Можно ли ребрендировать йогу?
В 80-е на Западе йогу воспринимали как фитнес для гибкости или эзотерическую практику.
В 1984 году Шэрон Гэннон и Дэвид Лайф, представители нью-йоркской богемы, решили «ребрендировать» йогу и открыли первый центр Дживамукти в Ист-Виллидж.
Шэрон занималась музыкой и перформансом, Дэвид — живописью и дизайном. Вместе они изучали восточную философию и практиковали йогу, обучались у мастеров в Индии. Они решили соединить духовную глубину традиции и интегрировать её в реальную жизнь ньюйоркцев.
Так появилось направление Jivamukti. Jiva (जीव) — индивидуальная душа, Mukti (मुक्ति) — освобождение. Вместе — освобождение живой души при жизни.
Идея направления — сделать йогу способом духовного пробуждения и при этом, говорить с западной аудиторией на понятном языке: через музыку, искусство, активизм и философию.
Что изменилось:
— Практика стала похожа на spiritual performance: в классах звучит актуальная музыка, преподаватели голосом нараспев направляют учеников.
— Учение превратилось в философию повседневной жизни и основу для активизма.
— Вокруг появилось живое комьюнити со своей культурой и эстетикой — нью-йоркский авангард + восточная мистика.
— Смирение дополнилось свободой и осознанным бунтом.
Я очень люблю Дживамукти. Если вас заинтересовало это направление — в Москве с ним можно познакомиться в студии NYM или записаться на практику к Тоне Арно. У Тони удивительный голос, он мгновенно переключает внимание внутрь.
Шэрон и Дэвид не писали стратегий, но действовали как бренд-стратеги: увидели проблему (а в ней и возможность) и создали новый, актуальный «продукт», сохранив глубину традиции, но адаптировав ее под культуру и потребности аудитории.
Сегодня студии Дживамукти есть по всему миру — в Амстердаме, Берлине, Майами, Сиднее и других городах.
Считаю, что это культовый пример успешного ребрендинга с сохранением сути продукта.
В 80-е на Западе йогу воспринимали как фитнес для гибкости или эзотерическую практику.
В 1984 году Шэрон Гэннон и Дэвид Лайф, представители нью-йоркской богемы, решили «ребрендировать» йогу и открыли первый центр Дживамукти в Ист-Виллидж.
Шэрон занималась музыкой и перформансом, Дэвид — живописью и дизайном. Вместе они изучали восточную философию и практиковали йогу, обучались у мастеров в Индии. Они решили соединить духовную глубину традиции и интегрировать её в реальную жизнь ньюйоркцев.
Так появилось направление Jivamukti. Jiva (जीव) — индивидуальная душа, Mukti (मुक्ति) — освобождение. Вместе — освобождение живой души при жизни.
Идея направления — сделать йогу способом духовного пробуждения и при этом, говорить с западной аудиторией на понятном языке: через музыку, искусство, активизм и философию.
Что изменилось:
— Практика стала похожа на spiritual performance: в классах звучит актуальная музыка, преподаватели голосом нараспев направляют учеников.
— Учение превратилось в философию повседневной жизни и основу для активизма.
— Вокруг появилось живое комьюнити со своей культурой и эстетикой — нью-йоркский авангард + восточная мистика.
— Смирение дополнилось свободой и осознанным бунтом.
Я очень люблю Дживамукти. Если вас заинтересовало это направление — в Москве с ним можно познакомиться в студии NYM или записаться на практику к Тоне Арно. У Тони удивительный голос, он мгновенно переключает внимание внутрь.
Шэрон и Дэвид не писали стратегий, но действовали как бренд-стратеги: увидели проблему (а в ней и возможность) и создали новый, актуальный «продукт», сохранив глубину традиции, но адаптировав ее под культуру и потребности аудитории.
Сегодня студии Дживамукти есть по всему миру — в Амстердаме, Берлине, Майами, Сиднее и других городах.
Считаю, что это культовый пример успешного ребрендинга с сохранением сути продукта.
3
4
Переосмысление табуированных категорий — одна из самых интересных задач в брендинге.
На фоне обсуждений токсичности средств женской гигиены, производимых корпорациями (из-за содержания металлов и других вредных для здоровья веществ), Бри Кокран и Лив Уильямс запустили безопасный и экологичный продукт. Разработкой бренда занималась монреальская студия AWP (As We Proceed).
Название проекта — Vampons.
Слоган — dare to bleed.
В дизайне и коммуникации бренд обращается к вампирской и гранж-эстетике, использует чёрный юмор и работает с темой крови открыто. Из «стыдного» предмета тампоны превращаются в бунтарский аксессуар — вещь, которой хочется делиться без смущения.
Vampons сознательно нарушают правила категории. Они упаковывают экологичный продукт в форму пачки сигарет (привет, Balenciaga), смело говорят о менструации и отказываются от привычного нарратива категории — пастели, эвфемизмов и стерильности.
