Я регулярно сталкиваюсь с мнением, что главное счастье в жизни — лежать на диване и получать деньги из воздуха.
Признаюсь, что я и сам раньше так думал. И по своему же опыту могу сказать — это проходит.
Ведь деньги, зачастую, — это просто деньги. При должной ловкости и везении их вполне реально получать во всех смыслах из воздуха. Но нужно отдавать себе отчет, что это будут всего лишь деньги.
"Легко пришло — легко ушло" — это как раз про них.
Если вы адекватны, то рано или поздно безделие наскучит, и вам захочет влиять на мир. Что-то создавать, созидать, творить.
Например, пресловутый дизайн вас раздражает, вы мечтаете о безлимитном денежном диване. Окей, вы его получаете. Со временем вы понимаете, что работать так и не хочется, а вот строгать всякие красивые статуэтки из дерева — да.
Значит, это и есть то, чем вам стоит заниматься. Потому что диван безлимитный только в рамках этого безлимитного эксперимента — в жизни рано или поздно халява заканчивается.
Поэтому рецепт успеха:
1. Проверяем себя — хотим ли мы работать, чешутся ли руки сделать то, за что нам платят.
2. Если нет — стараемся в ближайшее же время перестать выгорать и начать отдыхать. И потихоньку ищем, чем хотели бы заниматься.
3. Если да — отлично, любим себя, результаты добавляем в портфолио, создаем больше ценности и фармим еще больше денег.
4. Проверяем тендеры на Workspace — наверняка там найдется подходящее.
@workspace
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14❤9👏6🔥5🤩2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вдогонку к прошлом посту 😎
🔥 — согласны
❤️ — узнали
🔥 — согласны
❤️ — узнали
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17😁6🔥5🗿1
Сайт века
Не секрет, что частенько конкурентный анализ, предшествующий разработке нового сайта, находится на уровне: «Так, у кого-то из конкурентов появилась какая-то крутая фишка. Значит, нам тоже нужна такая!»
Сегодняшняя история из этой же серии. Жила себе спокойно индустрия постройки частных домов, особо на веб не заморачивалась. Ну знаете, на всякие подробные карточки, фильтры, юзабилити, вот этот всё… А потом, бац, и Cтудия SAGIROV запустила новый сайт для компании Дома Века. Так сказать, задала тон. И всё, конкурентам теперь приходится как-то соответствовать!
Узнать➡️ как превратить сайт застройщика в эффективный инструмент продаж
А вот здесь можно увидеть кейс по этому проекту. Кстати, помимо первого места в WDA-2023, он также получил международные награды на AWWWARDS, CSSDesignAwards, CSSNectar, BESTCSS и WebGURU.🤌
Не секрет, что частенько конкурентный анализ, предшествующий разработке нового сайта, находится на уровне: «Так, у кого-то из конкурентов появилась какая-то крутая фишка. Значит, нам тоже нужна такая!»
Сегодняшняя история из этой же серии. Жила себе спокойно индустрия постройки частных домов, особо на веб не заморачивалась. Ну знаете, на всякие подробные карточки, фильтры, юзабилити, вот этот всё… А потом, бац, и Cтудия SAGIROV запустила новый сайт для компании Дома Века. Так сказать, задала тон. И всё, конкурентам теперь приходится как-то соответствовать!
Узнать
А вот здесь можно увидеть кейс по этому проекту. Кстати, помимо первого места в WDA-2023, он также получил международные награды на AWWWARDS, CSSDesignAwards, CSSNectar, BESTCSS и WebGURU.🤌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21👏6❤4🤩4🔥3
Особенность WDA /24 в том, что среди участников можно встретить как агентства, которые только-только пробуют себя на рынке, так и бренды с огромной медийностью.
А крутость определяется не именем, а качеством кейса. Сегодня в подборке как раз ребята с громким именем. Давайте посмотрим, что у них по кейсам:
Наверняка ребята из Ростелекома еще успеют допилить кейсы до 26 февраля — крайнего срока. Небольшая подсказка: когда оформляете кейс, обратите особое внимание на блок "задача" — ведь именно от него вы будете строить повествование.
Например, "обновить приложение" — это не задача кейса. Это задача исполнителей. А задача кейса — обновить приложение, чтобы повысить скорость работы сотрудников, лояльность, удобство, снизить мисклики и т. д.
