Forwarded from ماهنامه مديريت ارتباطات
الزامات رسانهای هویتسازی
▪️هویت در تعامل با محیط شکل میگیرد. در این فرایند رسانهها نقشی اساسی دارند و تاثیرشان نیز به یک بُعد خاص محدود نمیشود. منصور ساعی پژوهشگر حوزه هویت یکی از مشکلات جامعه ایران را از دست رفتن کارکرد رسانهها میداند.
از متن:
▫️ما در یک دنیای رسانهای شده زندگی میکنیم و رسانهها جریانهای اصلی شکلدهی به افکار عمومی را در دست دارند. بُعد هویت جمعی به طور کامل تحت تأثیر رسانههاست. جامعه ایران، جامعهای رسانهایشده است، اما عملکردها ضعیف است.
▫️پژوهشها نشان میدهند برنامههای ماهوارهای نسبت به برنامههای ملی، تأثیر بیشتری بر هویت ملی افراد دارند. رسانههای مکتوب کمتوان هستند و مردم نیز مباحثی مثل ایرانشناسی و مذهب را از کانالهای دیگر دریافت میکنند. متاسفانه رسانه ملی ما در این مرحله خنثی عمل کرده است.
🗞منبع: بخشی از گفتوگویی به نام «مشکل جامعه ما فراهم نشدن زمینه گفتوگوی نسلی است»، شماره 53 #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، مهر 1393
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
▪️▪️▪️https://t.iss.one/cm_magazine
▪️هویت در تعامل با محیط شکل میگیرد. در این فرایند رسانهها نقشی اساسی دارند و تاثیرشان نیز به یک بُعد خاص محدود نمیشود. منصور ساعی پژوهشگر حوزه هویت یکی از مشکلات جامعه ایران را از دست رفتن کارکرد رسانهها میداند.
از متن:
▫️ما در یک دنیای رسانهای شده زندگی میکنیم و رسانهها جریانهای اصلی شکلدهی به افکار عمومی را در دست دارند. بُعد هویت جمعی به طور کامل تحت تأثیر رسانههاست. جامعه ایران، جامعهای رسانهایشده است، اما عملکردها ضعیف است.
▫️پژوهشها نشان میدهند برنامههای ماهوارهای نسبت به برنامههای ملی، تأثیر بیشتری بر هویت ملی افراد دارند. رسانههای مکتوب کمتوان هستند و مردم نیز مباحثی مثل ایرانشناسی و مذهب را از کانالهای دیگر دریافت میکنند. متاسفانه رسانه ملی ما در این مرحله خنثی عمل کرده است.
🗞منبع: بخشی از گفتوگویی به نام «مشکل جامعه ما فراهم نشدن زمینه گفتوگوی نسلی است»، شماره 53 #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، مهر 1393
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
▪️▪️▪️https://t.iss.one/cm_magazine
#ارتباطات
🔸جنبههای ارتباطی ادبیات داستانی
در طول تاریخ، ادبیات داستانی، تحولات اجتماعی بسیاری را رقم زده است. تحقیقات اثبات کرده که ادبیات داستانی، بهخصوص از نوع فاخر آن، سبب بالا رفتن درک اجتماعی انسانها و درنتیجه، افزایش مسئولیتپذیری میشود. محققان میگویند ادبیات داستانی توانایی ما را بیش از رمانهای هیجانانگیز و عاشقانه تحریک میکند. چرا که نامکشوف بودن شخصیتها، خوانندگان را وادار میکند که ذهن دیگران را بهتر درک کنند. آنها میگویند این نوع ادبیات حافظه خواننده را در کوتاهمدت ارتقا میدهد و این خود توانایی مهمی برای هدایت روابط پیچیده اجتماعی است. مطالعات همچنین نشان میدهد #ادبیات_داستانی انسانهای بهتری میسازد. دلیل اصلی این است که خواننده خود را جای شخصیتها قرار میدهد و میگوید اگر جای او بودم بهتر رفتار میکردم.
