Какие прикольные в Сербии кандидаты. Олег Бондаренко пишет и показывает.

Только сейчас заметил, что КПРФ последние четыре года подряд выигрывает номинацию "Лучшая оппозиционная кампания по выборам в региональный парламент" в "Гамбургском счете" комитета по политтехнологиям РАСО.

Что в общем-то не удивительно. С 2019 года коммунисты остаются главной оппозиционной парламентской партией в стране.

Интрига: выиграют ли в этом году? ЛДПР их может и подвинуть. Завтра узнаем.

#ГамбургскийСчет
#politteh
#РАСО

Пиарщики и политконсультанты должны быть в законе о креативных индустриях

На общественных слушаниях в Госдуме предложил внести межфракционные поправки к закону «о креативных индустриях», который прошел первое чтение. Чтобы пиарщики и политические консультанты также были включены в список креативных профессий.

Депутаты от ЛДПР поддержат идею, от «Единой России» тоже. Уверен, что будет поддержка всех фракций. Также как и АКАР, РАСО, РАПК и всей отрасли.

МЫ СТАНОВИМСЯ БОЛЕЕ ЭМОЦИОНАЛЬНЫМИ И МЕНЕЕ РАЦИОНАЛЬНЫМИ

Мышление людей становится все более эмоциональным и подверженным когнитивным искажениям. Особенно если сравнивать его с периодом в 100-150 лет назад.

Кажется, что все должно быть наоборот, но – то, о чем вы прочитали в первых двух строчках доказанный факт.

Удивительно, но 150 лет назад большинство людей не обладало даже завершенным школьным образованием, но мыслило более рационально. В этом очень полезно разобраться потому, что сегодня мы наблюдаем ренессанс эмоциональных манипуляций на любой вкус и цвет: они просто везде и нашему мозгу и сознанию трудно что-либо этому противопоставить.

В 2021 году междисциплинарная группа весьма авторитетных голландских и американских ученых провели масштабный психолого-лингвистический анализ литературы за последние 150 лет.

Для этого они использовали хорошо известную базу данных Google Ngrams, в которой собрана информация о частоте использования различных слов и понятий в литературном языке за последние полтора столетия (исследование проводилось для английского, немецкого и испанского языков). Ученых интересовали глобальные изменения в частоте использования слов, ассоциирующихся с рациональным или эмоциональным восприятием мира, а также с индивидуальным или коллективистским восприятием социума. В итоге было проанализированно более 9 млн самых читаемых книг на наличие в них лингвистических признаков 12-ти основных когнитивных искажений.

В результате они обнаружили, что на протяжении более чем ста лет с 1850 года эмоциональное и индивидуалистское начало в литературном языке постепенно вытеснялось рациональным и коллективистским. Однако примерно полвека назад произошел резкий разворот, и в современном языке субъективная оценка реальности снова начала преобладать, причем в последние полтора десятилетия процесс замещения рационального эмоциональным в языке резко ускорился. Авторы связывают такой переход от рационального к эмоциональному с наступлением на Земле эпохи постправды.

Несколько слов о таком понятии, как постправда, которое авторы исследования часто используют, но которое наверняка знакомо не всем читателям. Оно определено как условия, при которых апелляция к фактам имеет меньшее значение при формировании общественного мнения, чем обращение к личным убеждениям и эмоциям людей. Часто термин используется в контексте «эпоха постправды», под которой подразумевают последние два десятилетия, когда возможности манипулировать общественным сознанием за счет «фейковых новостей», полуправды и своевременных «вбросов» той или иной информации стали почти безграничными.

Понятие «постправда» появилось в академической среде в начале 1990-х, но активно проникать в обыденную речь начало только в середине 2010-х. Первым мастабным и при этом типичным примером постправды может служить не подкрепленный фактами ажиотаж вокруг связей с террористами правительства Саддама Хуссейна и разработки Ираком оружия массового поражения, приведший к спецоперации американских войск в междуречье Тигра и Евфрата. За более свежими примерами постправды далеко ходить не нужно...

Однако, как пишут исследователи, общественные манипуляциями эмоциями и восприятием – это лишь отражение индивидуальных коммуникативных стилей. Мы все стали такими же, и также при оценке событий и людей с гораздо большим желанием опираемся на личные убеждения и эмоции, а не на факты. Сегодня важен не сам факт, а его трактовка. Мы, собственно, – есть отражение эпохи.

Авторы обсуждаемой статьи довольно пессимистичны в отношении обнаруженного ими тренда. Они сомневаются в том, что общество вновь сможет сделать ставку на рациональное мышление в ближайшее время, и предлагают искать новый баланс между двумя способами мышления, эмоциональным и рациональным, в явном виде признавая важность последнего, но в то же время стараясь максимально эффективно использовать первый для решения фундаментальных задач.

