В Липецке обсуждаем предложения местных общественников и активистов по стратегии развития региона.
Организовали (и хорошо) все Общественная палата области и "Клуб регионов" при поддержке губернатора Артамонова.
Как обычно, интересно было посмотреть как в мозгоштурмах идет процесс преобразования федеральных установок, стратегии региона и собственных предложений в конкретные идеи и концепции.
Несколько раз пытался донести до тех, кто был в зале, что любые предложения нужно зашивать в масштабные проекты с конкретными целями и KPI, которые используют и развивают уникальные преимущества региона. Иначе все утонет в процессинге. Надеюсь услышали.
Организовали (и хорошо) все Общественная палата области и "Клуб регионов" при поддержке губернатора Артамонова.
Как обычно, интересно было посмотреть как в мозгоштурмах идет процесс преобразования федеральных установок, стратегии региона и собственных предложений в конкретные идеи и концепции.
Несколько раз пытался донести до тех, кто был в зале, что любые предложения нужно зашивать в масштабные проекты с конкретными целями и KPI, которые используют и развивают уникальные преимущества региона. Иначе все утонет в процессинге. Надеюсь услышали.
Очень крутой проект в Липецкой области - "Кудыкина гора".
Семья в восторге.
Отличное сочетание сафари-парка (ламы, альпаки, лошадки - детей не оттянешь), всякого интерактива (Змей Горыныч огнем дышит, в крепости квесты проводят), хорошей кухни и просто приятного места. На пару дней можно заехать спокойно.
Очень правильно "собранное" место, дарящее массу впечатлений, ради которого стоит потратить 6 часов на дорогу из Москвы.
Семья в восторге.
Отличное сочетание сафари-парка (ламы, альпаки, лошадки - детей не оттянешь), всякого интерактива (Змей Горыныч огнем дышит, в крепости квесты проводят), хорошей кухни и просто приятного места. На пару дней можно заехать спокойно.
Очень правильно "собранное" место, дарящее массу впечатлений, ради которого стоит потратить 6 часов на дорогу из Москвы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Здравствуй, протестное голосование в Братске Иркутской области. Там сняли основного оппозиционного кандидата. Что бывает в этом случае, мы все прекрасно видели. На примере, кстати, все той же Иркутской области. Иркутск в 2010, Усть-Илимск в 2019 году и так далее. О раскладе я писал раньше. Теперь стоит очень внимательно следить за этими выборами. Возможный хит сезона.
Telegram
Трезвый политолог
Вот реально задолбали с мелочными придирками к оформлению документов.
Нет у кандидата недвижимости за рубежом? - Регистрируйте!
Нет у кандидата недвижимости за рубежом? - Регистрируйте!
Forwarded from Пять партий
#едг2024
❗️ТИК Братска (Иркутская область) отказалась регистрировать журналистку Елену Кутергину (КПРФ) на выборах мэра.
Выборы мэра Братска состоятся 8 сентября 2024.
На выборы мэра Братска выдвинулись:
- Сергей Серебренников («Единая Россия», действующий мэр, пытается переизбраться на пятый срок);
- Александр Дубровин (мэр Братского района, член «ЕР», на выборы идет самовыдвиженцем);
- Елена Кутергина (КПРФ, журналист и блогер);
- Константин Климов (ЛДПР);
- Дмитрий Яблонцев («Новые люди»)
- Екатерина Анисимова («Коммунисты России»);
- Анастасия Шинкаренко («Гражданская платформа»).
Сегодня стало известно, что отказано в регистрации кандидату от КПРФ Елене Кутергиной.
Наталья Шалыга, секретарь Братской городской ТИК, рассказала, что юридически некорректно были поданы две необходимые справки:
💬В представленных документах были выявлены нарушения. Также представленные документы не содержали в должном виде оформленных справок о расходах кандидата и о принадлежащем ему имуществе, находящемся за пределами Российской Федерации.
Перед повторной подачей справок все разъяснения ТИК были переданы Елене Кутергиной в письменном виде, под подпись. Однако она не устранила нарушения и подала неверно оформленные документы во второй раз.
Сама Елена Кутергина отметила, что у нее действительно нет имущества за рубежом, но оказалось, что одно из слов она написала якобы с опечаткой, что и послужило причиной отказа в регистрации. Кутергина будет подавать апелляцию на решение ТИК.
📍Дмитрий Еловский, генеральный директор коммуникационного агентства «ACTOR»: Здравствуй, протестное голосование в Братске Иркутской области. Там сняли основного оппозиционного кандидата. Что бывает в этом случае, мы все прекрасно видели. На примере, кстати, все той же Иркутской области. Иркутск в 2010, Усть-Илимск в 2019 году и так далее.Теперь стоит очень внимательно следить за этими выборами. Возможный хит сезона.
📍Тг-канал Трезвый политолог: Вот реально задолбали с мелочными придирками к оформлению документов.
Нет у кандидата недвижимости за рубежом? - Регистрируйте!
Только факты и аналитика, ПП
❗️ТИК Братска (Иркутская область) отказалась регистрировать журналистку Елену Кутергину (КПРФ) на выборах мэра.
Выборы мэра Братска состоятся 8 сентября 2024.
На выборы мэра Братска выдвинулись:
- Сергей Серебренников («Единая Россия», действующий мэр, пытается переизбраться на пятый срок);
- Александр Дубровин (мэр Братского района, член «ЕР», на выборы идет самовыдвиженцем);
- Елена Кутергина (КПРФ, журналист и блогер);
- Константин Климов (ЛДПР);
- Дмитрий Яблонцев («Новые люди»)
- Екатерина Анисимова («Коммунисты России»);
- Анастасия Шинкаренко («Гражданская платформа»).
Сегодня стало известно, что отказано в регистрации кандидату от КПРФ Елене Кутергиной.
Наталья Шалыга, секретарь Братской городской ТИК, рассказала, что юридически некорректно были поданы две необходимые справки:
💬В представленных документах были выявлены нарушения. Также представленные документы не содержали в должном виде оформленных справок о расходах кандидата и о принадлежащем ему имуществе, находящемся за пределами Российской Федерации.
Перед повторной подачей справок все разъяснения ТИК были переданы Елене Кутергиной в письменном виде, под подпись. Однако она не устранила нарушения и подала неверно оформленные документы во второй раз.
Сама Елена Кутергина отметила, что у нее действительно нет имущества за рубежом, но оказалось, что одно из слов она написала якобы с опечаткой, что и послужило причиной отказа в регистрации. Кутергина будет подавать апелляцию на решение ТИК.
📍Дмитрий Еловский, генеральный директор коммуникационного агентства «ACTOR»: Здравствуй, протестное голосование в Братске Иркутской области. Там сняли основного оппозиционного кандидата. Что бывает в этом случае, мы все прекрасно видели. На примере, кстати, все той же Иркутской области. Иркутск в 2010, Усть-Илимск в 2019 году и так далее.Теперь стоит очень внимательно следить за этими выборами. Возможный хит сезона.
📍Тг-канал Трезвый политолог: Вот реально задолбали с мелочными придирками к оформлению документов.
Нет у кандидата недвижимости за рубежом? - Регистрируйте!
Только факты и аналитика, ПП
Как оптимально выстроить отношения с федеральным центром. Липецкий кейс.