🗞 منبع: بخشی از مقالهای به نام چگونه ادبیات داستانی به بهتر شدن روابط اجتماعی کمک میکند؟، ترجمه ساجده سلیمی، شماره ٨٠ #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، دی ١٣٩۵
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
https://t.iss.one/cm_magazine
🔸جنبههای ارتباطی ادبیات داستانی
در طول تاریخ، ادبیات داستانی، تحولات اجتماعی بسیاری را رقم زده است. تحقیقات اثبات کرده که ادبیات داستانی، بهخصوص از نوع فاخر آن، سبب بالا رفتن درک اجتماعی انسانها و درنتیجه، افزایش مسئولیتپذیری میشود. محققان میگویند ادبیات داستانی توانایی ما را بیش از رمانهای هیجانانگیز و عاشقانه تحریک میکند. چرا که نامکشوف بودن شخصیتها، خوانندگان را وادار میکند که ذهن دیگران را بهتر درک کنند. آنها میگویند این نوع ادبیات حافظه خواننده را در کوتاهمدت ارتقا میدهد و این خود توانایی مهمی برای هدایت روابط پیچیده اجتماعی است. مطالعات همچنین نشان میدهد #ادبیات_داستانی انسانهای بهتری میسازد. دلیل اصلی این است که خواننده خود را جای شخصیتها قرار میدهد و میگوید اگر جای او بودم بهتر رفتار میکردم.
🗞 منبع: بخشی از مقالهای به نام چگونه ادبیات داستانی به بهتر شدن روابط اجتماعی کمک میکند؟، ترجمه ساجده سلیمی، شماره ٨٠ #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، دی ١٣٩۵
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
https://t.iss.one/cm_magazine
Telegram
ماهنامه مديريت ارتباطات
ماهنامه مدیریت ارتباطات
نشریه تخصصی حوزه ارتباطات، رسانه، روابطعمومی، جامعه اطلاعاتی و تبلیغات
مدیرمسئول: امیرعباس تقیپور
سردبیر: علی ورامینی
ادمین:
@majalleh2
تلفن:
۰۲۱۸۸۳۵۶۰۷۶
نشریه تخصصی حوزه ارتباطات، رسانه، روابطعمومی، جامعه اطلاعاتی و تبلیغات
مدیرمسئول: امیرعباس تقیپور
سردبیر: علی ورامینی
ادمین:
@majalleh2
تلفن:
۰۲۱۸۸۳۵۶۰۷۶
🔸مدلهای گفتمان هدفمند
گفتمان هدفمند، اصلی مهم در شکلگیری جریانهای سیاسی- اجتماعی است. هدف گفتمانها ناظر به چهار موضوع است که با عنوان انواع گفتمانها مطرح میشوند. گفتمان روشنگرایانه: در این گفتمان، قابلیت فهم یک ادعا با پرسیدن «منظور چیست؟» محک میخورد. پاسخها را «تفسیر» مینامند.
گفتمان مطالبۀ حقیقت: در یک گفتمان نظری، مطالبۀ حقیقت با پرسیدن «آیا این واقعا همان چیزی است که میگویید؟» زیر سؤال میرود. پاسخ به این پرسشها را «اظهارنظر» و «توضیحات» مینامند.
گفتمان مشروعیتساز: در یک گفتمان عملی، درستی هنجاری (مشروعیت) یک گفته با شک درباره محتوای هنجاری آن ارزیابی میشود. به پاسخهای داده شده، «توجیه» گفته میشود.
گفتمان مطالبۀ اعتماد: به دنبال مطالبۀ اعتماد است، اما ارزیابی آن یک ارزیابی پسینی است و پس از پیادهسازی باید به اعتبارسنجی آن پرداخت.
▫️منبع: بخشی از مقالهای به نام هدفمندسازی گفتمانی، نوشته حسن بشیر، شماره ٩٨ #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، تیر ١٣٩٧
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
گفتمان هدفمند، اصلی مهم در شکلگیری جریانهای سیاسی- اجتماعی است. هدف گفتمانها ناظر به چهار موضوع است که با عنوان انواع گفتمانها مطرح میشوند. گفتمان روشنگرایانه: در این گفتمان، قابلیت فهم یک ادعا با پرسیدن «منظور چیست؟» محک میخورد. پاسخها را «تفسیر» مینامند.
