуемых отчетов по КСО в Китае основаны на рекомендациях Шанхайской фондовой биржи. Стандарты GRI лишь на втором месте - 41%. От этих отчетов и пляшем.
Нефть и газ.
Согласно докладу Columbia University, новые климатические цели Китая побудили три крупные национальные нефтяные компании (ННК) — CNPC, Sinopec Group и CNOOC — усилить свои климатические амбиции.
Задача номер один - стабильно обепечивать Китай нефтью и газом, включая импорт энергоресурсов. На долю импорта приходится 70% сырой нефти и более 40% природного газа, используемых в Китае. Компании хотят осуществить сдвиг в сторону потребления природного газа, который заменит уголь и приведет к сокращению выбросов CO₂.
Задача номер два - инвестиции в низкоуглеродную энергетику и технологии, в которых они имеют сравнительные преимущества:
‣ CNOOC использует свой многолетний опыт в области оффшорного проектирования, чтобы инвестировать в быстрорастущую оффшорную ветроэнергетику Китая;
‣ Sinopec Group использует свою сеть из более чем 30 тыс. АЗС, чтобы стать ведущим поставщиком водородного топлива в Китае;
‣ Планы CNPC менее ясны, но в апреле прошлого года компания объединила свои нефтегазовые и новые энергетические подразделения, чтобы ускорить энергопереход.
___
В следующий раз - о ESG-стратегиях компаний металлургии и углепрома.
"Совет рынка" обломался с низкоуглеродными сертификатами.
С тех пор, как система сертификатов I-REC (подтверждает производство электроэнергии из ВИЭ) ушла из России, о создании собственной системы сертификации говорили на каждом углу, в т.ч. в "Совете рынка". Хотели создать Центр энергосертификации, но для принятия решения не хватило голосов покупателей электроэнергии.
Предполагалось, что новая структура будет вести реестр атрибутов генерации и выдавать сертификаты происхождения электроэнергии в России. Финансироваться она должна была исключительно за счет заинтересованных участников рынка на добровольной основе, а заинтересованных, как известно, сильно поубавилось.
При этом работа по созданию самой системы координации использования зеленых инструментов идет полным ходом: до конца года ожидается принятие соответствующего ФЗ, а эксперты "Совета рынка" работают над инфраструктурным программным обеспечением.
С тех пор, как система сертификатов I-REC (подтверждает производство электроэнергии из ВИЭ) ушла из России, о создании собственной системы сертификации говорили на каждом углу, в т.ч. в "Совете рынка". Хотели создать Центр энергосертификации, но для принятия решения не хватило голосов покупателей электроэнергии.
Предполагалось, что новая структура будет вести реестр атрибутов генерации и выдавать сертификаты происхождения электроэнергии в России. Финансироваться она должна была исключительно за счет заинтересованных участников рынка на добровольной основе, а заинтересованных, как известно, сильно поубавилось.
При этом работа по созданию самой системы координации использования зеленых инструментов идет полным ходом: до конца года ожидается принятие соответствующего ФЗ, а эксперты "Совета рынка" работают над инфраструктурным программным обеспечением.
Все чаще компании горнодобычи переходят на собственную генерацию энергии, иногда - на ВИЭ. Но чаще всего это имиджевые проекты, которым заведомо суждено быть убыточными. В "Цурихе" убеждены, что ESG должно быть ближе к экономике, чем к благотворительности, поэтому отрадно видеть, когда компании рассчитывают на реальный экономический эффект от реализации ESG-проектов.
Крупнейшая южноафриканская Harmony Gold приступила к строительству трех солнечных фотоэлектрических установок мощностью 10 МВт каждая. На следующем этапе компания добавит еще 137 МВт на различные рудники с более длительным сроком службы. После выхода на полную мощность в 2025 финансовом году это поможет Harmony Gold сэкономить более $32 млн за счет экономии средств на энергию.
Компания добывает драгметаллы в Южной Африке и Папуа-Новой Гвинее и является пятым по величине производителем золота в мире (около 3 млн унций в год). Для сравнения, в 2020 году предприятия российского золотодобытчика "Полюса" произвели 2,77 млн унций золота, но, несмотря на свои колоссальные доходы и возможности, пока никаким мощным ESG-проектом не сверкнули.
Мы и сами писали, что "Полюс" стал первой горнодобывающей компанией в мире, совершившей энергопереход. Но, в терминах нынешней весны, это был техническийдефолт переход. Компания просто купила энергию ГЭС, а на сдачу докупила сертификатов I-REC. Согласитесь, есть большая разница между тем, чтобы купить пирог и сделать его самому.