Вышел индекс плотности федеральных контактов глав российских регионов (новый рейтинг "Минченко консалтинг"). В России, где сейчас ключевым для любого губернатора является качество работы с федеральным центром, это хороший набор маркеров для оценки влияния глав субъектов федерации.
Неоднократно писал о необходимости целенаправленной работы с федеральным центром для каждого губернатора. Практическая польза очевидна: так регион может получать дополнительное финансирование для реализации крупных проектов, лоббировать принятие необходимых федеральных законов, решать многие другие вопросы.
При этом встречи с профильными чиновниками должны проходить не хаотично, и не по принципу "лишь бы было". Важно, чтобы на этих встречах обсуждались конкретные предложения с четко измеримым результатом. Только так жители будут видеть, что работа региональных и федеральных властей влияет на их жизнь.
В качестве примера удачной работы главы региона с федеральным центром можно рассмотреть пример губернатора Липецкой области Игоря Артамонова. В опубликованном индексе плотности федеральных контактов глав российских регионов он возглавил вторую группу (плотность федеральных контактов выше средней). В данном случае быть в топе середнячков — наиболее оптимальная позиция: в регионе нет городов федерального значения, миллионников, область не дотационная и не прифронтовая.
Как Артамонову удалось выстроить отношения с федеральным центром таким образом, и что это ему дает:
1. Правильный подход к встречам с Президентом. Из всех федеральных встреч для Артамонова самой важной была встреча с президентом в мае, где он получил одобрение на участие в выборах. С одной стороны, практика стандартная, с другой - такая встреча требует от губернатора скрупулезной подготовки, подведения промежуточных итогов, формирования адекватной запросам от Президента стратегии развития региона. Иначе сложно заручиться поддержкой главы государства. Судя по тому, что встреча произошла, у Артамонова все получилось.
2. Решительное внедрение новых управленческих практик. Липецкая область постепенно становится донором новых подходов к решению сложных государственных задач, которые в дальнейшем переносятся на всю страну. Про "Патронаж" как объединение цифровой среды, где персональную поддержку получают приоритетные социальные группы, я уже писал. Ключевой здесь была встреча с замминистра обороны Анной Цивилевой, которая занимает в системе власти куда более весомую позицию, чем ее формальная должность. Репутация пионера новых управленческих подходов делает регион более привлекательным для федеральных чиновников, которые сами активно инициируют встречи с губернатором.
3. Превентивная подготовка к выборам. Встречи с федеральными чиновниками — неотъемлемая часть избирательной кампании для любого кандидата в губернаторы. Так он демонстрирует лоббистский ресурс и возможность решать проблемы, которые находятся вне его формальных полномочий. Благодаря продуманной стратегии Игорь Артамонов обеспечивает себе оптимальную для переизбрания плотность федеральных контактов. Это наглядно показывает жителям, что он может добиваться принятия нужных для региона решений на федеральном уровне намного эффективнее не только своих оппонентов на выборах, но и многих коллег по губернаторскому корпусу.
Вышел индекс плотности федеральных контактов глав российских регионов (новый рейтинг "Минченко консалтинг"). В России, где сейчас ключевым для любого губернатора является качество работы с федеральным центром, это хороший набор маркеров для оценки влияния глав субъектов федерации.
Неоднократно писал о необходимости целенаправленной работы с федеральным центром для каждого губернатора. Практическая польза очевидна: так регион может получать дополнительное финансирование для реализации крупных проектов, лоббировать принятие необходимых федеральных законов, решать многие другие вопросы.
При этом встречи с профильными чиновниками должны проходить не хаотично, и не по принципу "лишь бы было". Важно, чтобы на этих встречах обсуждались конкретные предложения с четко измеримым результатом. Только так жители будут видеть, что работа региональных и федеральных властей влияет на их жизнь.
В качестве примера удачной работы главы региона с федеральным центром можно рассмотреть пример губернатора Липецкой области Игоря Артамонова. В опубликованном индексе плотности федеральных контактов глав российских регионов он возглавил вторую группу (плотность федеральных контактов выше средней). В данном случае быть в топе середнячков — наиболее оптимальная позиция: в регионе нет городов федерального значения, миллионников, область не дотационная и не прифронтовая.
Как Артамонову удалось выстроить отношения с федеральным центром таким образом, и что это ему дает:
1. Правильный подход к встречам с Президентом. Из всех федеральных встреч для Артамонова самой важной была встреча с президентом в мае, где он получил одобрение на участие в выборах. С одной стороны, практика стандартная, с другой - такая встреча требует от губернатора скрупулезной подготовки, подведения промежуточных итогов, формирования адекватной запросам от Президента стратегии развития региона. Иначе сложно заручиться поддержкой главы государства. Судя по тому, что встреча произошла, у Артамонова все получилось.
2. Решительное внедрение новых управленческих практик. Липецкая область постепенно становится донором новых подходов к решению сложных государственных задач, которые в дальнейшем переносятся на всю страну. Про "Патронаж" как объединение цифровой среды, где персональную поддержку получают приоритетные социальные группы, я уже писал. Ключевой здесь была встреча с замминистра обороны Анной Цивилевой, которая занимает в системе власти куда более весомую позицию, чем ее формальная должность. Репутация пионера новых управленческих подходов делает регион более привлекательным для федеральных чиновников, которые сами активно инициируют встречи с губернатором.
3. Превентивная подготовка к выборам. Встречи с федеральными чиновниками — неотъемлемая часть избирательной кампании для любого кандидата в губернаторы. Так он демонстрирует лоббистский ресурс и возможность решать проблемы, которые находятся вне его формальных полномочий. Благодаря продуманной стратегии Игорь Артамонов обеспечивает себе оптимальную для переизбрания плотность федеральных контактов. Это наглядно показывает жителям, что он может добиваться принятия нужных для региона решений на федеральном уровне намного эффективнее не только своих оппонентов на выборах, но и многих коллег по губернаторскому корпусу.
1 августа российские пользователи YouTube столкнулись с перебоями в работе сервиса. До этого об износе оборудования Google и вызванных этим проблемах предупреждали операторы связи, но в самой компании заявили, что сбои в РФ «не являются результатом каких-либо технических проблем» с их стороны.
По просьбе "Ъ" прокомментировал, как проблемы с YouTube могут повлиять на работу политиков и парламентских партий:
- Для системных политических лидеров YouTube давно утратил свою актуальность. Раньше хостинг был одной из лучших площадок для агитации, но, как только сервис заблокировал возможность размещения рекламных роликов для россиян, «вся лавочка накрылась».
Для тех, кто занимается политикой и пытается «органически прокачать свой канал», YouTube сейчас «страшно нестабильная площадка». Только говоришь что-нибудь про СВО — набегает толпа укроботов, тебе канал сносят, и ничего никто не объясняет».
Что же касается оставшихся на хостинге каналов российских партий, то на них, как правило, очень низкое количество просмотров: полмиллиона подписчиков, а просмотров тысячи полторы-две — это вообще ни о чем. Даже 50–60 тыс. на страну — это несерьезно, как электоральный инструмент это вообще не работает.