Кейс короткий, по нему понятен результат, но не понятен путь. Хочется подробностей!
А по кейсу — не очень понятно, в чем была задача и что в итоге было сделано.
Есть ощущение, что чем крупнее компания, тем меньше времени и сил остается на оформление кейса
Кто понравился больше?
🔥 — первый
❤️ — второй
👏 — третий
#кейсы_wda
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤21🔥8👍6👏3🤩1
Автоматизация
— Я столкнулся с дилеммой.
— Так.
— Смотри: чем больше у меня проектов, тем больше нужно сотрудников.
— Пока все логично.
— Чем больше сотрудников — тем больше нужно платить денег.
— Да, обычно это так работает.
— Чтобы платить больше, нужно больше проектов.
— Ага, получается, что чтобы больше зарабатывать, ты вынужден больше тратить.
— Дааа! И вот смотришь на бизнес: вроде и растем, обороты больше, а прибыль не особо растет.
— Да, это частая проблема.
— Вот я и думаю, а как решать ее? Видимо, придется сокращаться и отказываться от проектов?
— Смотри, сокращаться — это да. А вот отказываться от проектов вовсе не обязательно:
Вот тут интервью с Александром Хан — почитай, он подробно рассказывает, как автоматизировать бизнес 👈🏻
— А зачем мне автоматизация?
— Только представь: мир, а в нем роботы все делают за тебя и твоих сотрудников, кушать не просят, работают днем и ночью. А все рабочие цепочки сократились минимум в 5 раз. Хочешь так?
— Конечно!
— Тогда читай скорее интервью.
— Я столкнулся с дилеммой.
— Так.
— Смотри: чем больше у меня проектов, тем больше нужно сотрудников.
— Пока все логично.
— Чем больше сотрудников — тем больше нужно платить денег.
— Да, обычно это так работает.
— Чтобы платить больше, нужно больше проектов.
— Ага, получается, что чтобы больше зарабатывать, ты вынужден больше тратить.
— Дааа! И вот смотришь на бизнес: вроде и растем, обороты больше, а прибыль не особо растет.
— Да, это частая проблема.
— Вот я и думаю, а как решать ее? Видимо, придется сокращаться и отказываться от проектов?
— Смотри, сокращаться — это да. А вот отказываться от проектов вовсе не обязательно:
Вот тут интервью с Александром Хан — почитай, он подробно рассказывает, как автоматизировать бизнес 👈🏻
— А зачем мне автоматизация?
— Только представь: мир, а в нем роботы все делают за тебя и твоих сотрудников, кушать не просят, работают днем и ночью. А все рабочие цепочки сократились минимум в 5 раз. Хочешь так?
— Конечно!
— Тогда читай скорее интервью.
👍17❤9🔥8👏3🤩3
❤10👍8👏4🤩3🔥1
За лидами в тендеры!
Сегодня наша редакция разобрала на молекулы и собрала обратно такую сущность как дижитал-тендеры, разных типов:
1. Коммерческие
2. Корпоративные
3. Государственные
Рассказываем➡️ чем эти тендеры отличаются между собой и каким агентствам лучше подходят.
Сегодня наша редакция разобрала на молекулы и собрала обратно такую сущность как дижитал-тендеры, разных типов:
1. Коммерческие
2. Корпоративные
3. Государственные
Рассказываем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤20🔥7👍4🤩4👏2
Слово экспертам
Периодически мы получаем интересные вопросы и просим крутых экспертов ответить на них.
Эта рубрика называется "Слово экспертам" — выпуски в ней выходят нечасто, зато каждый раз дают возможность взглянуть на проблемы глазами топовых коллег.
Подборочка классных выпусков:
➡️ Перспективы Threads в России
➡️ Нейросети в работе агентств
➡️ Что делать, если клиент мучает
Выпуски можно сортировать по тегам — например, посмотреть только то, что касается продаж или копирайтинга.
А если у вас есть свой вопрос и желание получить ответ экспертов — присылайте сюда 👈🏻
Периодически мы получаем интересные вопросы и просим крутых экспертов ответить на них.
Эта рубрика называется "Слово экспертам" — выпуски в ней выходят нечасто, зато каждый раз дают возможность взглянуть на проблемы глазами топовых коллег.