گفتمان مطالبۀ حقیقت: در یک گفتمان نظری، مطالبۀ حقیقت با پرسیدن «آیا این واقعا همان چیزی است که میگویید؟» زیر سؤال میرود. پاسخ به این پرسشها را «اظهارنظر» و «توضیحات» مینامند.
گفتمان مشروعیتساز: در یک گفتمان عملی، درستی هنجاری (مشروعیت) یک گفته با شک درباره محتوای هنجاری آن ارزیابی میشود. به پاسخهای داده شده، «توجیه» گفته میشود.
گفتمان مطالبۀ اعتماد: به دنبال مطالبۀ اعتماد است، اما ارزیابی آن یک ارزیابی پسینی است و پس از پیادهسازی باید به اعتبارسنجی آن پرداخت.
▫️منبع: بخشی از مقالهای به نام هدفمندسازی گفتمانی، نوشته حسن بشیر، شماره ٩٨ #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، تیر ١٣٩٧
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
Forwarded from ماهنامه مديريت ارتباطات
آن خراسانی رشکبرانگیز
▫️امروز اگر بخواهیم به اندک نگاهبان فرهنگ ایرانی یاد کنیم و ارجاع دهیم، بهیقین باید به شفیعیکدکنی اشاره کنیم. شفیعیکدکنی هم مثل هر برند دیگری در یک مقیاس و اندازه نمیماند. روابط گسترده و ارادت او به اخوان و نیما و میل او به نوگرایی در شعر نو، او را به گذشته پیوندی ناگسستنی میدهد.
▫️شفیعیکدکنی از کهن الگویی همچون اخوان میل به کهن الگوهای بزرگتر پیدا کرده و در مسیر نیکنامی خود بیش از هرکسی به عطار نزدیک میشود و تکیه میکند.
▫️شفیعیکدکنی را فقط به دانش او نمیشناسیم، بلکه از هوشی بسیار بالا و مجموعهای از توانایی و دانشها برخوردار است که ستایشبرانگیز و رشکبرانگیز است. او امروزه به منظر و جایگاهی رسیده که نه یک برند شخصی منحصربهفرد، بلکه به برندی تبدیل شده که یک جریان ادبی و فرهنگ را نمایندگی میکند.
🗞منبع: بخشی از مقالهای به نام «رشته کوهی است؛ از اخوان تا عطار» نوشته حسین گنجی، شماره 131-130 #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، اسفند 1399 و فرودین 1400
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
▫️▫️▫️https://t.iss.one/cm_magazine
▫️امروز اگر بخواهیم به اندک نگاهبان فرهنگ ایرانی یاد کنیم و ارجاع دهیم، بهیقین باید به شفیعیکدکنی اشاره کنیم. شفیعیکدکنی هم مثل هر برند دیگری در یک مقیاس و اندازه نمیماند. روابط گسترده و ارادت او به اخوان و نیما و میل او به نوگرایی در شعر نو، او را به گذشته پیوندی ناگسستنی میدهد.
▫️شفیعیکدکنی از کهن الگویی همچون اخوان میل به کهن الگوهای بزرگتر پیدا کرده و در مسیر نیکنامی خود بیش از هرکسی به عطار نزدیک میشود و تکیه میکند.
▫️شفیعیکدکنی را فقط به دانش او نمیشناسیم، بلکه از هوشی بسیار بالا و مجموعهای از توانایی و دانشها برخوردار است که ستایشبرانگیز و رشکبرانگیز است. او امروزه به منظر و جایگاهی رسیده که نه یک برند شخصی منحصربهفرد، بلکه به برندی تبدیل شده که یک جریان ادبی و فرهنگ را نمایندگی میکند.
