Как начать рабочий год и не потерять планы к марту 🗓
Первые рабочие дни часто характеризуются исключительно физическим присутствием команды в офисе, а ментальным еще где-то за столом с обилием салатов и игристого🍾
Формирование конкретного пошагового плана действий заканчивается не годовым планированием, а дай бог ближайшим спринтом.
Если хочется начать год чуть осмысленнее, есть простой подход из двух шагов: Компас и Навигатор.
Это годовое ретро + черновой roadmap. Без деталей, но с целевым направлением.
Проблема в том, что такие планы обычно живут до февраля. Потом начинаются асапные задачи, горящие дедлайны, и приоритеты начинают смещаться с большой цели на текучку.
Компас отвечает на вопрос «куда мы вообще идем?», Навигатор — «как не забыть об этом через пару месяцев?».
Никакой магии. Рабочая привычка регулярно смотреть на цели, а не вспоминать о них в декабре✨
Первые рабочие дни часто характеризуются исключительно физическим присутствием команды в офисе, а ментальным еще где-то за столом с обилием салатов и игристого
Формирование конкретного пошагового плана действий заканчивается не годовым планированием, а дай бог ближайшим спринтом.
Если хочется начать год чуть осмысленнее, есть простой подход из двух шагов: Компас и Навигатор.
Компас года — это большой стартовый созвон или сессия, где команда:
• разбирает прошлый год (что реально сработало, а что нет);
• фиксирует повторяющиеся проблемы;
• выбирает несколько понятных фокусов на год.
Это годовое ретро + черновой roadmap. Без деталей, но с целевым направлением.
Проблема в том, что такие планы обычно живут до февраля. Потом начинаются асапные задачи, горящие дедлайны, и приоритеты начинают смещаться с большой цели на текучку.
Поэтому есть вторая ступень — Навигатор.
• формируется 2–3 приоритета на год;
• вводится ежемесячное ретро: что сделали, что сломалось, почему;
• внедряется гибкая и быстрая корректировка курса.
Компас отвечает на вопрос «куда мы вообще идем?», Навигатор — «как не забыть об этом через пару месяцев?».
Никакой магии. Рабочая привычка регулярно смотреть на цели, а не вспоминать о них в декабре
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18🔥6👍4😁3
Командная синхронизация: как привести мысли команды к единому знаменателю.
Каждый январь мы в VK Tech собираемся всей командой на Tech+ — большую встречу, где руководители рассказывают, куда мы идем в новом году, что меняется и на чем будет фокус.
Для команд, которые не каждый день работают бок о бок, это возможность увидеть общую картину и свое место в ней. Становится понятно, какой вклад каждая команда вносит в общие бизнес-цели, от кого и чего мы ждем, где нужно усиливаться, а где — пересобирать подходы с учетом прошлого года.
Отдельная ценность Tech+ — открытый диалог. В течение дня любой менеджер может задать вопрос директорам напрямую. Границы иерархий стираются, и появляется ясность: кто за что отвечает, как принимаются решения и почему компания делает именно такие шаги.
Общий и понятный для всех ориентир помогает нам держать единый вектор даже при большом масштабе задач и позволяет VK Tech уже который год оставаться ведущим специализированным вендором российского ПО.
Каждый январь мы в VK Tech собираемся всей командой на Tech+ — большую встречу, где руководители рассказывают, куда мы идем в новом году, что меняется и на чем будет фокус.
Для команд, которые не каждый день работают бок о бок, это возможность увидеть общую картину и свое место в ней. Становится понятно, какой вклад каждая команда вносит в общие бизнес-цели, от кого и чего мы ждем, где нужно усиливаться, а где — пересобирать подходы с учетом прошлого года.
Отдельная ценность Tech+ — открытый диалог. В течение дня любой менеджер может задать вопрос директорам напрямую. Границы иерархий стираются, и появляется ясность: кто за что отвечает, как принимаются решения и почему компания делает именно такие шаги.
Общий и понятный для всех ориентир помогает нам держать единый вектор даже при большом масштабе задач и позволяет VK Tech уже который год оставаться ведущим специализированным вендором российского ПО.
