#повсюдубизнес
Еженедельная подборка трех стартапов, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие.
У российского Cleandrops, выходящего на американский рынок, появился конкурент - экобренд моющих средств Blueland, который привлек $20 млн. Blueland предлагает один раз купить контейнер для средства, а потом докупать только само средство в таблетках, которые можно разводить водой дома.
Немецкий стартап Tomorrow’s Education привлек €3,4 млн на развитие своего мобильного приложения, которое позволяет людям из любой точки мира получить степень магистра в области устойчивого развития, предпринимательства и технологий с аккредитацией американских и европейских учебных заведений.
Норвежский маркетплейс Otovo, предлагающий установку солнечных панелей, привлек €30 млн на ускорения выхода на шесть европейских рынков.
Видите, где тут бизнес?
@where_is_business
Еженедельная подборка трех стартапов, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие.
У российского Cleandrops, выходящего на американский рынок, появился конкурент - экобренд моющих средств Blueland, который привлек $20 млн. Blueland предлагает один раз купить контейнер для средства, а потом докупать только само средство в таблетках, которые можно разводить водой дома.
Немецкий стартап Tomorrow’s Education привлек €3,4 млн на развитие своего мобильного приложения, которое позволяет людям из любой точки мира получить степень магистра в области устойчивого развития, предпринимательства и технологий с аккредитацией американских и европейских учебных заведений.
Норвежский маркетплейс Otovo, предлагающий установку солнечных панелей, привлек €30 млн на ускорения выхода на шесть европейских рынков.
Видите, где тут бизнес?
@where_is_business
#интервью #экология #ESG
Сегодня в гостях у ГТБ Наталия Сонина, основатель агентства All Good, руководитель проектов по экологизации и устойчивому развитию бизнеса, консультант по управленческим процессам в социальном предпринимательстве.
ВК Наталии
Ранее я писала про курс УР от агентства All Good - https://t.iss.one/where_is_business/502
Сегодня в гостях у ГТБ Наталия Сонина, основатель агентства All Good, руководитель проектов по экологизации и устойчивому развитию бизнеса, консультант по управленческим процессам в социальном предпринимательстве.
ВК Наталии
Ранее я писала про курс УР от агентства All Good - https://t.iss.one/where_is_business/502
1. Как текущая кризисная ситуация повлияла на развитие ESG направления в российских компаниях? Какими характеристиками обладают компании, которые все же решили оставить ESG?
- По ощущениям, кризисная ситуация длится уже очень долго, но для бизнеса несколько месяцев - не такой большой срок. Хотя произошло много потрясений, пока невозможно сделать окончательный вывод, какой вектор принимает развитие ESG-повестки в России. Есть много экспертных высказываний на этот счет, но наглядной тенденции я бы пока не выделила. Самое большое негативное влияние на рынок - это прерывание международного сотрудничества. Например, рейтинговые агентства и международные органы стандартизации прекратили сотрудничество с российскими компаниями, поэтому для многих представителей бизнеса стало невозможным сертифицировать свою продукцию или получить позиции в международных рейтингах. Также многие процессы экспорта прерваны. Компании, которые ранее поставляли свою продукцию за рубеж, теперь могут снизить свои ESG-требования, потому что ушёл запрос от их зарубежного потребителя.
Компании, которые остались верны ESG-повестке делятся на два типа: те, которые изначально придерживались принципов устойчивого развития на ценностном уровне, и те, которые следуют повестке "по инерции". Бюджеты на реализацию ESG проектов обычно закладываются на год вперёд, поэтому ESG-активность, которую мы видим сейчас, ещё не означает, что эти компании будут прийти придерживаться принципов ESG и в следующем году.
2. Как изменились КСО/ESG стратегии компаний, которые в какой-то мере сохранили подобные отделы? Какие теперь приоритеты у бизнесов в плане ЦУР?
