Главные эксплуататоры солнца в России – владельцы коммерческой недвиги. На их долю приходится 57% от всех СЭС, введенных в эксплуатацию с 2010 года по сегодняшний день.

Вторую строчку занимают аграрии. Объем инвестиций фермеров в солнечные панели достиг 210 млн рублей, а мощность фермерских СЭС превысила 3,5 МВт. Больше всего солнечных станций приходится на производителей молочных продуктов, винодельческие и рыбоводческие хозяйства.

Промышленность подходит к СЭС осторожно. Для них это нетривиальный ответ на постоянный рост тарифов. С 2015 по 2021 год стоимость электричества для коммерческих предприятий в большинстве регионов выросла вдвое, не считая нерегулируемые надбавки за мощность и дорожающее топливо для дизельных генераторов.

Крупных владельцев СЭС и других видов ВИЭ из разных отраслей мы перечисляли здесь.

​"Евраз" закупил экзоскелеты для работников ЗСМК.

И года не прошло с тех пор, как "Норникель", "Металлоинвест", ММК и иже с ними закупили экзоскелеты для своих сотрудников и даже запилили с ними однотипные фотосессии, как "Евраз" объявил о внедрении этого новшества на своем сибирском заводе. Что ж, поздравим коллег с пополнением. Восемь новеньких российских экзоскелетов EXORISE X-Soft и X-Rise улучшат условия труда на ЗМСК.

Трудиться в экзоскелетах будут сотрудники литейного цеха и цеха по ремонту металлургического оборудования. В первую очередь электрогазосварщики, обрубщики литья, перемещающие и обрабатывающие заготовки, и работники, которые трудятся на погрузочно-разгрузочных работах во время ремонтов. Хочется верить, что экзоскелеты облегчат физические нагрузки и снизят уровень травматизма в производственных подразделениях.

А вот интересно, какая компания первой закупит X-Soft Lady, единственный российский экзоскелет для женщин. С таким помощником даже среднестатистической женщине будет под силу тяжелая работа в литейном или ремонтном цеху. Экзоскелеты могут заставить пересмотреть список запрещенных для женщин профессий и побороть немало стереотипов о женщинах в промышленности.

Россия готова к запуску системы финансирования зеленых проектов.

Вернее, Россия пока не готова, но Минэк и ВЭБ уже разработали документ, который ляжет в основу ответственного инвестирования в России. Соответствующее постановление уже подписано правительством.

Главный приоритет – сокращение выбросов СО2 и повышение эффективности использования ресурсов. Поэтому в документе содержатся довольно четкие критерии отнесения проектов к зеленым и адаптационным, а также требования к системе верификации этих проектов в России.

Проще говоря, рынок получил первый инструмент для признания проектов экологичными. О качестве этого инструмента позже еще поговорим, а пока бокал морковного сока за тех, чьи зеленые инициативы не вписываются в утвержденные критерии. И готовьтесь, Минэк уже начал разрабатывать аналогичную систему с критериями для социальных проектов.

​#ESG_head ММК – руководитель направления по устойчивому развитию Ярослава Врубель.

В отличие от ​​#ESG_head «Русала» Ирины Бахтиной, Врубель – вчерашний студент. Девушка родом из Магнитогорска, закончила местный технический университет, рванула в Hult International Business School и практически сразу стала руководителем по устойчивому развитию ММК. Объясняя её быстрый взлет по карьерной лестнице, наши собеседники усмехаются и показывают фотографии Врубель в соцсетях, но мы не на лавочке у подъезда, чтобы вменять ей желание жить дорого-богато и отсутствие опыта.

В конце концов, база у Врубель есть - Hult Business School, где она училась, даже проводит международные конкурсы на социальную и экологическую тематику. Судя по тому, какой отчет ММК выпустил в этом году, училась она неплохо.

В этом году компания Рашникова впервые в своей практике включила отчетность по устойчивому развитию в интегрированный годовой отчет. Сделан он качественно и не зря вошел в пятерку финалистов по итогам конкурса ESG Reporting Awards 2021. Организатором конкурса, кстати, выступает британская медиа-платформа ESG Investing, авторитетная в кругах трейдеров и инвесторов. А о трепетном отношении ММК к инвесторам вы наверняка наслышаны.

Во всех выступлениях Врубель подчеркивает, что устойчивое развитие ММК охватывает три стратегических инициативы: цель "Ноль травм", низкоуглеродное производство и создание корпоративной культуры возможностей. На предприятиях ММК, как и везде, случаются ЧП, но компания не гремит в сводках о нарушениях промбезопасности в отличие, скажем, от УГМК и «Норникеля».