В целом исследование выполнено на хорошем профессиональном уровне. Данные, полученные для языка художественных книг, хорошо соответствуют данным, полученным для научно-популярной литературы, документальных книг, языка газет и отчасти коррелируют с поисковыми запросами в Google, что намекает на связь книжного языка с более общими интересами публики. Тенденции, обнаруженные для английского и испанского языка, сходны с тенденциями для других больших языков, включая русский.

#КИ, #исследования, #психолингвистика, #мэтры, #рациональность, #иррациональность, #когнитивныестили, #профайлинг

Результаты исследования рациональности и иррациональности в книгах и публикациях за последние 150 лет.

Пояснения в тексте поста.

#КИ, #исследования, #психолингвистика, #мэтры, #рациональность, #иррациональность, #когнитивныестили, #профайлинг

А потом мы удивляемся откуда появляются Трампы, Милеи, Маски и прочие веселые персонажи. А просто у нас эпоха постправды, рацио никому особо не интересно, давай эмоцию.

Смотрю итоги премии "Гамбургский счет" комитета по политтехнологиям, в котором я состою.

1. Достаточно сбалансированный результат. Свои награды получили и представители разных крупных политтехнологических групп, и одиночки.

2. "Единая Россия" получает премии в двух случаях:

а) когда героически преодолевает застаревшие (Иркутская область, Амурская область, горсовет Красноярска) проблемы, или кризисы, которые "подкинула" им их же исполнительная власть (Калмыкия).

б) когда хоть что-то начинает делать за пределами административного ресурса (Московская область, Якутия)

3. К оппозиционерам требования жестче: им и креатив надо показывать ("Новые люди" в Якутии", Нейрожириновский), и набирать хоть какой-то вменяемый процент (Молчанов в Хакасии, КПРФ в Абакане, "Зеленые" в Красноярске), и с экспертами активно работать (Орловская область).

4. Запрос на конкурентность кампаний у экспертов высокий, о чем говорит победа Михаила Котюкова в номинации "Лучшая кампания врио губернатор". В Красноярске к выборам допустили всех, кто хотел. В итоге "сто цветов расцвели", но особой опасности для системы не составили.

5. Одна из главных фишек премии, которая мне нравится: разделение по номинациям оппозиционеров и провластных. Иначе невозможно будет объективно оценивать результаты. По креативности? Какая креативность у лидирующей партии, вы о чем? Если ЕР начнет слишком креативить, то быстро отлетит по другому критерию - результативности. Результативность? Тогда шансы победить были бы только у команд Клычкова и Коновалова, да и то, с оговорками. А так единороссы соревнуются с единороссами, оппозиционеры - с оппозиционерами. В равных, так сказать, спортивных дисциплинах, чтобы не получился в итоге баттл футболистов с керлингистами.

#politteh
#ГамбургскийСчет
#РАСО

Кейс. Как губернатору работать с высшим образованием.

Как я уже писал, полномочий у главы региона, позволяющих хоть как-то влиять на развитие высшего образования в регионе почти нет. А вот необходимость есть. Развитое ВО в регионе – это сильно другая (в лучшую сторону) структура рынка труда, рынка жилья, производства и так далее. Там много плюсов и вопрос только в том, как губернатору на это все повлиять в интересах региона.

Конечно же с помощью переговоров и посильной помощи федеральному центру. Как это получается на практике, посмотрим на примере главы Омской области Виталия Хоценко.

Хоценко встретился в Москве с Министром науки и высшего образования РФ Валерием Фальковым. Обсудили перспективы Омской области в части создания на территории межуниверситетского кампуса мирового уровня. Также регион уже подал заявки на конкурсный отбор Минобрнауки России по созданию научно-образовательного центра мирового уровня (НОЦ) и передовой инженерной школы. Проекты направлены на поддержку научных исследований, создание новых образовательных программ, а также поддержку прорывных технологий в области станкостроения.

Что делает Хоценко:

1. Выделяет развитие высшего образование в отдельный региональный комплексный проект, где есть и кампус мирового уровня, и НОЦ, и инженерная школа, что должно дать эффект синергии, а не кучу никому не нужных выпускников неактуальных профессий. Причем регион вносит и свой вклад в виде дополнительной финансовой стимуляции студентов и абитуриентов.

2. Жестко привязывает образовательные проекты к потребностям экономики региона. Омск – промышленный регион? В области есть дефицит инженерных кадров? Значит, ему нужна инженерная школа и прорыв в станкостроении. Получив диплом инженера в Омской области молодой специалист охотнее согласится остаться работать на местных предприятиях.

