Кратко о письме РСПП и куда идет экология:

•‎ Громче всех вопль РСПП с просьбой смягчить экологические требования подхватили СУЭК, "Уралхим" и "Норникель". В последнем сделали упор на сдвиг в реализации экологической программы из-за задержек с поставкой оборудования, но никого этим не удивили. "Серный проект" переносится уже не в первый и даже не в третий раз. Плохому танцору, знаете, всегда что-то мешает.

•‎ Наиболее затратными для компаний были мероприятия по снижению выбросов загрязняющих веществ, т.к. они связаны с закупкой дорогого импортного оборудования (в частности, для САКВ). Такие затраты естественно откладывали на потом, а теперь хотят, чтобы их пожалели за отсроченную и весьма посредственную экомодернизацию.

• Аналитики Deloitte отмечают, что предприятия инвестировали в экологию из-за ужесточения экологического законодательства - боялись проверок и огромных штрафов. Показательная порка "Норникеля" за разлив топлива заставила многих провести экологический аудит, начать рассчитывать риски и даже задуматься об экологическом страховании. Если штрафы и проверки разом отменить, то экологические программы не замедлятся, а отменятся. Вместе с этим возрастет риск аварий, а уж населению в этих городах точно не позавидуешь.

• Предложение об отмене выплат за вред окружающей среде даже комментировать не хочется.

Лучше бы промышленники говорили, что экологическим проектам нужна финансовая поддержка, льготные кредиты, помощь в поиске отечественного оборудования, но вместо этого они выпрашивают легальное право на потребительское отношение и безнаказанность.

Спасибо Светлане Бик за упоминание "Цурих, 17" в качестве экспертного канала в докладе "ESG и зеленые финансы России 2018-2022".

Неожиданно и приятно.

"Газпром нефть шельф" установит в Арктике российские ветряки.

Любимая дочка "Газпрома" заключила соглашение с компанией "Альтрэн", которая занимается проектами локализации компонентов ветроэнергетических установок. В рамках сотрудничества планируется посещение российских производственных площадок по выпуску комплектующих для ВЭС и проведение технических семинаров, на которых обсудят технологии накопления энергии для стабилизации пиковых нагрузок.

Результатом сотрудничества станет строительство ВЭС на территории вахтового поселка Варандей в Ненецком АО, на котором расположен вертодром. Оттуда на платформу "Приразломная" вылетает вахтовый персонал. Там же находятся производственные объекты, бытовки, общежития, здравпункт.

Пока непонятно, по зубам ли ВЭС на российских комплектующих сложные климатические условия Арктики. Да и вряд ли этот проект существенно снизит углеродный след "Газпром нефти". Но как пилотный ВИЭ-проект с потенциалом тиражирования на другие арктические проекты - очень даже ничего.

​#ESG_head Сбербанка – управляющий директор по ESG Милана Верхунова.

Вслед за старшим вице-президентом Сбербанка по ESG Татьяной Завьяловой наши ручки дотянулись до управляющего директора по устойчивому развитию. Начнем с того, что в свое время Милана Верхунова окончила географический факультет МГУ (стало быть - из наших), а также высшую школу Энсхеде Роттердамского университета. Имеет степень МБА бельгийского университета в Антверпене и диплом по устойчивому развитию Итакского колледжа (США). Впечатляет, да?

До прихода в Сбер Верхунова была директором по устойчивому развитию XXII Зимних Олимпийских Игр в Сочи 2014 и Чемпионата мира по футболу 2018 года в России. В зону ее ответственности входили социалка (охрана труда и безопасность людей при организации мероприятия и проведении) и охрана окружающей среды, в т.ч. строительство спортобъектов в соответствии с требованиями зеленых стандартов, минимизация воздействия от них на природу, управление климатическими и экологическими рисками. Не знаем, что там с Чемпионатом, но по части ESG Олимпийские игры в Сочи Верхунова знатно провалила. Это отмечали и независимые эксперты, и WWF, и даже коллеги с родного географического факультета МГУ.