По просьбе "Ъ" прокомментировал, как проблемы с YouTube могут повлиять на работу политиков и парламентских партий:
- Для системных политических лидеров YouTube давно утратил свою актуальность. Раньше хостинг был одной из лучших площадок для агитации, но, как только сервис заблокировал возможность размещения рекламных роликов для россиян, «вся лавочка накрылась».
Для тех, кто занимается политикой и пытается «органически прокачать свой канал», YouTube сейчас «страшно нестабильная площадка». Только говоришь что-нибудь про СВО — набегает толпа укроботов, тебе канал сносят, и ничего никто не объясняет».
Что же касается оставшихся на хостинге каналов российских партий, то на них, как правило, очень низкое количество просмотров: полмиллиона подписчиков, а просмотров тысячи полторы-две — это вообще ни о чем. Даже 50–60 тыс. на страну — это несерьезно, как электоральный инструмент это вообще не работает.
Коммерсантъ
Агитация вылетает в трубу
Парламентские партии имеют немало претензий к YouTube, но обойтись без него пока не могут
Forwarded from БОЛЬШОЙ ТРАНСФЕР
Директора коммуникационного агентства "ACTOR" Дмитрий Еловский (@yellow_sky_policy) специально для канала Большой трансфер (@bigtransfer2024)
Большой трансфер 2026: Как политические партии готовятся к переделу власти
Приближающиеся выборы в Государственную Думу 2026 года ставят перед политическими партиями России серьезные вызовы. Текущая геополитическая ситуация, связанная с проведением специальной военной операции и усилением санкционного давления, кардинально меняет правила игры на политической арене.
Парламентская оппозиция сегодня переживает глубочайший кризис позиционирования. Поддерживая внешнеполитический курс государства, оппозиционные партии оказались в ловушке: критика власти "сплошным фронтом" уже невозможна, а новая повестка пока не сформирована. КПРФ, "Справедливая Россия" и ЛДПР стоят перед серьезным испытанием – им предстоит не просто удержать свой электорат, но и найти новые точки соприкосновения с избирателями.
На этом фоне выделяется партия "Новые люди", избравшая стратегию "разумного подхода" и прогрессизма. Такая позиция может оказаться более гибкой в текущих условиях, позволяя балансировать между поддержкой государственного курса и продвижением идей обновления.
"Единая Россия", традиционно опирающаяся на высокий рейтинг президента, казалось бы, находится в выигрышном положении. Однако партии власти придется столкнуться с серьезными вызовами на региональном уровне. Россия неоднородна, и в каждом типе регионов "Единой России" потребуется особый подход.
В национальных республиках, где традиционно высока поддержка власти, ключевой задачей станет своевременное реагирование на межнациональные и религиозные конфликты. События в Дагестане в начале этого года показывают, насколько хрупким может быть равновесие в этих регионах.
Сельскохозяйственные регионы, такие как Краснодарский и Ставропольский края, пока остаются оплотом "Единой России". Здесь сосредоточена значительная часть получателей государственных субсидий и льгот. Однако любые перебои в поддержке агропромышленного комплекса могут серьезно пошатнуть позиции партии власти.
Наиболее сложная ситуация для "Единой России" складывается в промышленных регионах, где традиционно силен протестный потенциал и популярны левые идеи. Здесь партии потребуется точечная работа, вплоть до кадровых перестановок. Пример Красноярского края, куда был направлен федеральный тяжеловес Котюков, может стать моделью для других подобных регионов.
Отдельного внимания заслуживают регионы Дальнего Востока, где при общей поддержке "Единой России" возможен рост популярности ЛДПР, традиционно сильной в регионах с низкими доходами населения.
В преддверии выборов "Единой России" потребуется усилить левоцентристскую составляющую своей политики, увеличивая социальную поддержку населения. Это особенно важно в условиях продолжающегося санкционного давления и его влияния на экономику страны.
Оппозиционным партиям предстоит найти свою "изюминку", которая позволит им эффективно работать с избирателями в новых условиях. Без этого они рискуют окончательно потерять свои позиции.
Выборы 2026 года станут лакмусовой бумажкой, которая покажет, насколько политические партии России смогли адаптироваться к новым реалиям. Успех будет сопутствовать тем, кто сумеет предложить избирателям актуальную повестку, отвечающую как внутренним запросам общества, так и внешнеполитическим вызовам, стоящим перед страной.
Большой трансфер 2026: Как политические партии готовятся к переделу власти
Приближающиеся выборы в Государственную Думу 2026 года ставят перед политическими партиями России серьезные вызовы. Текущая геополитическая ситуация, связанная с проведением специальной военной операции и усилением санкционного давления, кардинально меняет правила игры на политической арене.
Парламентская оппозиция сегодня переживает глубочайший кризис позиционирования. Поддерживая внешнеполитический курс государства, оппозиционные партии оказались в ловушке: критика власти "сплошным фронтом" уже невозможна, а новая повестка пока не сформирована. КПРФ, "Справедливая Россия" и ЛДПР стоят перед серьезным испытанием – им предстоит не просто удержать свой электорат, но и найти новые точки соприкосновения с избирателями.
На этом фоне выделяется партия "Новые люди", избравшая стратегию "разумного подхода" и прогрессизма. Такая позиция может оказаться более гибкой в текущих условиях, позволяя балансировать между поддержкой государственного курса и продвижением идей обновления.
"Единая Россия", традиционно опирающаяся на высокий рейтинг президента, казалось бы, находится в выигрышном положении. Однако партии власти придется столкнуться с серьезными вызовами на региональном уровне. Россия неоднородна, и в каждом типе регионов "Единой России" потребуется особый подход.
В национальных республиках, где традиционно высока поддержка власти, ключевой задачей станет своевременное реагирование на межнациональные и религиозные конфликты. События в Дагестане в начале этого года показывают, насколько хрупким может быть равновесие в этих регионах.
Сельскохозяйственные регионы, такие как Краснодарский и Ставропольский края, пока остаются оплотом "Единой России". Здесь сосредоточена значительная часть получателей государственных субсидий и льгот. Однако любые перебои в поддержке агропромышленного комплекса могут серьезно пошатнуть позиции партии власти.
Наиболее сложная ситуация для "Единой России" складывается в промышленных регионах, где традиционно силен протестный потенциал и популярны левые идеи. Здесь партии потребуется точечная работа, вплоть до кадровых перестановок. Пример Красноярского края, куда был направлен федеральный тяжеловес Котюков, может стать моделью для других подобных регионов.
Отдельного внимания заслуживают регионы Дальнего Востока, где при общей поддержке "Единой России" возможен рост популярности ЛДПР, традиционно сильной в регионах с низкими доходами населения.
В преддверии выборов "Единой России" потребуется усилить левоцентристскую составляющую своей политики, увеличивая социальную поддержку населения. Это особенно важно в условиях продолжающегося санкционного давления и его влияния на экономику страны.
Оппозиционным партиям предстоит найти свою "изюминку", которая позволит им эффективно работать с избирателями в новых условиях. Без этого они рискуют окончательно потерять свои позиции.
Выборы 2026 года станут лакмусовой бумажкой, которая покажет, насколько политические партии России смогли адаптироваться к новым реалиям. Успех будет сопутствовать тем, кто сумеет предложить избирателям актуальную повестку, отвечающую как внутренним запросам общества, так и внешнеполитическим вызовам, стоящим перед страной.