@zur_17
Крупнейшая южноафриканская Harmony Gold приступила к строительству трех солнечных фотоэлектрических установок мощностью 10 МВт каждая. На следующем этапе компания добавит еще 137 МВт на различные рудники с более длительным сроком службы. После выхода на полную мощность в 2025 финансовом году это поможет Harmony Gold сэкономить более $32 млн за счет экономии средств на энергию.
Компания добывает драгметаллы в Южной Африке и Папуа-Новой Гвинее и является пятым по величине производителем золота в мире (около 3 млн унций в год). Для сравнения, в 2020 году предприятия российского золотодобытчика "Полюса" произвели 2,77 млн унций золота, но, несмотря на свои колоссальные доходы и возможности, пока никаким мощным ESG-проектом не сверкнули.
Мы и сами писали, что "Полюс" стал первой горнодобывающей компанией в мире, совершившей энергопереход. Но, в терминах нынешней весны, это был технический
@zur_17
На глиноземном заводе построят крупнейшую паровую солнечную электростанцию.
Компании из Саудовской Аравии MA’ADEN и GlassPoint построят крупнейшую в мире паровую солнечную электростанцию на глиноземном заводе MA’ADEN (Saudi Arabian Mining Company) в Рас-эль-Xайре. Последняя - лидер горнодобывающей промышленности Саудовской Аравии, а GlassPoint - лидер в области выработки пара для промышленных целей с использованием солнечной энергии.
Компании будут совместно разрабатывать более экологичный способ производства алюминия.
Солнечная паровая установка мощностью 1500 МВт поможет компании MA’ADEN сократить углеродные выбросы более чем на 600 тыс. тонн в год. Это позволит уменьшить углеродный след глиноземного завода более чем на 50% и общий углеродный след компании на 4%.
Но как бы ни была хороша аравийская паровая СЭС, за российским алюминием саудитам не угнаться. Если кому-то в России и подфартило с географией и климатом, то это явно "Русалу".
Но если сравнить маденский глинозем с российским, то в этом раскладе, кажется, мы без козырей.
#AsiaESG
Компании из Саудовской Аравии MA’ADEN и GlassPoint построят крупнейшую в мире паровую солнечную электростанцию на глиноземном заводе MA’ADEN (Saudi Arabian Mining Company) в Рас-эль-Xайре. Последняя - лидер горнодобывающей промышленности Саудовской Аравии, а GlassPoint - лидер в области выработки пара для промышленных целей с использованием солнечной энергии.
Компании будут совместно разрабатывать более экологичный способ производства алюминия.
Солнечная паровая установка мощностью 1500 МВт поможет компании MA’ADEN сократить углеродные выбросы более чем на 600 тыс. тонн в год. Это позволит уменьшить углеродный след глиноземного завода более чем на 50% и общий углеродный след компании на 4%.
Но как бы ни была хороша аравийская паровая СЭС, за российским алюминием саудитам не угнаться. Если кому-то в России и подфартило с географией и климатом, то это явно "Русалу".
Но если сравнить маденский глинозем с российским, то в этом раскладе, кажется, мы без козырей.
#AsiaESG
Компании пытаются обойтись без аудиторов Big-4.
Большая четверка аудиторов в России, оставшаяся без брендов и ресурсов материнских компаний, может лишиться части клиентов. По результатам опроса крупных аудиторских компаний, в последнее время они получают больше запросов на коммерческие предложения от клиентов большой четверки.
По словам гендира "Русаудита" Евгения Самойлова, раньше инвестбанкиры рекомендовали иметь аудиторские заключения компаний именно big-4 для проведения IPO и выпуска облигаций, но сейчас у этого сегмента мало перспектив.
Управляющий партнер "Докар-консалтинг" Владислав Карастелин добавляет, что компании были вынуждены заверять отчетность у большой четверки и при работе с банками, но сейчас кредитные организации рассматривают возможность изменения требований к аудиту отчетности за 2022 год.
Другие участники рынка подчеркивают, что при работе с big-4 клиентам всегда приходилось переплачивать за бренд, при этом качество аудита как конечного продукта у всех аудиторов примерно одинаковое, т.к. проведение проверок стандартизировано и общая квалификация аудиторов идентична.
