С Apple Podcasts какие-то проблемы, слушайте в SoundCloud.

Мой подкаст не прошёл проверку Apple. Я написал им, надеюсь, что разберутся быстро. А скоро запишу уже второй выпуск.

В описание канала добавил ссылки на кофе с редактором и форму с вопросами. Чуть позже продублирую это прямо здесь отдельным постом, чтобы найти было ещё проще. За сим отклоняюсь и хорошего всем дня!

В общем, мораль такая — не связывайтесь с SoundCloud как хостинг-провайдером. Они выдают кривые данные в RSS из-за чего Apple не хочет его подтверждать.

Я залил подкаст на Anchor, оттуда он должен скоро попасть во все подкаст-терминалы. Дам знать, как все получится.

💻 Онлайн-курс «Управление трафиком для контентных проектов» от Nimax

Мои друзья из Nimax анонсировали полноценный курс по управлению трафиком для контентных проектов. Я проходил его облегчённую версию — мне очень понравилось, поэтому советую и вам его пройти. Он подойдёт контент-маркетологам, авторам и редакторам, менеджерам и контент-директорам.

Вот что будет на курсе:
· Как устроен поиск и SEO
· Как настроить AMP
· Реферальный и прямой трафик
· Как делать рассылки
· Как правильно оценивать эффективность контент-маркетинга
· И куча другого

Курс стартует 1 сентября и будет длиться 1,5 месяца. Доступен в двух форматах: полный доступ с проверкой домашки и плана развития, который вы сделаете во время курса, и без оных. Первый стоит 9700 ₽, а второй — 6400 ₽.

Но, конечно, я не мог оставить вас без приятного бонуса. По промокоду TOOLS только для моих подписчиков будет скидка 20%. Так что дерзайте:

https://trafficformedia.nimax.ru/

Хорошая новость ближе к ночи: на Apple Podcast наконец-то появился мой выпуск:
https://podcasts.apple.com/ru/podcast/%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%BA%D0%B0%D1%81%D1%82-%D0%BF%D0%BB%D1%8E%D1%81/id1477633248

Не совсем по теме, но не могу не поделиться: теперь Яндекс шлёт уведомления о каждой странице, которую я нашёл через их поиск, и каждом месте, которое я смотрел в Картах. Как вам такое?

Поиграем в игру? Я скину вам требования из вакансии и спрошу вас, сколько бы вы за это просили денег, а потом спрошу, сколько за это готов заплатить работодатель. Посмотрим, насколько сильно разнятся ожидания с той и с другой стороны :)

Итак, требования:

Мы ищем руководителя отдела контента, по совместительству главного редактора компании *********.
Перфекциониста, влюбленного в русский язык, умеющего администрировать задачи и отвечать за результат.

Контент для нас - всё. Рассказывая истории новинок, мы формируем на них спрос. Качественные тексты и сервисные описания на сайте повышают доверие и тем самым способствуют росту выручки.

Обязанности:
Координация работы отдела (редактор, копирайтеры, контент-менеджеры).
Составление контент-плана публикаций на неделю/месяц.
Проверка гипотез по увеличению конверсии.
Анализ конкурентов и их активностей.
Обеспечение актуальности каталога и карточек товара.
Контроль качества и исполнения карточек товаров.
Контроль работы выгрузок в YML-каталоги.
Составление семантического ядра, оптимизация контента для поисковых систем.
Аудит поисковых позиций по важным для бизнеса запросам.
Контроль за размещением контента в социальных сетях и продвижением аккаунтов компании.

Требования:
Хорошее чувство языка и владение современным журналистским стилем.
Компетенция и интерес в области технологий, науки и техники.
Опыт работы редактором или контент-менеджером интернет-ресурса.
Умение работать с CMS-системами (желательно 1С Bitrix).
Опыт работы с поисковой оптимизацией (SEO) и социальными медиа (SMM).

Итак, работодатель предлагает вилку 60-120 тысяч рублей.

Ссылка на вакансию: https://moikrug.ru/vacancies/1000052904

☄️ Играйте роль, а не выполняйте обязанности

Начинаю делать посты на основе вопросов, которые получал на кофе с редактором.

