#هواشناسی 🔸 روزهای سرد و بارانی تهران
تهرانی‎ها از پنج‎شنبه تا شنبه، منتظر بارش نسبتا زیاد باشند. در ۴ روز آینده دمای تهران ۱۲ درجه کمتر خواهد شد.
ورود سامانه بارشی جدید
🌧 با ورود سامانه بارشی از شمال غرب کشور در استان‌های آذربایجان شرقی و غربی، اردبیل، کردستان، کرمانشاه، همدان، زنجان و استان‌های ساحلی دریای خزر شاهد بارش باران خواهیم بود.
⛈ تا پنجشنبه گستره فعالیت سامانه بارشی افزایش‌یافته و علاوه‌ بر البرز، تهران و سمنان، بخش‌هایی از لرستان، اصفهان، مرکزی، قم، چهارمحال‌ و بختیاری، ایلام و شمال خوزستان را فرا خواهد گرفت.
🌤 آسمان تهران قسمتی ابری، همراه با غبار محلی است.

#شعر 🔸دیدار و گفتگو با غفران بدخشانی
دویست و چهارمین نشست از سلسله جلسات صبح پنجشنبه‌های مجله #بخارا اختصاص یافته است به دیدار و گفتگو با #غفران_بدخشانی شاعر معاصر افغانستانی که در ساعت نه و نیم صبح پنجشنبه سیزدهم آبان ۱۴۰۰ در محل کتابفروشی فرهنگان قریب برگزار می‌شود. در این مراسم که با حضور شاعر خواهد بود صادق دهقان، مژگان نظری و علی دهباشی درباره آثار بدخشانی صحبت خواهند کرد و سرانجام شاعر سروده‌هایی از خود را خواهد خواند.
به علت رعایت قوانین بهداشتی و شیوع کرونا این مراسم بصورت مجازی و به صورت زنده در نشانی‌های ارایه شده پخش می‌شود.
در این مراسم که با حضور شاعر خواهد بود صادق دهقان، مژگان نظری و علی دهباشی درباره آثار بدخشانی صحبت خواهند کرد و سرانجام شاعر سروده‌هایی از خود را خواهد خواند.
بدخشانی تا کنون چندین کتاب با مضمون.های ادبی و پژوهشی به چاپ رسانده است که از جمله آن‌ها می.توان به بهار بیداری، من ایرانم، نقدی بر ساختار نظام سیاسی در افغانستان ، پشه‌های دُردی کش اشاره کرد.
instagram.com/bukharamag
instagram.com/farhangan.ir

#رسانه 🔸روانشناسی آواتارها
▫️بازتاب شخصیت در آواتارهای بازی | این ویدیو با همکاری باشگاه سواد رسانه‌ای و در پیج فهم بازی تولید شده است.⁣
@HOD8HOD

#یوسف_ثبوتی 🔸از نگاه دکتر جعفر توفیقی
عضو پیوسته فرهنگستان علوم درباره استاد #یوسف_ثبوتی بر نقش وی در توسعه علمی ایران اسلامی تاکید کرد.
به گزارش روابط عمومی کمیسیون ملی #یونسکو ایران، در بخشی از گفتار دکتر #جعفر_توفیقی در باره استاد یوسف ثبوتی آمده است: برای بنده افتخار بزرگی است که برای ارج نهادن به مقام یک شخصیت بزرگ علمی و اخلاقی مقاله‌ای در خصوص آینده آموزش عالی ایران به رشته تحریر درآورم.

بزرگمردی که در بیش از پنجاه سال حضور پرثمر در عرصه‌های ملی و بین‌المللی تاثیرات شگرفی بر توسعه علمی ایران داشته و با انتشار آثار علمی و تربیت دانش‌آموختگانی در تراز جهانی دِین خود را به ایران عزیز و جامعه جهانی به بهترین شکل ادا کرده است.
تجربه همکاری نزدیک من با جناب استاد دکتر ثبوتی در بیش از بیست سال گذشته در نهادهای علمی فرصت بسیار مغتنمی برای بنده فراهم کرد تا درس‌های فراوانی از روش و منش علمی و مدیریتی در محضر ایشان فرا بگیرم.
بدون تردید دانشگاه تحصیلات تکمیلی علوم پایه-زنجان که امروز به یک نشان علمی صاحب نام در عرصه جهانی تبدیل شده است مرهون مدیریت علمی این استاد بزرگوار در نظام آموزش عالی است.
بزرگداشت استاد یوسف ثبوتی در قالب چهارمین برنامه تماشای خورشید به همت کمیسیون ملی یونسکو ایران یکشنبه ۱۶ آبان در تالار ایران فرهنگستان هنر برگزار می‌شود.