Несмотря на это, у конкурентов большой четверки хватит ресурсов и компетенций для проведения аудита только части новых клиентов. А у менее крупных аудиторов не всегда есть профильные специалисты по определенным отраслям. Возможен сценарий, когда часть средних клиентов уйдет к аудиторам второго эшелона, в то время как крупные игроки продолжат работу с аудиторами из большой четверки, приземленными на российскую почву.
Большая четверка аудиторов в России, оставшаяся без брендов и ресурсов материнских компаний, может лишиться части клиентов. По результатам опроса крупных аудиторских компаний, в последнее время они получают больше запросов на коммерческие предложения от клиентов большой четверки.
По словам гендира "Русаудита" Евгения Самойлова, раньше инвестбанкиры рекомендовали иметь аудиторские заключения компаний именно big-4 для проведения IPO и выпуска облигаций, но сейчас у этого сегмента мало перспектив.
Управляющий партнер "Докар-консалтинг" Владислав Карастелин добавляет, что компании были вынуждены заверять отчетность у большой четверки и при работе с банками, но сейчас кредитные организации рассматривают возможность изменения требований к аудиту отчетности за 2022 год.
Другие участники рынка подчеркивают, что при работе с big-4 клиентам всегда приходилось переплачивать за бренд, при этом качество аудита как конечного продукта у всех аудиторов примерно одинаковое, т.к. проведение проверок стандартизировано и общая квалификация аудиторов идентична.
Несмотря на это, у конкурентов большой четверки хватит ресурсов и компетенций для проведения аудита только части новых клиентов. А у менее крупных аудиторов не всегда есть профильные специалисты по определенным отраслям. Возможен сценарий, когда часть средних клиентов уйдет к аудиторам второго эшелона, в то время как крупные игроки продолжат работу с аудиторами из большой четверки, приземленными на российскую почву.
Очень странные дела происходят в Кузбассе.
На реализацию нацпроекта "Чистый воздух" в 2022 и 2023 годах Кузбасс получит из федерального бюджета более 5 млрд рублей. Бюджетные деньги пойдут на обновление подвижного состава общественного транспорта, улучшение инженерной инфраструктуры городского электротранспорта и газификацию жилых домов частного сектора Новокузнецка. А теперь следите за пальцами👇
В 2020 году в Новокузнецке было выброшено в атмосферу 277,5 тыс. загрязняющих веществ. По данным доклада о состоянии окружающей среды Новокузнецка за 2020 год, комбинат "Евраз ЗСМК" дал 82,9% всех городских выбросов (принадлежит "Евразу" Романа Абрамовича и Александра Абрамова). В физическом выражении это 226,5 тыс. тонн загрязняющих веществ. Весь городской транспорт дает всего 27,6 тыс. выбросов, а оставшиеся крохи приходятся на другие предприятия Новокузнецка, котельные и печки частного сектора.
Удивительная арифметика, господа: власти выделят 5 млрд за два года на снижение эффекта, равного 51 тыс. тонн выбросов, а природоохранные инвестиции основного загрязнителя городской атмосферы - "Евраз ЗСМК" - составят 9 млрд рублей за семь лет, с 2018 и до конца 2024 года.
А на днях экологический проект "Евраз ЗСМК" - "Закрытый цикл конечного охлаждения коксового газа" - стал победителем международного конкурса "Экологическая культура. Мир и согласие" в номинации "Устойчивый бизнес". Вот уж ирония судьбы.
Пишут, что переход на новую технологию позволит сократить специфические выбросы ароматических углеводородов от коксохимического производства на 85%. Как думаете, поможет?
@zur_17
На реализацию нацпроекта "Чистый воздух" в 2022 и 2023 годах Кузбасс получит из федерального бюджета более 5 млрд рублей. Бюджетные деньги пойдут на обновление подвижного состава общественного транспорта, улучшение инженерной инфраструктуры городского электротранспорта и газификацию жилых домов частного сектора Новокузнецка. А теперь следите за пальцами👇
В 2020 году в Новокузнецке было выброшено в атмосферу 277,5 тыс. загрязняющих веществ. По данным доклада о состоянии окружающей среды Новокузнецка за 2020 год, комбинат "Евраз ЗСМК" дал 82,9% всех городских выбросов (принадлежит "Евразу" Романа Абрамовича и Александра Абрамова). В физическом выражении это 226,5 тыс. тонн загрязняющих веществ. Весь городской транспорт дает всего 27,6 тыс. выбросов, а оставшиеся крохи приходятся на другие предприятия Новокузнецка, котельные и печки частного сектора.
