‼️Передавай данные о противнике через бот «ЛОВИ КАЛИБР»

Нас интересуют:
🔺Места, где живут солдаты ВСУ и наемники
🔺Стоянки военной техники
🔺Ремонтные базы
🔺Позиции артиллерии и РСЗО
🔺Нацисты, военные преступники и их пособники
🔺То, что ТЫ считаешь важным

✔️Пиши, удаляй переписку и жди русских.

«ЛОВИ КАЛИБР»
«ЛОВИ КАЛИБР»
«ЛОВИ КАЛИБР»

А с выплатами воинам ПВО на Белгородском (и не только) направлении надо что-то делать. Как и с присвоением соответствующего статуса. Нам пишут:

🖋А еще бы платили этим пвошникам законные боевые, и тем более ветеранки давали...
Сидим тут как, кинутые миром, денег тех не получаем.

Мы-то ладно, но наши семьи кто кормить будет? Отец, который уже 3 года на другом конце России.

✨Командир одного из дивизионов ПВО получает до 50 тысяч, по нашим данным. Физкультуру сдать не успели, лишили. В том числе, те, которые постоянно участвуют в отражении атак. Проблема характерна многих участков фронта.

Два майора

Друзья, на северном направлении очень сильно нужны комплексы рэб.
Ситуация очень сложная.
Каждый комплекс может спасти десятки жизней за сутки!

Наши парни из совершенно разных подразделений каждый день рискуя жизнью ротируются, работают, возят грузы.

Им очень нужна ваша помощь.
Им очень нужна защита от fpv.

Эффективно поставляем ее всем нуждающимся.
Регулярно показываем результаты этой работы в канале.

На передке очень нужны новые комплекты.

Сборы сейчас у всех идут очень тяжело, но каждая ваша помощь вносит весомый вклад в общее дело!
15 и 500₽, от каждого по возможностям.

Такими суммами мы вместе закрываем парней от ударных дронов врага.

Помогайте нашим парням, важна помощь каждого.

💸 2202206388041522 (Роман, кликабельно)

Благодарим всех наших за поддержку!

Считаем защиту от основного средства поражения всу - приоритетом номер 1.

Победа будет за нами! 🇷🇺
Верьте, и приближайте её.

Информация с фронта и размышления

Вернулся с поездки под Авдеевку и на белгородское приграничье. Опять было много разговоров с командирами разного уровня - до очень высокого. И знаете, опять все озвученные с их стороны проблемы - это проблемы управления. При этом, если не просто послушать, а именно услышать лейтенантов, майоров, полковников и генералов, то все говорят о том, что им не ясны цели, не ясна стратегия и тактика, не ясны правила и порядок, не ясно, как награждают и наказывают, а тем более кого выбирают и что происходит с образцами для подражания.

Я просто обалдел от понимания того, что за одну поездку я нашел подтверждение, что "5 ясностей Сунь Цзы": ясность цели, ясность пути, ясность правил/порядка, ясность наказаний и поощрений и ясность образцов для подражания, - работают и в них реально нуждаются подчиненные всех уровней.

Про цели мы уже говорили, их реально надо доводить до командиров всех уровней правильно, но у нас с этим большая проблема. И на фронте реально не могут обозначить о сих пор конкретную, измеримую, достижимую, актуальную и лимитированную по времени цель СВО, а именно этими характеристиками должна обладать цель.

Ясность пути - аналогично. Да, можно сколько угодно говорить про туман войны, но про отдых, слаживание, тренировки и ротации говорили не только все теоретики войны, а также Суворов, но и современные правила. Тем более у нас СВО, а это значит, что именно на СВО надо отработать идеально правильный путь.

Ясность правил. Вот выше обозначил, что правила, которые закреплены в уставах и инструкциях сегодня не работают. Но и не меняются даже те, которые не работают из-за пофигизма, а не работают, потому что условия ведения боевых действий изменились. И все боятся обозначить и создать работающие правила. Инициативу продолжают считать вредной. Кроме того, нет правил нормальных по подготовке бойцов и укреплению физической и моральной выносливости, да и многих других.

Ясность поощрений и наказаний. Здесь вообще беда. Продолжают работать система распределений в поощрениях, а также проталкивания своих непричастных и блокирование не своих, но реально причастных. Наказания осуществляются выборочно, чаще всего типа показательно, но на самом деле - наказывают для смирения или из мести, а также тех, кто посмел перечить. Окопные медали раздаются тем, кто в окопе не был, Герои тем, кто наблюдал со стороны. И это не мое мнение, а то, что я услышал с реальными примерами, от которых становится гадко на душе.

Ясность образцов для подражания. Тут все понятно - если награждают своих, кого протолкнули, то они становятся и образцами для подражания. При этом, часто вещают выдуманные истории, в которые поверили сами из-за частого повторения.

Это все говорит о том, что Андрею Рэмовичу не только в отношении финансов и имущества надо проводить аудит, но и управленческий аудит тоже. И опять мы возвращаемся к тому, что ему нужны те, кого Владлен Татарский называл комиссарами здравого смысла, а я считаю, что это просто комиссары-управленцы, которые смогут понимать пробелы в управлении, создать систему повышения управленческих компетенций у командиров всех уровней, довести информацию до Министра обороны, а попутно поработать и с психологическим климатом.

Вот такая важная поездка была. И в очередной раз подумал, что надо как-то чаще ездить и пытаться уже на волонтерских началах обучать командиров что ли...

Не знаю, прочитает ли Министр обороны этот пост, но хочется донести до него, что исправление ошибок и проблем в вооружениях не даст серьезного результата при сохранении ситуации в войсках, которую я оцениваю в управленческих понятиях как дезорганизацию. И такая работа, как и такая армия суворовых родить не сможет, а мне кажется, что он хочет, чтобы они были.

❤️ Думай с Telegram Роман Алехин