Workspace — LIVE
8K subscribers
1.37K photos
80 videos
5 files
1.49K links
Сочный контент для диджитальшиков и их заказчиков от сервиса Workspace.ru.

Вопросы по рекламе: @workspace_team
Рекламодателям: https://vk.cc/cIZrYO

Специальный канал для агентств: @workspace_kitchen

Регистрация в РКН: https://vk.cc/cIVVD7
Download Telegram
Танго, которое танцуют вдвоем

Друзья! Надеемся, что в суете, которую мы создали в последнее время вокруг нашего конкурса WDA, вы не забыли про наше основное предназначение.

Workspace – это место встречи для двух половинок. Первая – это бизнес. Вторая – это компании, которые помогают бизнесу существовать и активно развиваться, используя диджитал-технологии и свою насмотренность.

Сегодня мы сделали еще небольшой экскурс в удивительный мир взаимоотношений digital-подрядчиков и заказчиков.

➡️ Шаблон сопроводительного письма, таблица для кейсов и пара советов о том, как сделать коммуникацию в тендере удобнее

Надеемся, что этот материал будет полезен и заказчикам диджитал услуг. Теперь вы будете знать, к чему стремиться и что требовать от подрядчиков в плане коммуникаций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
20🤩12🔥6👍43
13🤔8🔥5👏4🤩3
Контент-маркетинг

— Мемы, шортсы, нюдсы... Куда катится наш мир! Вот в мое время такого не было!
— В твое время не было маркетинга?
— В смысле? Маркетинг был, я говорю, что ТАКОГО не было.
— Так все, что ты перечислил — это маркетинг и не более.
— В каком месте мемы — это маркетинг?
— А в таком: маркетинг — он как черная дыра: поглощает все, до чего дотягивается.
— Например?
— Скажем, появился браузер, поисковик. И тут же появилась контекстная реклама, и SEO.
— Ага, понял. Но с мемами разве то же самое? Это же просто мемы.
— Говорю же, со всем так. Маркетинг — это взять что-то и развернуть так, чтобы своих интересов добиться.

Если речь про мемы и нюдсы — то это контент-маркетинг. Почитай, тут подробно 👈🏻
👍26🔥12👏76🤩4
Руководитель

На удивление не очевидно: оказывается, чтобы стать руководителем – нужно делегировать свои задачи кому-то ещё.

А чтобы что-то делегировать, нужно сначала это что-то делать.

Например, маркетолог в компании. Чтобы ему стать руководителем отдела маркетинга, нужно сначала набрать пул маркетинговых задач – причем как можно больше фронтов охватить – а затем постепенно их отдавать кому-то ещё, а на себя брать контроль и постановку задач.

Все, кто рассчитывал просто поработать, что-то там поделать, потом внезапно стать руководителем – простите, что обломал 🥲
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏1210👍3🔥3💯3
Классика, которую не встретить на Workspace 👈🏻
😁1510👍9🔥4👏3
NDA

Согласитесь: крайне удобно, когда можно не показывать свой кейс. Вот чтобы он был и засчитывался, но при этом не показывать содержание. У меня стойкое ощущение, что если NDA когда-то придумали для чего-то другого – например, защиты данных – то теперь его повсеместно используют для обхода неудобных вопросов.

Например, клиент обращается к агентству. Хочет увидеть кейсы по своей нише. Получает список кейсов. Просит показать внутряк. Получает «простите, NDA».

Ведь это же кот в мешке. Кейс Шредингера. Вот как в моменте понять: действительно NDA, или же просто кейс из себя ничего не представляет? И что делать, если кейса нужного нет, но уверены в себе и клиента терять не хочется?
24🔥8👍5🤩3👏2
🤹 Всем нужны деньги, а что такое деньги

Я регулярно сталкиваюсь с мнением, что главное счастье в жизни — лежать на диване и получать деньги из воздуха.

Признаюсь, что я и сам раньше так думал. И по своему же опыту могу сказать — это проходит.

Ведь деньги, зачастую, — это просто деньги. При должной ловкости и везении их вполне реально получать во всех смыслах из воздуха. Но нужно отдавать себе отчет, что это будут всего лишь деньги.

"Легко пришло — легко ушло" — это как раз про них.


Если вы адекватны, то рано или поздно безделие наскучит, и вам захочет влиять на мир. Что-то создавать, созидать, творить.

Например, пресловутый дизайн вас раздражает, вы мечтаете о безлимитном денежном диване. Окей, вы его получаете. Со временем вы понимаете, что работать так и не хочется, а вот строгать всякие красивые статуэтки из дерева — да.

Значит, это и есть то, чем вам стоит заниматься. Потому что диван безлимитный только в рамках этого безлимитного эксперимента — в жизни рано или поздно халява заканчивается.

Поэтому рецепт успеха:

1. Проверяем себя — хотим ли мы работать, чешутся ли руки сделать то, за что нам платят.