Удивительная арифметика, господа: власти выделят 5 млрд за два года на снижение эффекта, равного 51 тыс. тонн выбросов, а природоохранные инвестиции основного загрязнителя городской атмосферы - "Евраз ЗСМК" - составят 9 млрд рублей за семь лет, с 2018 и до конца 2024 года.
А на днях экологический проект "Евраз ЗСМК" - "Закрытый цикл конечного охлаждения коксового газа" - стал победителем международного конкурса "Экологическая культура. Мир и согласие" в номинации "Устойчивый бизнес". Вот уж ирония судьбы.
Пишут, что переход на новую технологию позволит сократить специфические выбросы ароматических углеводородов от коксохимического производства на 85%. Как думаете, поможет?
@zur_17
Королевский институт британских архитекторов (RIBA) объявил победителя международной премии, определяющей лучшее ESG-здание в мире.
Победителем 2021 года стала "Больница Дружбы" (Friendship Hospital in Satkhira). Это муниципальная больница на 80 коек, расположенная в отдаленной сельской местности на юго-западе Бангладеш, спроектированная архитектором Кашефом Чоудхури из студии URBANA.
Здание сооружено таким образом, чтобы противостоять изменению климата, которое спровоцировало повышение уровня воды в окрестностях.
#AsiaESG
Победителем 2021 года стала "Больница Дружбы" (Friendship Hospital in Satkhira). Это муниципальная больница на 80 коек, расположенная в отдаленной сельской местности на юго-западе Бангладеш, спроектированная архитектором Кашефом Чоудхури из студии URBANA.
Здание сооружено таким образом, чтобы противостоять изменению климата, которое спровоцировало повышение уровня воды в окрестностях.
#AsiaESG
Давеча слушали рассказы о том, как "Росатом" планирует производить водород на площадках металлургических предприятий. Слушали, кстати, не только мы, а все, кто был на XIX металлургическом саммите "Русская Сталь: стратегия роста" в Туле.
Вице-президент "Русатом Оверсиз" Антон Москвин в рамках сессии "Лучшие ESG практики..." представил технологии и услуги "Росатома" в области водородной энергетики. Сделал акцент на применении низкоуглеродного водорода в металлургии, а именно - в процессе прямого восстановления железа, где водород в качестве восстановителя позволит снизить углеродный след продукции почти до нуля. Угадайте с трех раз, в чей огород зерно.
Сегодня "Росатом" прорабатывает решения для производства водорода на площадках меткомбинатов методом электролиза и паровой конверсии метана с технологиями CCS (улавливание и хранение углерода). По словам Москвина, "Росатом" может быть как поставщиком оборудования для производства водорода, так и обеспечить организацию всего производственного процесса под ключ.
@zur_17
Вице-президент "Русатом Оверсиз" Антон Москвин в рамках сессии "Лучшие ESG практики..." представил технологии и услуги "Росатома" в области водородной энергетики. Сделал акцент на применении низкоуглеродного водорода в металлургии, а именно - в процессе прямого восстановления железа, где водород в качестве восстановителя позволит снизить углеродный след продукции почти до нуля. Угадайте с трех раз, в чей огород зерно.
Сегодня "Росатом" прорабатывает решения для производства водорода на площадках меткомбинатов методом электролиза и паровой конверсии метана с технологиями CCS (улавливание и хранение углерода). По словам Москвина, "Росатом" может быть как поставщиком оборудования для производства водорода, так и обеспечить организацию всего производственного процесса под ключ.
@zur_17
С "Евраза" сняли полляма за глухоту.
Бывший работник "Евраз ЗСМК" отсудил у компании 425 тыс. рублей компенсации морального вреда. Мужчина работал на заводе машинистом электровоза на протяжении 12 лет. За эти годы из-за воздействия вредных производственных факторов у него появились боли в руках, а также развилась глухота.
Бывший машинист обратился в суд с иском, в котором указал, что страдает из-за нарушения привычного образа жизни. Cуд удовлетворил иск, но "Евраз" не выплатил компенсацию в установленный срок. #SизESG во всей красе.
В итоге приставы принудительно взыскали деньги с банковского счета компании.
@zur_17
Бывший работник "Евраз ЗСМК" отсудил у компании 425 тыс. рублей компенсации морального вреда. Мужчина работал на заводе машинистом электровоза на протяжении 12 лет. За эти годы из-за воздействия вредных производственных факторов у него появились боли в руках, а также развилась глухота.