На фоне обсуждений токсичности средств женской гигиены, производимых корпорациями (из-за содержания металлов и других вредных для здоровья веществ), Бри Кокран и Лив Уильямс запустили безопасный и экологичный продукт. Разработкой бренда занималась монреальская студия AWP (As We Proceed).
Название проекта — Vampons.
Слоган — dare to bleed.
В дизайне и коммуникации бренд обращается к вампирской и гранж-эстетике, использует чёрный юмор и работает с темой крови открыто. Из «стыдного» предмета тампоны превращаются в бунтарский аксессуар — вещь, которой хочется делиться без смущения.
Vampons сознательно нарушают правила категории. Они упаковывают экологичный продукт в форму пачки сигарет (привет, Balenciaga), смело говорят о менструации и отказываются от привычного нарратива категории — пастели, эвфемизмов и стерильности.
2
Почему воркшоп — обязательный этап в процессе создания бренда?
Когда я начинала работать стратегом, команды клиента и агентства встречались на брифинге и при презентации первых результатов. Агентство «забирало задачу» и приносило готовые решения. Презентация была сюрпризом: иногда агентства попадали в ожидания клиента, иногда нет.
В последние годы процесс работы меняется. Отношения становятся партнёрскими, команды работают над брендом вместе. В Way Studio мы всегда стараемся работать в коллаборации. На старте проводим интервью с разными отделами компании — маркетингом, продуктом, клиентским сервисом и т.д. Часто делаем совместную аналитику, чтобы команда увидела рынок своими глазами. И как кульминация — совместный воркшоп, на котором разрабатываем позиционирование и бренд-платформу.
Что даёт воркшоп:
— Возможность договориться: часто это единственная встреча, где команда собирается вместе и обсуждает ключевые вопросы.
— Команда становится авторами стратегии своего бренда, что упрощает имплементацию и внедрение.
— Меньше рисков «принести не то».
— Больше точек зрения — больше шансов разработать сильное решение.
На фото — наш воркшоп с проектом Koni Maslom. Скоро откроется первая выставка по мотивам экспедиции художницы и автора проекта Катерины Строгановой в Камарг. Если вам интересны лошади, искусство и поиск внутреннего смысла — приходите.
Когда я начинала работать стратегом, команды клиента и агентства встречались на брифинге и при презентации первых результатов. Агентство «забирало задачу» и приносило готовые решения. Презентация была сюрпризом: иногда агентства попадали в ожидания клиента, иногда нет.
В последние годы процесс работы меняется. Отношения становятся партнёрскими, команды работают над брендом вместе. В Way Studio мы всегда стараемся работать в коллаборации. На старте проводим интервью с разными отделами компании — маркетингом, продуктом, клиентским сервисом и т.д. Часто делаем совместную аналитику, чтобы команда увидела рынок своими глазами. И как кульминация — совместный воркшоп, на котором разрабатываем позиционирование и бренд-платформу.
Что даёт воркшоп:
— Возможность договориться: часто это единственная встреча, где команда собирается вместе и обсуждает ключевые вопросы.
— Команда становится авторами стратегии своего бренда, что упрощает имплементацию и внедрение.
— Меньше рисков «принести не то».
— Больше точек зрения — больше шансов разработать сильное решение.
На фото — наш воркшоп с проектом Koni Maslom. Скоро откроется первая выставка по мотивам экспедиции художницы и автора проекта Катерины Строгановой в Камарг. Если вам интересны лошади, искусство и поиск внутреннего смысла — приходите.
2
Сегодня гуляла по Стамбулу и наткнулась на Magnolia Bakery. Минут пять пыталась вспомнить, откуда знаю это название, и потом поняла — это та самая пекарня, которая прославилась благодаря короткому эпизоду в сериале «Секс в большом городе».
Magnolia Bakery открылась в июле 1996 года. Тогда на рынке почти не было «домашней» выпечки, и место быстро заняло свою нишу.
В 2000 году вышла серия SATC, где главные героини Кэрри и Миранда сидят на лавочке у пекарни и едят капкейки. После эфира у пекарни начали выстраиваться очереди — люди приезжали специально за «капкейком Кэрри». Так Magnolia Bakery стала частью поп-культуры, а её капкейки — символом женской дружбы.
p.s.: капкейки оказались приторными, а вот обновленная айдентика — не плохой).
Magnolia Bakery открылась в июле 1996 года. Тогда на рынке почти не было «домашней» выпечки, и место быстро заняло свою нишу.
В 2000 году вышла серия SATC, где главные героини Кэрри и Миранда сидят на лавочке у пекарни и едят капкейки. После эфира у пекарни начали выстраиваться очереди — люди приезжали специально за «капкейком Кэрри». Так Magnolia Bakery стала частью поп-культуры, а её капкейки — символом женской дружбы.
p.s.: капкейки оказались приторными, а вот обновленная айдентика — не плохой).
1❤8🔥8