
ВЧК-ОГПУ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В районе тяжеловодного ядерного реактора в иранском Араке начался пожар. Ранее по объекту нанес удар Израиль.

ВЧК-ОГПУ
Как стало известно ВЧК-ОГПУ, под арест отправлен бывший начальник Центра временного содержания иностранных граждан в Сахарово полковник полиции Алексей Лагода. Следствие обвиняет его в получении взятки в особо крупном размере (ч. 6 ст. 290 УК РФ). Лагода возглавлял центр с момента основания в 2015 году на протяжении десяти лет. В феврале 2025 года начальником центра временного содержания мигрантов был назначен подполковник полиции Равиль Сафин. В сентябре 2024 года в центре прошли обыски по уголовному делу о мошенничестве. По данным следствия, сотрудники за вознаграждение обещали родственникам содержащихся в нем мигрантов свидание и скорейшую отправку домой.

ВЧК-ОГПУ
Михаил Горяинов: от московских рынков и теневых схем к триумфу в британских судах
Михаил Горяинов , владелец нескольких московских рынков, известен не только своими бизнес-достижениями, но и сомнительными методами ведения дел. Недавняя победа в британском суде над бывшим партнером Андреем Рогачевым, принесшая ему 17,5 миллионов долларов, лишь подчеркивает эту двойственность. По мнению некоторых источников, Горяинов, неоднократно использовавший, как предполагается, неправомерные методы в российских судах, добился успеха в Великобритании аналогичным образом.
Его путь к богатству начался с Москворецкого рынка в 90-е годы, период, отмеченный криминальными разборками. Горяинов получил контроль над рынком после смерти его предыдущих владельцев, связанных с Ореховской ОПГ и последующих конфликтов между криминальными группировками.
Этот путь отмечен цепью насильственных смертей: Геворг Зироян («Гера Обезьяна»), его жена Ирина и Николай Витошкин. В каждом случае Горяинов оказывался среди выгодоприобретателей. В 2012 году, после смерти Ирины Зироян, контроль над рынком перешел к Горяинову и его компании «Белависта». Впоследствии рынок был продан структурам сенатора Арсена Канокова.
Следующий этап в биографии Горяинова связан с Судостроительным банком. Руководитель кредитного отдела банка получила 8 лет заключения за выдачу необеспеченных кредитов на 11 миллиардов рублей компаниям, связанным с Горяиновым.
В 2013 году, совместно с Андреем Рогачевым, он создал компанию М1, объединившую несколько московских рынков. Спор между партнерами закончился в Высоком суде Англии и Уэльса победой Горяинова, который получил значительную часть активов М1, включая ТЦ «Волгоградский» и рынок «Усачевский». Решение суда, несмотря на спорные доказательства и заниженную оценку активов, вызвало вопросы у экспертов из-за возможной предвзятости и несоответствия рыночной реальности.
Горяинов, позиционирующий себя как крупный инвестор, также связан с Gremm Group и адвокатским бюро «Бартолиус», которые, как предполагается, участвовали в отмывании денег и рейдерских захватах.
Расследование выявило связи с компаниями за рубежом (Франция, Кипр, Малайзия, Австрия), указывая на возможную международную преступную деятельность. В качестве примера приводится схема разграбления «Хлебозавода №6». Несмотря на отсутствие судебных приговоров, методы Горяинова вызывают серьезные подозрения в мошенничестве. Его биография – это история сомнительных сделок, насилия и вопросов к правосудию как в России, так и за рубежом.
Михаил Горяинов , владелец нескольких московских рынков, известен не только своими бизнес-достижениями, но и сомнительными методами ведения дел. Недавняя победа в британском суде над бывшим партнером Андреем Рогачевым, принесшая ему 17,5 миллионов долларов, лишь подчеркивает эту двойственность. По мнению некоторых источников, Горяинов, неоднократно использовавший, как предполагается, неправомерные методы в российских судах, добился успеха в Великобритании аналогичным образом.