На одной из встреч меня спросили, куда бы я посоветовал идти работать, в какую компанию или организацию. Я сказал, что лучше идти в место с небольшой командой, где есть возможность оказываться больше влияния на происходящее и быстро учиться. Стартап, например.

Глубинная причина заключается в том, что так вы играете роль в компании, а не работаете простым исполнителем по чек-листу с какими-то функциями. Ну, если конечно в компании адекватная культура.

Поверьте, почти всегда будет возможность не раз попробовать себя в роли винтика. Но сначала лучше побыть более влиятельной «шестерёнкой», как бы забавно это ни звучало.

Представьте себе футбольную команду на поле: всего 11 человек. У каждого есть формальная позиция на поле, но роль у всех разная. Даже вратари, которые, казалось бы, должны только отбивать мячи, сейчас играют по-разному: кто-то начинает атаки и умеет хорошо играть ногами, а кто-то чертовски хорош на ленточке и обладает потрясающей реакцией. И в зависимости от команды и тренера нужны разные качества даже у игроков на одной позиции.

В больших «махинах» сложнее угадываются индивидуальные черты каждого из сотрудников, да и это далеко не всегда нужно.

Вполне возможно, что поиграв в такой «футбол» вы вообще не захотите работать в крупных командах, потому что дух относительной свободы, настоящей ответственности, скорости, возможности серьезно влиять на развитие компании и многосторонне развиваться это то, от чего действительно очень сложно отказаться. Да и стоит ли?

💸 «Дзен» поможет авторам стать самозанятыми

Помните я рассказывал о статусе самозанятого, который позволяет легально зарабатывать и платить меньше налогов?

Теперь авторы «Яндекс.Дзена» могут регистрироваться в качестве самозанятых и самостоятельно платить налоги по сниженной ставке 6% от заработанного вместо 35% (если считать отчисления на страхование и пенсионный фонд).

Но можно работать по-старому — «Дзен» сам оплатит НДФЛ и взносы во внебюджетные фонды.

Налоги рассчитываются автоматически, а в «Дзене» есть инструкция, которая поможет стать самозанятым и оплачивать налоги в приложении «Мой налог».

Режим пока доступен для авторов из Москвы, Московской области, Калужской области и Татарстана.

Сейчас в «Дзене» более 22 тысяч авторов, которые легально зарабатывают, делая качественный и интересный контент в крупнейшей рекомендательной системе Рунета. Все подробности: https://clck.ru/HqjwV

#реклама

🍷 Пейте коньяк, а не нюхайте клопов

При оценке проектов я всегда умножаю на два прогнозируемые затраты и ресурсы, а потенциальную пользу — делю на два.

Конечно, это очень утрировано и условно, но если даже с учётом этих вычислений проект того стоит, то точно нужно делать.

Скорее всего, ресурсов понадобится больше, чем планировалось, но не в два раза, а польза будет чуть меньше, чем вы прогнозируете, но не на 50% меньше.

Но зачем так делать?

Есть бородатый анекдот про оптимиста и пессимиста. Пессимист пьёт коньяк и говорит: «Фу, клопами воняет». Оптимист нюхает клопов и говорит: «Ммм, коньячком пахнет».

Так что лучше быть пессимистом и пить коньяк, чем оптимистом, который нюхает клопов.

🍂 Кофе с редактором в сентябре

Ребята, открыта запись на кофе с редактором в сентябре. Всё по классике: четверг, 15:00, Table на «Белорусской» в Москве.

Записываемся: https://forms.gle/VbqaZ8eL34oPm4jX7

🏙 Рабочий дневник: продуктовые улучшения и аналитика

Решил вести небольшой рабочий дневник, где буду рассказывать, чем занимаюсь в Амплифере. Прелесть работы в стартапе в том, что ты постоянно развиваешь самые разные компетенции.

Риск есть, ты легко можешь расфокусироваться и потерять основную «рабочую нить. Но если есть любопытство и желание, то многому можно научиться и прокачать междисциплинарные навыки.

За последнее время зона ответственности в компании сильно изменилась. Раньше я отвечал только за блог, потом за продуктовый контент, потом вообще за весь контент. Теперь требуется помощь в других направлениях, и я себя в них пробую.