🗞منبع: بخشی از مقالهای به نام «رشته کوهی است؛ از اخوان تا عطار» نوشته حسین گنجی، شماره 131-130 #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، اسفند 1399 و فرودین 1400
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
▫️▫️▫️https://t.iss.one/cm_magazine
🔸دیپفیک نمایندگان پارلمان هلند را فریب داد
کارشناسان مدتهاست درباره خطرات فناوری #دیپفیک هشدار می دهند. پای این فناوری به عالم سیاست هم کشیده شده و گروهی از اعضای پارلمان #هلند فریب آن را خوردهاند. گویا سیاستمداران هلندی میخواستهاند با کنفرانسی ویدئویی با مسئول دفتر #آلکسی_ناوالنی رهبر مخالفان دولت #روسیه صحبت کنند، اما به جای آن با شخص دیگری گفتوگو کردهاند که چهره خود را با فناوری دیپفیک عوض کرده بود.
مشخص نشده کسی که هویت دیگران را جعل کرده، چه کسی بوده اما رسانهها میگویند او پیش از این نیز با سیاستمداران دولتهای دیگر را نیز فریب داده و با آن ها گفتوگو کرده است.
دیپفیک، اگرچه در شکل کنونیاش بیشتر اسباب سرگرمی و تفریح است، ناظران معتقدند ممکن است در بزنگاههای حساس دردسرآفرین شود و به همین دلیل باید فناوریهایی توسعه یابد تا روند احراز هویت طرفین به صورت دقیق و مطمئن انجام شود.
#ماهنامه_مدیریت_ارتباطات
پرونده ویژه ماهنامه مدیریت ارتباطات درباره دیپفیک را در شماره ١٢٩ بخوانید یا از این لینک دریافت کنید
کارشناسان مدتهاست درباره خطرات فناوری #دیپفیک هشدار می دهند. پای این فناوری به عالم سیاست هم کشیده شده و گروهی از اعضای پارلمان #هلند فریب آن را خوردهاند. گویا سیاستمداران هلندی میخواستهاند با کنفرانسی ویدئویی با مسئول دفتر #آلکسی_ناوالنی رهبر مخالفان دولت #روسیه صحبت کنند، اما به جای آن با شخص دیگری گفتوگو کردهاند که چهره خود را با فناوری دیپفیک عوض کرده بود.
مشخص نشده کسی که هویت دیگران را جعل کرده، چه کسی بوده اما رسانهها میگویند او پیش از این نیز با سیاستمداران دولتهای دیگر را نیز فریب داده و با آن ها گفتوگو کرده است.
دیپفیک، اگرچه در شکل کنونیاش بیشتر اسباب سرگرمی و تفریح است، ناظران معتقدند ممکن است در بزنگاههای حساس دردسرآفرین شود و به همین دلیل باید فناوریهایی توسعه یابد تا روند احراز هویت طرفین به صورت دقیق و مطمئن انجام شود.
#ماهنامه_مدیریت_ارتباطات
پرونده ویژه ماهنامه مدیریت ارتباطات درباره دیپفیک را در شماره ١٢٩ بخوانید یا از این لینک دریافت کنید
🔸نسلِ جدید و حکومتهای خودرأی!
#امیرعباس_تقیپور
شبکههای اجتماعی، فرزندان ناخلف، تیتر سرمقالۀ شمارۀ ۱۶ ماهنامۀ مدیریت ارتباطات در شهریورماه ۱۳۹۰ بود که در آن بهاختصار موضوع سردرگمیهای حکومتها در مواجهه با فناوریهای مبتنی بر #اینترنت، مورد توجه قرار گرفته و بر نقش جدی این فناوریها در تحولات سیاسی، اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی کشورها تأکید شده بود.
حالا و پس از گذشت حدود یک دهه از آن زمان، تصویری روشنتر برای همۀ ما از قدرتِ روزافزون تکنولوژیهای دائماً در حالِ پیشرفت و رو به رُشد به وجود آمده است. تکنولوژیهایی که یکی، و فقط یکی از اثراتشان، عمیقتر شدنِ شکاف بینِ نسلهاست.