🔸تغییرات اقلیمی
#کارتون #محیط‌زیست
CLIMATE CHANGE
Guaico 2 November 2021
Let's take care of our planet ... Open your eyes

وضعیت افراد دخیل و تأثیرگذار در فرآیند تولید محتوا تا رسانه‌گری
🔸استاندارد‌هایی غیراستاندارد!
▫️#مهدی_توکلیان
انسان امروز با نیازهای فكری و جسمی متفاوتی به نسبت گذشته رو‌به‌روست. زمانه فعلی نیز شرایط متفاوتی نسبت به دوره‌های قبلی دارد اما در یك نكته همگان اتفاق‌نظر دارند كه بشر امروز آرمان‌خواه است و همیشه بهترین‌ها را جست‌وجو كرده است و در این آرمان‌خواهی، آرمان معنوی و مادی، هر دو در كنار هم موردنظر آحاد جامعه امروزی است. دنیای مدرن به ابزارهایی چون #رسانه‌ها متوسل شده تا در عین انتقال دیدگاه‌های هر دو طرف این رابطه دوسویه را كه ارتباط آحاد جامعه و مدیریت اجتماعی است، سطح زندگی اجتماعی را با افزایش دانش و مسؤولیت در كل جامعه ارتقا دهد.
هیچ فردی در جامعه امروز نمی‌تواند در زندگی انزواگرایانه و انفرادی به صلاح موردنظر برسد و تزاحمی برای اجتماع نداشته باشد و هیچ مدیریت اجتماعی هم وجود ندارد كه بتواند عضوی از اجتماع خویش را نادیده بگیرد. بنابراین نیاز دوطرفه، نیازمند همكاری دوطرفه و افزایش شناخت از حقوق یكدیگر است و در چنین جایگاهی نقش ارتباطات بیش از همیشه نمایان می‌شود. ارتباطات در كشورهای در حال توسعه و توسعه‌یافته دارای آسیب‌های متعددی بوده و مورد توجه قرار دارد.
نبود برنامه‌ریزی راهبردی در حوزه ارتباطات و اطلاع‌رسانی و به دنبال آن نداشتن برنامه‌ریزی راهبردی محتوایی و عدم سرمایه‌گذاری مناسب در این زمینه از جدی‌ترین آسیب‌های حوزه روابط عمومی در سال‌هایی است كه فعالیت روابط عمومی‌ سنتی از بین رفته است و توجه جدی به این حوزه می‌تواند در نقش‌آفرینی فعالیت‌های فرهنگی، اجتماعی و حتی اقتصادی و سیاسی آشكار شود.
نگاهی‌گذرا به روابط عمومی‌های موجود به‌راحتی مطلب فوق را ثابت می‌كند. به‌طور متوسط بیش از ۵۰درصد منابع انسانی و نزدیك به ۹۰ درصد هزینه‌های ماهانه، مربوط به بخش‌های سخت‌افزاری و غیر محتوایی است. مناسب است در ضمن انجام فرآیند‌های مطالعاتی، نظر #مخاطبان از هر جنس و هر طیف و هر شأن و جایگاهی كه باشند، صرفا از طریق چرخه تولید وارد محتوا شود. عدم رعایت این موضوع باعث سردرگمی و پریشانی جدی در مكانیزم تولید محتوا خواهد شد. چه‌بسا گاهی برخی اهداف، توسط افراد ذی‌نفوذ و تأثیرگذار به‌عنوان اشكال مطرح‌شده و برخی نواقص به‌عنوان اهداف بسیاری از شاخصه‌های فعلی مشروعیت بخشی به محتوا، درواقع نظرات شخصی بوده كه بدون طی فرآیند اثربخشی به‌طور مستقیم بر تصمیم‌گیرندگان اثر گذاشته و هم‌اکنون نیز به‌عنوان شاخص‌های اصلی پذیرفته‌شده است. تعارض جدی بین برخی شاخص‌های مشروعیت بخشی، ناشی از تعارض در نظر مخاطبان است. داشتن یك برنامه راهبردی پویا و شاخص‌های متناسب و نا‌متعارض، باعث كسب اعتبار بیشتر در محافل علمی و جذب تولیدکنندگان محتوایی بیشتری خواهد شد. یكی از عوامل تمایل نداشتن محققان و پژوهشگران برای فعالیت محتوایی در همین امر، یعنی نوعی بلاتكلیفی محتوایی است.
یكی از جدی‌ترین و عجیب‌ترین مشكلاتی كه مدیران و كارشناسان در حوزه #ارتباطات و #روابط‌عمومی دست‌به‌گریبان بوده و هستند، #استانداردسازی بر اساس سلایق و دیدگاه‌های شخصی مدیریتی، بدون داشتن پیشینه تجربی یا علمی بوده و هست. متأسفانه به دلیل جایگاه این اشخاص، این استانداردها به‌سرعت اجرایی شده و تاكنون هزینه‌های جدی برای مراكز دولتی، خصوصی و نیمه‌دولتی داشته است با این تفاوت كه خسارت‌های وارده بر سیستم‌های خصوصی به ظاهربه منافع ملی و منطقه‌ای ضرر و زیانی را وارد نمی‌كند.با تأکید بر ضرورت استفاده از برنامه راهبردی ، شاخص‌ها و استانداردهای ثابت و معین، باید اذعان کرد در تدوین همین برنامه راهبردی نیز باید در ابتدای امر از استانداردهای علمی تجربه‌شده استفاده كرد. البته هر مركز متناسب با شرایط و موضوع فعالیتش قطعا به تغییرات اندك در برخی استانداردها نیاز دارد اما همین تغییر نیز باید بر اساس یك فرآیند دقیق و استاندارد علمی و پژوهشی صورت بگیرد.
▫️روزنامه جام جم چهارشنبه ١٢ آبان ١۴٠٠