С июля я стал немного заниматься продуктом и стал вести небольшие проекты–улучшения. Для этого потребовалось вникнуть в продуктовую аналитику, научиться писать спецификации, убеждать команду в нужности того или иного улучшения, выторговывать ресурсы разработки и дизайна.

За 2 месяца успел не очень много, но все же.

Во-первых, немного обновили процесс регистрации — онбординг: сократили число шагов, подчистили текст и убрали один шаг. Вроде сработало, до продукта стало доходить больше людей.

Во-вторых, обновили страницу регистрации (https://app.amplifr.com/ru/email). Добавили туда ключевую информацию о продукте и отзыв от клиента. Это сделано потому, что на эту страницу попадают пользователи с разным уровнем знания о продукте: кто-то приходит с сайта, кто-то с рекламы, кто-то с блога. Вроде стало чуууточку лучше, планируем ещё улучшить эту страницу.

В-третьих, мы сократили пробный период с 14 дней до 7, чтобы увеличить конверсию из триала в платящего пользователя. Оценивать пока рано, выкатили только на прошлой недел.

В-четвёртых, упростили выбор тарифа. Раньше там был очень длинный попап с описанием пользы продукта в целом и его отдельных функций. Мы посчитали, что это отвлекает человека от целевого действия — покупки. Поэтому все кардинально упростили, оставив только компактную таблицу.

Вот что могу сказать после этих реализованных проектов:

• Умение работать с текстом очень упрощает написание спецификаций;
• Если вникнуть в продуктовую аналитику, то это в первое время по-настоящему взрывает твой мозг. Ты начинаешь понимать связи между различными элементами продукта и их влияние на показатели;
• Контентный подход сильно помогает и при формулировании задач, и при написании текст, и при обсуждении с дизайном и разработкой. Общие правила визуального повествования развивают общую интуицию и вкус, отсекают совсем уж дикие идеи;
• Убеждать людей в полезности сложно, но нужно. У нас устроено так: написал спеку, потом вся команда ее обсуждает и предлагает изменения. Тут важно соблюсти баланс между собственной изначальной задумкой и всеми идеями, которые предлагает команда. Это сложно, но можно — например, так мы поработали над таблицей с тарифами, добавили туда несколько пунктов, но сохранили первоначальную концепцию ее компактности и простоты.

Ну что, вам такие дневники и наблюдения?

👀 Долбиться в глаза

Вот у вас бывает такое, что у других видите даже самые мелкие ошибки, а у себя не замечаете самых очевидных?

Вчера один из подписчиков после моего поста с рабочим дневником накидал мне несколько очевиднейших ошибок и предложил несколько улучшений на одной из страниц Амплифера.

Я как-то жил себе, работал, и особо не замечал. А все почему? Мне кажется, когда долго работаешь над чем-то одним, перестаёшь замечать очевидные недочёты. Глаз замыливается. Вот это я называю «Долбиться в глаза».

А у вас такое бывает?

🎱 Left — минималистичный текстовый редактор

Давненько у меня не было интересных приложений для редакторов, да и честно говоря ничего особенно интересного не появляется.

Но есть вот Left — судя по всему, довольно приятный текстовый редактор для Windows, macOS и Linux.

Разработчики отмечают быструю навигацию между главами, простой интерфейс и статистику.

Попробуйте, он бесплатный: https://hundredrabbits.itch.io/left

Полтора месяца пользуюсь iOS 13 и мне очень нравятся новые «Напоминания». Нормальные списки и подсписки, задачи и подзадачи, заметки к ним и даже «умные» списки с запланированными задачами, задачами на сегодня и отмеченные как важные. Мне кажется, «Напоминания» убьют большую часть альтернативных тудушек, как это сделали «Заметки» с подобными приложениями вроде Evernote.

📑 Книга Рэя Далио «Принципы»

Прочитал и сделал на vc.ru конспект книги «Принципы». Если коротко, то книга мне очень понравилась, это одна из лучших книг, которые я вообще читал. А если учитывать средний уровень бизнес-литературы, а ещё и помноженный на русский перевод, то это вообще топчик.

Читайте конспект (а лучше книгу): https://vc.ru/books/81795-esli-nichego-plohogo-ne-proishodit-prosto-nemnogo-podozhdite-konspekt-knigi-principy-reya-dalio