«Газпром» фиксирует оседание на Украине российского газа, предназначенного для поставки молдавским потребителям по контракту с компанией «Молдовагаз».
«Объем газа, подаваемый "Газпромом" на ГИС "Суджа" для транзита в Молдову через территорию Украины, превышает физический объем, передаваемый на границе Украины с Молдовой», — говорится в заявлении компании.
При сохранении транзитного дисбаланса через Украину для потребителей Молдовы «Газпром» начнёт с понедельника, 28 ноября, сокращение подачи газа на ГИС «Суджа» для транзита через Украину в объеме суточной недопоставки.
На Украине воруют газ, некоторые вещи не меняются...
«Объем газа, подаваемый "Газпромом" на ГИС "Суджа" для транзита в Молдову через территорию Украины, превышает физический объем, передаваемый на границе Украины с Молдовой», — говорится в заявлении компании.
При сохранении транзитного дисбаланса через Украину для потребителей Молдовы «Газпром» начнёт с понедельника, 28 ноября, сокращение подачи газа на ГИС «Суджа» для транзита через Украину в объеме суточной недопоставки.
На Украине воруют газ, некоторые вещи не меняются...
Министр обороны Украины выкатил подробную статистику по количеству ракет у России. Сколько потратили, сколько произвели и сколько осталось.
На чём эти цифры основаны и с какого потолка взяты — неважно. Тут интересно другое. Почему спустя 9 месяцев активных боевых действий у Росси остаётся до половины ракетного арсенала, если по украинским же данным ракеты должны были закончится ещё в марте, потом летом и к осени уже точно всё?
И да, если сложить все израсходованные на графике Резникова ракеты, то никак не получается "более 4700 ракет", о которых неделю назад говорил Зеленский. Кто врёт?
На чём эти цифры основаны и с какого потолка взяты — неважно. Тут интересно другое. Почему спустя 9 месяцев активных боевых действий у Росси остаётся до половины ракетного арсенала, если по украинским же данным ракеты должны были закончится ещё в марте, потом летом и к осени уже точно всё?
И да, если сложить все израсходованные на графике Резникова ракеты, то никак не получается "более 4700 ракет", о которых неделю назад говорил Зеленский. Кто врёт?
Помните как хохлы заявили, что проведут расследование расстрела российских военнопленных после поднятой шумихи? Так вот, они провели.
«Дело о расстрелянных военных РФ в Макеевке передали в Единый реестр досудебных расследований украинской прокуратурой. Дело квалифицируется как вероломство, совершенное военнослужащими России при сдаче в плен, что является военным преступлением», — экс-замгенпрокурора Украины Гюндуз Мамедов.
Понимаете? То есть военное преступление, по его словам, совершили расстрелянные пленные. В мире вообще есть более лицемерные отродья, чем прихвостни киевской власти?
«Дело о расстрелянных военных РФ в Макеевке передали в Единый реестр досудебных расследований украинской прокуратурой. Дело квалифицируется как вероломство, совершенное военнослужащими России при сдаче в плен, что является военным преступлением», — экс-замгенпрокурора Украины Гюндуз Мамедов.
Понимаете? То есть военное преступление, по его словам, совершили расстрелянные пленные. В мире вообще есть более лицемерные отродья, чем прихвостни киевской власти?
В приграничном селе Староселье Белгородской области погибла супружеская пара, их машина подорвалась на боеприпасе неустановленного типа. Информацию подтвердил губернатор Гладков.
Если ты накосячил – скажи об этом сразу
Так вышло, что значительную часть моей карьеры я проработал в западных компаниях с западным же менеджментом. И одно из главных отличий в сравнении с российским в том, что мне часто говорили: «если ты накосячил, скажи об этом сразу».
Дело не в том, что они такие генетически честные, умные или добрые. И даже не в корпоративной культуре, которая там правда другая. Нифига подобного, я слишком много с ними работал, чтобы это понимать. Там просто умеют считать свои бабки и ценить себя самих. Как это работает? Да очень просто.
Вот есть я, простой менеджер среднего звена. Мой человек накосячил, и пока это не очень страшно. Он приходит ко мне и говорит: «чувак, есть проблема». «Окей» - говорю я – «спасибо большое что сказал, просто реши её и всё будет хорошо». И все довольны. Нет, я могу назвать его земляным червяком, и косяки гарантированно уйдут под ковёр, и когда всё это дерьмо разом вылезет наружу – виноватым окажусь я. Решение проблемы будет стоить не две копейки, а рубль, а я в лучшем случае попаду на величину премии, а в худшем – меня пинком выкинут из компании. Потому что есть такая штука, как ответственность за базар и результат.
И для людей наверху картина ровно такая: или на местах открыто говорят о своих проблемах, или рано или поздно мы вляпаемся, попадём на вагон денег и их самих сожрут акционеры, какой-нибудь наблюдательный совет или кто-то ещё. «Говори о проблемах» - порождение страха, а не желания быть самым хорошим и честным на планете. Потому что если не говорить о проблемах, однажды не фартанет и все окажутся в полном дерьме. И в первую очередь тот, кто молчал.
