⚡️ А вы пользуетесь RSS?
anonymous poll

Нет, это же так архаично – 88
👍👍👍👍👍👍👍 43%

Пользуюсь постоянно, это мой основной способ отслеживать новый контент – 65
👍👍👍👍👍 32%

Время от времени проверяю ленту подписок – 51
👍👍👍👍 25%

👥 204 people voted so far.

Вот ещё один способ обойти блокировку Телеграма

Суд заблокировал Телеграм. Что изменится?

Да ничего. Посты будут выходить в обычном режиме.

Но ведь потеряется большая часть подписчиков, снизятся просмотры и т.д.

Для меня это абсолютно некритично. Ну снизятся просмотры и снизятся. Не ради же просмотров все делается. (И сразу отвечая на следующий вопрос — не ради рекламы).

Блокировка это все равно плохо. Радоваться тут нечему

Во многом, блокировка это плюс. Продвинутая аудитория все равно останется, многие булшит-каналы уйдут в небытие (я надеюсь). В целом, в Телеграме станет почище и посвободнее.

Как делать продуктовый блог и привлекать клиентов

В блоге «Сетки» вышло интервью со мной про работу над блогом Амплифера. Рассказал, как у нас всё устроено, по каким критериям выбираем материалы, про качество > количества, важность прозрачных критерив для выборов тем и много других важных штук. Несколько тезисов:

· Нам важно не злоупотреблять вниманием читателя и не «лить воду» — нужно делать статьи настолько короткими и удобочитаемыми, насколько это возможно. В этом плане мы многое черпаем из инфостиля, но адаптируем его под свои нужды.

· Важно понимать, для чего корпоративный блог делается в первую очередь, — это не посещаемость, а регистрации, высокая конверсия читателей в пользователей продукта. Нет смысла писать статьи ради самих статей, для редакции нужные четкие критерии, где на первом месте будут качество материалов и коммерческие показатели, а не количество знаков и выпущенных статей.

· Мы понимаем, что люди заходят в блог, чтобы в первую очередь узнать что-то новое. И верим, что, получая полезный контент, со временем человек может сказать: «Ребята молодцы, они мне близки и понятны, они делают приятный контент, да и продукт у них хороший, почему бы им не пользоваться?».

Интервью целиком: https://setka.io/rublog/amplifr-advice/

Плохо: контент

Хорошо: текст, видео, гифки, картинки, публикации, заметки

👩🏼‍💻 Как найти писателя в сложный ИТ-проект

Елена Журавлева из «ДаДаты» рассказывает, как искала редактора для своего сервиса и даёт советы, как оптимизировать поиск таких сотрудников. Некоторые из них:

• Рассматривайте удаленное сотрудничество. В регионах много талантливых писателей.

• Определите верхнюю и нижнюю границы зарплаты и зафиксируйте для себя, что должен делать и уметь сотрудник в обоих случаях.

• Ищите сотрудников через соцсети. Биржи копирайтеров не работают.

Классная статья ❤️

https://vc.ru/37186-kak-ya-nashla-pisatelya-v-slozhnyy-it-servis

🚀 14 трендов журналистики

В блоге «Мы и Жо» перевод заметки Poynter про основные тренды журналистики. Некоторые пункты выглядят фантастически, другие, кажется, ещё долго не придут в Россию, но для общего развития и понимания, куда может двигаться отрасль, читать надо.

https://themedia.center/2018/04/27/14-zhurnalistskih-trendov-rassledovaniya-algoritmyi-i-golosovyie-interfeysyi/

❤️ Пора познакомиться

Привет! В прошлом году я делал опрос для подписчиков канала. С помощью ваших ответов мы смогли вырасти, разнообразить контент и сделать канал лучше. С тех пор прошло много времени, Телеграм заблокировали в России, появилось много новых читателей.

Поэтому давайте познакомимся ещё раз. Я составил простой опросник, его заполнение займёт буквально несколько минут. Но это поможет сделать канал лучше и более открытым к вам. Заранеее спасибо за участие!

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd4Cw8buMVFNskpqlhAQ4i6hQRsSR_4MgoZmYC2-Yh_MI118g/viewform

💌 Как делать личную рассылку для 40 тысяч подписчиков

Ваня Сурвилло дал интервью для Саши Амзина, в котором поделился опытом ведения своей рассылки. Некоторые тезисы:

• Тем для писем часто не хватает. Поэтому нужно вести базу знаний и сохранять все интересное.