Бывший машинист обратился в суд с иском, в котором указал, что страдает из-за нарушения привычного образа жизни. Cуд удовлетворил иск, но "Евраз" не выплатил компенсацию в установленный срок. #SизESG во всей красе.
В итоге приставы принудительно взыскали деньги с банковского счета компании.
@zur_17
Сбер сделал реверанс в сторону дружественных стран.
Клиентам Сбера стали доступны "Халяльные инвестиции". Инвестиционная стратегия нацелена на прирост капитала в долгосрочной перспективе за счёт приобретения акций из индекса Мосбиржи исламских инвестиций.
В его состав включены бумаги только тех компаний, которые проверены исламским аудитором на соответствие нормам шариата, международным стандартам и правилам шариат-комплаенса. Ну а что, тоже ESG. Очень похоже на отсечение греховных акций западной секирой, только на исламский манер.
Кстати, помимо ограничений на виды деятельности, такие как азартные игры, продажа алкогольной продукции, присутствует ограничение на включение в индекс по уровню долга компаний и их финансовому положению. Так что халяльные инвестиции обещают быть малорисковыми.
Среди эмитентов числятся АЛРОСА, НОВАТЭК, "Татнефть", "Норникель", "Северсталь", НЛМК, ММК и др. Дивиденды будут реинвестироваться, увеличивая тело фонда. Вознаграждение за управление - 0,6% годовых.
@zur_17
Клиентам Сбера стали доступны "Халяльные инвестиции". Инвестиционная стратегия нацелена на прирост капитала в долгосрочной перспективе за счёт приобретения акций из индекса Мосбиржи исламских инвестиций.
В его состав включены бумаги только тех компаний, которые проверены исламским аудитором на соответствие нормам шариата, международным стандартам и правилам шариат-комплаенса. Ну а что, тоже ESG. Очень похоже на отсечение греховных акций западной секирой, только на исламский манер.
Кстати, помимо ограничений на виды деятельности, такие как азартные игры, продажа алкогольной продукции, присутствует ограничение на включение в индекс по уровню долга компаний и их финансовому положению. Так что халяльные инвестиции обещают быть малорисковыми.
Среди эмитентов числятся АЛРОСА, НОВАТЭК, "Татнефть", "Норникель", "Северсталь", НЛМК, ММК и др. Дивиденды будут реинвестироваться, увеличивая тело фонда. Вознаграждение за управление - 0,6% годовых.
@zur_17
Volkswagen выдаст сотрудникам полугодовой парашют.
Немецкий концерн Volkswagen предложил своим работникам в Нижнем Новгороде добровольно уволиться до конца июня. В качестве компенсации двум сотням сотрудников контрактной сборки Volkswagen / Skoda на базе группы ГАЗ предлагается выплата в размере шести окладов.
Эту сумму они смогут получить, если напишут заявление на увольнение до 17 июня. Если сделают это до 29 июня, то размер компенсации будет равен пяти окладам. Руководство компании обещает уволившимся работникам оплатить медстраховку до конца года, а также готово предоставить личное IT-оборудование.
Напомним, что нижегородский завод находится в простое с марта. Принадлежащая бизнесмену Олегу Дерипаске группа ГАЗ находится под американскими санкциями еще с 2018 года, но все это время для вступления ограничений в силу действовали отсрочки. Действие последней отсрочки завершилось 25 мая.
@zur_17
Немецкий концерн Volkswagen предложил своим работникам в Нижнем Новгороде добровольно уволиться до конца июня. В качестве компенсации двум сотням сотрудников контрактной сборки Volkswagen / Skoda на базе группы ГАЗ предлагается выплата в размере шести окладов.
Эту сумму они смогут получить, если напишут заявление на увольнение до 17 июня. Если сделают это до 29 июня, то размер компенсации будет равен пяти окладам. Руководство компании обещает уволившимся работникам оплатить медстраховку до конца года, а также готово предоставить личное IT-оборудование.
Напомним, что нижегородский завод находится в простое с марта. Принадлежащая бизнесмену Олегу Дерипаске группа ГАЗ находится под американскими санкциями еще с 2018 года, но все это время для вступления ограничений в силу действовали отсрочки. Действие последней отсрочки завершилось 25 мая.
@zur_17
БЕЛАЗ представил 90-тонный самосвал, работающий на СПГ. Первая экспериментальная машина будет поставлена в Кемеровскую область на один из разрезов компании "Кузбассразрезуголь", в кооперации с которой разрабатывалась новая техника.