В российских компаниях очень часто другая история. Наша корпоративная культура отличается двумя вещами – нетерпимостью к ошибкам и отсутствием личной ответственности за общий результат. Когда я работал на австрийцев, немцев или американцев, мне говорили «давай мы просто сделаем хорошо и получим кучу денег, потому что мы молодцы». В России мне говорили «да пофиг, сидим пока бабки капают». Справедливости ради, не всегда, но часто. Нет, серьёзно, я однажды потратил кучу времени для того, чтобы доказать нескольким соседним подразделениям, что одну конкретную задачу должны сделать не мы. Причем за это время я мог всё сделать как минимум трижды. Почему? Да потому что просто никто бы не понял, какого черта мы делаем работу за других.
В общем, иногда реально не стоит ходить по граблям, по которым кто-то уже прошелся. Перестать заметать проблемы под ковёр, быть частным с самим собой и хоть немного отвечать за результат – иногда уже хватит для того, чтобы процесс сдвинулся с мёртвой точки.
Текст одного из админов ПнВ.
Так вышло, что значительную часть моей карьеры я проработал в западных компаниях с западным же менеджментом. И одно из главных отличий в сравнении с российским в том, что мне часто говорили: «если ты накосячил, скажи об этом сразу».
Дело не в том, что они такие генетически честные, умные или добрые. И даже не в корпоративной культуре, которая там правда другая. Нифига подобного, я слишком много с ними работал, чтобы это понимать. Там просто умеют считать свои бабки и ценить себя самих. Как это работает? Да очень просто.
Вот есть я, простой менеджер среднего звена. Мой человек накосячил, и пока это не очень страшно. Он приходит ко мне и говорит: «чувак, есть проблема». «Окей» - говорю я – «спасибо большое что сказал, просто реши её и всё будет хорошо». И все довольны. Нет, я могу назвать его земляным червяком, и косяки гарантированно уйдут под ковёр, и когда всё это дерьмо разом вылезет наружу – виноватым окажусь я. Решение проблемы будет стоить не две копейки, а рубль, а я в лучшем случае попаду на величину премии, а в худшем – меня пинком выкинут из компании. Потому что есть такая штука, как ответственность за базар и результат.
И для людей наверху картина ровно такая: или на местах открыто говорят о своих проблемах, или рано или поздно мы вляпаемся, попадём на вагон денег и их самих сожрут акционеры, какой-нибудь наблюдательный совет или кто-то ещё. «Говори о проблемах» - порождение страха, а не желания быть самым хорошим и честным на планете. Потому что если не говорить о проблемах, однажды не фартанет и все окажутся в полном дерьме. И в первую очередь тот, кто молчал.
В российских компаниях очень часто другая история. Наша корпоративная культура отличается двумя вещами – нетерпимостью к ошибкам и отсутствием личной ответственности за общий результат. Когда я работал на австрийцев, немцев или американцев, мне говорили «давай мы просто сделаем хорошо и получим кучу денег, потому что мы молодцы». В России мне говорили «да пофиг, сидим пока бабки капают». Справедливости ради, не всегда, но часто. Нет, серьёзно, я однажды потратил кучу времени для того, чтобы доказать нескольким соседним подразделениям, что одну конкретную задачу должны сделать не мы. Причем за это время я мог всё сделать как минимум трижды. Почему? Да потому что просто никто бы не понял, какого черта мы делаем работу за других.
В общем, иногда реально не стоит ходить по граблям, по которым кто-то уже прошелся. Перестать заметать проблемы под ковёр, быть частным с самим собой и хоть немного отвечать за результат – иногда уже хватит для того, чтобы процесс сдвинулся с мёртвой точки.
Текст одного из админов ПнВ.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Донбасс. Перезагрузка – 6 серия
Бердянский морской торговый порт
История Бердянского морского порта берет свое начало в 20-х годах XIX века. Он всегда был градообразующим предприятием Бердянска и центральным портом, обслуживающим как внутреннюю, так и внешнюю торговлю. Но история регулярно бросала ему новые и новые вызовы.
Сегодня перед портом стоят новые испытания. За последние 30 лет киевского режима он пришел в упадок. Не было капитальных вложений, а основная масса его доходов отнималась и направлялась в Киев. После майдана активность порта практически сошла на нет, процветали коррупционные схемы и принимались преступные законы, останавливающие работу порта. 24 февраля работа предприятия была полностью остановлена, все сотрудники принудительно уволены, а имущество разграблено или уничтожено.
Сегодня перед новым руководством порта стоит задача по восстановлению и наращиванию объемов работы. В апреле 2022 начались активные ремонтные работы, а уже в июне из порта вышло первое судно с 7 тыс. тонн зерна…
Бердянский морской торговый порт
История Бердянского морского порта берет свое начало в 20-х годах XIX века. Он всегда был градообразующим предприятием Бердянска и центральным портом, обслуживающим как внутреннюю, так и внешнюю торговлю. Но история регулярно бросала ему новые и новые вызовы.