Многие олимпийские объекты оказались под угрозой деструктуризации из-за того, что не были учтены специфические погодные условия местности. В результате даже погибли люди, занятые в строительстве. А объекты горного кластера и вовсе расположили в границах оползней. Понятно, что на использовании их после Олимпиады сразу можно было поставить жирный крест.

Также Верхунова поддержала использование нацпарка для проведения Олимпийских игр, хотя территория представляла собой огромную экологическую ценность. Там расположен Кавказский государственный биосферный заповедник, но этот факт просто проигнорировали.

В результате строительства дороги Адлер — Красная Поляна река Мзымта утратила свое рыбохозяйственное значение, а в ней нерестилось 20% черноморского лосося, занесенного в Международную красную книгу. Для Олимпиады уничтожили около 3 тыс. га редких лесов со значительной долей тиса и самшита, а вместе с ними разрушили пути миграции медведей и туров. Кажется, что никакой оценки экологических рисков не было и в помине.

Конечно, вешать всех собак только на Верхунову неправильно, но, как говорится, назвался директором, полезай в кузов. Очень уж плачевные последствия пожинает Россия-матушка от такого управления устойчивым развитием.

В ноябре 2020 года Верхунова присоединилась к команде Сбера. Работа по части ESG стала бумажной - всякие политики, планы действий, программы. Сейчас она на про-боно основе занимается консультированием, читает лекции и помогает бизнесу по части ESG.

Коллеги Верхуновой говорят, что она во многом про научный подход, имеет хоть и печальный, но соответствующий должности опыт. Правда, для карьерного роста этого маловато. Отчасти потому, что подвинуть Завьялову не так-то просто. В Сбере крайне ценят людей понятных, системных и - что нынче особенно важно - лояльных.

___

Следующий в этой рубрике: #ESG_head ВЭБа – Андрей Байда.

Датскую Vestas уносит ветром.

На датском телеканале TV2 со ссылкой на акционеров Vestas сообщили, что производитель оборудования для возобновляемой энергетики планирует окончательно уйти из России, хотя ранее говорилось лишь о приостановке российских проектов. Теперь производить ветрогенераторы придется самостоятельно.

Уход Vestas коснется также двух заводов компании: Vestas Manufacturing RUS по производству композитных лопастей для турбин ветрогенераторов в Ульяновске и совместного с "Роснано" предприятия в Дзержинске по производству гондол для ветрогенераторов на базе завода Liebherr.

Видимо, сегодня день плохих новостей в энергетике.

Еще одна датская компания намерена слиться со стратегически важного для России проекта. Речь о компании Copenhagen Offshore Partners, которая хотела запустить производство водорода с помощью энергии ветра на острове Шумшу на Курилах. Ветропотенциал острова просто запредельный.

По словам губернатора Сахалинской области Валерия Лимаренко, компания планировала вложить в проект $2-2,5 млрд. Водород хотели продавать японцам, которые весьма кстати проявляли к этому большой интерес.

Но в рамках четвертого пакета ограничительных мер ЕС запретил инвестиции в российский энергосектор, а также поставки европейского оборудования для него.

Рекордные дивиденды Соликамского магниевого завода превратились в ничто.

Акционеры СМЗ не получат обещанные в феврале рекордные за историю компании дивиденды объемом 1,143 млрд рублей. Это стало невозможным из-за решения Арбитражного суда Пермского края.

По заявлению генпрокуратуры суд наложил запрет совладельцам предприятия голосовать по этому пункту. Надзорный орган требует признать незаконным акционирование предприятия в 1992 году и вернуть контрольный пакет в собственность государства. Эту тревожную ласточку мы пропустить не могли.

Также Арбитражный суд признал недействительными часть сделок с кипрскими компаниями, которые приобрели акции завода в интересах акционеров Петра Кондрашова, Тимура Старостина и Сергея Кирпичева.

А ведь СМЗ - не просто лидер магниевой и редкометальной промышленности России. Завод производит практически 100% редкоземельных элементов, ниобия и тантала, а значит - имеет стратегическое значение для оборонного комплекса государства. Держать такие предприятия в частных руках стало неблагонадежно.

Who is next?
#GизESG

Формально европейские санкции не касаются поставок сырья из России. Ювелирные марки приняли решение выйти из совета сами в знак протеста.