Подборочка классных выпусков:
Выпуски можно сортировать по тегам — например, посмотреть только то, что касается продаж или копирайтинга.
А если у вас есть свой вопрос и желание получить ответ экспертов — присылайте сюда 👈🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤5👍5👏3🤩3
Польза и развлечение
Интересное наблюдение: люди заходят в интернеты, чтобы отдохнуть. Значит, чтобы контент пользовался успехом, он должен быть развлекательным?
Но когда контент исключительно развлекательный, люди негодуют – им недостаточно пользы. Значит, нужно делать полезный контент?
Но тогда он будет интересен узкой прослойке любителей пользы, а все остальные скажут, что недостаточно креативно, и вообще – скучно.
Так как тогда делать – полезно или развлекательно?
Все просто: делайте так, как нравится вам. А на остальных забейте: не нравится – значит не ваши человечки😉
Интересное наблюдение: люди заходят в интернеты, чтобы отдохнуть. Значит, чтобы контент пользовался успехом, он должен быть развлекательным?
Но когда контент исключительно развлекательный, люди негодуют – им недостаточно пользы. Значит, нужно делать полезный контент?
Но тогда он будет интересен узкой прослойке любителей пользы, а все остальные скажут, что недостаточно креативно, и вообще – скучно.
Так как тогда делать – полезно или развлекательно?
Все просто: делайте так, как нравится вам. А на остальных забейте: не нравится – значит не ваши человечки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤5🔥2
Хочется поздравить всех коллег из дигитала — наконец-то у нас есть возможность отдохнуть!
Заметил, что дигитал стирает границы: какая разница, мужской праздник или женский — самое главное, чтобы был официальным
Отдельно для фрилансеров: ребятушки, не забывайте отдыхать! Да, у вас нет руководителей, которые скажут "сегодня отдыхаем". Нет офиса, который был бы закрыт.
Поэтому я беру на себя ответственность сказать вам: отдыхайте, коллеги, набирайтесь сил. Выключите уведомления на всех рабочих чатах — за эти три дня коллапс не случится
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👍8🔥4😁1
Чек-лист по оформлению кейса
Чем занимаетесь в праздники? Я вот не удержался и полез смотреть кейсы, которые уже совсем скоро — 26 февраля — можно будет начать оценивать.
И знаете, есть много интересных! С одной стороны не терпится раздать всем баллы, а с другой — это будет достаточно сложно сделать, ведь действительно много достойных работ🔥
Однако есть и слабенькие. Поэтому вот вам памятка по оформлению кейса — небольшой чек-лист для проверки:
🟦 из блока "задача" понятна задача
🟦 решение максимально подробное
🟦 нет лишних деталей, текст емкий
🟦 последовательно расписаны этапы
🟦 указаны участники проекта
🟦 указан стек инструментов
🟦 результаты приведены в цифрах
🟦 добавлен отзыв клиента
🟦 добавлен комментарий агентства
🟦 нет перегруза по визуалу
Как-то так. Проверить свои кейсы по этому чек-листу будет нелишним😉
Чем занимаетесь в праздники? Я вот не удержался и полез смотреть кейсы, которые уже совсем скоро — 26 февраля — можно будет начать оценивать.
И знаете, есть много интересных! С одной стороны не терпится раздать всем баллы, а с другой — это будет достаточно сложно сделать, ведь действительно много достойных работ
Однако есть и слабенькие. Поэтому вот вам памятка по оформлению кейса — небольшой чек-лист для проверки:
Как-то так. Проверить свои кейсы по этому чек-листу будет нелишним
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19🔥6❤3
Хотели бы вы посмотреть в формате видео, как жюри оценивают кейсы на WDA /24?
Anonymous Poll
68%
Да
32%
Нет
👏14👍8❤5🔥5🤩5
фон.jpg
286.5 KB
В избранное: идеальный фон для рабочих созвонов 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥8❤4😁1
Как удержать клиента
— Босс, я боюсь, что Богдан Деньгович может уйти от нас к конкурентам.
— С чего ты решил, что он уйдет?
— Давно от него новостей не было. И, к тому же, недавно видел его в Теремке — за одним столом с Конкурентом Проклятовым.
— Вот как... Серьезно, однако!
— Даа, и я о том же! Что делать, босс?
— Вы сами-то давно ему писали? Может, отчеты какие скидывали?
