🔥 — жиза
🙈 — не понимаю

Собеседование

На рынке два дурака: один покупает, второй продает. Любой работодатель хочет получить как можно больше и заплатить как можно меньше. А любой исполнитель — сделать как можно меньше за как можно большие деньги.

Это такая база, от которой нужно отталкиваться при переговорах. Несколько выводов, к которым я пришел:

👉🏿 Платить как можно меньше — это буквально, с акцентом на "можно".

На самом же деле деньги, чаще всего, вообще не проблема — проблемой является результат, который исполнитель сможет дать.

Бизнес хочет денег, и именно для этого нанимает исполнителей. Соответственно любое зарплатное вложение должно конвертироваться в больший доход.

Чтобы "перевернуть игру", исполнителю не нужно брать на себя больший объем работы — достаточно просто предложить более крутой результат.

Зачем бизнесу платить условные 10к за символические 10 постов, если можно заплатить 50к за 2 статьи, каждая из которых приведет десятки лидов?

👉🏿 Разыгрываем козыри первыми.

Собеседование — оно как игра в дурака. В которой любой из соперников может внезапно нажать на красную кнопку, и более слабый в моменте игрок окажется в дураках.

Поэтому очень важно не держать козыри до некоего важного момента, а разыгрывать один за другим, а затем жать на красную.

Если вы исполнитель — берете инициативу на себя. Давите успехами, наградами, интересным релевантным опытом — а затем переходите к условиям. Комфортным для вас.

Если вы бизнес — то же самое. Помните, это дуэль: кто первым стреляет, тот, скорее всего, побеждает.

👉🏿 Называем реально классные для себя условия.

Большая ошибка соискателей — пытаться подкупить вторую сторону вкусными условиями в плане оплаты.

Нужно соглашаться только на тот прайс, который вас реально будет мотивировать пойти и сделать эту работу. И да, он должен быть выше, чем на вашем предыдущем проекте. Просто потому что ЗП нужно индексировать, а потом вам будет сложно передоговориться, вы начнете выезжать на скрытых контрактах — кому это надо?

То же самое касается и условий оплаты — если исполнитель привык работать по предоплате, то не нужно предлагать постоплату. Только если это не мега-супер проект, который выпадает раз в жизни.

Ну и, понятно, подписываться под невыполнимые KPI тоже не нужно. Лучше ставить достижимые и потихоньку их достигать, чем запредельные и затем вечно пребывать в неврозе.

Согласны с выводами? Или у вас другие? Рассказывайте 👇🏻

Скелетор вернулся вместе с вашей любимой рубрикой #репрезентация!

— 72% читателей Workspace следят за кейсами
— 50% (половина) читателей довольны качеством жизни за свое ЗП
— 16% никогда не испытывали проф. выгорания
— "попросюн" — в раза более популярное название для покупателя, чем "покупатель" или "потребитель"
— большинство сотрудников бояться запросить индексацию, а большинство руководителей готовы дать ее по запросу сотрудника
— 79% ориентируются на отзывы
— 64% предпочтут уважение коллег и клиентов соблюдению дедлайнов и приличий
— 56% ограничивают себя в контенте, чтобы поддерживать высокую продуктивность
— 55% стабильный поток новых клиентов важнее, чем 100% удержание старых
— 46% считают, что развитие ChatGPT приведет к массовым увольнениям в ближайшем будущем
— большинство сотрудников легко уйдут в отпуск, когда компания в огне, а большинство руководителей останутся работать
— 35% всегда пропускают рекламу
— 50% готовы отдыхать все лето и затем работать весь оставшийся год
— 65% играют в шахматы
— 41% считают, что продуктивность выше во второй половине дня
— 0.04% могут дотянуться до кнопки с реакциями

Партнёрство Profit Share

Оказывается, есть такой формат сотрудничества, когда консалтинговое агентство берет на себя управление вашим бизнесом – и если достигает обозначенного результата, то получает свой процент от прибыли.

Такое партнёрство называется Profit Share.

Если вы собственник бизнеса, то смогли бы отдать компанию в руки экспертов со стороны, за обещание, например, сделать вам х3 выручку?

Если вы эксперт, то смогли бы, скажем, 1.5-2 года поработать бесплатно на проекте, и только потом, возможно, получить вознаграждение?

Задолбался от рекламы

— Задолбался от рекламы:
Пупсик, крашик, челик, гайс;
Оголенные мадамы;
Срочно! Срочно! Покупай!
Мне бы выдохнуть едва ли:
На секундочку б на Бали —
Айфон кинуть в океан
И сидеть дымить кальян,
Позабыв о тоннах спама
Под названием "реклама"!
Почему, скажи на милость,
РСЯ так изменилась?
— Мне понятен твой вопрос:
Он, как треснувший кокос...
— Ты, давай, не растекайся
И быстрее закругляйся!
Ссылка будет?
— Вот, держи.
В ней ответы все, внутри:

Почему так надоели ролики рекламные
И куда не нужно постить попы инстаграмные.

С наступающей рабочей неделей, коллеги ✊🏿

А ради чего вы работаете?

❤️ – ради ЗП
👍 – ради процветания бизнеса
🔥 – учитываю и свои и чужие интересы

Шахматный турнир среди финансовых и IT-компаний

Уже через неделю, 27 июня, острые умы финансов и IT соберутся на шахматном турнире FinChess. Его организует неравнодушная к интеллектуальным развлечениям IT-компания Friflex @friflex_com.

FinChess — не просто турнир. Это пространство, где находят общий язык аналитики, инвесторы, программисты и менеджеры. Кроме шахмат в программе винное казино и другие утонченные развлечения. Предсказываем, что эндшпили будут разыгрываться хладнокровно, а ставки на пино и шардоне — стремительно расти 🥂

Все подробности о FinСhess 2024 можно узнать в телеграм-канале @finchess
Количество мест ограничено.

я в офисе vs я на удалёнке

Маркетологи продумывают многоуровневые SMM-стратегии, воронки, продают курсы по соцсетям.

Тем временем Лебедев...

Когда приходит предложение о работе

Коллеги, что непонятного в слове «нельзя»?? 😤

Крошечка-стратег

Крошечка-стратег пришел
К своему тимлиду:
— Хочу, чтоб было хорошо!
Не дай проект в обиду!
— Финмодель уже считал?
— Нет, а разве нужно?
— Конкурентов проверял?
— Слуш, а чо так душно...
— Подготовлен ли отдел?
Нанят ли подрядчик?
— Блин, мне что ли нефиг делать,
Всю команду нянчить?
— Все понятно, дорогой
Нужен тут подход другой:

Возьми опыт СайтКрафта:
Тут в каждом слове правда.
Включи мозгов щепотку,
Прочти сию находку.
Охапку дров —
Проект готов!

— А без дровишек можно?
— Да-да! Прост с рифмой сложно...