При этом эксперты Алмазной биржи в Антверпене отмечают, что поставки АЛРОСА - 28% мирового рынка алмазов. Лишив отрасль трети сырья, работать будет невозможно.

Скорее всего, демарш ювелиров приведет лишь к тому, что российские алмазы пойдут в Европу в обход - через Индию, Дубай и Израиль.

Долгое время пиарщики "Полюса" старательно вымарывали из телеграма любое упоминание Сулеймана Керимова по отношению к "Полюсу", прося заменить имя собственника на сына Сулеймана - Саида. Но на днях в Financial Times сообщили, что ЕС может ввести новые санкции против россиян, в т.ч. против Саида Керимова.

Чтобы снизить санкционные риски самой крупной золотодобывающей компании России, Керимовы решили поделиться золотом с другом семьи, бывшим членом Совета Федерации от Ингушетии Ахметом Паланкоевым.

Структура Саида Керимова Wandle Holdings, которая недавно "переехала" с острова Джерси на остров Русский, продала 29,99% "Полюса" группе "Акрополь" Паланкоева. Бывалые помнят, что "Акрополь" был крупным миноритарием "Полюса" еще в 2015 году, когда компания уходила с Лондонской биржи.

Стоимость сделки аналитики оценивают в 550 млрд рублей ($6,9 млрд). Таких денег у Паланкоева нет, поэтому продажа, скорее всего, была осуществлена по бумажной схеме (векселя, опционы). Поверит ли в эту сделку Запад - большой вопрос.

Но де-юре доля Саида Керимова в "Полюсе" сократилась с 76,34% до 46,35%. Перестав быть контролирующим акционером, Керимов-младший также покинул совет директоров компании. Будем надеяться, что это поможет "Полюсу" избежать санкций. Хотя рейтинговое агентство Fitch уже отозвало кредитный рейтинг компании.

​Все НПЗ "Лукойла" могут встать.

"Лукойл" заявил, что из-за санкций резко снизилась отгрузка мазута. В марте его экспорт упал в 1,5 раза по сравнению с февралем. Невостребованными остались около 1,5 млн тонн. Сейчас все доступные хранилища переполнены, складировать топливо больше некуда. К тому же для хранения мазута подходят не все резервуары, т.к. требуется использование подогревателей и дополнительной теплоизоляции. Выход один - сокращать его выпуск.

Вот только мазут является остаточным продуктом переработки нефти. Снизить его выпуск без общего снижения загрузки НПЗ невозможно, а значит речь идет об остановке четырех нефтеперерабатывающих заводов "Лукойла".

Во избежание этого глава компании Вагит Алекперов предлагает временно перенаправить объемы мазута в качестве топлива на ТЭЦ. Ей-богу, мы чуть не поперхнулись. С точки зрения экологии в энергетике нет ничего печальнее, чем ТЭЦ на мазуте. Если не брать в расчет ядерные катастрофы, конечно.

Много лет компании усиленно сокращали использование мазута на ТЭЦ, чтобы снизить платежи за негативное воздействие на окружающую среду. Чтобы вернуть их на грязное топливо, Алекперов предлагает не применять к ним повышающие коэффициенты к ставке платы за НВОС. Аналогичную индульгенцию лоббируют и для случаев сверхнормативного сжигания попутного нефтяного газа (сейчас разрешено сжигать не более 5%).

Если всю эту нефтяную похабщину одобрят, то бюджеты регионов недополучат миллионы рублей на экологию, а Россия откатится минимум на 60 лет назад. И да, покупайте скафандры.

​#цур_КАТАСТРОФА - ртутный паралич в Онтарио.

Экологическая катастрофа 1970 года в Канаде стала известна всему миру из-за болезни Минамата. Это такой неврологический синдром, вызванный острым отравлением ртутью. Симптомы включают нарушение моторики, ухудшение внятности речи, ослабление зрения и слуха, а в итоге - паралич и смерть.