Его путь к богатству начался с Москворецкого рынка в 90-е годы, период, отмеченный криминальными разборками. Горяинов получил контроль над рынком после смерти его предыдущих владельцев, связанных с Ореховской ОПГ и последующих конфликтов между криминальными группировками.
Этот путь отмечен цепью насильственных смертей: Геворг Зироян («Гера Обезьяна»), его жена Ирина и Николай Витошкин. В каждом случае Горяинов оказывался среди выгодоприобретателей. В 2012 году, после смерти Ирины Зироян, контроль над рынком перешел к Горяинову и его компании «Белависта». Впоследствии рынок был продан структурам сенатора Арсена Канокова.
Следующий этап в биографии Горяинова связан с Судостроительным банком. Руководитель кредитного отдела банка получила 8 лет заключения за выдачу необеспеченных кредитов на 11 миллиардов рублей компаниям, связанным с Горяиновым.
В 2013 году, совместно с Андреем Рогачевым, он создал компанию М1, объединившую несколько московских рынков. Спор между партнерами закончился в Высоком суде Англии и Уэльса победой Горяинова, который получил значительную часть активов М1, включая ТЦ «Волгоградский» и рынок «Усачевский». Решение суда, несмотря на спорные доказательства и заниженную оценку активов, вызвало вопросы у экспертов из-за возможной предвзятости и несоответствия рыночной реальности.
Горяинов, позиционирующий себя как крупный инвестор, также связан с Gremm Group и адвокатским бюро «Бартолиус», которые, как предполагается, участвовали в отмывании денег и рейдерских захватах.
Расследование выявило связи с компаниями за рубежом (Франция, Кипр, Малайзия, Австрия), указывая на возможную международную преступную деятельность. В качестве примера приводится схема разграбления «Хлебозавода №6». Несмотря на отсутствие судебных приговоров, методы Горяинова вызывают серьезные подозрения в мошенничестве. Его биография – это история сомнительных сделок, насилия и вопросов к правосудию как в России, так и за рубежом.

ВЧК-ОГПУ
«Массандру» продают. Легендарное предприятие винной отрасли, «Массандра», с приобретением новым собственником скатилось в откровенный бизнес‑провал. Как отмечал Forbes, бренд претерпел «парад изменений», а экономика производства оказалась под большим вопросом.
Инвестиций минимум, эффективность – на нуле, прибыль – пошла под откос. Основные винные подвалы не заполнены, бочки полны лишь на треть. То есть старорусские технологии и маркетинг в действии.
В 2023 году чистая прибыль «Массандры» рухнула почти в 5 раз — с 906 млн ₽ в 2022 г. до всего 180 млн ₽. Выручка упала на 23 % — до 2,8 млрд ₽, валовая прибыль сократилась на 43 %, до 964 млн ₽, прибыль от продаж — лишь 239 млн ₽ .
При этом удивительным образом убыточное предприятие продолжает привлекать государственную поддержку, и этот факт никого не смущает.
После приватизации в 2020 г. «Южный проект» (структура банка «Россия») обещал вложить до 13 млрд ₽ в модернизацию, но реальные капиталовложения сведены к минимуму. На деле — ускоренная амортизация и налоговые льготы, а не модернизация производства. С помощью амортизационных схем предприятие формально снижает налогооблагаемую базу — но без реальных инвестиций в развитие .
В какой-то момент владелец активизировал PR вокруг трудоустройства участников СВО, но никаких отчетов о вакансиях или трудоустроенных не видно — лишь красивые обещания и мутные схемы.
Напомним, «Южный проект» выкупил «Массандру» в декабре 2020 года почти по стартовой цене — за 5,327 млрд ₽ . По версии СМИ, цель была не в вине, а в земле: покупателей ищут ради виноградников под ландшафтную застройку, а не ради бизнеса. Это превращает «Массандру» во временный актив, заведомо убыточный и потенциально не имеющий будущего.