— Ну мы вообще сами ему не пишем, так-то... Молчит и ладно, зачем нам лишнее внимание?
— Мда. Для начала напишите ему, пришлите отчет по проделанной работе и план на следующий период. Пригласите на встречу.
— Ага, записал. Что еще?
— Ко встрече сформируйте план, что еще мы можем предложить клиенту.
— А зачем? Ведь если мы еще начнем с него деньги трясти, он же наоборот уйти захочет?
— Тут фокус не в тряске, а в инициативности: важно показать, что мы думаем о нем и ищем дополнительные способы ПОМОЧЬ. Не впарить, а бизнес его усилить, понимаешь?
— Да, записал. Что дальше?
— А дальше, голубчик, все просто:
Открываешь этот опрос агентств от Workspace и смотришь, что наши коллеги-руководители советуют делать, чтобы удержать клиентов 👈🏻
Вся база в одной статье — ты точно поймешь, что делать.
— Босс, я боюсь, что Богдан Деньгович может уйти от нас к конкурентам.
— С чего ты решил, что он уйдет?
— Давно от него новостей не было. И, к тому же, недавно видел его в Теремке — за одним столом с Конкурентом Проклятовым.
— Вот как... Серьезно, однако!
— Даа, и я о том же! Что делать, босс?
— Вы сами-то давно ему писали? Может, отчеты какие скидывали?
— Ну мы вообще сами ему не пишем, так-то... Молчит и ладно, зачем нам лишнее внимание?
— Мда. Для начала напишите ему, пришлите отчет по проделанной работе и план на следующий период. Пригласите на встречу.
— Ага, записал. Что еще?
— Ко встрече сформируйте план, что еще мы можем предложить клиенту.
— А зачем? Ведь если мы еще начнем с него деньги трясти, он же наоборот уйти захочет?
— Тут фокус не в тряске, а в инициативности: важно показать, что мы думаем о нем и ищем дополнительные способы ПОМОЧЬ. Не впарить, а бизнес его усилить, понимаешь?
— Да, записал. Что дальше?
— А дальше, голубчик, все просто:
Открываешь этот опрос агентств от Workspace и смотришь, что наши коллеги-руководители советуют делать, чтобы удержать клиентов 👈🏻
Вся база в одной статье — ты точно поймешь, что делать.
👍11❤7🔥7👏3🤩3
Ой, а я подумал...
Инициатива сотрудников – частая боль руководителей. Потому что нигде не объясняется: а что такое "инициатива", а в чем заключается эта нужная всем "проактивность"?
Я вывел для себя такую формулу:
Это значит, что бежать и что-то делать, чтобы доказать всем свою инициативность – вредно, не нужно так делать.
Потому что:
1. Высока вероятность, что вы сделаете фигню. И потом будете оправдываться словами «я подумал, что...». Таких думателей не любят.
2. Даже если вы сделаете что-то верное и полезное – к вам будут относиться с опаской, потому что ваши действия не обсуждали, не давали карт-бланш. Сегодня ладно, пронесло – а завтра что вы выкинете?
3. Даже если из раза в раз вы будете без предварительного утверждения сразу бежать и делать, и из раза в раз все будет супер – это просто войдёт у всех в привычку. От вас будут ждать этого, при этом отдельно ценить это ваше качество все также не будут. Свесят ножки, но чуть что – вся ответственность на вас.
Поэтому, нужно ли быть инициативным и проактивным? Не всегда. Но если и быть, то проявляться как человек, который сначала думает, потом согласовывает, и только после этого делает.
Инициатива сотрудников – частая боль руководителей. Потому что нигде не объясняется: а что такое "инициатива", а в чем заключается эта нужная всем "проактивность"?
Я вывел для себя такую формулу:
Инициатива полезна только на уровне гипотез и всегда требует утверждения.
Это значит, что бежать и что-то делать, чтобы доказать всем свою инициативность – вредно, не нужно так делать.
Потому что:
1. Высока вероятность, что вы сделаете фигню. И потом будете оправдываться словами «я подумал, что...». Таких думателей не любят.
2. Даже если вы сделаете что-то верное и полезное – к вам будут относиться с опаской, потому что ваши действия не обсуждали, не давали карт-бланш. Сегодня ладно, пронесло – а завтра что вы выкинете?