А вот с экологией пока плохо. Хуже, чем у прямых конкурентов. В планах – довести удельник к 2025 году до 1,8 тонны CO₂-экв. на тонну стали, но до этого еще пахать и пахать. Что касается корпоративной культуры возможностей, то Ярослава Врубель – яркий пример реализации этих самых возможностей, как бы сомнительно это не звучало.

___

Следующий в этой рубрике: #ESG_head «Северстали» – Наталья Поппель.

Сбербанк запускает цифровую "кремниевую долину".

Компания открыла доступ к первой в России платформе для венчурных инвестиций SberUnity. Она представляет собой живую базу инвесторов, стартапов и технологических компаний, которые могут найти друг друга в пару кликов.

Лучше всего такая модель работает в условиях зрелых технологичных рынков, когда компании не прочь конкурировать открыто и вкладываться в развитие перспективных проектов. Сбер сделал ставку на зрелость крупняка и не просчитался.

На SberUnity уже размещено более 100 заявок на технологии от самого Сбера, "Северстали", Unilever, НЛМК, IBM, "Сибура", "Билайна", "Мегафона", "Магнита". Стартапы могут просматривать запросы компаний и напрямую откликаться на них.

Планируется, что до конца 2022 года на платформе будет представлено более 5 тыс. российских и зарубежных участников, а также появится функционал для эдвайзеров, акселераторов и институтов развития.

​Вице-президента Сбербанка Марину Ракову заочно обвинили в хищении 50 млн рублей.

Деньги, выделенные на нацпроект "Образование", до образования так и не дошли. Ракову, которая на тот момент была замминистра просвещения, вызвали на допрос, но женщина на него не явилась. Элитный дом в подмосковной Немчиновке Ракова явно покидала в спешке. Сейчас она объявлена в федеральный розыск, а следствие проверяет её причастность к хищению еще 150 млн рублей.

Несмотря на то, что Раковой удалось скрыться, двух её подчиненных из Сбера – Евгения Зака и Максима Инкина – арестовали. Ранее они работали вместе с Раковой в Фонде развития новых форм образования, который она возглавляла до весны прошлого года.

Собственно, Сбер к деяниям Раковой на момент её работы в Минобре прямого отношения не имеет, но в повестке ESG по параметру G (упраление) сразу проседает.

Во-первых, само по себе обвинение вице-президента компании в мошенничестве бьет по репутации Сбера. Во-вторых, два арестованных сотрудника – не абы кто, а управляющие директора, которых явно нанимали в штат не по резюме с HeadHunter. Напрашивается вопрос, чья рекомендация привела в Сбер целую команду, подозреваемую в хищениях, и почему никого не смутила непомерно дорогая недвига и авто у работников бюджетки.

Впрочем, на должность Раковой в Сбере почти мгновенно назначили другого человека, как будто это поможет откреститься от скомпрометировавшего себя сотрудника.

Жадность фраера погубит: "Лукойл" пожалел денег на ликвидацию нефтеразлива.

СМИ уже не раз промыли кости "Лукойлу" из-за майского разлива 90 тонн нефти. Разгерметизация нефтепровода произошла в НАО, но практически все сырье утекло на территорию Коми, часть попала в речку Колва (впадает в Печору через приток Уса).

Но допустить разлив – полбеды, вторая половина кроется в том, как компания на это реагирует. Судя по всему, "Лукойл" отреагировал даже хуже, чем "Норникель".

Во-первых, несмотря на новомодные мониторинги и систему учета нефтяники не смогли сразу определить масштаб аварии. Разлив оценили в 10 раз меньше, чем он был на самом деле. Или скрыли эту информацию, что еще хуже.

Во-вторых, несмотря на утвержденный план по ликвидации аварийных разливов и наличие собственных аварийно-спасательных подразделений, последствия разлива так и не устранили.

"Комитет спасения Печоры" обнародовал итоги экспедиции, проведенной 11-16 августа в Коми. Экологи проплыли по рекам Уса и Печора более 300 км и обнаружили множество нефтяных пятен. А вот нефтяники загрязнение в Печоре не нашли. Видимо, потому что не искали.

Во время катастрофы "Норникеля" тонну разлитых нефтепродуктов власти оценили в 7 млн руб. Опираясь на это, СМИ пророчили "Лукойлу" штраф более 700 млн руб., но власти насчитали суммарно всего 500 млн. Но и миллиард был бы для "Лукойла" некритичен даже на фоне сильного падения чистой прибыли в прошлом году, так что никакой мотивации ликвидировать разлив у компании не было и в помине.