#کیوسک 🔸 فصلنامه نمایه پژوهش
▫️شماره دوم فصلنامه نمایه پژوهش منتشر شد. متن کامل در فایل پیوست.
🔹 فایل پیوست را دانلود کنید

🔸دوستِ بازیافته
نمایشگاه «تکاپوی واژه‌ها»، که از روز گذشته در موزه هنرهای معاصر تهران برپا شده، مروری است بر آثار #مهدی_سحابی.
دوستداران این نقاش، مجسمه‌ساز، نویسنده، عکاس و مترجم ‌چیره‌دست فقید، می‌توانند تا ۲۸ آذرماه با آثار او تجدید دیدار کنند. آنچه ورق می‌زنید و می‌بینید، برخی از نقاشی‌های اوست.
*دوست بازیافته نام کتابی‌ست نوشته فرد اولمن، با ترجمه مهدی سحابی.

#موسیقی 🔸 چرا برخی نوازنده‌ها به رهبر ارکستر نگاه نمی‌کنند؟
جالب است بدانید که رهبر #ارکستر نه تنها نوازندگان، بلکه شنوندگان را نیز به هماهنگی با ریتم و نُت‌های موسیقی سوق می‌دهد.
به گزارش ایسنا، الجزیره در گزارشی درباره نقش رهبران ارکستر در کنسرت‌های زنده موسیقی آورده است: وقتی در یک سالن #اپرا مشغول گوش دادن به یک #موسیقی‌کلاسیک هستید و صحنه هنرنمایی نوازنده‌ها را به صورت زنده تماشا می‌کنید، احتمالا حرکات دست شخصی که روبه‌روی گروه می‌ایستد و با حرکت دادن دست، صورت و بدنش همراهی‌شان می‌کند، توجه‌تان را جلب می‌کند؛ این شخص رهبر ارکستر است؛ حال اگر کمی دقیق‌تر تماشا کنید خواهید دید که برخی از نوازنده‌ها اصلا به رهبر نگاه نمی‌کنند، در این لحظه این فکر به ذهنتان خطور می‌کند که اساسا نقش رهبر ارکستر در اجرای موسیقی زنده چیست؟
طبق گزارش رادیو بی بی سی، تاریخچه حرفه رهبری ارکستر به قبل از میلاد باز می‌گردد. ۷۰۹ سال قبل از میلاد یک گروه موسیقی که تعدادشان به ۸۰۰ نفر می‌رسید، توسط شخصی که در تمدن یونان شغلش (Giver of Rhythm) یعنی ریتم‌دهنده خوانده می‌شد، برای نواختن به موقع فراز و فروز موسیقی هدایت می‌شدند. با گذشت صدها سال از آن زمان، نوازندگی و آلات موسیقایی تغییر و تحولات بسیاری را پشت سر گذاشته‌اند و حرفه رهبری ارکستر به همان هیبت تاریخی خود پابرجا بوده اما اکنون که خیلی از گروه‌های موسیقی خود را از رهبر ارکستر بی‌نیاز می‌دانند، جایگاه این گروه از جامعه هنر مبهم باقی مانده است.