3. Даже если из раза в раз вы будете без предварительного утверждения сразу бежать и делать, и из раза в раз все будет супер – это просто войдёт у всех в привычку. От вас будут ждать этого, при этом отдельно ценить это ваше качество все также не будут. Свесят ножки, но чуть что – вся ответственность на вас.
Поэтому, нужно ли быть инициативным и проактивным? Не всегда. Но если и быть, то проявляться как человек, который сначала думает, потом согласовывает, и только после этого делает.
❤11👏9🤩7🔥4👍3
💯 — если у вас тоже все лагает целый день, не грузится, подвисает, сжирает остатки нервов. Но починить это не позволяют правила РКН
🗿 — если не понимаете, о чем вообще речь, а ваше интернет-соединение стабильно, как и всегда
🗿 — если не понимаете, о чем вообще речь, а ваше интернет-соединение стабильно, как и всегда
💯15🗿11
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
МОСТУРБАЗА
Если полностью — Московская туристическая база. Такой нейминг был придуман в рамках проекта "Брендинг на грани" от агентства Logotipper.Agency.
В одном закрытом чате маркетологов возник спор: а крут ли такой нейминг? Не только МОСТУРБАЗА, а в принципе — когда слишком громко, слишком хайпово, слишком неоднозначно.
Разберем на примере все той же турбазы. Кому-то показалось, что коннотации и намеки, вложенные в название — кринжовые. Такое скорее оттолкнет, чем привлечет аудиторию. Мол, хихикнуть — да, но пользоваться продуктом с таким названием — нет.
Другие же решили, что название удачное, потому что броский и дерзкий привлечет миллионы бесплатного трафика к бизнесу, а рисков для репутации практически нет. Ведь такое название и намеки наоборот раскрепощают и оказывают даже терапевтический эффект.
Вопрос к вам — а вы что думаете? Как бы вы отреагировали на такой нейминг?
Если полностью — Московская туристическая база. Такой нейминг был придуман в рамках проекта "Брендинг на грани" от агентства Logotipper.Agency.
В одном закрытом чате маркетологов возник спор: а крут ли такой нейминг? Не только МОСТУРБАЗА, а в принципе — когда слишком громко, слишком хайпово, слишком неоднозначно.
Разберем на примере все той же турбазы. Кому-то показалось, что коннотации и намеки, вложенные в название — кринжовые. Такое скорее оттолкнет, чем привлечет аудиторию. Мол, хихикнуть — да, но пользоваться продуктом с таким названием — нет.
Другие же решили, что название удачное, потому что броский и дерзкий привлечет миллионы бесплатного трафика к бизнесу, а рисков для репутации практически нет. Ведь такое название и намеки наоборот раскрепощают и оказывают даже терапевтический эффект.
Вопрос к вам — а вы что думаете? Как бы вы отреагировали на такой нейминг?
👍9❤7🤔7🤩4🔥3
Вдогонку к прошлому посту: МОСТУРБАЗА — хороший нейминг или плохой?
Anonymous Poll
39%
Хороший — потому что остроумный и вирусный, а бесплатный трафик важнее всего
14%
Хороший — потому что задает легкий вайб заведению, раскрепощает
10%
Хороший — потому что мне нравится
15%
Плохой — потому что название не подходит к заведению, это же не секс-шоп
15%
Плохой — потому что отталкивает, создает противный вайб, не хочется никому рассказать, что был там
7%
Плохой — потому что мне не нравится
🔥12👍4👏4❤2😁2
Клиент, отзовись!
Сарафанное радио – вот, что лучше всего продает услуги, согласитесь! А в эпоху интернета, когда снижаются временные показатели по очному общению, зато есть прямо доступ в интернет, это тезис трансформируется в конкретное слово. И слово это: ОТЗЫВЫ.
К сожалению, главной мотивацией для оставления отзывов по-прежнему остается негатив. Ну, знаете, когда прям бомбит от возмущения...
Но, по правде сказать, во многих случаях даже негативные отзывы не совсем объективны. Имеют место и недопонимания, и досадные ошибки, которые и без публичного кипиша готов признать подрядчик и исправить свой косяк.