- Среди экологических, социальных и управленческих факторов в ESG-повестке на первый план выходят социальные. У многих компаний нет возможности инвестировать в проекты по охране окружающей среды, потому что фонды направлены на снижение негативных последствий кризиса и поддержание рабочих мест.
Я не думаю, что на данном этапе какая-либо из крупных компаний распустила свой ESG-отдел. Под сокращение бюджетов в кризисной ситуации могут попадать прежде всего производственные мощности и фронт-офис компаний, которые значительно пострадали. Это происходит из-за значительного снижения спроса и оборотов. Как правило, устойчивым развитием даже в крупной компании занимается совсем небольшой отдел, и сокращать его нет смысла.
Что можно точно сказать - это то, что большинство специалистов в области устойчивого развития стали активно изучать внутрироссийскую регламентацию, а также требования азиатского рынка.
- По ощущениям, кризисная ситуация длится уже очень долго, но для бизнеса несколько месяцев - не такой большой срок. Хотя произошло много потрясений, пока невозможно сделать окончательный вывод, какой вектор принимает развитие ESG-повестки в России. Есть много экспертных высказываний на этот счет, но наглядной тенденции я бы пока не выделила. Самое большое негативное влияние на рынок - это прерывание международного сотрудничества. Например, рейтинговые агентства и международные органы стандартизации прекратили сотрудничество с российскими компаниями, поэтому для многих представителей бизнеса стало невозможным сертифицировать свою продукцию или получить позиции в международных рейтингах. Также многие процессы экспорта прерваны. Компании, которые ранее поставляли свою продукцию за рубеж, теперь могут снизить свои ESG-требования, потому что ушёл запрос от их зарубежного потребителя.
Компании, которые остались верны ESG-повестке делятся на два типа: те, которые изначально придерживались принципов устойчивого развития на ценностном уровне, и те, которые следуют повестке "по инерции". Бюджеты на реализацию ESG проектов обычно закладываются на год вперёд, поэтому ESG-активность, которую мы видим сейчас, ещё не означает, что эти компании будут прийти придерживаться принципов ESG и в следующем году.
2. Как изменились КСО/ESG стратегии компаний, которые в какой-то мере сохранили подобные отделы? Какие теперь приоритеты у бизнесов в плане ЦУР?
- Среди экологических, социальных и управленческих факторов в ESG-повестке на первый план выходят социальные. У многих компаний нет возможности инвестировать в проекты по охране окружающей среды, потому что фонды направлены на снижение негативных последствий кризиса и поддержание рабочих мест.
Я не думаю, что на данном этапе какая-либо из крупных компаний распустила свой ESG-отдел. Под сокращение бюджетов в кризисной ситуации могут попадать прежде всего производственные мощности и фронт-офис компаний, которые значительно пострадали. Это происходит из-за значительного снижения спроса и оборотов. Как правило, устойчивым развитием даже в крупной компании занимается совсем небольшой отдел, и сокращать его нет смысла.
Что можно точно сказать - это то, что большинство специалистов в области устойчивого развития стали активно изучать внутрироссийскую регламентацию, а также требования азиатского рынка.
3. Насколько я понимаю, ваше агентство потеряло большую часть клиентов. Как вы удерживаете оставшихся клиентов и ищете новых?
- Да, к сожалению, большая часть наших проектов была заморожена в первые две недели кризиса. Из оставшихся клиентов большинство представляет крупный или высокомаржинальный бизнес, который меньше пострадал в ходе последних событий или же лучше адаптировался. Как известно, в любом кризисе для какого-то сегмента рынка скрываются возможности развития, поэтому мы планируем проанализировать ситуацию и переориентироваться на тех клиентов, которым устойчивое развитие актуально в данный момент.
4. Как изменилась стратегия агентства в целом? Не планируете ли вы перейти на новую ЦА, переформатировать продукт и т.д.?
- Так совпало, что как раз в начале этого года мы переориентировали свою стратегию работы с клиентами, но не дошли до стадии внедрения. Вместо этого пришлось применять антикризисные меры и также включиться в социальную активность, чтобы поддержать команду.
