🇰🇬🇷🇺 Контакты против заразы

…Кыргызстан обладает организационно-кадровым потенциалом для разработки национальных стратегий в области здравоохранения и привлекает к этому процессу органы государственного управления, международных партнеров по развитию, государственные учреждения, неправительственные организации и экспертное сообщество. Однако в некоторых областях не хватает глубоких технических знаний, что влияет на качество стратегий здравоохранения. Кроме того, недостаточно налажено взаимодействие между государственными и негосударственными организациями в таких областях, как охрана окружающей среды, безопасность пищевых продуктов и гигиена труда… (Из отчета «Кыргызстан Краткое описание системы здравоохранения» 2022 г).

Как видим, данный отчет, подготовленные на деньги западных спонсоров содержит весьма интересные выводы. Что может означать – реформы доноров и Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) в местной медицине достигли своих целей. Можно сказать, что почти все научные кадры ушли из системы. Остается лишь текущая, практическая работа без серьезной научной базы.

Это способствовали соглашения с ВОЗ, о завозе в страну лекарств по упрощенной системе, если они от доноров. Для чего не требуется местная аккредитация и одобрение – все равно лабораторий и должного финансирования на испытания медикаментов нет. Зато Минздрав КР обязался поставлять иностранным фармакологам итоги испытаний лекарств в государственных больницах и образцы биоматериалов. В общем, сделали из Кыргызстана банальный полигон для изучения действий своей продукции и рынок сбыта.

Вкратце, все это привело к ужасному лету 2020 года. Как помним, тогда всю эту вакханалию с коронавирусом, ограничениями в передвижениях и деятельности и принудительную вакцинацию. Если в России научная база позволяла производить лекарства и исследования, то в Кыргызстане все отдали на откуп методичкам ВОЗ и указаниям доноров. В результате чего местные медицинские работники проработали несколько месяцев в очень жестком стрессе, не выходя из больниц и условиях тотального дефицита – средств индивидуальной защиты, препаратов и состава. Людей не хватало на элементарную ротацию. Как и койко-мест в больницах, которые были ликвидированы ранее в рамках преобразований по указке иностранцев.

Июнь-июль выдались наиболее нагруженными для населения и Минздрава Кыргызстана. И Россия протянула руку помощи. Точнее, сделала это дважды. Однако, в первый раз ее предложение помочь было отвергнуто главой государства под давлением ВОЗ, Всемирного банка и других доноров. Однако кыргызстанцы были очень разозлены подобным поведением тогдашнего главы государства Сооронбая Жээнбекова, которого в соцсетях крыли благим матом, не боясь уголовного преследования. Однако он вскоре понял, что если продолжить подчиняться иностранцам, тогда ему не сносить головы, так как в стране лавинообразно росло недовольство властями. Ведь тогда умирали чуть ли не семьями. Что привело к гибели по официальным данным более пяти тысяч человек. А также резкому обнищанию населения и сказочному обогащению фармакологических компаний. Кроме того, кыргызстанцы поняли, что от этой власти толку нет и развернули самостоятельно свою сеть помощи. Волонтеры буквально за считанные дни показали, как можно очень оперативно и без коррупции создавать сетевые структуры по спасению населения. Во многом эти обстоятельства и помогли снести власть Жээнбекова через три месяца – в октябре 2020 года.

Необходимо добавить, что если бы не помощь России – кадрами, лекарствами и своими наработками, то Жээнбеков не смог бы удержаться и до конца лета. Можно даже сказать, что российские медики спасали не только обычных пациентов-кыргызстанцев, но и тогдашнюю власть. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

Подписаться на AsiaToday