Импортозамещение и декарбонизация - два тренда, которые скоро приведут к тому, что вся российская горнодобыча начнет экстренно считать, во сколько обойдется переход с Caterpillar на отечественную карьерную технику, а потом - с дизельного топлива на СПГ.
БЕЛАЗ убивает двух зайцев одним самосвалом.
@zur_17
Импортозамещение и декарбонизация - два тренда, которые скоро приведут к тому, что вся российская горнодобыча начнет экстренно считать, во сколько обойдется переход с Caterpillar на отечественную карьерную технику, а потом - с дизельного топлива на СПГ.
БЕЛАЗ убивает двух зайцев одним самосвалом.
@zur_17
#ESG_head ОМК - руководитель направления по корпоративной социальной ответственности Ольга Миронова.
Когда-то мы по ошибке назвали эсджихэдом ОМК Александра Пивикова, впрочем, указав его должность - директор по безопасности производства. Тогда мы получили несколько писем от сотрудников с линком на Ольгу Миронову. Что ж, исправляемся - пишем.
Миронова окончила Нижегородскую медицинскую академию по специальности "врач-психотерапевт". По её словам, психиатрическое образование очень помогает ей в крупной корпорации - при работе с группами, ведении тренингов и презентаций, проведении интервью. Мы бы пошутили, что такое образование обязательно, учитывая имперские амбиции ОМК, но не будем.
Также она обучалась в The University of Manchester, MA in Counselling, проходила многочисленные стажировки по КСО, GR и менеджменту благотворительных программ в Швеции, Великобритании, Австрии и США. Была волонтером в организации "Food and Friends", а также в компаниях по профилактике ВИЧ и психологической поддержке ВИЧ-позитивных.
Громкие социальные темы, а также работа главой отделов PR, GR и фандрайзинга в благотворительных организациях привели её к месту... старшего менеджера управления по КСО и бренду компании "Северсталь". Судя по всему, карьерная лестница там оказалась слишком узкой, протиснуться выше не удалось (да и шансов, кажется, было немного).
В прошлом году Миронова вошла в "Топ-1000 российских менеджеров". К слову, Наталья Поппель из "Северстали" в 2015-2017 годах была лидером рейтинга "Топ-50 менеджеров по КСО". Весовые категории, конечно, разные.
В ОМК Анатолия Седых Миронова пришла в октябре 2014 года. Как руководитель направлением КСО, она координирует внешние благотворительные программы и социальное партнерство.
Под её кураторством проходит грантовый конкурс социальных и благотворительных проектов "ОМК-Партнерство" и программа по социальному предпринимательству "Начни свое дело" в трех моногородах присутствия ОМК. Также она развивает программу корпоративного волонтерства, которая многим сотрудникам не в радость, но оно и понятно.
Как по нам (а мы строгие критики), со своей работой в ОМК Оля справляется хорошо. Часто рейтинги, на которые мы ссылаемся, строятся по принципу тыка в эпицентр влияния, а о реальных делах говорят мало. В случае с Мироновой, чтобы понять эффективность менеджера, достаточно посмотреть на Выксу, которая цветет и пахнет в отличие от большинства малых городов РФ.
___
Следующий в этой рубрике #ESG_head "Росатома" - Полина Лион.
Когда-то мы по ошибке назвали эсджихэдом ОМК Александра Пивикова, впрочем, указав его должность - директор по безопасности производства. Тогда мы получили несколько писем от сотрудников с линком на Ольгу Миронову. Что ж, исправляемся - пишем.
Миронова окончила Нижегородскую медицинскую академию по специальности "врач-психотерапевт". По её словам, психиатрическое образование очень помогает ей в крупной корпорации - при работе с группами, ведении тренингов и презентаций, проведении интервью. Мы бы пошутили, что такое образование обязательно, учитывая имперские амбиции ОМК, но не будем.
Также она обучалась в The University of Manchester, MA in Counselling, проходила многочисленные стажировки по КСО, GR и менеджменту благотворительных программ в Швеции, Великобритании, Австрии и США. Была волонтером в организации "Food and Friends", а также в компаниях по профилактике ВИЧ и психологической поддержке ВИЧ-позитивных.
Громкие социальные темы, а также работа главой отделов PR, GR и фандрайзинга в благотворительных организациях привели её к месту... старшего менеджера управления по КСО и бренду компании "Северсталь". Судя по всему, карьерная лестница там оказалась слишком узкой, протиснуться выше не удалось (да и шансов, кажется, было немного).