Со временем мы хотим понять, будут ли актуальны наши наработки ближе к концу этого года, или же нам придётся полностью переделать свою стратегию. В любом случае мы считаем, что ESG-повестка может полноценно функционировать только при условии налаженного международного сотрудничества, особенно в экологическом аспекте, которым преимущественно занимается наше агентство. Поэтому мы будем ожидать скорейшего восстановления связи с зарубежными партнерами. При этом, как любой бизнес, мы стремимся использовать существующие возможности, и у нас тоже появились наработки по импортозамещению аналитических ESG-инструментов.
https://allgood.world/
https://vk.com/allgoodworld
@where_is_business
- Да, к сожалению, большая часть наших проектов была заморожена в первые две недели кризиса. Из оставшихся клиентов большинство представляет крупный или высокомаржинальный бизнес, который меньше пострадал в ходе последних событий или же лучше адаптировался. Как известно, в любом кризисе для какого-то сегмента рынка скрываются возможности развития, поэтому мы планируем проанализировать ситуацию и переориентироваться на тех клиентов, которым устойчивое развитие актуально в данный момент.
4. Как изменилась стратегия агентства в целом? Не планируете ли вы перейти на новую ЦА, переформатировать продукт и т.д.?
- Так совпало, что как раз в начале этого года мы переориентировали свою стратегию работы с клиентами, но не дошли до стадии внедрения. Вместо этого пришлось применять антикризисные меры и также включиться в социальную активность, чтобы поддержать команду.
Со временем мы хотим понять, будут ли актуальны наши наработки ближе к концу этого года, или же нам придётся полностью переделать свою стратегию. В любом случае мы считаем, что ESG-повестка может полноценно функционировать только при условии налаженного международного сотрудничества, особенно в экологическом аспекте, которым преимущественно занимается наше агентство. Поэтому мы будем ожидать скорейшего восстановления связи с зарубежными партнерами. При этом, как любой бизнес, мы стремимся использовать существующие возможности, и у нас тоже появились наработки по импортозамещению аналитических ESG-инструментов.
https://allgood.world/
https://vk.com/allgoodworld
@where_is_business
#повсюдубизнес
Еженедельная подборка трех стартапов, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие.
Итальянский стартап Vitesy, разрабатывающий умные девайсы для очищения и мониторинга воздуха, привлек €2,6 млн. Это второй раунд за два года. В прошлом году компания получила €1,2 млн.
Нидерландский стартап Clear, специализирующийся на помощи людям с
диабетом второго типа, привлек €1 млн. В комплект входят носимое устройство для замера сахара и приложение с персональными советами по диете и возможностью связаться с экспертом.
Шведское приложение Bower, помогающее пользователям получать денежное вознаграждение/купоны/скидки за переработку мусора, привлекло €4,1 млн для международной экспансии.
Видите, где тут бизнес?
@where_is_business
Еженедельная подборка трех стартапов, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие.
Итальянский стартап Vitesy, разрабатывающий умные девайсы для очищения и мониторинга воздуха, привлек €2,6 млн. Это второй раунд за два года. В прошлом году компания получила €1,2 млн.
Нидерландский стартап Clear, специализирующийся на помощи людям с
диабетом второго типа, привлек €1 млн. В комплект входят носимое устройство для замера сахара и приложение с персональными советами по диете и возможностью связаться с экспертом.
Шведское приложение Bower, помогающее пользователям получать денежное вознаграждение/купоны/скидки за переработку мусора, привлекло €4,1 млн для международной экспансии.
Видите, где тут бизнес?
@where_is_business
#люблютакое #женщины #бизнес #Греция
Знакомьтесь, это Эви Семерцзиду, член совета директоров и операционный директор греческой компании Apifon.