И вот такая не справедливость в итоге случается: негативные отзывы уже есть (в том числе и оставленные конкурентами), а положительные никто особо не спешит оставлять…
Итак, вот наш гайд➡️ Как стимулировать клиентов оставлять отзывы
И в любом случае призываем всех как можно чаще оставлять отзывы на товары и услуги. В том числе и позитивные! Давайте помогать тем, кто хорошо делает свою работу, и «топить» тех, кто вместо клиентов видит лишь безмолвный кошелек на ножках.
Сарафанное радио – вот, что лучше всего продает услуги, согласитесь! А в эпоху интернета, когда снижаются временные показатели по очному общению, зато есть прямо доступ в интернет, это тезис трансформируется в конкретное слово. И слово это: ОТЗЫВЫ.
К сожалению, главной мотивацией для оставления отзывов по-прежнему остается негатив. Ну, знаете, когда прям бомбит от возмущения...
Но, по правде сказать, во многих случаях даже негативные отзывы не совсем объективны. Имеют место и недопонимания, и досадные ошибки, которые и без публичного кипиша готов признать подрядчик и исправить свой косяк.
И вот такая не справедливость в итоге случается: негативные отзывы уже есть (в том числе и оставленные конкурентами), а положительные никто особо не спешит оставлять…
Итак, вот наш гайд
И в любом случае призываем всех как можно чаще оставлять отзывы на товары и услуги. В том числе и позитивные! Давайте помогать тем, кто хорошо делает свою работу, и «топить» тех, кто вместо клиентов видит лишь безмолвный кошелек на ножках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥4❤3🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Прощай, дигитал — у меня есть план получше!
🔥10🏆3👍1😁1
Политика
Есть такое выражение — "деньги не пахнут". Почему-то принято считать, что когда такое произносят, то речь обязательно идет про "грязные деньги". Но ирония в том, что грязные деньги как раз пахнут — пахнут грязью. А рискованные деньги пахнут рисками.
Периодически натыкаюсь на посты коллег в соцсетях, где они высказывают свою политическую позицию. Иногда в закрытых чатах даже начинаются споры и бугурты по поводу политических событий.
Но вот вопрос: а зачем это?
Понятно, что все имеют право на свободу слова. Понятно, что хочется самовыражаться. Но держите в уме, что если вы работаете в дигитале, а ваша страничка в условном ВК не закрытая — посты увидят не только друзья и близкие, но и коллеги. Которые могут не разделять ваших политических стремлений и громких лозунгов.
Все мы здесь зарабатываем деньги — и хочется, чтобы эти деньги не пахли. Не несли за собой какой-то негативный след. Не привносили с собой дополнительные, неожиданные риски.
А именно такой эффект создается, когда видишь, как коллега публично заигрывает с огнем.
Значит ли это, что нужно что-либо замалчивать? Что нужно избегать политики? Нет — но стоит отдавать себе отчет, что работая в дигитал-среде и высказываясь в дигитал-среде, можно стать специалистом или даже агентством, с которым будет тяжело вести дела.
Даже если очень захочется 🤷🏻♂️
Есть такое выражение — "деньги не пахнут". Почему-то принято считать, что когда такое произносят, то речь обязательно идет про "грязные деньги". Но ирония в том, что грязные деньги как раз пахнут — пахнут грязью. А рискованные деньги пахнут рисками.
Периодически натыкаюсь на посты коллег в соцсетях, где они высказывают свою политическую позицию. Иногда в закрытых чатах даже начинаются споры и бугурты по поводу политических событий.
Но вот вопрос: а зачем это?
Понятно, что все имеют право на свободу слова. Понятно, что хочется самовыражаться. Но держите в уме, что если вы работаете в дигитале, а ваша страничка в условном ВК не закрытая — посты увидят не только друзья и близкие, но и коллеги. Которые могут не разделять ваших политических стремлений и громких лозунгов.
Все мы здесь зарабатываем деньги — и хочется, чтобы эти деньги не пахли. Не несли за собой какой-то негативный след. Не привносили с собой дополнительные, неожиданные риски.
А именно такой эффект создается, когда видишь, как коллега публично заигрывает с огнем.
Значит ли это, что нужно что-либо замалчивать? Что нужно избегать политики? Нет — но стоит отдавать себе отчет, что работая в дигитал-среде и высказываясь в дигитал-среде, можно стать специалистом или даже агентством, с которым будет тяжело вести дела.
Даже если очень захочется 🤷🏻♂️
🔥23💯13👍11❤8🗿3