В прошлом году Миронова вошла в "Топ-1000 российских менеджеров". К слову, Наталья Поппель из "Северстали" в 2015-2017 годах была лидером рейтинга "Топ-50 менеджеров по КСО". Весовые категории, конечно, разные.
В ОМК Анатолия Седых Миронова пришла в октябре 2014 года. Как руководитель направлением КСО, она координирует внешние благотворительные программы и социальное партнерство.
Под её кураторством проходит грантовый конкурс социальных и благотворительных проектов "ОМК-Партнерство" и программа по социальному предпринимательству "Начни свое дело" в трех моногородах присутствия ОМК. Также она развивает программу корпоративного волонтерства, которая многим сотрудникам не в радость, но оно и понятно.
Как по нам (а мы строгие критики), со своей работой в ОМК Оля справляется хорошо. Часто рейтинги, на которые мы ссылаемся, строятся по принципу тыка в эпицентр влияния, а о реальных делах говорят мало. В случае с Мироновой, чтобы понять эффективность менеджера, достаточно посмотреть на Выксу, которая цветет и пахнет в отличие от большинства малых городов РФ.
___
Следующий в этой рубрике #ESG_head "Росатома" - Полина Лион.
Fortum ускоренно делает ноги.
Финская энергокомпания Fortum открыла сбор обязывающих предложений по продаже активов в РФ. Он должен завершиться до 21 июня, т.к. одно из ключевых условий — сделка должна быть закрыта до 1 июля.
12 мая Fortum сообщила, что решила продать российские предприятия и запретить использование своего бренда в РФ. Fortum владеет 78% Uniper, а Uniper - 83,73% "Юнипро". Совместно "Фортум" и "Юнипро" владеют 12 угольными и газовыми ТЭС мощностью 16 ГВт, также "Фортум" принадлежат 29,45% акций ТГК-1 (владеет ТЭС и ГЭС на северо-западе РФ, подконтрольна "Газпром энергохолдингу"), ветровая и солнечная генерация.
В покупке активов Fortum крайне заинтересован Газпромбанк. По некоторым источникам, он готов выкупить и активы "Фортум", включая пакет в ТГК-1, и активы "Юнипро". Также среди претендентов — "Интер РАО", которая, вероятно, будет подавать отдельные оферты на "Юнипро" и "Фортум", и СУЭК, тоже готовая сделать оферту, но компанию интересует только "Юнипро".
Для рынка уход европейских собственников будет означать меньший фокус на зеленую генерацию и ESG, вероятное ухудшение принципов корпоративного управления, где "Фортум" и "Юнипро" задавали высокие стандарты, а также снижение конкуренции на рынке, от чего больше всех пострадают потребители.
@zur_17
Финская энергокомпания Fortum открыла сбор обязывающих предложений по продаже активов в РФ. Он должен завершиться до 21 июня, т.к. одно из ключевых условий — сделка должна быть закрыта до 1 июля.
12 мая Fortum сообщила, что решила продать российские предприятия и запретить использование своего бренда в РФ. Fortum владеет 78% Uniper, а Uniper - 83,73% "Юнипро". Совместно "Фортум" и "Юнипро" владеют 12 угольными и газовыми ТЭС мощностью 16 ГВт, также "Фортум" принадлежат 29,45% акций ТГК-1 (владеет ТЭС и ГЭС на северо-западе РФ, подконтрольна "Газпром энергохолдингу"), ветровая и солнечная генерация.
В покупке активов Fortum крайне заинтересован Газпромбанк. По некоторым источникам, он готов выкупить и активы "Фортум", включая пакет в ТГК-1, и активы "Юнипро". Также среди претендентов — "Интер РАО", которая, вероятно, будет подавать отдельные оферты на "Юнипро" и "Фортум", и СУЭК, тоже готовая сделать оферту, но компанию интересует только "Юнипро".
Для рынка уход европейских собственников будет означать меньший фокус на зеленую генерацию и ESG, вероятное ухудшение принципов корпоративного управления, где "Фортум" и "Юнипро" задавали высокие стандарты, а также снижение конкуренции на рынке, от чего больше всех пострадают потребители.
@zur_17
Сбербанк увеличил портфель зеленых кредитов до 395 млрд рублей при общем объеме корпоративного кредитного портфеля порядка 17 трлн рублей. Выходит, к зелёным можно отнести 2% корпортивных кредитов Сбербанка.
Увеличение портфеля достигнуто за счет финансирования ранее запущенных проектов, новых кредитов пока нет. Об этом сообщила ESG_head Сбербанка Татьяна Завьялова.