#цур12 #цур14 #цур15

С-стратегия: "Русал" оштрафовали за экологический вред.

Компания Дерипаски позиционирует себя как экологически ориентированное производство, хотя некоторые решения и партнерства вызывают обоснованные вопросы.

Инсайдеры "Цуриха" сообщают, что менеджмент компании обращается к различным структурам – от РСПП до независимых агентств – с просьбой отмыть их поисследовать, как обстоят дела на территориях присутствия в плане экологии.

Чтобы ответить на этот вопрос, никакие исследования не нужны. Росприроднадзор выписал дочке "Русала" 291 млн рублей штрафа за то, что "Сибирско-Уральская алюминиевая компания" с 2015 года избегала обязательств по плате за негативное воздействие на окружающую среду.

Единичный выброс загрязняющих веществ может быть ошибкой, систематические нарушения в течение шести лет – стратегия.

#цур_16

​УГМК приспособит памятник архитектуры под ресторан.

"УГМК-Застройщик" планирует реконструировать и адаптировать для современного использования два здания в центре Екатеринбурга. Речь о "Доме Медведева" и "Доме Башуровой", которые являются объектами культурного наследия.

"Дому Башуровой" чуть больше 120 лет. Полукаменный двухэтажный коттедж когда-то был выполнен в духе эклектики с применением элементов модерна, а сейчас разрушен на 95%. От него остались только кирпичные стены первого этажа.

"Дом Медведева" еще старше. Он принадлежал екатеринбургскому мещанину Максиму Ферапонтовичу Медведеву. Дом сохранился, но утверждать, что он не развалится завтра от ветра, сложно.

В конце прошлого года руководитель девелоперских проектов "УГМК-Застройщик" Евгений Мордовин сообщал, что оба здания начали консервировать, но позже решили восстановить. После того, как культурное наследие отреставрируют, здесь может появиться ресторан или галерея. В целом, у "Русала" вышло неплохо, только долго. Авось за УГМК не заржавеет.

Жить у края бездны – это то, что делают жители якутского города Мирный, который расположен у кимберлитовой трубки "Мир", где АЛРОСА добывала алмазы. С 1957 года месторождение разрабатывалось открытым способом, а в 2001 году по мере углубления карьера перешли на подземный способ добычи.

Мощность рудника – 1,5 млн тонн алмазов в год. В их числе крупный ювелирный алмаз весом 342,5 карата, названный в честь 26-го съезда КПСС, и алмаз весом 79,9 карат, названный "Президент".

В 2017 году на руднике произошел прорыв воды. Карьер затопило. В тот момент в шахте находилось больше 150 горняков. Оперативно смогли эвакуировать 142 человека, еще одного спасли на следующий день. Поиски оставшихся в выработке безрезультатно продолжались около трёх недель, затем были прекращены.

Сейчас рудник законсервирован. Возобновить добычу на нем в ближайшие годы не удастся. Так и стоит бездна глубиной в 160 этажей, а город Мирный как страж хранит несметные богатства, которые ему самому никогда не достанутся.

Сбер даст УГМК денег на трансформацию ландшафта горнодобычи.

Печально известная компания Козицына и Махмудова получит синдицированный кредит от Сбербанка, МКБ, Банка "Санкт-Петербург" и Евразийского банка развития на общую сумму 15 млрд рублей. Доля Сбера в совокупном финансировании составит 6 млрд.

Мы порядком удивлены, что в ходе зеленой пиар-кампании Сбер подмачивает свою репутацию сомнительными кредитами. Директор департамента ключевых клиентов Сбербанка Ольга Харламова заявила, что кредит дали УГМК для реализации масштабных инвестпроектов, меняющих ландшафт российской горнодобычи. Страшно представить, как УГМК его поменяет, будучи рекордсменом по ЧП в металлургии.

Харламова с гордостью заявляет, что в конце прошлого года Сбер совместно с ВЭБом профинансировал один из ключевых проектов УГМК - разработку Корбалихинского месторождения. Где тут повод для гордости? Всего пару месяцев назад на Корбалихинском месторождении произошла трагедия – в результате обрушения погиб 29-летний работник предприятия. Ранее здесь же под завалами оказались два проходчика: один из шахтеров погиб, другой получил серьезные травмы.