2. Если нет — стараемся в ближайшее же время перестать выгорать и начать отдыхать. И потихоньку ищем, чем хотели бы заниматься.

3. Если да — отлично, любим себя, результаты добавляем в портфолио, создаем больше ценности и фармим еще больше денег.

4. Проверяем тендеры на Workspace — наверняка там найдется подходящее.

@workspace
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍149👏6🔥5🤩2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вдогонку к прошлом посту 😎

🔥 — согласны
❤️ — узнали
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
17😁6🔥5🗿1
Сайт века

Не секрет, что частенько конкурентный анализ, предшествующий разработке нового сайта, находится на уровне: «Так, у кого-то из конкурентов появилась какая-то крутая фишка. Значит, нам тоже нужна такая!»

Сегодняшняя история из этой же серии. Жила себе спокойно индустрия постройки частных домов, особо на веб не заморачивалась. Ну знаете, на всякие подробные карточки, фильтры, юзабилити, вот этот всё… А потом, бац, и Cтудия SAGIROV запустила новый сайт для компании Дома Века. Так сказать, задала тон. И всё, конкурентам теперь приходится как-то соответствовать!

Узнать ➡️ как превратить сайт застройщика в эффективный инструмент продаж

А вот здесь можно увидеть кейс по этому проекту. Кстати, помимо первого места в WDA-2023, он также получил международные награды на AWWWARDS, CSSDesignAwards, CSSNectar, BESTCSS и WebGURU.🤌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21👏64🤩4🔥3
🖥 Ростелеком, Лебедев и Сбер

Особенность WDA /24 в том, что среди участников можно встретить как агентства, которые только-только пробуют себя на рынке, так и бренды с огромной медийностью.

А крутость определяется не именем, а качеством кейса. Сегодня в подборке как раз ребята с громким именем. Давайте посмотрим, что у них по кейсам:

📂 "Ростелеком. Сервис Печати", РТКИТ — внутренняя студия Ростелекома обновила корпоративное приложение для печати и сканирования документов. Видимо, раньше оно было другим, но по кейсу это не понятно — не показан вариант "до".

Наверняка ребята из Ростелекома еще успеют допилить кейсы до 26 февраля — крайнего срока. Небольшая подсказка: когда оформляете кейс, обратите особое внимание на блок "задача" — ведь именно от него вы будете строить повествование.

Например, "обновить приложение" — это не задача кейса. Это задача исполнителей. А задача кейса — обновить приложение, чтобы повысить скорость работы сотрудников, лояльность, удобство, снизить мисклики и т. д.

📂 "KING — мультивселенная интернет-магазина презервативов", Art. Lebedev Studio — Студия Лебедева сделала интернет-магазин для продавца презервативов. Получилось креативно и комиксно.

Кейс короткий, по нему понятен результат, но не понятен путь. Хочется подробностей!

📂 "Платформа СБОЛ.про — единое технологическое решение, объединившее 300+ сервисов", СБЕР — мастера из Сбера взяли разные крутые решения и объединили их в одно мега-ультра-приложение. Круто, да это ж круто!

А по кейсу — не очень понятно, в чем была задача и что в итоге было сделано.

Есть ощущение, что чем крупнее компания, тем меньше времени и сил остается на оформление кейса 😅

Кто понравился больше?

🔥 — первый
❤️ — второй
👏 — третий

#кейсы_wda
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
21🔥8👍6👏3🤩1
Автоматизация

— Я столкнулся с дилеммой.
— Так.
— Смотри: чем больше у меня проектов, тем больше нужно сотрудников.
— Пока все логично.
— Чем больше сотрудников — тем больше нужно платить денег.
— Да, обычно это так работает.
— Чтобы платить больше, нужно больше проектов.
— Ага, получается, что чтобы больше зарабатывать, ты вынужден больше тратить.
— Дааа! И вот смотришь на бизнес: вроде и растем, обороты больше, а прибыль не особо растет.
— Да, это частая проблема.
— Вот я и думаю, а как решать ее? Видимо, придется сокращаться и отказываться от проектов?
— Смотри, сокращаться — это да. А вот отказываться от проектов вовсе не обязательно:

Вот тут интервью с Александром Хан — почитай, он подробно рассказывает, как автоматизировать бизнес 👈🏻

— А зачем мне автоматизация?
— Только представь: мир, а в нем роботы все делают за тебя и твоих сотрудников, кушать не просят, работают днем и ночью. А все рабочие цепочки сократились минимум в 5 раз. Хочешь так?
— Конечно!
— Тогда читай скорее интервью.
👍179🔥8👏3🤩3
Устраиваете цифровой детокс?
Anonymous Poll
49%
Да
51%
Нет
10👍8👏4🤩3🔥1
За лидами в тендеры!