👏20👍7🔥7❤2
Forwarded from VK Cloud
Пока мы отдыхали, сервисы продолжали работать
За прошлый год Kubernetes в России стал надежной частью ИТ-ландшафта. Для нас это главный признак зрелости технологии: когда она не подводит в длинные выходные и требует минимум внимания в рабочие дни.
Этот сдвиг хорошо виден и по рынку. Российские платформы Kubernetes больше не догоняют — на них делают ставку в продакшене при реальных нагрузках.
В этих условиях особенно ценно, что команды выбирают именно нас. В свежем рейтинге CNews Analytics сервис Managed Kubernetes на платформе VK Cloud занял первое место среди крупнейших поставщиков платформ Kubernetes в России.
➜ Смотрите полный рейтинг и детали исследования
В 2025 году мы представили большое обновление Managed Kubernetes и повысили его отказоустойчивость. Теперь сервис гибко масштабируется под пиковыми нагрузками и обрабатывает без простоев 55 000 микросервисов.
Спасибо всем, кто доверяет нам свои кластеры, сервисы и проекты.
➜ Попробуйте сервис Managed Kubernetes
За прошлый год Kubernetes в России стал надежной частью ИТ-ландшафта. Для нас это главный признак зрелости технологии: когда она не подводит в длинные выходные и требует минимум внимания в рабочие дни.
Этот сдвиг хорошо виден и по рынку. Российские платформы Kubernetes больше не догоняют — на них делают ставку в продакшене при реальных нагрузках.
В этих условиях особенно ценно, что команды выбирают именно нас. В свежем рейтинге CNews Analytics сервис Managed Kubernetes на платформе VK Cloud занял первое место среди крупнейших поставщиков платформ Kubernetes в России.
➜ Смотрите полный рейтинг и детали исследования
В 2025 году мы представили большое обновление Managed Kubernetes и повысили его отказоустойчивость. Теперь сервис гибко масштабируется под пиковыми нагрузками и обрабатывает без простоев 55 000 микросервисов.
Спасибо всем, кто доверяет нам свои кластеры, сервисы и проекты.
➜ Попробуйте сервис Managed Kubernetes
👍14🔥5😁5❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
VK Cloud — 9 лет 🎉
Дмитрий Лазаренко, руководитель направления облачных и дата-сервисов VK Tech, не может скрыть своего удивления от того, как круто и долго мы с VK Cloud уверенно шагаем по российскому рынку✨
Мы прошли большой путь и стали главной облачной платформой для тысяч компаний — от среднего бизнеса до крупнейших корпораций.
Только в 2025 году:
• к VK Cloud пришли «Лента» и «РЖД Медицина», а «Точка-Банк» и 1С кратно нарастили потребление ресурсов
• запустили Bare Metal, VK Security Gate и обновленный Managed Kubernetes
• получили отраслевое признание и собрали собственные профессиональные конференции
Дальше — еще больше фокуса на надежность, безопасность, enterprise-сценарии, AI и Data-инструменты.
Спасибо всем, кто выбирает VK Cloud и строит с нами свои сервисы.
Правда 9 лет? Правда уже 9 лет?!
Дмитрий Лазаренко, руководитель направления облачных и дата-сервисов VK Tech, не может скрыть своего удивления от того, как круто и долго мы с VK Cloud уверенно шагаем по российскому рынку
Мы прошли большой путь и стали главной облачной платформой для тысяч компаний — от среднего бизнеса до крупнейших корпораций.
Только в 2025 году:
• к VK Cloud пришли «Лента» и «РЖД Медицина», а «Точка-Банк» и 1С кратно нарастили потребление ресурсов
• запустили Bare Metal, VK Security Gate и обновленный Managed Kubernetes
• получили отраслевое признание и собрали собственные профессиональные конференции
Дальше — еще больше фокуса на надежность, безопасность, enterprise-сценарии, AI и Data-инструменты.
Спасибо всем, кто выбирает VK Cloud и строит с нами свои сервисы.