Кейс. Как губернатору правильно позиционироваться в теме инновационного развития. Опыт Омской области.
Инновационное развитие, разработка новых технологий и поддержка высокотехнологичных производств – это один из KPI для губернаторов. В условиях санкций и перебоев с трансграничными платежами, важно использовать весь доступный для организации собственных производств потенциал. Со стороны региональных властей в эту работу входит не только прямое содействие в открытии новых производств, но и создание условий для того, чтобы в будущем они могли появляться сами. И если об открытии нового завода отчитаться просто, то введение льгот, стипендий или принятие каких-то законопроектов — работа малоосязаемая. Доказать, что она реально ведется — само по себе не самая простая задача.
Для того, чтобы сохранять доверие избирателей и быть на хорошем счету у федерального центра, главе региона важно не просто работать и достигать каких-то отчетных результатов, но и правильно предъявить их в публичном пространстве. Есть масса способов это сделать. Один из них наглядно продемонстрировал губернатор Омской области Виталий Хоценко. В рейтинге инновационного развития НИУ ВШЭ Омская область возглавила список российских субъектов, которые максимально улучшили свои позиции. Область поднялась сразу на 16 позиций и заняла 17 место.
Как Хоценко удалось достичь таких результатов, и что это дает ему как главе региона:
1.Публичность работы областного Правительства в образовательной и социальной сферах. По методологии ранжирования регионов ВШЭ, залог успеха «прорывных» регионов — акцент на улучшении социально-экономических условий инновационной деятельности и повышении качества научно-технической и инновационной политики. Информация о работе региональных властей в этой сфере есть в открытом доступе. Благодаря этому, Омская область поднялась в рейтинге качества научно-технической и инновационной политики сразу на 36 строчек,
2. Привлекательные условия для производств. На базе пустующих площадей завода "Омсктрансмаш" в июле в регионе создан индустриальный парк "ТехноОмск". Для резидентов предусмотрены льготы на аренду и коммунальные услуги. Также им содействуют в привлечении государственного финансирования. На недавнем ПМЭФ Хоценко удалось договориться о привлечении первого резидента, которым стал завод по производству светотехнического оборудования и малых архитектурных форм «Фортис». Все это также нашло свое отражение в рейтинге.
3. Комплексная инновационная политика. Омская область в составе пилотных регионов при поддержке правительства РФ завершает разработку региональной программы научно-технологического развития. Это позволит эффективно выстроить научный вектор развития региона на ближайшую перспективу. Наличие единой стратегии развития научно-технического потенциала — еще один наглядный показатель проведения работы в этом направлении.
4. Подспорье для укрепления отношений с федеральным центром. Президент Владимир Путин неоднократно заявлял, что стимулирование, создание условий для инновационного развития должно стать одним из главных направлений работы губернаторов. При помощи рейтингов и других инструментов, которые наглядно демонстрируют результаты этой работы Хоценко доносит до руководства страны, что в своей экономической политике следует вектору, заданному главой государства.
Инновационное развитие, разработка новых технологий и поддержка высокотехнологичных производств – это один из KPI для губернаторов. В условиях санкций и перебоев с трансграничными платежами, важно использовать весь доступный для организации собственных производств потенциал. Со стороны региональных властей в эту работу входит не только прямое содействие в открытии новых производств, но и создание условий для того, чтобы в будущем они могли появляться сами. И если об открытии нового завода отчитаться просто, то введение льгот, стипендий или принятие каких-то законопроектов — работа малоосязаемая. Доказать, что она реально ведется — само по себе не самая простая задача.
Для того, чтобы сохранять доверие избирателей и быть на хорошем счету у федерального центра, главе региона важно не просто работать и достигать каких-то отчетных результатов, но и правильно предъявить их в публичном пространстве. Есть масса способов это сделать. Один из них наглядно продемонстрировал губернатор Омской области Виталий Хоценко. В рейтинге инновационного развития НИУ ВШЭ Омская область возглавила список российских субъектов, которые максимально улучшили свои позиции. Область поднялась сразу на 16 позиций и заняла 17 место.
Как Хоценко удалось достичь таких результатов, и что это дает ему как главе региона:
1.Публичность работы областного Правительства в образовательной и социальной сферах. По методологии ранжирования регионов ВШЭ, залог успеха «прорывных» регионов — акцент на улучшении социально-экономических условий инновационной деятельности и повышении качества научно-технической и инновационной политики. Информация о работе региональных властей в этой сфере есть в открытом доступе. Благодаря этому, Омская область поднялась в рейтинге качества научно-технической и инновационной политики сразу на 36 строчек,
2. Привлекательные условия для производств. На базе пустующих площадей завода "Омсктрансмаш" в июле в регионе создан индустриальный парк "ТехноОмск". Для резидентов предусмотрены льготы на аренду и коммунальные услуги. Также им содействуют в привлечении государственного финансирования. На недавнем ПМЭФ Хоценко удалось договориться о привлечении первого резидента, которым стал завод по производству светотехнического оборудования и малых архитектурных форм «Фортис». Все это также нашло свое отражение в рейтинге.
3. Комплексная инновационная политика. Омская область в составе пилотных регионов при поддержке правительства РФ завершает разработку региональной программы научно-технологического развития. Это позволит эффективно выстроить научный вектор развития региона на ближайшую перспективу. Наличие единой стратегии развития научно-технического потенциала — еще один наглядный показатель проведения работы в этом направлении.
4. Подспорье для укрепления отношений с федеральным центром. Президент Владимир Путин неоднократно заявлял, что стимулирование, создание условий для инновационного развития должно стать одним из главных направлений работы губернаторов. При помощи рейтингов и других инструментов, которые наглядно демонстрируют результаты этой работы Хоценко доносит до руководства страны, что в своей экономической политике следует вектору, заданному главой государства.
Forwarded from ПолитСатирКа
О замедлении/блокировке YouTube: гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский @yellow_sky_policy специально для ПолитСатирКи @satirkka
11 место в ТОП-20 видео на Youtube за все время его существования занимает ролик "Учим цвета Разноцветные яйца на ферме". Сделано каналом Miroshka Tv, если эта информация кому-то нужна. 5,1 млрд (!!!) просмотров. На 13 месте одна из серий русского мультфильма "Маша и Медведи", который называют одним из главных успехов российской мягкой силы в мире. 4,58 млрд (!!!) просмотров. "Синий трактор" от Теремок ТВ - 814 млн просмотров. Русский мультфильм Жихарка - 385 млн, Колобок - 369 млн.
Дети в миллионах российских семей не понимают и не хотят понимать, почему все это уже неделю безбожно тормозит. Как и миллионы российских зрителей которые смотрят на YouTube гайды по стройке, по разведению цветов, научно-популярные видео и так далее. Они привыкли потреблять контент на этой площадке и совершенно не хотят погружаться в подробности борьбы укроботов с российскими патриотами в политическом сегменте видеохостинга, который занимает лишь доли процента от всего русскоязычного ютуба. Они смотрели и смотрят YouTube, чтобы отдохнуть после тяжелого рабочего дня и не более того.