در دوره کلاسیک موسیقی اروپا که سال‌های ۱۷۳۰ تا ۱۸۲۰ را شامل می‌شود، اغلب گروه‌های موسیقی بدون رهبر به روی صحنه رفتند زیرا آن‌ها توسط اولین تک‌نواز خود هدایت می‌شدند اما از آغاز قرن ۱۹ میلادی و با افزایش تعداد نوازنده‌ها در ارکسترها، وجود رهبر ارکستر اهمیت بیشتری یافت.
وظیفه رهبر ارکستر به طور خاص، هدایت اعضای گروه موسیقی است که گاهی تعدادشان از ده‌ها و حتی صدها نفر فراتر می رود. بدین صورت که او برای نواختن صحیح و خارج نشدن اعضا از ریتم با استفاده از حرکات دست‌ها و گاهی نیز چوبی که در دست راستش دارد، آن‌ها را راهنمایی می‌کند. رهبر با این حرکات، نواخته شدن پیوسته و صحیح نت‌های موسیقی را تضمین کرده و گویی که به آن‌ها نشاط می‌بخشد؛ به ویژه که برخی از بزرگان موسیقی در رهبری ارکستر حرکات مخصوص به خود را دارند که برای نوازنده‌های گروه آشنا و الهام‌بخش است. مانند ویلهلم فورت ونگلر، رهبر ارکستر فقید آلمانی که حرکاتش شدت داشت و یا والری گرگیف، رهبر ارکستر روسی که حرکات لرزان و عجیبی دارد که مخصوص به خود اوست.
رهبر ارکستر می‌داند که دقیقا چه زمانی باید دستان خود را حرکت دهد. او علاوه بر اینکه نوازنده‌ی ماهری است، باید جزو بهترین شنوندگان موسیقی هم باشد تا در هنگام تمرین گروه قبل از اجرا، حرکات ناهماهنگ و ناموزون را تشخیص داده و #ریتم را سامان بخشد. رهبر ارکستر قبل از هر اجرا بر روی صحنه، شنونده‌ای است که قبل از شنوندگان اصلی و تماشاچیان، به اجرای گروه گوش داده و با گوشزد ایرادها و تنظیم صداهای غالب، گروه موسیقی را برای یک اجرای بی نقص آماده می‌کند.
نکته دیگری که در رهبری ارکستر اهمیت دارد زمان شروع نواختن اعضای گروه است. زیرا هرچقدر هم که نوازندگان در اجرای قطعات مهارت داشته باشند اما چون بر روی صحنه و حین اجرا، بر یکدیگر اشراف کاملی ندارند ممکن است در شروع همزمان نواختن به مشکل بخورند و اینجاست که حرکت رهبر ارکستر برای شروع نواختن، اعضا را با هم هماهنگ می‌کند.
رهبران ارکستر همچنین می‌توانند مخاطبان را با حرکاتشان هدایت کنند و آن‌ها را به سوی هماهنگی با ریتم سوق دهند.