Но первыми эту болезнь испробовали на себе японцы в 1956 году. Причиной этого стало то, что компания Chisso Corporation сбрасывала в воду залива Минамата стоки с высоким содержанием неорганической ртути. Донные микроорганизмы преобразовывали её в метилртуть — один из самых токсичных нейротоксинов в мире, склонный к накоплению в организме.

На тот момент история не получила широкой огласки, поэтому когда в Канаде начали болеть индейцы, причину этого нашли не сразу. Спустя несколько лет выяснили, что рыба на северо-западе Онтарио была заражена ртутью, а индейские общины этого региона в основном ею и питались.

Источником ртути было электрохимическое производство хлора на Dryden Chemical Company. Скорость поступления ртути в окружающую среду оценивалась в 15 кг ежедневно. За период с 1962 по 1970 в речную систему Инглиш-Ривер поступило более 9 тонн ртути.

Когда всё выяснилось, компанию обвинили в экологической катастрофе, но только через 15 лет, когда многие уже умерли, компанию обязали выплатить пострадавшим компенсацию.

Федеральное правительство, местные власти, а также две вовлеченные компании выплатили в общей сложности $16,67 млн компенсации. Вклад Канады - $2,75 млн. Но даже этих денег индейцы не получили из-за условий их использования и бюрократических требований советов групп.

Глава совета директоров "Русала" призвал расследовать события в украинской Буче.

"Русал" стал первой российской компанией, представитель которой публично высказал свое мнение на эту тему, причем будучи действующим главой совета директоров.

Бернард Зонневельд был избран в совет директоров "Русала" еще в 2016 году. В отличие от многих коллег, он остался в совете после включения Олега Дерипаски и "Русала" в санкционный список США в апреле 2018 года, а в 2019 году возглавил его обновленный состав.

Зонневельд сказал: "Сообщения из украинского города Буча шокировали нас. ... Мы выступаем за объективное и беспристрастное расследование этого преступления и призываем к суровому наказанию виновных".

Само заявление от лица Зонневельда опубликовано на англоязычной версии сайта "Русала".

НОВАТЭК просит обнулить НДПИ для Обского ГХК.

Западные санкции дали российским компаниям увесистый повод поканючить. НОВАТЭК, например, просит обнулить налог на добычу полезных ископаемых для своего перспективного проекта по производству аммиака Обский ГХК на Ямале, а также предоставить право субъектам РФ устанавливать пониженные ставки по налогу на прибыль.

Учитывая, какие отношения компания выстраивал с властями субъектов все эти годы, НОВАТЭК походу сам будет устанавливать себе ставку по налогу на прибыль.

Налоговые льготы уже работают для некоторых СПГ-заводов НОВАТЭКа. На них Обский ГХК сможет сэкономить около 1 млрд рублей в год. Окончательное решение о реализации проекта НОВАТЭК планирует принять до конца первого полугодия.

Надо сказать, что спецоперация России на Украине реально подорвала проект НОВАТЭКа. Немецкие Uniper и RWE, с которыми у компании были подписаны соглашения о поставках аммиака и водорода с Обского ГХК, уже прекратили все инвестиции в российский ТЭК. Кроме того, ЕС ввел санкции против производства СПГ в России, запретив поставки ключевого оборудования.

Американские авиакомпании переключаются на японский титан.

Крупнейшие авиастроительные компании США, отказавшись от поставок титана из России, начали закупать его у Японии, а именно - у японской корпорации Toho Titanium Co, которая уже сообщила о получении нескольких крупных заказов. Например, Boeing заказал у компании 2-3 тыс. тонн титановой губки с поставкой до конца этого года.

Раньше авиастроители работали с российской компанией "ВСМПО-Ависма", крупнейшим в мире производителем титана. Она и была основным источником металла для Boeing и Airbus.

Boeing заявил, что прекратил закупки у России в начале марта. Airbus пока продолжает закупать титан у "ВСМПО-Ависма", но уже заявил о поиске альтернативных источников титана.

​Российское экологическое общество просит признать Greenpeace и WWF иноагентами.

Да ладно, вы правда этому удивились? Обе организации - огромные занозы в булочках российских политиков и бизнесменов.