Сегодня перед портом стоят новые испытания. За последние 30 лет киевского режима он пришел в упадок. Не было капитальных вложений, а основная масса его доходов отнималась и направлялась в Киев. После майдана активность порта практически сошла на нет, процветали коррупционные схемы и принимались преступные законы, останавливающие работу порта. 24 февраля работа предприятия была полностью остановлена, все сотрудники принудительно уволены, а имущество разграблено или уничтожено.
Сегодня перед новым руководством порта стоит задача по восстановлению и наращиванию объемов работы. В апреле 2022 начались активные ремонтные работы, а уже в июне из порта вышло первое судно с 7 тыс. тонн зерна…
ВСУ сегодня очередной раз обстреляли Кировский район Донецка, 2 мирных жителя получили ранения
Forwarded from Старше Эдды
Главное, что нужно менять в нашей системе управления в новых условиях, это скорость реакции на внешние раздражители. Ситуация, когда возникшая угроза сначала месяц игнорируется, потом два осознается, потом три месяца принимается решение, потом еще три месяца подбирается команда для его исполнения, и наконец процесс запускается – просто неприемлема для воюющей страны.
С той стороны тоже отнюдь не гении быстрых реакций, но скорость принятия решений, если ее удастся поднять, как раз может стать нашим козырем в условиях соперничества с НАТО, где важные решения приходится долго и трудно согласовывать в силу самой организации крупнейшего военного блока планеты.
И если НАТО нам и надо в чем то копировать, то это в скорости реализации уже принятых решений (например, подключения Украины к обмену разведданными), а не в скорости их принятия. Особенно это касается военной промышленности, где у нас достаточно много хороших идей тормозится затянутым процессом принятия решений и их реализации. Как минимум в сфере того же высокоточного оружия.
Совершенно отдельно нужно рассматривать случаи, когда это торможение вызвано нежеланием «контролеров потока» делиться деньгами и возможностями. Это в мирное время – недобросовестная конкуренция, а в военное – саботаж, если не государственная измена.
С той стороны тоже отнюдь не гении быстрых реакций, но скорость принятия решений, если ее удастся поднять, как раз может стать нашим козырем в условиях соперничества с НАТО, где важные решения приходится долго и трудно согласовывать в силу самой организации крупнейшего военного блока планеты.
И если НАТО нам и надо в чем то копировать, то это в скорости реализации уже принятых решений (например, подключения Украины к обмену разведданными), а не в скорости их принятия. Особенно это касается военной промышленности, где у нас достаточно много хороших идей тормозится затянутым процессом принятия решений и их реализации. Как минимум в сфере того же высокоточного оружия.
Совершенно отдельно нужно рассматривать случаи, когда это торможение вызвано нежеланием «контролеров потока» делиться деньгами и возможностями. Это в мирное время – недобросовестная конкуренция, а в военное – саботаж, если не государственная измена.
Forwarded from Рыбарь
🇮🇶🇮🇷🏴 Подразделения КСИР Ирана нанесли массированные удары барражирующими боеприпасами и баллистическими ракетами по позициям курдских группировок в различных частях Иракского Курдистана.
По данным проиранских Telegram-каналов, целью стали штабы и базы членов «Партии свободы Курдистана», признанной в Иране террористической.
Несколькими часами ранее ВС Турции поразили позиции курдских формирований на северо-востоке Сирии.
#Ирак #Иран #терроризм
@rybar
*Поддержать нас:
По данным проиранских Telegram-каналов, целью стали штабы и базы членов «Партии свободы Курдистана», признанной в Иране террористической.
Несколькими часами ранее ВС Турции поразили позиции курдских формирований на северо-востоке Сирии.
#Ирак #Иран #терроризм
@rybar
*Поддержать нас:
5536 9141 9147 4885США выступают против любых действий, дестабилизирующих ситуацию в Сирии, заявили в Центральном командовании Вооруженных сил США.
«Мы выступаем против любых военных действий, дестабилизирующих ситуацию в Сирии. Эти действия угрожают нашим общим целям, включая борьбу с ИГ (запрещена в РФ) с целью обеспечения того, чтобы группировка никогда не возродилась и не угрожала региону», — говорится в заявлении официального представителя СЕНТКОМ полковника Джозефа Бучино.
«Мы выступаем против любых военных действий, дестабилизирующих ситуацию в Сирии. Эти действия угрожают нашим общим целям, включая борьбу с ИГ (запрещена в РФ) с целью обеспечения того, чтобы группировка никогда не возродилась и не угрожала региону», — говорится в заявлении официального представителя СЕНТКОМ полковника Джозефа Бучино.
Украина ищет оборудование для ремонта трансформаторов, поскольку из-за многочисленных повреждений энергетической инфраструктуры собственных запасов критически не хватает, но даже за границей его найти затруднительно — глава правления «Укрэнерго» Кудрицкий.
Киев получил второй транш макрофинансовой помощи от Евросоюза в размере 2,5 миллиардов евро — Минфин Украины.
Глава Минфина США объявила о выделении Украине 4,5 миллиардов долларов бюджетной поддержки, распределение средств начнется в ближайшие недели.
Глава Минфина США объявила о выделении Украине 4,5 миллиардов долларов бюджетной поддержки, распределение средств начнется в ближайшие недели.