У нас больше 50 сервисов, многие из которых мы запустили с нуля, первыми в России, и это большое достижение нашей команды.
Когда облако работает, все клиенты счастливы, инженеры спят по ночам и творят магию днем!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23😁8🎉7👏4🔥3👍1🤝1
🏆 Наши проекты — победители Global CIO «Проект года»
Сразу три проекта с нашим участием стали победителями на церемонии награждения конкурса «Проект года». Это одна из ключевых площадок для развития компетенций профессионального сообщества и транслирования лучших практик в области цифровизации.
🔹 Единая высоконагруженная CRM-витрина для ВТБ на Tarantool
🔹 Защищенное корпоративное облако Росатома на базе VK Private Cloud
🔹 Автоматизация оформления командировок в ПАО «ЛУКОЙЛ» на базе VK HR Tek
Спасибо партнерам за доверие, а командам — за инженерную работу, которой действительно можно гордиться 💙
Сразу три проекта с нашим участием стали победителями на церемонии награждения конкурса «Проект года». Это одна из ключевых площадок для развития компетенций профессионального сообщества и транслирования лучших практик в области цифровизации.
🔹 Единая высоконагруженная CRM-витрина для ВТБ на Tarantool
Для ВТБ была создана единая витрина маркетинговых предложений на базе Tarantool. Решение стало мастер-системой для хранения, приоритизации и доставки предложений во все каналы обслуживания.
Витрина работает в режиме реального времени, выдерживает высокую нагрузку и позволяет банку управлять коммуникациями с клиентами в едином контексте, независимо от канала. Благодаря архитектуре на Tarantool обновления проходят без простоев, а скорость доставки предложений измеряется миллисекундами.
🔹 Защищенное корпоративное облако Росатома на базе VK Private Cloud
С обновлением Защищенного корпоративного облака Росатома была полностью переработана архитектура платформы: выполнена миграция сотен информационных систем, заменены иностранные компоненты на отечественные, внедрены платформенные сервисы и проведена аттестация по требованиям регуляторов.
Сегодня в ЗКО размещены сотни корпоративных систем, включая ключевые сервисы для всей атомной отрасли. Платформа обеспечивает высокую доступность, отказоустойчивость и соответствие требованиям информационной безопасности для критической инфраструктуры.
🔹 Автоматизация оформления командировок в ПАО «ЛУКОЙЛ» на базе VK HR Tek
Раньше в ЛУКОЙЛе, где работает больше 90 000 человек, не было единой системы для 35 000 ежегодных командировок. Сотрудники сами бронировали билеты и отели, согласовывали всё на бумаге, а бухгалтерия тратила много времени на проверку документов.
Решение на базе VK HR Tek полностью изменило этот процесс. Мы автоматизировали все: от заявки и согласования до бронирования через партнерский тревел-сервис, расчета суточных и загрузки чеков в архив. Решение интегрировано с SAP, 1С и другими — более чем с 10 системами! А еще оно учитывает корпоративную политику по расходам и даже дает сотрудникам доступ к корпоративным скидкам для личных поездок.
Спасибо партнерам за доверие, а командам — за инженерную работу, которой действительно можно гордиться 💙
😁13👍8❤7👏4
Проекты, которые реально меняют жизни сотен тысяч людей, требуют особой надежности.
Президентская платформа «Россия — страна возможностей» — как раз такой случай. Для нас, VK Tech, это большое и по-настоящему значимое сотрудничество: сразу два наших продукта обеспечивают работу сервисов, которыми пользуются участники по всей стране❤️
Каждый год платформа запускает конкурсы и программы, и в дни старта на сервисы одновременно заходят сотни тысяч пользователей — регистрируются, проходят тесты, загружают работы. Чтобы в эти моменты все работало стабильно, проекты размещены в VK Cloud. Инфраструктура автоматически масштабируется под нагрузку: мощности добавляются в пике и отключаются, когда трафик снижается. Для пользователей этот процесс остается незаметным👏
Вся визуальная история проектов — фото и видео с региональных этапов, интервью и репортажей — хранится в едином медиабанке, созданном на Диске VK WorkSpace. Большие объемы, понятная структура и гибкие доступы позволяют командам, подрядчикам и СМИ быстро работать с материалами.