В интервью Fortune Эви делится своей заботой о гендерной баланcе на работе и считает одним из достижений бизнеса, что 50% руководящих должностей в Apifon занимают женщины. Аналогичная пропорция и среди рядовых менеджеров, кстати. Кроме того, Эви поддерживает сотрудников, которые уходят в отпуск по уходу за ребенком и получают возможность работать дистанционно. Я говорю “сотрудников”, потому что речь идет и о мужчинах. По словам Эви, work-life balance делает людей более счастливыми и продуктивными, как на работе, так и в личной жизни.
Хотели бы работать в такой компании?
@where_is_business
Знакомьтесь, это Эви Семерцзиду, член совета директоров и операционный директор греческой компании Apifon.
В интервью Fortune Эви делится своей заботой о гендерной баланcе на работе и считает одним из достижений бизнеса, что 50% руководящих должностей в Apifon занимают женщины. Аналогичная пропорция и среди рядовых менеджеров, кстати. Кроме того, Эви поддерживает сотрудников, которые уходят в отпуск по уходу за ребенком и получают возможность работать дистанционно. Я говорю “сотрудников”, потому что речь идет и о мужчинах. По словам Эви, work-life balance делает людей более счастливыми и продуктивными, как на работе, так и в личной жизни.
Хотели бы работать в такой компании?
@where_is_business
Тут Мел на pressfeed ищет экспертов для статьи.
Если вы образовательная НКО, пишите им:
https://pressfeed.ru/query/103446
Если вы образовательная НКО, пишите им:
https://pressfeed.ru/query/103446
#повсюдубизнес
Еженедельная подборка трех стартапов, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие.
Британский бренд спортивной обуви для веганов Hylo привлек £2,5 млн.
Британская платформа By Rotation, позволяющая пользователям сдавать в аренду свою одежду и зарабатывать, привлекла €2,7 млн.
Помните разбор самого сексуального стартапа Hello Cake? Фаундеры только что привлекли еще $2,5 млн. На этот раз маркетплейс будет развивать партнерство с Таргетом, одной из топовых торговых сетей в США.
Видите, где тут бизнес?
@where_is_business
Еженедельная подборка трех стартапов, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие.
Британский бренд спортивной обуви для веганов Hylo привлек £2,5 млн.
Британская платформа By Rotation, позволяющая пользователям сдавать в аренду свою одежду и зарабатывать, привлекла €2,7 млн.
Помните разбор самого сексуального стартапа Hello Cake? Фаундеры только что привлекли еще $2,5 млн. На этот раз маркетплейс будет развивать партнерство с Таргетом, одной из топовых торговых сетей в США.
Видите, где тут бизнес?
@where_is_business
#полезныйконтент #онлайн #мероприятия #устойчивоеразвитие
Хочу сегодня рассказать вам про английский разговорный клуб, к которому планирую присоединиться. Клуб не простой, а по теме устойчивого развития и экологии!
Клуб поможет:
🌿 поддерживать разговорный английский;
🌿 отработать лексику в сфере устойчивого развития и экологии;
🌿 узнавать новую информацию по любимой тематике;
🌿 приятно проводить время в компании единомышленников.
Формат: онлайн-встречи раз в неделю по пятницам с 19 по 20 (может корректироваться)
Где: в Google meets
Организатор: агентство All Good
Ближайшая встреча в эту пятницу 3 июня в 19:00.
Добавляйтесь в чат, чтобы быть в курсе новостей клуба.
До встречи в пятницу!
Хочу сегодня рассказать вам про английский разговорный клуб, к которому планирую присоединиться. Клуб не простой, а по теме устойчивого развития и экологии!
Клуб поможет:
🌿 поддерживать разговорный английский;
🌿 отработать лексику в сфере устойчивого развития и экологии;
🌿 узнавать новую информацию по любимой тематике;
🌿 приятно проводить время в компании единомышленников.
Формат: онлайн-встречи раз в неделю по пятницам с 19 по 20 (может корректироваться)
Где: в Google meets
Организатор: агентство All Good
Ближайшая встреча в эту пятницу 3 июня в 19:00.