При этом Харламова говорит, что кредит поможет УГМК строить долгосрочную стратегию устойчивого развития. Наверное, речь о той стратегии, которая привела к аварии на Бурибаевском ГОКе или несчастным случаям на Гайском ГОКе, в результате которых становились инвалидами, травились, травмировались и гибли люди.

Не нам решать, кому Сбер может давать кредиты, но в "Устойчивом бизнесе" верят, что каждый несет ответственность за то, что спонсирует. И еще мы надеемся, что топ-менеджеры крупнейшего банка страны перестанут сувать цитаты про устойчивое развитие куда попало.

#цур_17

К 2030 году России потребуется 144 тыс. электрозаправок. Такую цифру называют исходя из прогнозных оценок роста парка электромобилей до 1,4 млн штук к 2030 году.

На строительство зарядных станций правительство выделит субсидии, которые покроют до 60% стоимости. Речь идет как минимум о 8,1 млрд рублей до 2024 года. Если потенциальный единый оператор зарядных станций будет не только управлять электрозаправками, но и строить их, то борьба за этот лакомый кусок будет ожесточенной, и "Россети" загрызут любого.

Правда, за рубежом нет единых операторов зарядок для всей страны, а электромобильность этих стран всё еще не накрылась медным тазом. Это даёт надежду, что в кои-то веки и в России смогут обойтись без секторальных царьков и отдадут предпочтение рабочим рыночным вариантам.

Например, в ЕС и Японии есть практика консорциума с участием автоконцернов, которые соблюдают единый стандарт зарядок. Консорциумы дополнительно финансируют создание станций, которые затем передаются им в управление. Такую модель, кстати, обсуждали на базе рабочей группы EY с участием "Россетей", "РусГидро" и автопрома.

В России, конечно, с автопромом беда, но система сдержек и противовесов пошла бы сектору на пользу. Причем для формирования стандарта не нужен единый оператор, достаточно единого отраслевого решения.

#цур_9 #цур_13

"Остров безопасности" есть в каждом городе.

Мы уже писали о социальных проектах "Билайна" по поиску пропавших людей. Оказалось, что о них знают не все. Но еще меньше людей знает о социальном проекте Сбербанка "Островок безопасности". Если вы вдруг потеряетесь или будете дезориентированы, знайте, что любой человек (и ребенок, и взрослый) может зайти в ближайшее отделение Сбера и попросить о помощи.

В рамках проекта с марта 2018 уже вернулись в семьи 56 человек по всей России. Среди них 53 ребенка, двое пожилых и один человек с инвалидностью.

В следующий раз, проходя с ребенком мимо отделения Сбербанка или магазина "Пятерочка", где реализуется аналогичный проект, покажите ему эти яркие вывески. Расскажите, что делать, если он потеряется и окажется без телефона.

Самолетам УГМК запретили летать из-за трагедии в Татарстане.

Сегодня утром легкомоторный самолет L-410 совершил жесткую посадку на востоке республики. На борту находились 22 человека – два пилота и 20 парашютистов. В результате крушения 16 человек, в т.ч. экипаж, погибли, еще шестеро пострадали.

Специалисты считают наиболее вероятной причиной крушения самолета техническую поломку. До окончания расследования причин крушения председатель Добровольного общества содействия армии, авиации и флоту (им принадлежит разбившийся самолёт) приостановил все полеты самолетов типа L-410.

По факту случившегося СК завел уголовное дело, а 11 октября объявили в Татарстане днем траура.

Всего месяц назад трагедия с самолетом L-410 произошла в тайге в Иркутской области. В МЧС сообщали, что при заходе на посадку в 4 км от села Казачинское дала сбой система навигации. На борту находились 16 человек, четверо погибли.

Двухмоторный самолет L-410 разработан в конце 1960-х годов чехословацким предприятием Let Kunovice. Коммерческая эксплуатация началась в 1973. К 2013 году 100% акций авиакомпании выкупила УГМК. С 2018 года такие самолеты выпускают на базе Уральского завода гражданской авиации в Екатеринбурге.

​#ESG_head "Северстали" – советник генерального директора по устойчивому развитию Наталья Поппель.

Директор "Северстали" по КСО окончила Московский авиационный институт, школу бизнеса МГИМО, дипакадемию МИД РФ, а также бритнский то ли образовательный, то ли благотворительный Bilston College, который предлагает навыки, советы и образование экономически обездоленному сообществу.

На профессиональном поле Поппель – перекати-поле. Карьеру она начала на Норильском ГМК, позднее участвовала в создании частного банка и некоммерческого фонда, работала в "Александр-банке", фондах "Мир культуры", "Экология сознания", "Православное образование", "Культура и дети", позже - в учреждениях культуры и искусства, в т.ч. в Государственном музее имени Пушкина, Академическом музыкальном колледже и музее-заповеднике "Царицыно".