В РЭО считают, что Greenpeace и WWF формируют негативное общественное мнение о действиях российских властей в сфере охраны природы. В целом, это правда, только РЭО забыло упомянуть, что негативное мнение формируется вполне обоснованно.

С Greenpeace все понятно. Еще один из основателей организации Пол Уотсон, ныне покинувший ее ряды, говорил, что Greenpeace стал политическим инструментом и потерял всех, кто стоял у его истоков с целью защитить природу. Отчасти так и есть.

Но РЭО аргументирует свою инициативу тем, что однажды Greenpeace показал фейковый снимок воды у берегов Камчатки (на фото), чтобы выдвинуть ложные обвинения в нефтеразливах. Факт спорный. Выбирайте сами, кому верить. Вот вам отрицающее разлив Минприроды , вот визуалка от Дудя. Тогда фотографии мертвых морских животных облетели весь интернет.

По мнению одного из глав Greenpeace в России Сергея Цыпленкова, инициатива РЭО связана с изменением экологического законодательства. Один из законопроектов предлагает упростить требования к экологической экспертизе при промышленном строительстве. А мнение иноагента в вопросах нормотворчества слушать никто не будет.

Что касается WWF, здесь сложнее. Фонд абы как, но все же ужился с российской властью, а вот с экономикой - как кошка с собакой.

WWF поддерживает создание заповедников, заказников и природных парков. Всего их было создано около 120, в т.ч. потрясающие "Зов тигра" на Дальнем Востоке и "Русская Арктика". Каждый кусок территории, признанный заповедным, уже не перекопаешь в поисках полезных ископаемых.

Также фонд борется с нелегальной вырубкой лесов и охраняет редкие виды животных, что нередко приводит к удорожанию крупных бизнес-проектов. Например, из-за WWF пришлось изменить маршрут прокладки подводного нефтепровода на Сахалине: первоначальный проект угрожал популяции китов, но после пересмотра проекта трубопровод проложили в другом месте. Киты остались довольны, а вот стейхолдеры - не очень.

Так что вытащить эти занозы на фоне просевшей госрепутации и экономического сжатия кажется весьма логичным. Печальным, но логичным.

"Полюс" меняет гендира.

У золотодобытчика произошла кадровая перестановка. На должность генерального директора компании вместо Павла Грачева назначили Алексея Востокова. Прежний гендир, который работал в компании почти 8 лет, также покинет совет директоров, чтобы сосредоточиться на собственных бизнес-проектах.

Новый глава присоединился к компании "Полюс" тоже в 2014 году, и с тех пор занимал ряд руководящих должностей в корпоративном блоке компании. В последнее время был директором департамента по корпоративным вопросам. Также Востоков входит в состав совета директоров компании «Лензолото».

Напомним, "Полюс" занимает первое место среди крупнейших золотодобывающих компаний мира по запасам золота и четвертое — по объему производства. У нашего золотодобытчика самые низкие издержки среди ведущих глобальных производителей.

​Российскую геологоразведку впору закапывать.

Глава "Росгеологии" Сергей Горьков сообщил горькую весть: российская геологоразведка по большинству позиций зависит от импортного оборудования и иностранного ПО.

В связи с этим "Росгеология" запускает масштабную программу импортозамещения по донным станциям (для проведения 2D- и 3D-сейсморазведки) и сейсмическому оборудованию. Правда, денег на это пока нет, поэтому госхолдинг будет просить у Минпромторга субсидии.

Кроме того, из-за событий на Украине компания лишилась двух контрактов в Европе – на работы в Северном и Средиземном морях. Теперь "Росгеология" будет усиливать присутствие на российском рынке - планирует занять 50% вместо прежних 25-30%. Также компания будет искать выходы на новые рынки в Азии и Африке.

По словам Горькова, на полное импортозамещение компании потребуется около двух лет. Эта бравада, конечно, далека от реальности. В геологоразведке наступают темные времена, особенно это касается разведки и сейсмики на шельфе.

Если на суше технологии и комплектующие еще можно заменить российскими и китайскими, то работы на шельфе невозможны без комплектующих из ЕС и США. Так что по "Газпром нефть шельфу" и прибрежным проектам "Роснефти" и "Лукойла" уже можно заказывать панихиду.

