Рубль на американских горках

Помните, в конце июня мы предлагали вам проверить интуицию и угадать, сколько будет стоить доллар к 1 сентября?

В тот раз наиболее популярным вариантом (выбрало 20%) стал – 90 рублей. 19% предполагали, что доллар будет стоить 80 рублей, а 12%, что 100 рублей.

Что ж, подведем итоги. 1 сентября, как и сегодня, стоимость доллара – 96 рублей. Таким образом ближе всего к правде оказались 12%.

Остальным (и нам в том числе), похоже, пора смириться с тем, что мы совсем не владеем ситуацией. 🥲Просто принять это как данность…

Или все же еще раз поиграем и попробуем угадать, какие цифры мы увидим к Новому году?😄

А вы знали, что...

— 49% читателей Workspace не берут больничные
— 39% не участвуют в конкурсе кейсов, потому что боятся проиграть
— 41% предпочитают длинные видео коротким
— 29% считают, что если доход стал меньше, то он не изменился
— 28% (большинство) считают, что в дигитале связи важнее, чем ум, тело и сила воли
— 0,003% подписчиков имеют мнение, чтобы поделиться им в комментах Workspace

#репрезентация

1 час в дигитале равен...

Нейросети в кейсах

Все уже прочитали наше вчерашнее исследование про нейросети? Как впечатления?

Лично мы настолько прониклись ь его результатами, что приняли решение добавить в Workspace Digital Awards-2024 новую номинацию — Нейросети на службе бизнеса.

У вас уже есть классный проект, реализованный с использованием нейросетей? Будем рады увидеть его в числе конкурсантов!

Микроменеджмент

Всякий раз, когда я пытался начать делегировать, чтобы самому меньше делать ручками, я упирался в микроменеджмент.

Получалось, что задача вроде ушла в работу, и вроде ручки мои свободны. Но фактически я все еще продолжаю контролировать ход выполнения, проверять готовность, давать советы — а в итоге все переделываю самостоятельно.

И казалось бы, очевидно, что микроменеджмент мешает развитию, мешает делегировать. Но многие руководители, бизнесмены, с которыми я работал и общался — как раз были микроменеджерами. И по мере роста компании продолжали лично вести как минимум одно направление.

С другой стороны, известная история, когда микро-бизнес продолжает оставаться микро-бизнесом, потому что владелец все делает сам и никому не доверяет.

Вводные дал, а теперь давайте определяться: микроменеджмент...

🔥 — Хорошо!
👍 — Хорошо, когда в меру
👿 — Плохо

Ближайшее будущее "офисных" вакансий

Уволю

В маркетинге есть такая хитрая манипуляция — "триггер потери". Его суть в том, чтобы создать у человек чувство, что он вот-вот что-то упустит.

"Сейчас или никогда!"
"Через 24 часа предложение станет тыквой!"
"Осталось всего 6 мест!"

Это классика. Причем, даже не обязательно делать сообщение ложным: чаще всего достаточно сказать правду — и триггер будет работать.

Потому что люди на уровне подсознания, а может и ментальности — то есть социального внушения — знаю, что "на халяву и укус сладкий". Если что-то не сделать, то упустишь выгодное предложение. Да, возможно оно не прям чтобы нужно тебе, но оно же выгодное!

А ведь, если вдуматься, то другой триггер — "страх" — работает по тому же принципу. Например, начальник говорит: "Сделай". И ты понимаешь, что если не сделаешь, то тебя уволят. Если ты пойдешь просить повышение — тебя засмеют и понизят, а-то и уволят. Попытаешься уволиться — уволят. УВОЛЯТ! БУУУУ!

Это очень страшно. И я думаю, что тяга к халяве, страх упустить выгоду — растет как раз из этого глубинного страха.

Но чего мы боимся?

Моя догадка — мы боимся жить. С детства нас учат дисциплине и решению задач. Вырастая, мы не знаем, что вообще делать, как быть-то. И потому пытаемся искать ту самую зону комфорта, моменты стабильности, радости.

Просить или даже требовать повышение — это дискомфорт и опасность. Перечить руководителю — тоже. Позволить кому-то занять последнее место на ненужный тебе курс вместо тебя — тоже. Ведь счастлив будет он, а не ты.

СНОВА ОН, А НЕ ТЫ

И поэтому мы вновь беремся за невыполнимые задачи, ведь иначе нас уволят. Ведь уволят же, правда?

Рост вакансий

В январе этого года Форбс сообщил, что количество IT-вакансий за год выросло на 63%. Недавно TAdviser написал, что вакансий стало еще на 10% больше.

Летом вышел отчет HH о том, что вакансий в рекламе, маркетинге и PR стало на 42% больше. Sostav даже подписали заголовок новости текстом "Российский бизнес снова развивается после 2022 года". Так ли это?

Я периодически мониторю рынок SMM. По ощущениям, вакансий действительно стало больше, чем, условно, год назад. Но что это значит для конкретного специалиста на месте? Почему подобные новости подаются позитивно, даже победно?

Ведь цимес в том, что да, вакансий много — но уровень оплаты остается прежним! Как, скажем, 3-4 года назад. А где-то — как 5 лет назад.

Например, в сфере SMM уровень оплаты, по моим наблюдениям, находится на уровне 2019 года. Чтобы получать на проекте 70-80 тысяч, нужно иметь годы опыта за плечами и согласиться на полнодневную нагрузку. А джуны все так же получают свои 15-30 тысяч.

Может быть, в IT дела обстоят лучше? Ведь мы же слышали эти новости, что все айтишники уехали, в стране дефицит — а значит и зарплаты должны расти? Но нет, по официальным данным рост составил 9% за год. Фактически, корректировка на инфляцию.

При этом доллар был 60р, а стал 100р. Это значит, что многое, если не всё, подорожает (так оно и произошло) — всё, кроме вашего часа работы. Кроме уровня оплат.

Вопрос к вам, дорогие: а когда диджитал станет дорогим? Почему специалисты такие дешевые?