اگرچه واگرایی و تفاوتهای بیننسلی در طول تاریخ امری معمول و گاهی مقبول بوده است، در دهههای اخیر سرعت و کیفیتِ تفاوتها نیز همانند سرعت و کیفیتِ فناوریها بهشدت متغیر بوده و از دامنهای وسیعتر برخوردار شده است. جابهجایی مرزها و ارزشهای حاکم بر جامعه، پرخاشگری، تناقض در رفتار، مقاومت در برابر نهادهای رسمی چون خانواده، مدرسه، دین، قانون و جامعه نزدِ نسلهای امروزی و... همه و همه میتواند از نتیجههای بدون شکِ تفاوتهای مورداشاره و بلکه تعارضها باشد.
در اینجا کارِ حکومتها و دولتهای بدون برنامه در مواجهه با نسلهای جدید از سردرگمی فراتر خواهد رفت و ممکن است به تقابل کشیده شود! لجاجت با فرزندانِ نواندیشِ متفاوت با ما و نادیده گرفتنِ آنها توسطِ پدران و مادران و صاحبانِ سیاست و قدرت و از همه مهمتر، بیپاسخ گذاشتن پرسشهای پُرشمارِ آنها دیر یا زود مسیر حرکتِ حکومتها را به چالش و حتی بنبست خواهد کشید! باید که از تاریخ درس گرفت.
اگر نخواهیم در سیاستگذاریهایمان نگاهی به تحولات داشته باشیم و بدون فهم آنها برنامهریزی کنیم، محکوم به شکست هستیم. تعامل با نسل زد و نسلهای بعد آز آن دیگر از مجرای فیلترینگ و دستورهای آمرانه امکان پذیر نیست. باید به سمت گفتوگو رفت و آداب گفتوگو را با نسلی که همۀ جهانش در تلفن همراه هوشمندش است، فرا گرفت.
▫️سرمقاله شماره ١٣٢ #ماهنامه_مدیریتارتباطات اردیبهشت ١۴٠٠
#امیرعباس_تقیپور
شبکههای اجتماعی، فرزندان ناخلف، تیتر سرمقالۀ شمارۀ ۱۶ ماهنامۀ مدیریت ارتباطات در شهریورماه ۱۳۹۰ بود که در آن بهاختصار موضوع سردرگمیهای حکومتها در مواجهه با فناوریهای مبتنی بر #اینترنت، مورد توجه قرار گرفته و بر نقش جدی این فناوریها در تحولات سیاسی، اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی کشورها تأکید شده بود.
حالا و پس از گذشت حدود یک دهه از آن زمان، تصویری روشنتر برای همۀ ما از قدرتِ روزافزون تکنولوژیهای دائماً در حالِ پیشرفت و رو به رُشد به وجود آمده است. تکنولوژیهایی که یکی، و فقط یکی از اثراتشان، عمیقتر شدنِ شکاف بینِ نسلهاست.
اگرچه واگرایی و تفاوتهای بیننسلی در طول تاریخ امری معمول و گاهی مقبول بوده است، در دهههای اخیر سرعت و کیفیتِ تفاوتها نیز همانند سرعت و کیفیتِ فناوریها بهشدت متغیر بوده و از دامنهای وسیعتر برخوردار شده است. جابهجایی مرزها و ارزشهای حاکم بر جامعه، پرخاشگری، تناقض در رفتار، مقاومت در برابر نهادهای رسمی چون خانواده، مدرسه، دین، قانون و جامعه نزدِ نسلهای امروزی و... همه و همه میتواند از نتیجههای بدون شکِ تفاوتهای مورداشاره و بلکه تعارضها باشد.
در اینجا کارِ حکومتها و دولتهای بدون برنامه در مواجهه با نسلهای جدید از سردرگمی فراتر خواهد رفت و ممکن است به تقابل کشیده شود! لجاجت با فرزندانِ نواندیشِ متفاوت با ما و نادیده گرفتنِ آنها توسطِ پدران و مادران و صاحبانِ سیاست و قدرت و از همه مهمتر، بیپاسخ گذاشتن پرسشهای پُرشمارِ آنها دیر یا زود مسیر حرکتِ حکومتها را به چالش و حتی بنبست خواهد کشید! باید که از تاریخ درس گرفت.