Наши решения становятся технологической опорой платформы «Россия — страна возможностей» и помогают ей сосредоточиться на главном — развитии проектов и поддержке людей по всей стране.
✨ Читайте подробный кейс о сотрудничестве VK Tech и «Россия — страна возможностей».
Президентская платформа «Россия — страна возможностей» — как раз такой случай. Для нас, VK Tech, это большое и по-настоящему значимое сотрудничество: сразу два наших продукта обеспечивают работу сервисов, которыми пользуются участники по всей стране
Каждый год платформа запускает конкурсы и программы, и в дни старта на сервисы одновременно заходят сотни тысяч пользователей — регистрируются, проходят тесты, загружают работы. Чтобы в эти моменты все работало стабильно, проекты размещены в VK Cloud. Инфраструктура автоматически масштабируется под нагрузку: мощности добавляются в пике и отключаются, когда трафик снижается. Для пользователей этот процесс остается незаметным
Вся визуальная история проектов — фото и видео с региональных этапов, интервью и репортажей — хранится в едином медиабанке, созданном на Диске VK WorkSpace. Большие объемы, понятная структура и гибкие доступы позволяют командам, подрядчикам и СМИ быстро работать с материалами.
Наши решения становятся технологической опорой платформы «Россия — страна возможностей» и помогают ей сосредоточиться на главном — развитии проектов и поддержке людей по всей стране.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏13👍8🔥7❤4
VK Видео
Эпоха без инструкции. Илья Кочнев, Lamoda Tech
Эпоха без инструкции. Илья Кочнев, Lamoda Tech — о том, как большие коммерческие ИТ учатся жить в новой реальности и принимают решения. Проект создан совместно с Ассоциацией КП ПОО. Ведущая — Рената Абдулина, Председатель Ассоциации крупнейших потребителей…
Эпоха дешевых денег в IT закончилась.
И только сейчас рынок по-настоящему начинает это ощущать.
Импортозамещение больше не выглядит как временная мера «на пару лет» — для коммерческих компаний это уже принятая реальность. Возврата к 2021 году не будет: слишком высоки риски, слишком сильно подорвано доверие, слишком дорого обходятся ошибки.
В новом видео-интервью проекта «Эпоха без инструкции» говорим о том, как сегодня принимаются решения в большом коммерческом ИТ. Сегодняшний гость — директор по сопровождению информационных технологий Lamoda Tech с 20-летним опытом в эксплуатации и инфраструктуре, Илья Кочнев.
Вместе с нашей ведущей, Ренатой Абдулиной, Председателем Ассоциации КП ПОО обсуждаем:
• почему оптимизация стала важнее масштабных инвестиций
• что реально работает в импортозамещении, а где приходится идти на компромиссы
• как выстраивать команду и сохранять движение вперед, даже когда проекты не взлетают
• почему open source и облака становятся фундаментом устойчивости
Что же такое прагматичный ИТ, ответственность за решения и рынок, который учится жить в новой реальности. Смотрите полное видео-интервью по ссылке 📺
И только сейчас рынок по-настоящему начинает это ощущать.
Импортозамещение больше не выглядит как временная мера «на пару лет» — для коммерческих компаний это уже принятая реальность. Возврата к 2021 году не будет: слишком высоки риски, слишком сильно подорвано доверие, слишком дорого обходятся ошибки.
В новом видео-интервью проекта «Эпоха без инструкции» говорим о том, как сегодня принимаются решения в большом коммерческом ИТ. Сегодняшний гость — директор по сопровождению информационных технологий Lamoda Tech с 20-летним опытом в эксплуатации и инфраструктуре, Илья Кочнев.