Понятно, почему часть российской элиты требует блокировки сервиса: он с еще до начала СВО демонстративно игнорировал все требования и банил российских блогеров. Опыт блокировки Instagram (запрещен в России) дал не только техническую базу, но и уверенность, что как бы пользователи не были недовольны, протестовать они не станут. И действительно, согласно опросам ФСО, более 50% респондентов негативно относятся к идее запрета YouTube в России, при этом многие не планируют активно протестовать. Одна часть недовольных просто смирится, другая — продолжит смотреть YouTube с VPN. Именно по этой причине действия властей выгодны Google: если раньше рекламный трафик в России был нулевым в силу самозапрета, который корпорация ввела в начале СВО, то теперь с VPN хоть кто-то начнет смотреть здесь рекламу.
А вот о том, что блокировка выгодна России, однозначно сказать нельзя. Сделав этот шаг, страна сократит свое влияние в том самом "русском мире", за который борется. Ведь русскоязычный YouTube это еще и аудитория в Белоруссии, Казахстане, Киргизии, Армении, Азербайджане, в Прибалтике и даже на Украине, где многие до сих пор потребляют российский контент несмотря на СВО. Отрезав отечественных блогеров от русскоговорящей аудитории за рубежом, а русскоязычных блогеров за рубежом - от российской аудитории, инициаторы блокировки просто располовинят и так еле живой рынок, снизят влияние России в мире, а контентмейкеров лишат мотивации делать что-то на русскоговорящую аудиторию.
Никто не спорит с необходимостью создания и развития собственного отечественного видеохостинга — это не просто технический вопрос, а вопрос государственной политики и государственного суверенитета. Его появление действительно необходимо, но он должен работать эффективно, а переход на него — быть плавным. До тех пор, пока эти условия не выполнятся, блокировка YouTube будет вести лишь к росту социальной напряженности и недовольства работой властей.
Подписывайтесь на канал 👈
11 место в ТОП-20 видео на Youtube за все время его существования занимает ролик "Учим цвета Разноцветные яйца на ферме". Сделано каналом Miroshka Tv, если эта информация кому-то нужна. 5,1 млрд (!!!) просмотров. На 13 месте одна из серий русского мультфильма "Маша и Медведи", который называют одним из главных успехов российской мягкой силы в мире. 4,58 млрд (!!!) просмотров. "Синий трактор" от Теремок ТВ - 814 млн просмотров. Русский мультфильм Жихарка - 385 млн, Колобок - 369 млн.
Дети в миллионах российских семей не понимают и не хотят понимать, почему все это уже неделю безбожно тормозит. Как и миллионы российских зрителей которые смотрят на YouTube гайды по стройке, по разведению цветов, научно-популярные видео и так далее. Они привыкли потреблять контент на этой площадке и совершенно не хотят погружаться в подробности борьбы укроботов с российскими патриотами в политическом сегменте видеохостинга, который занимает лишь доли процента от всего русскоязычного ютуба. Они смотрели и смотрят YouTube, чтобы отдохнуть после тяжелого рабочего дня и не более того.
Понятно, почему часть российской элиты требует блокировки сервиса: он с еще до начала СВО демонстративно игнорировал все требования и банил российских блогеров. Опыт блокировки Instagram (запрещен в России) дал не только техническую базу, но и уверенность, что как бы пользователи не были недовольны, протестовать они не станут. И действительно, согласно опросам ФСО, более 50% респондентов негативно относятся к идее запрета YouTube в России, при этом многие не планируют активно протестовать. Одна часть недовольных просто смирится, другая — продолжит смотреть YouTube с VPN. Именно по этой причине действия властей выгодны Google: если раньше рекламный трафик в России был нулевым в силу самозапрета, который корпорация ввела в начале СВО, то теперь с VPN хоть кто-то начнет смотреть здесь рекламу.
А вот о том, что блокировка выгодна России, однозначно сказать нельзя. Сделав этот шаг, страна сократит свое влияние в том самом "русском мире", за который борется. Ведь русскоязычный YouTube это еще и аудитория в Белоруссии, Казахстане, Киргизии, Армении, Азербайджане, в Прибалтике и даже на Украине, где многие до сих пор потребляют российский контент несмотря на СВО. Отрезав отечественных блогеров от русскоговорящей аудитории за рубежом, а русскоязычных блогеров за рубежом - от российской аудитории, инициаторы блокировки просто располовинят и так еле живой рынок, снизят влияние России в мире, а контентмейкеров лишат мотивации делать что-то на русскоговорящую аудиторию.
Никто не спорит с необходимостью создания и развития собственного отечественного видеохостинга — это не просто технический вопрос, а вопрос государственной политики и государственного суверенитета. Его появление действительно необходимо, но он должен работать эффективно, а переход на него — быть плавным. До тех пор, пока эти условия не выполнятся, блокировка YouTube будет вести лишь к росту социальной напряженности и недовольства работой властей.
Подписывайтесь на канал 👈
Forwarded from РАПК
Гость РАПК. Генеральный директор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский – о потенциальных рисках ЕДГ-2024.
Для врио и действующих губернаторов нет серьезных рисков даже второго тура: либо рейтинг высокий, либо работает эффект объединения вокруг флага, либо бюллетень настолько «зачищен», что ждать там появления серьезного противника смысла не имеет.
Аналогично риски для «Единой России» на уровне региональных парламентов и местных органов власти минимальны. Эффект единства работает, оппоненты либо вынуждены были сильно сбавить риторику, чтобы не попасть под прессинг системы, либо уехали из региона/страны.
Общими угрозами, которые могут привести к протестному голосованию и перевернуть результат, я бы назвал следующие:
1. «Черный лебедь». Что это будет, и как будет выглядеть - мы не знаем. Вопрос лишь, смогут ли на них провластные кандидаты адекватно отреагировать. Пока имеющаяся практика показывает, что реагируют они с запозданием и не всегда адекватно. Так что это самая главная угроза.
2. Конфликты внутри региональных и местных элит. «Водяное перемирие» президентских выборов завершилось, конфликты остались и даже усилились. Сжимается ресурсная база, что заставляет вести себя жестче и агрессивнее. Особенно опасно для местного уровня, где участие крупных региональных игроков есть, а контроля со стороны политблоков губернаторов сильно меньше.
Для врио и действующих губернаторов нет серьезных рисков даже второго тура: либо рейтинг высокий, либо работает эффект объединения вокруг флага, либо бюллетень настолько «зачищен», что ждать там появления серьезного противника смысла не имеет.
Аналогично риски для «Единой России» на уровне региональных парламентов и местных органов власти минимальны. Эффект единства работает, оппоненты либо вынуждены были сильно сбавить риторику, чтобы не попасть под прессинг системы, либо уехали из региона/страны.
Общими угрозами, которые могут привести к протестному голосованию и перевернуть результат, я бы назвал следующие:
1. «Черный лебедь». Что это будет, и как будет выглядеть - мы не знаем. Вопрос лишь, смогут ли на них провластные кандидаты адекватно отреагировать. Пока имеющаяся практика показывает, что реагируют они с запозданием и не всегда адекватно. Так что это самая главная угроза.
2. Конфликты внутри региональных и местных элит. «Водяное перемирие» президентских выборов завершилось, конфликты остались и даже усилились. Сжимается ресурсная база, что заставляет вести себя жестче и агрессивнее. Особенно опасно для местного уровня, где участие крупных региональных игроков есть, а контроля со стороны политблоков губернаторов сильно меньше.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В эфире Соловьев Live поговорили с Маратом Булатовым о внутренней политике России в эпоху СВО.