اگر نخواهیم در سیاستگذاریهایمان نگاهی به تحولات داشته باشیم و بدون فهم آنها برنامهریزی کنیم، محکوم به شکست هستیم. تعامل با نسل زد و نسلهای بعد آز آن دیگر از مجرای فیلترینگ و دستورهای آمرانه امکان پذیر نیست. باید به سمت گفتوگو رفت و آداب گفتوگو را با نسلی که همۀ جهانش در تلفن همراه هوشمندش است، فرا گرفت.
▫️سرمقاله شماره ١٣٢ #ماهنامه_مدیریتارتباطات اردیبهشت ١۴٠٠
🔸فرصتِ پنجرههای آنلاین
ما در ساحتهای ارتباطی و اعتقادی خود به بسیاری از جوابها عادت کردهایم بدون آنکه بدانیم سؤال منتجشده به این جواب چیست. عادتهای وظیفهشده در زندگی ما روزمرگی را میسازند و همین عادتها بوروکراسی و اکوسیستم کاری ما را پهن و پهنتر میکنند.
آنلاین شدن ارتباطات در مقطع بحران کرونا اما باعث شده فرصت سؤال کردن درمورد بسیاری از عادتها را پیدا کنیم و بفهمیم بسیاری از کارهایی که وقت ما را تصرف کردهاند اصلا کار نیستند و شبهکارند. حتی در ارتباطات فردی هم این قطع شدن آمدوشدها برای ما واضح کرد که به کدام دیدنها عادت داریم و به کدام نیاز.
خلاصه اینکه پنجرههای آنلاین هرچه بیشتر شدند، بسیاری از عادتهای آفلاین ما بیمعنا شدند و فهمیدیم چه چیزهایی جایگزین ندارند و باید به آنها اهمیت داد.
منبع: بخشی از یادداشتی به نام «باز شدن پنجرههای آنلاین روبه عادتهای آفلاین»، نوشته علی حسنلو، شماره ١٢٨ #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، دی ١٣٨٩
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
https://t.iss.one/cm_magazine
ما در ساحتهای ارتباطی و اعتقادی خود به بسیاری از جوابها عادت کردهایم بدون آنکه بدانیم سؤال منتجشده به این جواب چیست. عادتهای وظیفهشده در زندگی ما روزمرگی را میسازند و همین عادتها بوروکراسی و اکوسیستم کاری ما را پهن و پهنتر میکنند.
آنلاین شدن ارتباطات در مقطع بحران کرونا اما باعث شده فرصت سؤال کردن درمورد بسیاری از عادتها را پیدا کنیم و بفهمیم بسیاری از کارهایی که وقت ما را تصرف کردهاند اصلا کار نیستند و شبهکارند. حتی در ارتباطات فردی هم این قطع شدن آمدوشدها برای ما واضح کرد که به کدام دیدنها عادت داریم و به کدام نیاز.
خلاصه اینکه پنجرههای آنلاین هرچه بیشتر شدند، بسیاری از عادتهای آفلاین ما بیمعنا شدند و فهمیدیم چه چیزهایی جایگزین ندارند و باید به آنها اهمیت داد.
منبع: بخشی از یادداشتی به نام «باز شدن پنجرههای آنلاین روبه عادتهای آفلاین»، نوشته علی حسنلو، شماره ١٢٨ #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، دی ١٣٨٩
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
https://t.iss.one/cm_magazine
Telegram
ماهنامه مديريت ارتباطات
ماهنامه مدیریت ارتباطات
نشریه تخصصی حوزه ارتباطات، رسانه، روابطعمومی، جامعه اطلاعاتی و تبلیغات
مدیرمسئول: امیرعباس تقیپور
سردبیر: علی ورامینی
ادمین:
@majalleh2
تلفن:
۰۲۱۸۸۳۵۶۰۷۶
نشریه تخصصی حوزه ارتباطات، رسانه، روابطعمومی، جامعه اطلاعاتی و تبلیغات
مدیرمسئول: امیرعباس تقیپور
سردبیر: علی ورامینی
ادمین:
@majalleh2
تلفن:
۰۲۱۸۸۳۵۶۰۷۶
کرنش هیجانی سلبریتیها
سلبریتیها مهمترین ابزارهای رسانهاند، زیرا ما به خاطر هیجان و عاطفه و نیز تحتتأثیر رابطهای یکسویه، خودمان را شبیه به آنان میسازیم و این ابتدای ویرانی است.