3. Формирует на федеральном уровне репутацию региона, готового встраиваться в большие общероссийские проекты, создавать новые индустрии, либо переформатировать старые под новые требования. Региона, где молодой человек еще со старших классов сможет выбрать себе карьерную траекторию и оставаться на ней, не выезжая за пределы области, благодаря нужному объему спроса на специалистов и комфортным условиям для обучения и жизни.

4. Делает серьезную заявку на получение Омском звания Молодежной столицы России в 2024 году.

Кейс. Как губернатору зафиксировать успех большого проекта.

Большие федеральные проекты на территории регионов – это то, что выделяет успешных губернаторов среди их коллег. Однако, мало быть главой региона, который запустил проект федерального масштаба, нужно еще уметь его капитализировать в административной, политической, электоральной и публичной плоскостях, укрепляя таким образом свои политические позиции с пользой для субъекта федерации и его населения.

Посмотрим, как это удается губернатору Ставропольского края Владимиру Владимирову на примере вчерашней поездки Президента Владимира Путина в Пятигорск на заседание набсовета «Движения первых», после которого прошла личная встреча главы края и главы государства.

Центр «Машук» для Владимирова – важный проект федерального масштаба в регионе, а для федерального руководства - ключевой элемент в системе патриотического воспитания и образования молодежи. Владимир Путин уже открывал здесь мероприятие, но то было онлайн. Вчера же он посетил Центр лично и встретился с губернатором.

Что это дает Владимирову:

1. Фиксация результата. Зримое свидетельство, что выбор «большого проекта», сделанный Владимировым несколько лет назад себя полностью оправдал, Машук находится в центре внимания главы государства, руководителю региона доверено принимать у себя ключевое мероприятие одного из важнейших современных государственных проектов в молодежной среде.

2. План развития. В ходе встречи Владимиров сразу же представил план дальнейшего развития Машука и отчитался, что краевые власти уже сделали для этого в инициативном порядке. Такое ценится.

3. Одобрение промежуточных итогов развития края. Владимиров представил Президенту промежуточные итоги реализации своей стратегии, видение будущего развития региона и получил не только символическую поддержку, но и фактически одобрение той динамики, которая есть у края.

4. Элитная поддержка. Само собой, приезд Президента, встреча с ним и мероприятия на Машуке дадут свой эффект для формирования благоприятной для губернатора элитной конфигурации на старте избирательной кампании, которая должна завершиться выборами главы региона осенью 2024 года.

5. Электоральный результат. Не меньший эффект должен дать вчерашний день и для укрепления электоральных позиций Владимирова на старте кампании.

На самом деле "Трезвый политолог" - это пример, когда сапожник в сапогах: люди умеют и в свое собственное продвижение, заняли свою нишу, нашли свой стиль. Один из каналов в моем обязательной тг-папке для ежедневного чтения.
Поздравляю коллег!

Сегодня на конференции по межпоколенческим коммуникациям говорил про новые социальные группы и эти самые коммуникации.

Вот какой кейс у меня появился по итогам.

Вот вышел сериал "Слово пацана".

Понятно, что сейчас уже формируется новая социальная группа, которую можно обозначит как "Фанаты сериала".

На основе какой идеи она формируется? Что будет в базе? Вопрос для дискуссии.

А вот какой деятельностью она будет объединена - уже понятно. Будет переносить в свою реальную жизнь ценностные установки, коммуникационные и деятельностные практики, нормы и правила, представленные в сериале. Короче будут косплеить молодежные группировки. Понятно, что карго и имитация, но последствия могут быть неприятные.

Отсюда понятная реакция региональных властей. Рустам Минниханов первым отреагировал, так как скорее всего хорошо понимает, что первым столкнется с "деятельностью". Потом подтянутся другие губернаторы и мэры.

Для политиков в России формирование новой социальной группы - всегда вызов. Но тут и проявляется разница в поколениях.

Для политиков старших поколений - это проблема. Нужно выходить из зоны комфорта, как-то соотноситься с новым явлением, а не хочется. Но и не получится не реагировать: если все пойдет по стандартному сценарию, то очень скоро им начнут жаловаться представители опорных для этих политиков социальных групп: родители, пенсионеры и т.д. Что-то делать придется.

Для молодых политиков любая новая социальная группа - возможность показать себя, занять свое место в политической системе. Есть риск облажаться, но тот кто не рискует, не пьет шампанское в устоявшейся политической системе. Правда сейчас и так много (и как правило более безопасных и одобряемых) возможностей проявить себя. Так что в эту сторону могут пойти те, кто свое место в системе еще не нашел и толкаться локтями в волонтерстве не хочет.