С одной стороны, такой опыт исключает узкую экспертизу, но в общем-то действительно ценен для управленца большой компании. В "Северстали" Поппель работает уже 13 лет. Из них 12 лет руководит направлением корпоративной социальной отчетности, реализацией социальных и благотворительных программ в регионах.

Под ее руководством работа компании в области социальной ответственности неоднократно получала выскокие оценки – становилась победителем престижных всероссийских конкурсов ("Лидеры корпоративной благотворительности", "Лидеры российского бизнеса"). А сама Поппель в 2015-2017 годах была лидером рейтинга "Топ-50 менеджеров по корпоративной социальной ответственности", который проводит Ассоциация менеджеров России.

Всё это во многом благодаря умению Поппель правильно подать программы "Северстали". Например, на одном из последних бизнес-ивентов, где "Металлоинвест" разглагольствовал о том, что растит команды лидеров, Поппель просто и откровенно рассказала о фонде "Дорога к дому". Этот фонд "Северсталь" создала для профилактики сиротства в Череповце, и если в начале 2000-х в городе было девять детских домов, то сейчас остался всего один. Надо ли говорить, что к концу её речи зал чуть ли не плакал.

Еще одним ярким пятном в её карьере стал проект "Культурный  upgrade", который направлен на развитие культурной жизни в четырех регионах присутствия "Северстали". В целом, Поппель сама в качестве своих хобби называет театр, классическую музыку и психологию, поэтому неудивительно, чтоеё лицо часто появляется на страницах "Филантропа" и прочих изданий о благотворительности и искусстве.

___

Следующий в этой рубрике: #ESG_head "Металлоинвеста" – Юлия Мазанова.

"Металлоинвест" Алишера Усманова начал бороться с раком.

С завтрашнего дня на "Уральской стали" (входит в "Металлоинвест") стартует проект "За здоровую жизнь", который нацелен на раннее выявление рака толстого кишечника.

Проект охватит около 5 тыс. сотрудников из группы риска, в которую входят работники старше 40 лет. По статистике ранняя диагностика позволяет предотвратить бессимптомно протекающий рак в 90% случаев.

Для того, чтобы проинформировать работников о рисках развития онкологий и способах избежать этого, на предприятии пройдут встречи со специалистами Минздрава России. С 25 октября все желающие добровольно, анонимно и бесплатно смогут сдать анализ на скрытую кровь, с 1 ноября – пройти колоноскопию кишечника, а при выявлении новообразований получить своевременную помощь в лучших онкологических клиниках страны.

#цур_3 #цур_8

На мировом рынке промышленного ПО появился атлант.

Производитель оборудования в области промышленной автоматизации техпроцессов Emerson Electric объявил о присоединении своего софтверного бизнеса к компании Aspen Technology, которая специализируется на создании систем оптимизации производственных активов. Сделка оценивается в $11 млрд.

Теперь на рынке появится новый лидер в области диверсифицированного высокотехнологичного промышленного ПО, обладающий большими масштабами, возможностями и технологиями.

В состав Aspen будет передан софт в сфере геологии месторождений, который помогает ускорить цикл их освоения. Также в периметр сделки вошли разработки компании Open Systems International (OSI, специализируется на ПО для производственных технологий), которая была поглощена Emerson за $1,6 млрд.

Новая объединенная компания будет на 45% принадлежать акционерам Aspen, а контролирующая доля в 55% достанется Emerson, которая обязалась влить $6 млрд в созданный бизнес.

#цур_9

Российские магазины IKEA вышли на охоту за солнцем.

В управлении компании Ingka Group 389 магазинов IKEA в 32 странах мира. Из них в России расположены 17 магазинов – 14 в торговых центрах "Мега", 3 отдельных магазина "Икеа Сити", а также семь дизайн-студий в торговых центрах.

В апреле этого года инвестиционное подразделение Ingka Group купило 49% акций в восьми солнечных фотоэлектрических парках в России за 21 млрд рублей и начала последовательно переводить свои активы на ВИЭ, включая солнечные панели, ветряные станции и биобойлеры.

Сейчас IKEA перевела на солнечные панели все свои магазины и три торговых центрах "Мега" в Москве - "Мега Химки", "Мега Теплый Стан" и "Мега Белая Дача". Осталось совсем немного до запитки всех российских активов от ВИЭ.

#цур_7