سلبریتیها هرچه میکنند از نگاه طرفداران آنها خوشاین است و به تعبیری «هرچه آن خسرو کند شیرین بود» و چه بسا یک سلبریتی، آموزگار اموری بس «ننگآور» باشد.
مکمل رسانههای سنتی سلبریتیساز، شبکههای اجتماعی هستند که سلبریتیها از طریق آنها میتوانند یک جریان را رهبری کنند.
کسی که طرفدار یک سلبریتی است، هرگز از خود نمیپرسد آن رفتار و ایده و روش به چه دلیل درست است، بلکه در کرنشی هیجانی رفتار میکند.
سلبریتیها از آن رو که مورد تحسین و اقبال عمومیاند، بهآسانی شانه از زیر بار مسئولیت گفتهها و رفتارهایشان خالی میکنند و این بزرگترین آسیب است.
▫️منبع: بخشی از مقاله نامآوری و ننگآوری نوشته میلاد نوری، شماره ۹۳، #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، بهمن ۱۳۹۶
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید.
https://t.iss.one/cm_magazine
سلبریتیها مهمترین ابزارهای رسانهاند، زیرا ما به خاطر هیجان و عاطفه و نیز تحتتأثیر رابطهای یکسویه، خودمان را شبیه به آنان میسازیم و این ابتدای ویرانی است.
سلبریتیها هرچه میکنند از نگاه طرفداران آنها خوشاین است و به تعبیری «هرچه آن خسرو کند شیرین بود» و چه بسا یک سلبریتی، آموزگار اموری بس «ننگآور» باشد.
مکمل رسانههای سنتی سلبریتیساز، شبکههای اجتماعی هستند که سلبریتیها از طریق آنها میتوانند یک جریان را رهبری کنند.
کسی که طرفدار یک سلبریتی است، هرگز از خود نمیپرسد آن رفتار و ایده و روش به چه دلیل درست است، بلکه در کرنشی هیجانی رفتار میکند.
سلبریتیها از آن رو که مورد تحسین و اقبال عمومیاند، بهآسانی شانه از زیر بار مسئولیت گفتهها و رفتارهایشان خالی میکنند و این بزرگترین آسیب است.
▫️منبع: بخشی از مقاله نامآوری و ننگآوری نوشته میلاد نوری، شماره ۹۳، #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، بهمن ۱۳۹۶
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید.
https://t.iss.one/cm_magazine
دیجیکالا
ماهنامه مدیریت ارتباطات شماره 127
خرید اینترنتی ماهنامه مدیریت ارتباطات شماره 127 به همراه مقایسه، بررسی مشخصات و لیست قیمت امروز در فروشگاه اینترنتی دیجیکالا
Forwarded from Hadi Heidari | کانال هادی حیدری
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔸شادباش ۱۷ مرداد، #روز_خبرنگار
#ماهنامه_طنزکارتون_خطخطی
#آهای_خبردار
شاعر: #حسین_منزوی
خواننده: #همایون_شجریان
آهنگساز: سهراب_پورناظری
کارتونیستها به ترتیب الفبا:
مجید ادیبی، محسن ایزدی، ادیک بغوسیان، علیرضا پاکدل، مهدی تمیزی، محمدحسین توکلی، علی جهانشاهی، مهیار چارهجو، بزرگمهر حسینپور، هادی حیدری، آرمان داوودی، علی درخشی، کامبیز درمبخش، جمال رحمتی، هادی رحمتی، داریوش رمضانی، علی رونقیان، کیوان زرگری، کیارش زندی، افشین سبوکی، وحید شریفی، شهرام شیرزادی، سلمان طاهری، محسن ظریفیان، نوروز عباسی، پویا عبدلی، محمدعلی عدیلی، احمد عربانی، مهدی عزیزی، پژمان علیپور، جواد علیزاده، حسن کریمزاده