Сегодня наша редакция разобрала на молекулы и собрала обратно такую сущность как дижитал-тендеры, разных типов:

1. Коммерческие
2. Корпоративные
3. Государственные

Рассказываем ➡️ чем эти тендеры отличаются между собой и каким агентствам лучше подходят.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
20🔥7👍4🤩4👏2
Слово экспертам

Периодически мы получаем интересные вопросы и просим крутых экспертов ответить на них.

Эта рубрика называется "Слово экспертам" — выпуски в ней выходят нечасто, зато каждый раз дают возможность взглянуть на проблемы глазами топовых коллег.

Подборочка классных выпусков:

➡️ Перспективы Threads в России
➡️ Нейросети в работе агентств
➡️ Что делать, если клиент мучает

Выпуски можно сортировать по тегам — например, посмотреть только то, что касается продаж или копирайтинга.

А если у вас есть свой вопрос и желание получить ответ экспертов — присылайте сюда 👈🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥135👍5👏3🤩3
Польза и развлечение

Интересное наблюдение: люди заходят в интернеты, чтобы отдохнуть. Значит, чтобы контент пользовался успехом, он должен быть развлекательным?

Но когда контент исключительно развлекательный, люди негодуют – им недостаточно пользы. Значит, нужно делать полезный контент?

Но тогда он будет интересен узкой прослойке любителей пользы, а все остальные скажут, что недостаточно креативно, и вообще – скучно.

Так как тогда делать – полезно или развлекательно?

Все просто: делайте так, как нравится вам. А на остальных забейте: не нравится – значит не ваши человечки 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍105🔥2
🏅 В этот праздничный день...

Хочется поздравить всех коллег из дигитала — наконец-то у нас есть возможность отдохнуть!

Заметил, что дигитал стирает границы: какая разница, мужской праздник или женский — самое главное, чтобы был официальным 😎

Отдельно для фрилансеров: ребятушки, не забывайте отдыхать! Да, у вас нет руководителей, которые скажут "сегодня отдыхаем". Нет офиса, который был бы закрыт.

Поэтому я беру на себя ответственность сказать вам: отдыхайте, коллеги, набирайтесь сил. Выключите уведомления на всех рабочих чатах — за эти три дня коллапс не случится 😇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14👍8🔥4😁1
Чек-лист по оформлению кейса

Чем занимаетесь в праздники? Я вот не удержался и полез смотреть кейсы, которые уже совсем скоро — 26 февраля — можно будет начать оценивать.

И знаете, есть много интересных! С одной стороны не терпится раздать всем баллы, а с другой — это будет достаточно сложно сделать, ведь действительно много достойных работ 🔥

Однако есть и слабенькие. Поэтому вот вам памятка по оформлению кейса — небольшой чек-лист для проверки:

🟦 из блока "задача" понятна задача
🟦 решение максимально подробное
🟦 нет лишних деталей, текст емкий
🟦 последовательно расписаны этапы
🟦 указаны участники проекта
🟦 указан стек инструментов
🟦 результаты приведены в цифрах
🟦 добавлен отзыв клиента
🟦 добавлен комментарий агентства
🟦 нет перегруза по визуалу

Как-то так. Проверить свои кейсы по этому чек-листу будет нелишним 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19🔥63
Хотели бы вы посмотреть в формате видео, как жюри оценивают кейсы на WDA /24?
Anonymous Poll
68%
Да
32%
Нет
👏14👍85🔥5🤩5
фон.jpg
286.5 KB
В избранное: идеальный фон для рабочих созвонов 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥84😁1
Как удержать клиента

— Босс, я боюсь, что Богдан Деньгович может уйти от нас к конкурентам.
— С чего ты решил, что он уйдет?
— Давно от него новостей не было. И, к тому же, недавно видел его в Теремке — за одним столом с Конкурентом Проклятовым.
— Вот как... Серьезно, однако!
— Даа, и я о том же! Что делать, босс?
— Вы сами-то давно ему писали? Может, отчеты какие скидывали?
— Ну мы вообще сами ему не пишем, так-то... Молчит и ладно, зачем нам лишнее внимание?
— Мда. Для начала напишите ему, пришлите отчет по проделанной работе и план на следующий период. Пригласите на встречу.
— Ага, записал. Что еще?
— Ко встрече сформируйте план, что еще мы можем предложить клиенту.
— А зачем? Ведь если мы еще начнем с него деньги трясти, он же наоборот уйти захочет?
— Тут фокус не в тряске, а в инициативности: важно показать, что мы думаем о нем и ищем дополнительные способы ПОМОЧЬ. Не впарить, а бизнес его усилить, понимаешь?
— Да, записал. Что дальше?
— А дальше, голубчик, все просто:

Открываешь этот опрос агентств от Workspace и смотришь, что наши коллеги-руководители советуют делать, чтобы удержать клиентов 👈🏻

Вся база в одной статье — ты точно поймешь, что делать.
👍117🔥7👏3🤩3