Добавляйтесь в чат, чтобы быть в курсе новостей клуба.
До встречи в пятницу!
#люблютакое
Клево, когда песелей включают в команду😍 И должность тренера по благополучию сотрудников идеально подходит, ведь собакены помогают снять стресс и поднять настроение🥰
Клево, когда песелей включают в команду😍 И должность тренера по благополучию сотрудников идеально подходит, ведь собакены помогают снять стресс и поднять настроение🥰
#повсюдубизнес
Еженедельная подборка трех стартапов, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие.
Приложение Beam Impact, позволяющее потребителям жертвовать часть своих расходов с покупок некоммерческим организациям, привлекло $13,3 млн.
Британская платформа The Joy Club, где пенсионеры могут попробовать онлайн книжные клубы, фитнес и завести новых друзей, привлекла £1,1 млн. Эх, нет на них Активного долголетия)
Скандинавская осознанность выходит на уровень слияний и поглощений: эстонский маркетплейс секонд-хэнд одежды Upty приобрел финского конкурента Rekki. Платформы позволяют продать ненужную одежду и покупать секонд-хэнд товары со скидкой, а также отдавать вещи и выставлять их на продажу.
Видите, где тут бизнес?
@where_is_business
Еженедельная подборка трех стартапов, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие.
Приложение Beam Impact, позволяющее потребителям жертвовать часть своих расходов с покупок некоммерческим организациям, привлекло $13,3 млн.
Британская платформа The Joy Club, где пенсионеры могут попробовать онлайн книжные клубы, фитнес и завести новых друзей, привлекла £1,1 млн. Эх, нет на них Активного долголетия)
Скандинавская осознанность выходит на уровень слияний и поглощений: эстонский маркетплейс секонд-хэнд одежды Upty приобрел финского конкурента Rekki. Платформы позволяют продать ненужную одежду и покупать секонд-хэнд товары со скидкой, а также отдавать вещи и выставлять их на продажу.
Видите, где тут бизнес?
@where_is_business
Пост про жизнь и в частности про сложности реализации идей устойчивого развития.
- Кто хочет изменений?
- Кто хочет меняться сам?
- Кто хочет руководить изменениями?
#люблютакое
- Кто хочет изменений?
- Кто хочет меняться сам?
- Кто хочет руководить изменениями?
#люблютакое
Знаете, как отличить действительно хорошего эксперта от плохого?
1. Хороший эксперт может объяснить любую концепцию или термин из своей области человеку с абсолютно любым бэкграундом.
2. Хороший эксперт не боится вопросов и если не знает ответ, всегда готов признать своей незнание и порассуждать.
3. Хороший эксперт никогда не останавливается на достигнутом и постоянно изучает что-то новое в своей сфере: конференции, курсы повышение квалификации и книги по теме.
А еще такие эксперты частенько заводят ТГ-каналы, где делятся своим опытом и знаниями. И сегодняшняя рекомендация именно про это.
Ozerov’s channel - это канал про будни руководителя проекта со стажем 10+ лет. Ведет его мой хороший друг и потрясающий РП Леша Озеров.
Честно признаться, я никогда не увлекалась проджект менеджментом как отдельной наукой. Но Леша с таким драйвом пишет, что я захожу в канал при каждом выходе нового поста.
Подписывайтесь на Ozerov’s channel и используйте наиополезнейшие инструменты проектного менеджмента для повышения эффективности ваших проектов и облегчения своих руководительских будней.
https://t.iss.one/OzerovChannel
#полезныйконтент #управлениепроектам #projectmanagement
1. Хороший эксперт может объяснить любую концепцию или термин из своей области человеку с абсолютно любым бэкграундом.
2. Хороший эксперт не боится вопросов и если не знает ответ, всегда готов признать своей незнание и порассуждать.
3. Хороший эксперт никогда не останавливается на достигнутом и постоянно изучает что-то новое в своей сфере: конференции, курсы повышение квалификации и книги по теме.