Не сказать, что 2% - это много. И отсутствие новых проектов для зеленого финансирования нас тоже не радует. Но спасибо Сбербанку за четкий сигнал бизнесу: несмотря на непростую ситуацию, механизмы работают, кредитование не остановлено.
Нас в "Цурихе" просят рассказать про критерии, которым должен соответствовать проект или компания для получения зеленого финансирования. Можем рассказать сами по опыту коллег, но приглашаем наших фолловеров к диалогу.
Татьяна Завьялова
Наталья Зайцева
Милана Верхунова
Что скажете?
Увеличение портфеля достигнуто за счет финансирования ранее запущенных проектов, новых кредитов пока нет. Об этом сообщила ESG_head Сбербанка Татьяна Завьялова.
Не сказать, что 2% - это много. И отсутствие новых проектов для зеленого финансирования нас тоже не радует. Но спасибо Сбербанку за четкий сигнал бизнесу: несмотря на непростую ситуацию, механизмы работают, кредитование не остановлено.
Нас в "Цурихе" просят рассказать про критерии, которым должен соответствовать проект или компания для получения зеленого финансирования. Можем рассказать сами по опыту коллег, но приглашаем наших фолловеров к диалогу.
Татьяна Завьялова
Наталья Зайцева
Милана Верхунова
Что скажете?
Российские евробонды выросли на 25%.
По итогам прошлого года количество выпускаемых в РФ евробондов выросло до 211 млрд рублей против 168 млрд в 2020 году. Ведущим отечественным банком, выпустившим собственные зеленые облигации, стал Сбер. Его доля составила 25 млрд рублей.
Сбербанк дебютировал с зелеными бондами в ноябре прошлого года. Ставка первого купона двухлетних зеленых облигаций была установлена на уровне 8,8% годовых.
Несмотря на успешный дебют, в ближайшее время банк не планирует размещать зеленые облигации. По словам Завьяловой, это пока на паузе по абсолютно понятным причинам и на неопределенный срок.
С зеленым кредитованием ситуация гораздо оптимистичнее. Оно и понятно — зеленые облигации связаны с обязательствами банка, а зеленые кредиты - с обязательствами заемщика.
@zur_17
По итогам прошлого года количество выпускаемых в РФ евробондов выросло до 211 млрд рублей против 168 млрд в 2020 году. Ведущим отечественным банком, выпустившим собственные зеленые облигации, стал Сбер. Его доля составила 25 млрд рублей.
Сбербанк дебютировал с зелеными бондами в ноябре прошлого года. Ставка первого купона двухлетних зеленых облигаций была установлена на уровне 8,8% годовых.
Несмотря на успешный дебют, в ближайшее время банк не планирует размещать зеленые облигации. По словам Завьяловой, это пока на паузе по абсолютно понятным причинам и на неопределенный срок.
С зеленым кредитованием ситуация гораздо оптимистичнее. Оно и понятно — зеленые облигации связаны с обязательствами банка, а зеленые кредиты - с обязательствами заемщика.
@zur_17
"Сгущёнки" НОВАТЭКа могут потечь.
Американская Baker Hughes прекращает обслуживание СПГ-проектов в России: отзывает сервисных и проектных инженеров, прекращает все отгрузки оборудования, включая газовые турбины и компрессоры.
Под ударом - новатэковские "Ямал СПГ" и "Арктик СПГ-2" и проет "Газпрома" "Сахалин-2". Теперь под вопросом не только пусконаладка иностранного оборудования, но и эксплуатация установленногоо, т.к. поставки запчастей для ремонтов стали невозможны.
Отметим, что прямых санкционных ограничений на сервис и поставку газовых турбин в РФ нет, а "Газпром" и НОВАТЭК не находятся под прямыми санкциями США или ЕС.
Американская Baker Hughes прекращает обслуживание СПГ-проектов в России: отзывает сервисных и проектных инженеров, прекращает все отгрузки оборудования, включая газовые турбины и компрессоры.
Под ударом - новатэковские "Ямал СПГ" и "Арктик СПГ-2" и проет "Газпрома" "Сахалин-2". Теперь под вопросом не только пусконаладка иностранного оборудования, но и эксплуатация установленногоо, т.к. поставки запчастей для ремонтов стали невозможны.
Отметим, что прямых санкционных ограничений на сервис и поставку газовых турбин в РФ нет, а "Газпром" и НОВАТЭК не находятся под прямыми санкциями США или ЕС.