Роль американских военных консультантов в подготовке этнической чистки сербов в РСК (а «Буря» была именно этнической чисткой, чему сейчас находят все больше и больше доказательств историки) – тема, достойная более глубокого изучения.

В феврале 1994 года лидеры боснийских мусульман и Хорватии под давлением США подписали договор о прекращении боевых действий и взяли на себя обязательства совместно противостоять сербским войскам. Министр обороны Хорватии обратился к главе оборонного ведомства США Уильяму Перри за военной поддержкой. Была лишь одна проблема: руки официального Вашингтона были связаны Резолюцией 713 СБ ООН, накладывающей эмбарго на поставки оружия в Югославию и прямую военную помощь.

Но когда официальное эмбарго ООН было проблемой для сильных мира сего, правда? С подачи представителей Пентагона хорватский министр довольно быстро узнал о существовании «консалтинговой фирмы» Military Professional Resources Inc (MPRI), которая по сути своей являлась ЧВК, тесно связанной с самим Пентагоном. Загреб заключает с ней контракт на реформирование ВС «по модели США».

На тот момент штат американской фирмы составлял 350 сотрудников на постоянной основе и примерно двух тысяч экспертов, привлекаемых по контракту. Одним из наиболее ярких примеров «мягкой и невооруженной» деятельности MPRI на Балканах впоследствии станет Программа помощи в переходе к демократии (DTAP), запущенная в Хорватии в ноябре 1994 года. Ее цели заключались в обучении младшего воинского состава и гражданских служащих министерства обороны в областях руководства, управления и военных операций.

В 1995 году MPRI расширила свою деятельность в Хорватии в рамках двух программ: Croatian Army Readiness Training (CARTS) и Long Range Management Program (LRMP). Cуммарно в них были задействованы около 30 сотрудников ЧВК. Она также сыграла важную роль в развертывании Центра имитации командования и штаба хорватских вооруженных сил (Croatian Armed Forces Leader and Staff Simulation Center).

📝 11 мая 1995 года в интервью британской газете Observer Гарри Сойстер, занимавший тогда должность вице-президента MPRI, заявил: «Мы не можем заставить их стрелять, но можем им показать, как лучшим образом организовать своих людей, чтобы те стреляли».

Успех обучающих программ MPRI показала печально известная операция «Буря». Действие контракта началось в апреле 1995 года, а уже в августе Вооруженные силы Хорватии совместно с 5-м корпусом Армии Боснии и Герцеговины перешли в наступление на Сербскую Краину. За неделю до этого генеральный директор американской компании посетил хорватское министерство обороны как минимум десять раз.

❗️ Сформированные американцами Центр командования, управления и координации действий и Центр обработки разведывательных данных непосредственно участвовали в оперативной и разведывательной деятельности ВС Хорватии. Они обеспечили тесное сотрудничество хорватских и американских спецслужб — в том числе, в области прослушивания разговоров югославской и российской сторон. А еще MPRI способствовала получению хорватским штабом данных c американских военных спутников и беспилотных летательных аппаратов, установленных на острове Брач.

Хотя официально «консультанты» из США отрицали свою причастность к планированию силовой операции, связь между программой и эффективностью наступления хорватских войск экспертам очевидна: без обучения армии Хорватии потребовалось бы больше времени, чтобы получить контроль над территорией и вытеснить сербские войска.

Кстати, спустя 15 лет общественные организации выступили с обвинениями в причастности MPRI к геноциду сербов в 1995 году на территории Хорватии. В качестве компенсации они требовали 10 миллиардов долларов — по 25 тысяч долларов за каждого серба, изгнанного из Сербской Краины. О результатах иска можете догадаться сами.

@balkanossiper — задаём мировые тренды с 28 июня 1914 года