А еще такие эксперты частенько заводят ТГ-каналы, где делятся своим опытом и знаниями. И сегодняшняя рекомендация именно про это.
Ozerov’s channel - это канал про будни руководителя проекта со стажем 10+ лет. Ведет его мой хороший друг и потрясающий РП Леша Озеров.
Честно признаться, я никогда не увлекалась проджект менеджментом как отдельной наукой. Но Леша с таким драйвом пишет, что я захожу в канал при каждом выходе нового поста.
Подписывайтесь на Ozerov’s channel и используйте наиополезнейшие инструменты проектного менеджмента для повышения эффективности ваших проектов и облегчения своих руководительских будней.
https://t.iss.one/OzerovChannel
#полезныйконтент #управлениепроектам #projectmanagement
Telegram
Ozerov’s channel
Канал про удивительный мир управления проектами в IT
Автор: Алексей Озеров
- PMO в Системы управления
- Лектор в Нетологии
- ex CTO в Ростелеком
- ex PM в Pepsico
- ex PM в Ланит
Автор: Алексей Озеров
- PMO в Системы управления
- Лектор в Нетологии
- ex CTO в Ростелеком
- ex PM в Pepsico
- ex PM в Ланит
Стартап-мечта для экоосознанных
Компания Olive позволяет объединить заказы от разных ритейлеров для единой еженедельной доставки в многоразовой упаковке. Товары, которые не подошли, можно вернуть в той же упаковке. Звучит идеально и, по словам фаундера, сокращает углеродный след в расчете на единицу товара на 30%.
Olive появился только в апреле 2020 году, но уже получил инвестиции (по Crunchbase и TechCrunch, в размере $15 млн), что вполне логично для стремительно растущего е-кома, которому рано или поздно придется меняться в сторону сокращения мусора и более экологичной доставки. Но достаточно ли готова к зеленой доставке индустрия, чтобы Olive не успел прогореть?
Потенциальные ботлнэки (узкое горло):
- Единая доставка подходит только для тех товары, которые не нужны здесь и сейчас. Об этом команда позаботилась, поэтому доставляют одежду и косметику. Кроме того, средний чек получается достаточно высоким, чтобы экономика сходилась и у Olive, и у партнеров.
- Сборка и возврат товаров должны быть очень удобно и дешево организованы для е-кома, иначе никакого экономического смысла в таком бизнесе не будет (как бы печально это не звучало с точки зрения импакта). Этот аспект тоже не остался без внимания. Компания имеет что-то вроде сортировочных центров, где и происходит объединение заказов, но не создает собственную инфраструктуру на всех этапах доставки - до потребителя товары доставляются по обычной почте и стандартным курьерскими службами; таким образом, кстати, и не нужно этикетки никакие клеить и подписывать (я видела, как это происходит, действительно неудобно) - просто отправляешь ту же многоразовую сумку с лейблом-перевертышем.
Из того, на чем может базироваться вера инвесторов, я вижу следующие активы:
- Фаундер Nate Faust имеет серьезный опыт в е-коме, а значит разбирается в том, как работает индустрия: ранее занимал должность замгендира и возглавлял логистический отдел американской сети Walmart, а также построил стартап Jet.com, который купил все тот же Walmart за $3.3 млрд.
- Проверенные продажи 100+ партнерам, в т.ч. крупным фэшн-брендам вроде Adidas, Anthropologie, Hugo Boss.
Еще из интересного с точки зрения бизнес-процессов: пока товары от ритейлеров доставляются на площадки Olive в той же одноразовой упаковке, поэтому мусора фактически не становится меньше. Как я уже писала, я считаю такой подход правильным - нельзя изменить все и сразу, нужно действовать поступательно. И между прочим, за доставку платит сам ритейлер, а не клиент. То есть Olive монетизируется через B2B - affiliate commission model, процент с продаж или фикса.
https://www.shopolive.com/
Видите, где тут бизнес?