Вместе с нашей ведущей, Ренатой Абдулиной, Председателем Ассоциации КП ПОО обсуждаем:
• почему оптимизация стала важнее масштабных инвестиций
• что реально работает в импортозамещении, а где приходится идти на компромиссы
• как выстраивать команду и сохранять движение вперед, даже когда проекты не взлетают
• почему open source и облака становятся фундаментом устойчивости
Что же такое прагматичный ИТ, ответственность за решения и рынок, который учится жить в новой реальности. Смотрите полное видео-интервью по ссылке 📺
❤18🔥7👏4👍2
Forwarded from VK WorkSpace
🥈 По данным свежего обзора рынка видео-конференц-связи от TAdviser, мы заняли второе место в рейтинге крупнейших игроков!
🔵 Суммарная выручка топ-участников более 14 млрд рублей.
🔵 Выручка VK Tech 3,6 млрд рублей.
🔵 Тренд: компании все чаще выбирают унифицированные решения, где все сервисы интегрированы между собой.
Благодарим экспертов TAdviser за объективную оценку и всех, кто выбирает наши продукты!
Благодарим экспертов TAdviser за объективную оценку и всех, кто выбирает наши продукты!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13👏12👍6🔥4⚡1❤1
От чего на самом деле зависят сроки миграции в облако? ☁️
Кажется, что все упирается в количество серверов: чем их больше, тем дольше переезд. Но мы в VK Tech на опыте поняли, что главное — не железо, а связи между сервисами, объем данных и зрелость процессов.
Собрали основные факторы, которые реально влияют на сроки:
📌 Запутанные зависимости. Чем больше интеграций и цепочек вида «если А упадет, то В не работает», тем сложнее план переезда и тестирование.
📌 Stateful vs Stateless. Сервисы без состояния (stateless) переносятся легко. Базы данных, очереди, файловые хранилища (stateful) — всегда самая сложная часть пазла. Они задают темп.
📌Особенности «железа» и лицензий. Требования наличия конкретных процессоров или инструкций — не редкость. В облаке модель виртуальных vCPU требует заранее продумать схему лицензирования, чтобы не получить сюрприз в виде перерасхода или блокировок.
📌Зрелость процессов. Наличие IaC, CI/CD, актуальной документации и, главное, владельцев сервисов сокращает время на переезд в разы.
📌 ИБ и согласования. Сегментация сети, модели доступа, настройка СКЗИ — чем раньше ИБ-специалисты включаются в процесс, тем меньше боли на финальном этапе.
Можно ли ускорить процесс? Да, и вот как:
🔹 Ревизия портфеля приложений. Прежде чем переезжать, честно ответьте: что оставляем on‑prem, что переписываем, а что пора закрыть? Это сразу убирает лишнюю работу.
🔹 Стандартизация фундамента. Сеть, IAM, политики логирования — сделайте это один раз правильно. Для следующего контура просто повторяете как по шаблону.
🔹 Автоматизация (Terraform/Ansible/GitOps). Окружения должны подниматься предсказуемо. Если что-то делается руками — это не масштабируется.
🔹 Репетиции и Disaster Recovery. Настроили репликацию, протестировали, провели репетицию, переключились. Риски падают, скорость «дня Х» растет.
🔹 Помощь провайдера. Чаще всего покупка готовой экспертизы и методики обходятся дешевле, чем собственные грабли на проде.
Больше про облака и возможности облачных сервисов🔜 VK Cloud
Кажется, что все упирается в количество серверов: чем их больше, тем дольше переезд. Но мы в VK Tech на опыте поняли, что главное — не железо, а связи между сервисами, объем данных и зрелость процессов.
Собрали основные факторы, которые реально влияют на сроки:
📌 Запутанные зависимости. Чем больше интеграций и цепочек вида «если А упадет, то В не работает», тем сложнее план переезда и тестирование.
📌 Stateful vs Stateless. Сервисы без состояния (stateless) переносятся легко. Базы данных, очереди, файловые хранилища (stateful) — всегда самая сложная часть пазла. Они задают темп.
📌Особенности «железа» и лицензий. Требования наличия конкретных процессоров или инструкций — не редкость. В облаке модель виртуальных vCPU требует заранее продумать схему лицензирования, чтобы не получить сюрприз в виде перерасхода или блокировок.
