Спонсор этой публикации — премия Workspace Digital Awards /24.

Workspace Digital Awards /24 — либо ты подаешь свои кейсы, либо все призы заберут твои конкуренты 😇

Представить обычные рабочие перчатки так, как будто это смартфон Apple?!

Продолжаем серию парных интервью, цель которых — не только демонстрация внутренней digital-кухни, но и поиск секретов успеха по-настоящему крутых кейсов.

В этот раз мы поговорили с представителями компании Bronitex и агентства Red Collar о кейсе Корпоративный сайт для производителя перчаток.

Узнали:
➡️Как в Red Collar «упаковывают» результаты аналитики для клиентов
➡️Сколько времени понадобилось для создания 3D-моделей перчаток
➡️Как был построен процесс разработки сайта фестивального уровня
➡️Всегда ли в веб-дизайне уместны метафоры

Читать здесь.

Также напомним, что теперь еженедельно в нашем блоге на VC мы публикуем материалы, посвященные digital-проектам, продвижению и развитию агентств. Будем рады вашим подпискам.
А поделиться идеями для новых материалов можно в комментариях. Мы внимательно изучим их все.

🎳 Гивы, боты и зависимость от цифр

Вчера Телеграм выкатил возможность проводить розыгрыши в каналах. В чем прикол:

👉🏿 Розыгрыш автоматический, прозрачный. Заходите в раздел "Голоса" на канале, задаете условия — и в назначенный день Телеграм сам все сделает.

👉🏿 Условия для участия есть разные. Например, можно разыгрывать приз среди своих подписчиков. Или среди новых своих подписчиков. Или среди подписчиков своего канала и нескольких других.

👉🏿 Призами становятся подписки на Телеграм-премиум. Вроде как можно и другие призы ставить, но я пока не понял, как именно. Напишите об этом в комментах, если знаете.

То есть, перед нами классический гив — тот самый, как в Инсте, скажете вы. Но на самом деле нет, и вот почему.

1. В телеге все гораздо проще устроено. Очень наглядно и подписываться на всех легче, чем в ВК и Инсте.

2. Сам формат телеги уже приучил местную аудиторию, что периодически нужно на кого-то подписываться. Потому что иначе тут не рекламируются, в основном это только посевы и бартеры.

3. В Телеграме не видно, кто подписан на канал + нет алгоритмов. Это значит, что если раньше, в соцсетях, владельцы пабликов боялись ботов, то в Телеграме даже боты — не которые диалоговые, а которые на канал подписываются — имеют значение и приносят пользу.

Если вы восприняли новость про новые конкурсы с радостью и ажиотажем, то вы абсолютно правы. Однако не все сегодня зрят в корень — у многих все еще живо предубеждение против гивов. Как раз потому, что они приводят мертвую аудиторию. А она как боты. А боты — зло.

Но на самом деле в Телеграме число подписчиков на канале куда важнее, чем "живость" этой аудитории. Реакции, комменты — это все большая редкость. Если походите по каналам, то увидите, что в большинстве аудитория не активничает. Значит, по этому показателю мы не можем определить, насколько канал живой. И нам остается:

А — оценивать контент.
Б — смотреть на число подписчиков.

Чем больше подписчиков на канале, тем проще нам ему довериться. И наоборот, чем их меньше — например, ноль — тем сложнее, тем больше вопросиков возникает.

А из этого следует, что чем больше подписчиков, тем:

👉🏿 дороже будет реклама на канале
👉🏿 дешевле будет обходиться подписчик

А раз прозрачности нет, то ничто не мешает бизнесу накручивать ботов и привлекать любую аудиторию любым доступным способом — лишь бы ее было больше. Если ВК алгоритмы за это карали, то в Телеграме ничего за это не будет, сплошная польза.

И это мы говорили про ботов. А ведь в гивах к вам будет приходить та аудитория, которую вы сами выберете — с проекта-партнера. То есть, целевая.

Как-то так. Мы уж точно не будем мерить белое пальто и любоваться в зеркало — в ближайшее время тоже запустим розыгрыш 😎

Если хотите запартнериться — пишите

Еще идея: чтобы посты не терялись среди разных чатов, пользователь оформляет платную подписку и получает посты конвертированные в оффлайн-состояние и сверстанные в одно издание, которое раз в месяц/неделю приходит в почтовый ящик.

Ну или можно включить уведомления! 🤬

📞 Продажные премии

Прочитал в канале бывшего SMM-щика Авиасейлс мнение, что премии организовывают агентства, чтобы обмазывать друг друга статуэтками и дипломами, а потом разводить бизнес. Естественно, все призовые места покупаются.

На примере Workspace Digital Awards — главной премии дигитал-кейсов в СНГ — хочу подтвердить эту теорию. А вы что думали?

За некоторыми нюансами все так и есть:

👉🏿 Все премии организованы агентствами. Это не так —если агентства и организуют премии, то не все. WDA /24 организована крупнейшей в стране биржей дигитал-тендеров — Workspace.

👉🏿 Премии нужны, чтобы обманывать бизнес. Да, обман заключается в том, что статуэтка и титул победителя КАК БЫ НАМЕКАЮТ, что исполнитель будет хорош.

А это далеко не факт — вполне возможно, агентство/фрилансер КОГДА-ТО были хороши, когда готовили почву для своего кейса, за который и отхватили призовое место. А новому клиенту они сделают плохо.

Сами понимаете, титул "призер WDA" не гарантирует, что вам сделают круто. Но гарантирует, что ранее кому-то точно сделали.

Поэтому да, цель в этом — обмануть таким образом бизнес, пустить пыль из качественной работы в глаза.

👉🏿 Все призовые места покупаются. Конечно же. Просто потому что за размещение кейса на WDA нужно заплатить. А чем больше кейсов агентство или фрилансер размещают, тем выше их шансы выиграть — статистика, бессердечная ты 🤬

И надо понимать, что участникам невыгодно размещать плохие кейсы — потому что это стоит денег. Поэтому они выкладывают действительно хорошие работы, с потенциалом на победу.

Так что да, получается, что все победители заплатили за свою победу. Просто кошмар.

Ну, а что делать — скидывайте свои кейсы, участвуйте и побеждайте 👈🏻

Лучшие практики выживания агентств

«Адаптируйся или умри!» – пожалуй, главный секрет выживания малого бизнеса, к которому относится большинство digital-агентств.

«Логично», наверняка согласитесь вы, и тут же добавите: «Но хорошо бы поподробнее!»

Что ж, будет сделано! Сегодня мы опубликовали подборку из 5 отличных кейсов по выживанию агентств в кризис.

➡️ Читать!

Среди ценностей материала – точки риска и советы от коллег по цеху. Особенно рекомендуем к прочтению основателям и руководителям агентств.