Там есть интересные моменты. Кажется, я один из немногих, кто берет на себя смелость защищать российских глав поселений и мэров.
Там есть интересные моменты. Кажется, я один из немногих, кто берет на себя смелость защищать российских глав поселений и мэров.
Президент РФ Владимир Путин подписал закон, согласно которому высшее должностное лицо региона (губернатор) может вынести предупреждение, объявить выговор главе муниципального образования или главе местной администрации, отрешить от должности и обратиться к депутатам с инициативой об отставке руководителя в случае систематической неэффективности.
Дмитрий Еловский, генеральный директор коммуникационного агентства Actor:
Закон, согласно которому губернаторы наделяются правом увольнять мэров, – это часть общего процесса сокращения полномочий и независимости муниципального уровня власти. Здесь нужно отойти чуть назад и понять, что для России муниципальный уровень власти – это нововведение, появившееся в 1990-е годы и, мягко говоря, не имеющее исторической основы. Это было достаточно искусственное решение, которое не прижилось в Российской Федерации. Во-первых, у мэров зачастую нет ресурсов для того, чтобы делать свою работу. А во-вторых, мэры часто и слишком много играют в политические игры в ущерб интересам граждан и избирателей. Губернаторы при этом с ними сделать ничего не могут, потому что у нас по закону местный уровень власти отделен от органов исполнительной власти, глава региона вообще-то не имеет права ни приказывать, ни указывать что-либо мэру. В итоге во многих регионах ситуация начала заходить в жесткий тупик: такое происходит последние 20 лет, когда, например, ответственным по национальным проектам является губернатор, деньги выделяются под объекты в региональный бюджет, а мэр по каким-то причинам не может по нацпроекту нормально подготовить документацию и построить тот или иной социальный объект и подставляет таким образом всю вертикаль власти и губернатора. В итоге деньги не осваиваются, возвращаются в федеральный бюджет, а KPI снижается у губернатора. Ему в следующий раз, например, деньги не дадут. Губернатор не может ничего сделать в этой ситуации, не может приказать мэру.
Еще с начала 2010-х годов шел постепенный процесс замены прямых выборов глав административных центров на косвенное голосование. Но оказалось, что этого мало, потому что в том числе и социальные объекты, и бюджетные деньги осваиваются не только в административном центре. К тому же у многих губернаторов нет времени заменять мэров путем стандартной процедуры, дожидаясь, пока у них закончится срок полномочий и после этого они наконец смогут сменить систему управления муниципалитетом. Чтобы этого не ждать, чтобы решения принимать быстрее и эффективнее, сейчас и вводится эта норма закона о том, что губернаторы получают право увольнять мэров.
Я думаю, новый закон существенно снизит количество конфликтов. У любого мэра и сейчас есть некая красная черта, через которую он предпочитает не переходить, потому что понимает, что если уж возьмется губернатор за мэра, то в один прекрасный момент задавит. Эта красная черта подвинулась сейчас еще ближе к мэру. Если раньше можно было два года раздражать губернатора, то теперь он, скорее всего, уже через пару месяцев может уволить. Мэры начнут вести себя крайне осторожно, меньше спорить. Резко повышается и ответственность губернатора за то, что происходит в регионе. Если вчера, условно говоря, губернатор мог сказать, что мэр не справляется и глава с ним сделать ничего не может, то теперь таких возможностей не будет. Количество конфликтов снизится, но не думаю, что до нуля. Есть сильные мэры, которых так просто не уволишь: у них есть связи с элитными группами и на региональном, и на федеральном уровне.
Дмитрий Еловский, генеральный директор коммуникационного агентства Actor:
Закон, согласно которому губернаторы наделяются правом увольнять мэров, – это часть общего процесса сокращения полномочий и независимости муниципального уровня власти. Здесь нужно отойти чуть назад и понять, что для России муниципальный уровень власти – это нововведение, появившееся в 1990-е годы и, мягко говоря, не имеющее исторической основы. Это было достаточно искусственное решение, которое не прижилось в Российской Федерации. Во-первых, у мэров зачастую нет ресурсов для того, чтобы делать свою работу. А во-вторых, мэры часто и слишком много играют в политические игры в ущерб интересам граждан и избирателей. Губернаторы при этом с ними сделать ничего не могут, потому что у нас по закону местный уровень власти отделен от органов исполнительной власти, глава региона вообще-то не имеет права ни приказывать, ни указывать что-либо мэру. В итоге во многих регионах ситуация начала заходить в жесткий тупик: такое происходит последние 20 лет, когда, например, ответственным по национальным проектам является губернатор, деньги выделяются под объекты в региональный бюджет, а мэр по каким-то причинам не может по нацпроекту нормально подготовить документацию и построить тот или иной социальный объект и подставляет таким образом всю вертикаль власти и губернатора. В итоге деньги не осваиваются, возвращаются в федеральный бюджет, а KPI снижается у губернатора. Ему в следующий раз, например, деньги не дадут. Губернатор не может ничего сделать в этой ситуации, не может приказать мэру.
Еще с начала 2010-х годов шел постепенный процесс замены прямых выборов глав административных центров на косвенное голосование. Но оказалось, что этого мало, потому что в том числе и социальные объекты, и бюджетные деньги осваиваются не только в административном центре. К тому же у многих губернаторов нет времени заменять мэров путем стандартной процедуры, дожидаясь, пока у них закончится срок полномочий и после этого они наконец смогут сменить систему управления муниципалитетом. Чтобы этого не ждать, чтобы решения принимать быстрее и эффективнее, сейчас и вводится эта норма закона о том, что губернаторы получают право увольнять мэров.
Я думаю, новый закон существенно снизит количество конфликтов. У любого мэра и сейчас есть некая красная черта, через которую он предпочитает не переходить, потому что понимает, что если уж возьмется губернатор за мэра, то в один прекрасный момент задавит. Эта красная черта подвинулась сейчас еще ближе к мэру. Если раньше можно было два года раздражать губернатора, то теперь он, скорее всего, уже через пару месяцев может уволить. Мэры начнут вести себя крайне осторожно, меньше спорить. Резко повышается и ответственность губернатора за то, что происходит в регионе. Если вчера, условно говоря, губернатор мог сказать, что мэр не справляется и глава с ним сделать ничего не может, то теперь таких возможностей не будет. Количество конфликтов снизится, но не думаю, что до нуля. Есть сильные мэры, которых так просто не уволишь: у них есть связи с элитными группами и на региональном, и на федеральном уровне.
Региональные комментарии
После того как губернаторы получили право увольнять мэров, число конфликтов в регионах должно значительно снизиться - Региональные…
Президент РФ Владимир Путин подписал закон, согласно которому высшее должностное лицо региона (губернатор) может вынести предупреждение, объявить выговор главе муниципального образования или главе местной администрации, отрешить от должности и обратиться…
Кейс: эффективное антикризисное управление на примере Оренбургской области.