Политики старших поколений конечно постараются пойти стандартным путем: давайте все запретим. Проблема в том, что уже поздно. Это 20 лет назад, чтобы сериал как-то повлиял на аудиторию, его нужно было показать весь по ТВ. Сейчас достаточно пары серий, набора шортов и попадания в ценностную матрицу. Весь сериал и его грандиозный финал не нужен - получатели сигнала возьмут то, что совпадает и будут уже крутить в своей среде. Больше половины самых популярных шортов из сериала "Острые козырьки" взяты с первой половины первого сезона. Что там дальше было с тонким внутренним миром Томаса Шелби - аудиторию не особо интересует.

Каким путем пойдут политики нового поколения - интересный вопрос. Будет интересно вернуться к нему через 3-4 месяца, поразбирать кейсы, пообсуждать опыт.

Кейс. Как губернатору сформировать сильную команду и не понести репутационных потерь.

Губернатор Белгородской области Вячеслав Гладков сообщил об очередных отставках местных чиновников: пост потерял глава Вейделевского района Александр Алексеев (там похоже все закончится уголовным делом) и замгубернатора Юлия Щедрина (там пока непонятно, связано ли это с претензиями силовиков или с тем, что Гладков был недоволен ее работой). Примечательно, что и Щедрина и Алексеев относятся к, так называемым, "старым элитам", то есть сделали карьеру в команде прошлого губернатора Савченко. Щедрина до сегодняшнего дня была последним вице-губернатором, которая работала еще при Савченко.

В случае с Гладковым, отставки чиновников являются признаком последовательной работы по созданию эффективной команды. Этот процесс происходит уже три года и только усиливает политические позиции белгородского губернатора.

Попробуем понять почему:

1. Гладков исходит из того, что решает задачу, поставленную Президентом и важную для всей России: развивает регион в экстремальных условиях. Поэтому диапазон полномочий у него чуть шире, чем у среднестатистических глав регионов. Да и у жителей региона требований к власти гораздо больше, чем в среднем по России - это плохая новость для белгородских чиновников, и дополнительный фактор карьерного риска, потому что спрашивают с них и Гладков и силовики по полной.

2. Цель ротаций: усиление управленческой команды, повышение ее эффективности и результативности. Не секрет, что у белгородского губернатора очень жесткие требования к чиновникам и бешеная личная работоспособность. Кто-то не выдерживает темпа, кто-то не готов брать на себя такой объем ответственности, кто-то не может обеспечить результат. Это было бы проблемой, если бы Гладков за три года не сформировал кадровую систему, при которой почти у каждого руководителя есть потенциальная замена. В итоге, показавшие свою эффективность чиновники быстро продвигаются по карьерной лестнице, занимая места выбывших.

3. Эту кадровую систему Гладков взял не с потолка, а адаптировал то, что уже работает на федеральном уровне. В итоге и у федерального руководства кадровые перестановки в регионе не вызывают вопросов: все знакомо, все понятно.

4. Часто для губернатора арест мэра, или чиновника правительства становится сюрпризом. Грустно наблюдать, когда глава региона признается, что узнал обо всем из СМИ. В случае с Гладковым подход кардинально иной. Он, зачастую, сам инициирует проверки, очищая таким образом бюрократию и элиты. В этом ему помогают очень плотные контакты с силовиками. Фактически и в регион Гладков заходил при поддержке силовых ведомств. СВО и приграничный статус только усилили эту связку. Для Гладкова силовики – внешний аудитор, который позволят вычищать бюрократическую структуру от совсем уж зарвавшихся представителей местных элит.

5. Тем более, что местная элита – сложный конгломерат, в котором ведущую роль играют старые выдвиженцы времен предыдущего губернатора. Гладков уже три года выкорчевывает самых одиозных и похоже эта работа продлится еще какое-то время: связи формировались тридцать лет и наскоком развязать многочисленные узлы не получится – слишком вели риск устроить в регионе управленческий и политический хаос.

Так что подход Гладкова можно сформулировать так: открытость, понятность, наличие предъявленных стратегии и плана, жесткая, но целесообразная кадровая политика, совместная работа с силовиками по очищению системы от коррупционеров и зарвавшихся представителей старых и новых элит.

Правда есть переводчик с русского на эльфийский.

А почему нет переводчика на наш язык Мордора? Яндекс, я возмущен!

Очень крутой конструктор идеологической программы политика от мэтра Андрея Максимова.
Это не значит что не придется включать мозги, но хотя бы поможет с ориентирами.