Непонятно почему, но в ESG-каналах разлетелась уже порядком устаревшая новость о том, что ВЭБ пополнил список верификаторов финансовых инструментов устойчивого развития. Теперь в их число, помимо рейтинговых агентств АКРА, НРА, НКР и Эксперт РА, входят еще три компании:

- "Финансовые и бухгалтерские консультанты";
- "Московская государственная экспертиза";
- ООО "Инвест-консалт" (входит в "Интерэкспертизу").

По словам Светланы Бик, в публичном доступе методология верификации есть только у "Инвест-консалта". Но, на наш взгляд, методология настолько общая и вылизанная под таксономию ВЭБа, что если скопировать ее и вставить на сайт любой другой организации, ничего не поменяется. Она не отражает ни сильных сторон "Интер-Консалта", ни профессиональную экспертизу, ни преимуществ выбора этого верификатора для заказчика. Скукота да и только.

На своем сайте "Интер-консалт" заявляет, что "Интерэкспертиза" успешно существует с 1992 года и предоставляет услуги 2,5 тыс. компаний. Это, честно говоря, слабо бьется с тем, что сайт-визитка "Интер-Консалта" сделан в бесплатном конструктуре Тильда. Видимо, не все так успешно, как хотелось бы это показать.

Европу напичкают "латвийским коктейлем".

В рамках антироссийских санкций Европа запретила поставки нефти из России, но европейский нефтегазовый концерн Shell нашел способ обойти запрет. Компания изменила определение российской нефти. В новой версии "товары следует считать товарами российского происхождения, если более 50% их состава (по объему) приходится на произведенную в РФ продукцию".

Это значит, что можно смешать 49% российской нефти с 51% нефти из других источников, и тогда она не будет считаться российской. Это даже смешно на фоне демонстративных отказов Shell от российских проектов: компания уже вышла из совместных предприятий с "Газпромом" и "Газпром нефтью", в т.ч. из проектов "Сахалин-2", "Енисей" и "Салым Петролеум", и хочет прекратить участие в проекте "Северный поток 2".

Продукт смешения нефтей разного происхождения прозвали латвийским коктейлем из-за того, что процесс "женитьбы" происходит в латвийском порту Вентпилс. Во время запрета на экспорт венесуэльской нефти трейдеры называли подобные смеси малайзийскими или сингапурскими по тем же причинам.

Надо сказать, что подобные стратегии закупок и продаж - тоже подвид гринвошинга, в котором нефтяники всех мастей были замечены не раз.

EY переобулась в русские калоши.

Ушедшая большая консалтинговая четверка на самом деле никуда не ушла. Компании просто меняют название и остаются работать в России. Первым сменил кроссовки на валенки Ernst & Young.

Бывшее подразделение EY превратилось в ООО "Центр аудиторских технологий и решений – аудиторские услуги". Это произошло спустя всего месяц после сообщения об отделении российского офиса от международной сети EY на фоне спецоперации России на Украине.

Скоро появится целая плеяда связанных с компанией юрлиц. Переименование всех фирм российской практики планируется после объявления нового бренда.

​Цуричане, аларм! ⏰

Тихо-тихо в наш тыл пробрался враг. Госдума приняла в первом чтении законопроект, который разрешает застраивать заповедные территории. Он разработан в рамках антикризисного проекта правительства, одобренного в марте этого года.

Законопроект подразумевает, что:

•‎ В заповедниках, нацпарках и заказниках будет возможно строительство. Это само себе немыслимо, так еще и без экологической экспертизы. На выдачу отрицательных заключений госэкспертизы будет введен мораторий.

•‎ В регионах из границ природных объектов для строительства смогут вырезать любые участки.

Если бездействовать, то сначала по сахалинскому заказнику "Восточный" проведут нефтяную трубу, а потом застроят коттеджами "Журавлиную родину" в Подмосковье. Желающих отрезать кусок от заповедной России будет много, а сколько желающих защитить?

Зеленые предлагают составить обращение для отзыва законопроекта. Инструкция где-то в конце статьи.