Стихийные бедствия это всегда проверка на прочность для губернатора и всей системы власти. В первую очередь, потому что любое ЧС требует от главы региона нестандартных и быстрых решений в стрессовой ситуации. Практика показывает, что не все этот тест проходят. Для тех же, кто сохранил контроль над ситуацией, это может стать возможностью проявить навыки антикризисного менеджмента, укрепить свои позиции и привлечь дополнительные ресурсы в свой регион.
Наглядный пример — Оренбургская область, где в этом году произошло самое масштабное наводнение в России за всю постсоветскую историю. В процессе у главы региона Дениса Паслера неизбежно возникали сложности. Однако, в результате он сумел удовлетворить запрос местного населения и заслужить высокую оценку работы со стороны федерального центра. Это отчетливо видно по текущим темпам восстановления подтопленных территорий.
За счет чего у Паслера получилось достичь таких результатов?
1. Оперативное восстановление пострадавшего жилого фонда. Региональным властям удалось наладить эффективную работу по постройке новых домов взамен затопленных. Уже к осени 2025г. в Орске (самом пострадавшем от стихии) сдадут два 12-этажных дома почти на 800 квартир. В квартале индивидуального жилищного строительства работы также идут по графику. Там строят 183 дома: 101 индивидуальный и 82 дуплекса на 164 секции. Паслер лично контролирует процесс строительства, что является для подрядчиков дополнительным стимулом выполнять работы качественно и в срок.
2. Увеличение размера выплат. Оренбургский губернатор успешно пролоббировал увеличение размера единовременной материальной помощи пострадавшим от паводка в полтора раза. Любой размер единовременной выплаты не мог бы скомпенсировать весь полученный ущерб, однако, несмотря на это жители по достоинству оценили усилия Паслера.
3. Привлечение всех возможных ресурсов. Главным ликвидатором последствий любого стихийного бедствия всегда становится федеральный центр, однако, и его ресурсы далеко не безграничны. Привлечение дополнительной помощи всегда идет в плюс губернатору. Денис Паслер не стал ограничиваться выделенными федеральным центром ресурсами. Благодаря привлечению к ликвидации последствий паводка крупных федеральных корпораций и местных предпринимателей, ему удалось увеличить объем проделанных работ.
4. Рост уровня доверия. От работы губернатора в кризисной ситуации напрямую зависит не только то, как жители будут относиться к нему лично и областному правительству, но и ко всей системе в целом. Благодаря тому, что у Паслера оказались эффективные навыки антикризисного управления, в Оренбуржье удалось пройти через паводок без значительного роста социальной напряженности. Удержания рейтинга доверия власти на высоком уровне также повлияло на то, как работу Паслера оценили в Москве.
Стихийные бедствия это всегда проверка на прочность для губернатора и всей системы власти. В первую очередь, потому что любое ЧС требует от главы региона нестандартных и быстрых решений в стрессовой ситуации. Практика показывает, что не все этот тест проходят. Для тех же, кто сохранил контроль над ситуацией, это может стать возможностью проявить навыки антикризисного менеджмента, укрепить свои позиции и привлечь дополнительные ресурсы в свой регион.
Наглядный пример — Оренбургская область, где в этом году произошло самое масштабное наводнение в России за всю постсоветскую историю. В процессе у главы региона Дениса Паслера неизбежно возникали сложности. Однако, в результате он сумел удовлетворить запрос местного населения и заслужить высокую оценку работы со стороны федерального центра. Это отчетливо видно по текущим темпам восстановления подтопленных территорий.
За счет чего у Паслера получилось достичь таких результатов?
1. Оперативное восстановление пострадавшего жилого фонда. Региональным властям удалось наладить эффективную работу по постройке новых домов взамен затопленных. Уже к осени 2025г. в Орске (самом пострадавшем от стихии) сдадут два 12-этажных дома почти на 800 квартир. В квартале индивидуального жилищного строительства работы также идут по графику. Там строят 183 дома: 101 индивидуальный и 82 дуплекса на 164 секции. Паслер лично контролирует процесс строительства, что является для подрядчиков дополнительным стимулом выполнять работы качественно и в срок.
2. Увеличение размера выплат. Оренбургский губернатор успешно пролоббировал увеличение размера единовременной материальной помощи пострадавшим от паводка в полтора раза. Любой размер единовременной выплаты не мог бы скомпенсировать весь полученный ущерб, однако, несмотря на это жители по достоинству оценили усилия Паслера.
3. Привлечение всех возможных ресурсов. Главным ликвидатором последствий любого стихийного бедствия всегда становится федеральный центр, однако, и его ресурсы далеко не безграничны. Привлечение дополнительной помощи всегда идет в плюс губернатору. Денис Паслер не стал ограничиваться выделенными федеральным центром ресурсами. Благодаря привлечению к ликвидации последствий паводка крупных федеральных корпораций и местных предпринимателей, ему удалось увеличить объем проделанных работ.
4. Рост уровня доверия. От работы губернатора в кризисной ситуации напрямую зависит не только то, как жители будут относиться к нему лично и областному правительству, но и ко всей системе в целом. Благодаря тому, что у Паслера оказались эффективные навыки антикризисного управления, в Оренбуржье удалось пройти через паводок без значительного роста социальной напряженности. Удержания рейтинга доверия власти на высоком уровне также повлияло на то, как работу Паслера оценили в Москве.
Telegram
Пул №56
Сегодня, 12 августа, губернатор Оренбургской области Денис Паслер работает в Орске.
Глава региона посетил площадку на ул. Пацаева, где развернуто строительство многоквартирного дома. В 12-этажном доме запланировано 384 квартиры. На местности уже проведены…
Глава региона посетил площадку на ул. Пацаева, где развернуто строительство многоквартирного дома. В 12-этажном доме запланировано 384 квартиры. На местности уже проведены…
Forwarded from Полилог. Экспертиза
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Интересная стастистика по регистрации кандидатов на выборах ВДЛ в 2024 году от коллег из Ставропольского края.
Не знаю, что там происходит "в недрах", но вот какие вопросы сейчас возникают по поводу выборов 2026 года:
1. Согласен с коллегами главный вопрос: будет ли 2026 год в условиях СВО, или "постСВО". Идеологически это очень большая разница.
2. Что будет с экономикой и какая экономическая стратегия будет избрана.
3. От этих двух ответов будет зависеть набор идеологем, о котором пишут коллеги.
4. Что делать с 42%, которые по данным ВЦИОМа не видят своего политического представительства. Создавать для них привлекательное предложение в рамках действующей партийной системы, или добавлять новые партийные проекты?
5. Что делать с самозакапыванием трех из четырех оппозиционных партий? Коммунистов и Миронова Системе в целом не жалко, Слуцкий вроде как трепыхается, но не в ту сторону. Провал всех троих создаст не только возможности, но и массу проблем. Например, вытолкнет из привычной системы кучу активных и привыкших к статусу региональных элитариев, энергию которых нужно бы куда-то канализировать.
1. Согласен с коллегами главный вопрос: будет ли 2026 год в условиях СВО, или "постСВО". Идеологически это очень большая разница.
2. Что будет с экономикой и какая экономическая стратегия будет избрана.
3. От этих двух ответов будет зависеть набор идеологем, о котором пишут коллеги.
4. Что делать с 42%, которые по данным ВЦИОМа не видят своего политического представительства. Создавать для них привлекательное предложение в рамках действующей партийной системы, или добавлять новые партийные проекты?