• Не надо думать об аудитории. Писать надо для себя — так, чтобы самому не было стыдно.

• Реклама в рассылках почти не продаётся. Пиар-менеджеры компаний не очень понимают пользу размещения рекламы в письмах.

https://themedia.center/2018/04/30/ivan-survillo-experience-mail/

📫 Как обрабатывать новостную повестку в корпоративном блоге

Если и есть у классических и корпоративных медиа точка пересечения, так это точно обработка инфоповодов. Обрабатывать их можно и нужно.

Как? По-разному. Я думаю, что окей обрабатывать что-то горячее и недавно произошедшее в формате обзора с короткой рефлексией. Например, как это сделали мы с F8 2018: https://amplifr.com/blog/ru/f8-2018/

Важно отслеживать повестку и запросы людей о том, что им интересно узнать и чем вообще живет отрасль. Эта штука более долгосрочная, на ней нужно строить производство контента на несколько месяцев и выбирать, о чем и как писать в целом.

А вот в плане новостей as is корпоративным медиа тягаться трудно: как правило, у них нет такого штата редакторов, да и строить монетизацию вокруг этого довольно трудно. Поэтому надо стараться играть во что-то более долгоиграющее и вечнозелёное.

⚡️ Что изменилось в соцсетях весной

В блоге агентства Kinetica хороший обзорный материал с комментариями экспертов про последние апдейты основных соцсетей: Инстаграма, «ВКонтакте», Фейсбука, Одноклассников, YouTube. Современному редактору и журналисту важно про это знать, ведь сейчас соцсети это основные медиаплатформы ↓

https://blog.kinetica.su/smm-news/

📞 Как собирать фидбек от клиентов, чтобы сделать честную статью о продукте

Мы постепенно меняем блог Амплифера в сторону проекта, который не только рассказывает, как надо делать СММ, но и даёт площадку для наших клиентов, которые рассказывают, как именно продукт помогает им в работе. Начали со статьи про совместную работу в соцсетях.

Самая важная часть работы — общение со спикерами, представителями компаний. С одной стороны, нужно получить развёрнутые ответы, с другой — не перегнуть палку и не просить нахваливать сервис как угорелые. Есть функции, которые работают не так, как ожидалось, чего-то не хватает — это нормально. Очень важно не урезать неудобные части ответов и показывать всё как есть. Так вы показываете, что ваш продукт неидеален и это правильно — ничего идеального не существует и вы не создаёте ложных ожиданий.

Вторая важная вещь — фактура. Высказывания спикеров могут быть ничем не подкреплены, это абсолютно нормальная практика. Но мы хотели подтверждений, поэтому запрашивали всю информацию, которую можно получить: конкретные числа, скриншоты проектов, постов. Здорово, когда спикеры относятся к этому хорошо и делятся информацией. Но важно не просто попросить, но и объяснить, что и зачем всё это нужно.

Третья штука — в центре таких статей должны быть конкретные люди, представляющие конкретные компании с их задачами, спецификой и проблемами. Велик соблазн спрятаться за вывеской большого бренда, но суперважно отталкиваться от людей — тех, кто работает руками с вашим продуктом, знает его со всех сторон. Поэтому мы выбрали формат нарратива «от первого лица», а себя любимых задвинули на вторые роли. Получилось, что именно спикеры и стали авторами этого материала. А вот и он ↓

https://amplifr.com/blog/ru/collaboration/

☄️ Как получить совет по маркетингу

В блоге агентства Kinetica появилась рубрика «Советы». В ней любой желающий может задать вопрос про СММ, диджитал, интернет-маркетинг, контекстную рекламу и вот это все.

Пользуйтесь, когда поисковик не помогает, такое бывает часто.

https://blog.kinetica.su/?category=sovety

Если хотите такую же рубрику в канале по редактуре, корпоративным блогам и контент-маркетингу, то просто напишите мне @marfitsin и задайте свой вопрос 👌

😱 В WhatsApp появится аналог Телеграм-каналов (ну почти)

https://blog.whatsapp.com/10000640/Новые-функции-для-групп

🖌 Сначала общее, потом частное

Никита Юкович объясняет, что такое правильный синтаксис и почему нужно идти от большего к меньшему:

https://yukovich.ru/all/common-first/

И так, и эдак. А можно было просто написать: «Магазин закрылся, ждём вас в ближайших по таким-то адресам».

Но тут все прекрасно, и пробелы до и после знаков препинания, и «не работает в связи с закрытием» :)