#مدیریت🔸چرا کی‌پی‌ای‌ها مهم هستند؟
کی‌پی‌ای‌ها (KPIs) راه‌های مهمی برای حصول به این اطمینان هستند که تیم‌های شما از اهداف کلی سازمان حمایت می‌کنند. در اینجا برخی از بزرگ‌ترین دلایلی را می‌بینید که نشان می‌دهند چرا شما به شاخص‌های کلیدی عملکرد نیاز دارید.
تیم‌های خود را در یک راستا نگه دارید:
چه برای اندازه‌گیری موفقیت پروژه، چه برای عملکرد کارکنان. شاخص‌های کلیدی عملکرد باعث می‌شوند تیم‌ها در یک جهت حرکت کنند.
ارائه یک بررسی سلامت: شاخص‌های کلیدی عملکرد به شما نگاهی واقع بینانه به سلامت سازمانتان، از عوامل خطر گرفته تا شاخص‌های مالی، می‌دهند.
تنظیمات را انجام دهید:
کی‌پی‌ای‌ها به شما کمک می‌کنند موفقیت‌ها و شکست‌های خود را به وضوح ببینید تا بتوانید کارهای بیشتری را انجام دهید و کارهایی را که انجام نمی‌دهند کمتر انجام دهید.
تیم‌های خود را پاسخگو نگه دارید: مطمئن شوید که همه با شاخص‌های کلیدی عملکرد، ارزش ارائه می‌کنند و این باعث می‌شود کارمندان پیشرفت خود را پیگیری کنند و به مدیران کمک می‌کنند تا کارها را پیش ببرند.
Qlik Community

#مدیریت #فرهنگ
🔸درباره نقش مهم فرهنگ سازمانی
اگر افرادی را استخدام کنید که شخصیت‌شان با فرهنگ شما همخوانی ندارد، مهم نیست که چه چیز دیگری را درست انجام می‌دهید، بعید است که دیگر به رفتارهای دلخواه خود برسید.
▫️#ارین_مایر هاروارد بیزنس ریویو
Harvard Business Review

#مدیریت 🔸نمودار گانت
نمودار گانت تصویری است که به زمان‌بندی، مدیریت و نظارت بر وظایف و منابع خاص در یک پروژه کمک می‌کند. نمودار گانت شامل لیستی از وظایف و نوارهایی است که پیشرفت هر کار را نشان می‌دهد. نوارهای افقی با طول‌های مختلف نشان‌دهنده جدول زمانی پروژه است که می‌‌تواند شامل دنباله‌های کار، مدت زمان و تاریخ شروع و پایان برای هر کار باشد. این نمودار پرکاربردترین نمودار در مدیریت پروژه است. نمودارهای گانت در صنایع سنگین برای پروژه‌هایی مانند ساخت سدها، پل‌ها و بزرگراه‌ها و همچنین توسعه نرمافزار و ساخت سایر کالاها و خدمات استفاده می‌شود.
Investopedia