5. Что делать с самозакапыванием трех из четырех оппозиционных партий? Коммунистов и Миронова Системе в целом не жалко, Слуцкий вроде как трепыхается, но не в ту сторону. Провал всех троих создаст не только возможности, но и массу проблем. Например, вытолкнет из привычной системы кучу активных и привыкших к статусу региональных элитариев, энергию которых нужно бы куда-то канализировать.
Telegram
ПолитСатирКа
В недрах администрации президента уже началась предварительная работа над стратегией власти на выборах в Госдуму-2026.
Утверждается, что речь идет «именно об идеологической, а не технологической части».
«Но тут все упирается в то, будет ли к тому моменту…
Утверждается, что речь идет «именно об идеологической, а не технологической части».
«Но тут все упирается в то, будет ли к тому моменту…
Кейс: быстрые и эффективные решения губернатора в ситуации внешнего вызова на примере Белгородской области.
Губернаторы по-разному реагируют на внешние кризисы, будь то техногенные катастрофы, стихийные бедствия или, как сейчас, агрессия ВСУ. Одни впадают в ступор, другие — наоборот, делают слишком много лишних телодвижений в условиях стресса. Только самые опытные и компетентные могут принимать быстрые точные решения и действовать, с одной стороны, в русле политики федерального центра, с другой — с опорой на интересы людей на местах.
Как губернатору стоит действовать в кризисной ситуации, можно посмотреть на примере главы Белгородской области Вячеслава Гладкова. Почти одновременно с вторжением в Курскую область силы ВСУ предприняли попытку пройти через границу с Белгородской областью. Но это им не удалось - регион оказался готов к такому развитию событий. Однако в приграничных районах участились обстрелы.
Что в этих условиях предпринял Гладков и каких результатов смог добиться:
1. Моментальная мобилизация лоббистского ресурса. Как один из самых успешных "военных губернаторов" Гладков давно выстроил отношения с профильными федеральными чиновниками. Как только стало известно об увеличении активности ВСУ в приграничной зоне, Гладков лично встретился с Владимиром Путиным, главой МЧС Александром Куренковым и министром обороны Андреем Белоусовым. Результат: Президент ввел мораторий на выплаты по ипотеке и кредитам жителей пострадавших приграничных районов Белгородской области и повысил выплаты для жителей, которые полностью или частично лишились имущества.
2. Эффективные целевые встречи. Губернатор Белгородской области первым из глав регионов встретился с министром обороны Андреем Белоусовым после активизации столкновений на границе. Гладкову удалось довести до министра важность постоянного контакта в текущих условиях с главами регионов. Как итог, в Минобороны создан Координационный совет по вопросам безопасности приграничных территорий Белгородской, Брянской и Курской областей. В него вошли профильные заместители главы Минобороны, руководители органов военного управления, представители Генштаба, губернаторы Белгородской, Курской и Брянской областей. Благодаря усилиям Гладкова действия армии и властей приграничных регионов будут скоординированы и более эффективны.
3. Разгрузка регионального бюджета. На встрече с Александром Куренковым Гладкову удалось убедить главу МЧС ввести на территории региона режим ЧС федерального значения. Это позволит финансировать мероприятия по ликвидации последствий обстрелов из федерального бюджета, что снимает часть нагрузки с региона и позволяет оперативнее восстанавливать жилье, выплачивать компенсации, переселять людей в безопасные территории.
4. Укрепление позиций как "антикризисного" губернатора. Скорость, с которой Гладкову удалось провести необходимые решения, говорит о более чем высокой степени доверия федерального центра к его опыту работы в нестабильных условиях. Белгород станет одной из опорных точек в работе Правительства и региональных властей при ликвидации последствий нападений в приграничных областях. Благодаря этому Гладков сможет укрепить свою репутацию как антикризисный управленец, а его опыт будет применен в других регионах.
Губернаторы по-разному реагируют на внешние кризисы, будь то техногенные катастрофы, стихийные бедствия или, как сейчас, агрессия ВСУ. Одни впадают в ступор, другие — наоборот, делают слишком много лишних телодвижений в условиях стресса. Только самые опытные и компетентные могут принимать быстрые точные решения и действовать, с одной стороны, в русле политики федерального центра, с другой — с опорой на интересы людей на местах.
Как губернатору стоит действовать в кризисной ситуации, можно посмотреть на примере главы Белгородской области Вячеслава Гладкова. Почти одновременно с вторжением в Курскую область силы ВСУ предприняли попытку пройти через границу с Белгородской областью. Но это им не удалось - регион оказался готов к такому развитию событий. Однако в приграничных районах участились обстрелы.
Что в этих условиях предпринял Гладков и каких результатов смог добиться:
1. Моментальная мобилизация лоббистского ресурса. Как один из самых успешных "военных губернаторов" Гладков давно выстроил отношения с профильными федеральными чиновниками. Как только стало известно об увеличении активности ВСУ в приграничной зоне, Гладков лично встретился с Владимиром Путиным, главой МЧС Александром Куренковым и министром обороны Андреем Белоусовым. Результат: Президент ввел мораторий на выплаты по ипотеке и кредитам жителей пострадавших приграничных районов Белгородской области и повысил выплаты для жителей, которые полностью или частично лишились имущества.
2. Эффективные целевые встречи. Губернатор Белгородской области первым из глав регионов встретился с министром обороны Андреем Белоусовым после активизации столкновений на границе. Гладкову удалось довести до министра важность постоянного контакта в текущих условиях с главами регионов. Как итог, в Минобороны создан Координационный совет по вопросам безопасности приграничных территорий Белгородской, Брянской и Курской областей. В него вошли профильные заместители главы Минобороны, руководители органов военного управления, представители Генштаба, губернаторы Белгородской, Курской и Брянской областей. Благодаря усилиям Гладкова действия армии и властей приграничных регионов будут скоординированы и более эффективны.
3. Разгрузка регионального бюджета. На встрече с Александром Куренковым Гладкову удалось убедить главу МЧС ввести на территории региона режим ЧС федерального значения. Это позволит финансировать мероприятия по ликвидации последствий обстрелов из федерального бюджета, что снимает часть нагрузки с региона и позволяет оперативнее восстанавливать жилье, выплачивать компенсации, переселять людей в безопасные территории.
4. Укрепление позиций как "антикризисного" губернатора. Скорость, с которой Гладкову удалось провести необходимые решения, говорит о более чем высокой степени доверия федерального центра к его опыту работы в нестабильных условиях. Белгород станет одной из опорных точек в работе Правительства и региональных властей при ликвидации последствий нападений в приграничных областях. Благодаря этому Гладков сможет укрепить свою репутацию как антикризисный управленец, а его опыт будет применен в других регионах.
Telegram
РИА Новости
Провальная попытка нападения ВСУ на Белгородскую область обернулась гибелью многих украинских боевиков, практически все выжившие получили ранения, столкнувшись с интенсивным огнем, пишет Washington Post со ссылкой на слова трех украинских военных.
Как рассказали…
Как рассказали…
Если это правда, то получается, что и легализованное пространство где есть весь спектр мнений, государству сейчас не нужно и раздражает. Мы же уже ходили по этому пути. Точно уверены, что нужно повторять?
Telegram
БП online
Картина Репина «Приплыли»