Компания Olive позволяет объединить заказы от разных ритейлеров для единой еженедельной доставки в многоразовой упаковке. Товары, которые не подошли, можно вернуть в той же упаковке. Звучит идеально и, по словам фаундера, сокращает углеродный след в расчете на единицу товара на 30%.
Olive появился только в апреле 2020 году, но уже получил инвестиции (по Crunchbase и TechCrunch, в размере $15 млн), что вполне логично для стремительно растущего е-кома, которому рано или поздно придется меняться в сторону сокращения мусора и более экологичной доставки. Но достаточно ли готова к зеленой доставке индустрия, чтобы Olive не успел прогореть?
Потенциальные ботлнэки (узкое горло):
- Единая доставка подходит только для тех товары, которые не нужны здесь и сейчас. Об этом команда позаботилась, поэтому доставляют одежду и косметику. Кроме того, средний чек получается достаточно высоким, чтобы экономика сходилась и у Olive, и у партнеров.
- Сборка и возврат товаров должны быть очень удобно и дешево организованы для е-кома, иначе никакого экономического смысла в таком бизнесе не будет (как бы печально это не звучало с точки зрения импакта). Этот аспект тоже не остался без внимания. Компания имеет что-то вроде сортировочных центров, где и происходит объединение заказов, но не создает собственную инфраструктуру на всех этапах доставки - до потребителя товары доставляются по обычной почте и стандартным курьерскими службами; таким образом, кстати, и не нужно этикетки никакие клеить и подписывать (я видела, как это происходит, действительно неудобно) - просто отправляешь ту же многоразовую сумку с лейблом-перевертышем.
Из того, на чем может базироваться вера инвесторов, я вижу следующие активы:
- Фаундер Nate Faust имеет серьезный опыт в е-коме, а значит разбирается в том, как работает индустрия: ранее занимал должность замгендира и возглавлял логистический отдел американской сети Walmart, а также построил стартап Jet.com, который купил все тот же Walmart за $3.3 млрд.
- Проверенные продажи 100+ партнерам, в т.ч. крупным фэшн-брендам вроде Adidas, Anthropologie, Hugo Boss.
Еще из интересного с точки зрения бизнес-процессов: пока товары от ритейлеров доставляются на площадки Olive в той же одноразовой упаковке, поэтому мусора фактически не становится меньше. Как я уже писала, я считаю такой подход правильным - нельзя изменить все и сразу, нужно действовать поступательно. И между прочим, за доставку платит сам ритейлер, а не клиент. То есть Olive монетизируется через B2B - affiliate commission model, процент с продаж или фикса.
https://www.shopolive.com/
Видите, где тут бизнес?
TechCrunch
Jet co-founder Nate Faust is building a more sustainable e-commerce experience with Olive
Nate Faust has spent years in the e-commerce business — he was a vice president at Quidsi (which ran Diapers.com and Soap.com), co-founder and COO at Jet (acquired by Walmart for $3.3 billion) and then a senior vice president at Walmart.
#повсюдубизнес
Еженедельная подборка трех стартапов, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие.
Маркетплейс аренды детских вещей BabyQuip привлек $3,4 млн.
Сервис аренды детских велосипедов Bike Club поднял 17 млн фунтов.
Британская платформа социального активизма Ethos получила 1,5 млн фунтов.
Видите, где тут бизнес?
@where_is_business
Еженедельная подборка трех стартапов, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие.
Маркетплейс аренды детских вещей BabyQuip привлек $3,4 млн.
Сервис аренды детских велосипедов Bike Club поднял 17 млн фунтов.
Британская платформа социального активизма Ethos получила 1,5 млн фунтов.
Видите, где тут бизнес?
@where_is_business
Продолжаю делиться интересными экологическими каналами коллег и друзей💚
Канал Экологичные мероприятия - крупнейшая афиша в Телеграме о предстоящих зеленых мероприятиях.