📌Зрелость процессов. Наличие IaC, CI/CD, актуальной документации и, главное, владельцев сервисов сокращает время на переезд в разы.
📌 ИБ и согласования. Сегментация сети, модели доступа, настройка СКЗИ — чем раньше ИБ-специалисты включаются в процесс, тем меньше боли на финальном этапе.
Можно ли ускорить процесс? Да, и вот как:
Больше про облака и возможности облачных сервисов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏13❤7😁5🔥3
От временного проекта к долгосрочному партнерству
В российских компаниях проектные офисы редко живут дольше двух-трех лет. Обычно их судьба складывается по одному из двух сценариев: либо они закрываются за ненадобностью, либо трансформируются во что-то принципиально иное.
🔹 В чем разница между двумя сценариями?
Упрощенная модель проектного офиса — это конвейер. Продуктовая команда придумывает решение, проектный офис внедряет его у клиента, собирает обратную связь и возвращает разработчикам на доработку. Когда проект завершается, команда уходит на новый объект. Заказчик остается один на один с продуктом.
Сложная модель выглядит иначе. Здесь разработчик и клиент становятся многолетними партнерами. Вендор не делает разовое внедрение, он обеспечивает постоянную техническую поддержку, регулярно консультирует, дорабатывает продукт под меняющиеся бизнес-процессы, обучает новых сотрудников. Классическое понимание проектного офиса как структуры «под задачу» теряет смысл.
💬Максим Лысенко, директор Центра профессиональных сервисов VK Tech, поделился опытом с РБК Компании, как небольшой проектный офис всего за несколько лет вырос до масштабной структуры, в которой работает 500 специалистов. Теперь это не просто внутренний отдел, а центр компетенций, который оказывает заказчикам услуги стратегического консалтинга.
В российских компаниях проектные офисы редко живут дольше двух-трех лет. Обычно их судьба складывается по одному из двух сценариев: либо они закрываются за ненадобностью, либо трансформируются во что-то принципиально иное.
Упрощенная модель проектного офиса — это конвейер. Продуктовая команда придумывает решение, проектный офис внедряет его у клиента, собирает обратную связь и возвращает разработчикам на доработку. Когда проект завершается, команда уходит на новый объект. Заказчик остается один на один с продуктом.
Сложная модель выглядит иначе. Здесь разработчик и клиент становятся многолетними партнерами. Вендор не делает разовое внедрение, он обеспечивает постоянную техническую поддержку, регулярно консультирует, дорабатывает продукт под меняющиеся бизнес-процессы, обучает новых сотрудников. Классическое понимание проектного офиса как структуры «под задачу» теряет смысл.
Для крупного разработчика первый подход — тупиковый. Репутация и будущее продукта напрямую зависят от того, как он живет и развивается после внедрения. Что невозможно осуществить без регулярной обратной связи. Именно поэтому в VK Tech сделали ставку на развитие.
💬Максим Лысенко, директор Центра профессиональных сервисов VK Tech, поделился опытом с РБК Компании, как небольшой проектный офис всего за несколько лет вырос до масштабной структуры, в которой работает 500 специалистов. Теперь это не просто внутренний отдел, а центр компетенций, который оказывает заказчикам услуги стратегического консалтинга.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10😁10❤7🔥6
У меня есть традиция: если нужно перезагрузиться в офисе, немного отдохнуть, то я завариваю себе пуэр и 5-10 минут просто пью его в тишине.
Сегодня с нами на связи Артур Щетинин, руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами.
На протяжении пяти лет он перевыполняет план по продажам продуктов VK Tech, сейчас ведет направление VK Cloud и инфраструктурных ПО. Мы поговорили о том, что для него есть успех, как работать клиентами, мотивировать команду и переключаться с работы на жизнь, если чувствуешь, что «котелок все».
Читаем основные мысли и настраиваемся на позитивный лад с чашечкой чая 🍵
👍19❤17🔥10👏6🎉1