علیرضا کریمیمقدم، احسان گنجی، فیروزه مظفری، علی میوهنژاد
@hadi_heidari
#ماهنامه_طنزکارتون_خطخطی
#آهای_خبردار
شاعر: #حسین_منزوی
خواننده: #همایون_شجریان
آهنگساز: سهراب_پورناظری
کارتونیستها به ترتیب الفبا:
مجید ادیبی، محسن ایزدی، ادیک بغوسیان، علیرضا پاکدل، مهدی تمیزی، محمدحسین توکلی، علی جهانشاهی، مهیار چارهجو، بزرگمهر حسینپور، هادی حیدری، آرمان داوودی، علی درخشی، کامبیز درمبخش، جمال رحمتی، هادی رحمتی، داریوش رمضانی، علی رونقیان، کیوان زرگری، کیارش زندی، افشین سبوکی، وحید شریفی، شهرام شیرزادی، سلمان طاهری، محسن ظریفیان، نوروز عباسی، پویا عبدلی، محمدعلی عدیلی، احمد عربانی، مهدی عزیزی، پژمان علیپور، جواد علیزاده، حسن کریمزاده
علیرضا کریمیمقدم، احسان گنجی، فیروزه مظفری، علی میوهنژاد
@hadi_heidari
🔸قواعد نوین بیانیههای مطبوعاتی
واسطهگری #رسانهها رو به افول است. #وب، قواعد را تغيير داده است. البته این سخن به این معنا نيست که از اهميت بيانيههای مطبوعاتی کاسته شده است، #مخاطبان بیانههای مطبوعاتی حالا ميليونها نفریاند که به #اینترنت دسترسی دارند. برای نوشتن بیانیههای مطبوعاتی این قواعد را باید رعایت کرد:
دلايل خوبی بیابید تا همیشه بیانیههای مطبوعاتی منتشر کنید.
بیانیههای خبریای تولید کنید که به طور مستقیم برای خوانندگان جذابیت داشته باشد.
بيانيههایی بنویسيد که متناسب با زبان مخاطبان باشند.
لينکهایی در بيانيههای خود بگنجانيد تا خط ارتباطیتان با مخاطبان همچنان حفظ شود.
بيانيۀ خبری را برای جستوجو و مرور، بهينه کنيد.
از برچسبهای رسانههای اجتماعی استفاده کنید.
▫️منبع: بخشی از مقالهای به نام قواعد نوین بیانیههای مطبوعاتی، شماره ۸۸ #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، شهریور ۱۳۹۸
▫️نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید.
https://t.iss.one/cm_magazine
واسطهگری #رسانهها رو به افول است. #وب، قواعد را تغيير داده است. البته این سخن به این معنا نيست که از اهميت بيانيههای مطبوعاتی کاسته شده است، #مخاطبان بیانههای مطبوعاتی حالا ميليونها نفریاند که به #اینترنت دسترسی دارند. برای نوشتن بیانیههای مطبوعاتی این قواعد را باید رعایت کرد:
دلايل خوبی بیابید تا همیشه بیانیههای مطبوعاتی منتشر کنید.
بیانیههای خبریای تولید کنید که به طور مستقیم برای خوانندگان جذابیت داشته باشد.
بيانيههایی بنویسيد که متناسب با زبان مخاطبان باشند.
لينکهایی در بيانيههای خود بگنجانيد تا خط ارتباطیتان با مخاطبان همچنان حفظ شود.
بيانيۀ خبری را برای جستوجو و مرور، بهينه کنيد.
از برچسبهای رسانههای اجتماعی استفاده کنید.
▫️منبع: بخشی از مقالهای به نام قواعد نوین بیانیههای مطبوعاتی، شماره ۸۸ #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، شهریور ۱۳۹۸
▫️نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید.
https://t.iss.one/cm_magazine