🌿 Форумы, ESG-конференции, экофестивали, курсы по устойчивому развитию, экологические премии и конкурсы, лекции и вебинары - все экологичные мероприятия в одном месте.
🌿 Еженедельный дайджест мероприятий
🌿 Удобное добавление в календарь
🌿 Публикации полезных материалов по экотематике
🌿 Удобная система тэгов, помогающих в поиске ивентов по нужной теме
🌿 Образовательные курсы, без привязки ко времени
🌿 Навигатор актуальных премий и конкурсов
🌿 Подарки, промокоды и скидки
🌿 Можно не только почитать о мероприятиях, но и порекомендовать свое
t.iss.one/ecoeventru
Канал Экологичные мероприятия - крупнейшая афиша в Телеграме о предстоящих зеленых мероприятиях.
🌿 Форумы, ESG-конференции, экофестивали, курсы по устойчивому развитию, экологические премии и конкурсы, лекции и вебинары - все экологичные мероприятия в одном месте.
🌿 Еженедельный дайджест мероприятий
🌿 Удобное добавление в календарь
🌿 Публикации полезных материалов по экотематике
🌿 Удобная система тэгов, помогающих в поиске ивентов по нужной теме
🌿 Образовательные курсы, без привязки ко времени
🌿 Навигатор актуальных премий и конкурсов
🌿 Подарки, промокоды и скидки
🌿 Можно не только почитать о мероприятиях, но и порекомендовать свое
t.iss.one/ecoeventru
#повсюдубизнес
Еженедельная подборка трех стартапов, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие.
Платформа Sano Genetics, связывающая пациентов с редкими хроническими заболеваниями напрямую с медицинскими и фармкомпаниями, привлекла $11 млн. Люди с такими заболеваниями, как болезнь Паркинсона, смогут участвовать в исследованиях и клинических испытаниях бесплатно из дома.
Бренд кормов для домашних животных The Honest Kitchen привлек $150 млн. Корма изготавливаются на предприятиях по производству продуктов питания для людей и содержат те же ингредиенты, что и продукты питания для людей.
Британское приложение WalkSafe для безопасного передвижения по городу, привлекло €360 тыс. WalkSafe показывает на карте районы с высокой преступностью, а также позволяет делиться своей геопозицией с близкими.
Видите, где тут бизнес?
@where_is_business
Еженедельная подборка трех стартапов, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие.
Платформа Sano Genetics, связывающая пациентов с редкими хроническими заболеваниями напрямую с медицинскими и фармкомпаниями, привлекла $11 млн. Люди с такими заболеваниями, как болезнь Паркинсона, смогут участвовать в исследованиях и клинических испытаниях бесплатно из дома.
Бренд кормов для домашних животных The Honest Kitchen привлек $150 млн. Корма изготавливаются на предприятиях по производству продуктов питания для людей и содержат те же ингредиенты, что и продукты питания для людей.
Британское приложение WalkSafe для безопасного передвижения по городу, привлекло €360 тыс. WalkSafe показывает на карте районы с высокой преступностью, а также позволяет делиться своей геопозицией с близкими.
Видите, где тут бизнес?
@where_is_business
#мероприятия #онлайн #офлайн
29 июня фонд "Нужна помощь" проведет конференцию Путь к устойчивости через изменения, на которой представит новую оргструктуру, стратегию развития и расскажет о своих продуктах и сервисах, направленных на развитие некоммерческого сектора.
Поприсутствовать на конференции можно будет офлайн в Благосфере в Москве или онлайн в зуме.
Начало в 11:00.
Регистрация по ссылке.
29 июня фонд "Нужна помощь" проведет конференцию Путь к устойчивости через изменения, на которой представит новую оргструктуру, стратегию развития и расскажет о своих продуктах и сервисах, направленных на развитие некоммерческого сектора.
Поприсутствовать на конференции можно будет офлайн в Благосфере в Москве или онлайн в зуме.
Начало в 11:00.
Регистрация по ссылке.