Источники в администрации Ялты говорят, что вопрос о продаже предприятия уже решен. Вопрос, достанется ли этот актив реальным виноделам или кому-то из федеральных застройщиков.
Инвестиций минимум, эффективность – на нуле, прибыль – пошла под откос. Основные винные подвалы не заполнены, бочки полны лишь на треть. То есть старорусские технологии и маркетинг в действии.
В 2023 году чистая прибыль «Массандры» рухнула почти в 5 раз — с 906 млн ₽ в 2022 г. до всего 180 млн ₽. Выручка упала на 23 % — до 2,8 млрд ₽, валовая прибыль сократилась на 43 %, до 964 млн ₽, прибыль от продаж — лишь 239 млн ₽ .
При этом удивительным образом убыточное предприятие продолжает привлекать государственную поддержку, и этот факт никого не смущает.
После приватизации в 2020 г. «Южный проект» (структура банка «Россия») обещал вложить до 13 млрд ₽ в модернизацию, но реальные капиталовложения сведены к минимуму. На деле — ускоренная амортизация и налоговые льготы, а не модернизация производства. С помощью амортизационных схем предприятие формально снижает налогооблагаемую базу — но без реальных инвестиций в развитие .
В какой-то момент владелец активизировал PR вокруг трудоустройства участников СВО, но никаких отчетов о вакансиях или трудоустроенных не видно — лишь красивые обещания и мутные схемы.
Напомним, «Южный проект» выкупил «Массандру» в декабре 2020 года почти по стартовой цене — за 5,327 млрд ₽ . По версии СМИ, цель была не в вине, а в земле: покупателей ищут ради виноградников под ландшафтную застройку, а не ради бизнеса. Это превращает «Массандру» во временный актив, заведомо убыточный и потенциально не имеющий будущего.
Источники в администрации Ялты говорят, что вопрос о продаже предприятия уже решен. Вопрос, достанется ли этот актив реальным виноделам или кому-то из федеральных застройщиков.

ВЧК-ОГПУ
Как Владимир Кехман зачищает «коррупционные хвосты» предшественников на реставрации здания Биржи в Петербурге.
Канал Лиса Basilio рассказал про интересные интриги, предшествовавшие аресту двух коммерсантов, связанных с реставрацией исторического здания на Стрелке Васильевского острова в 2020-2024 годах. Так, по обвинению в хищении не менее чем 83 миллионов рублей арестованы руководитель проектов ОАО «ССУ-5» Виталий Лисунов, и гендиректор экс-подрядчика реставрации ООО «ГПС» Павел Нарницкий. Разумеется, в уголовном деле присутствуют и другие, пока не установленные лица.
Но ВЧК-ОГПУ отметит иной важный момент. После разрыва контракта с «ГПС», на многострадальную реставрацию Биржи (длится уже лет 10) зашла компания «РСК-Ренессанс», считающаяся крайне близкой к худруку Михайловского театра Владимиру Кехману. Кехман - фигура, имеющая возможность поговорить лично с первым лицом. Считается, что сам Владимир Путин одобрил идею организации в здании Биржи одной из площадок Форума объединенных культур, пост директора которого занимает Кехман. После этого, новым генподрядчиком реставрации и стало ООО «РСК-Ренессанс», регулярно работающее на подрядах Михайловского театра и МХАТа, которые возглавляет Владимир Кехман.
По мнению собеседника ВЧК-ОГПУ в структурах Эрмитажа, в ведении которого находится здание Биржи, именно Кехман инициировал уголовное дело по хищениям прошлого подрядчика. «Владимир Абрамович не хочет каких-то скандальных историй, способных бросить тень на его репутацию и предпочитает работать, что называется, «с чистого листа». Всех выведут на чистую воду и накажут, а он спокойно разберется с завершением этой реставрации», - полагает наш собеседник.
Канал Лиса Basilio рассказал про интересные интриги, предшествовавшие аресту двух коммерсантов, связанных с реставрацией исторического здания на Стрелке Васильевского острова в 2020-2024 годах. Так, по обвинению в хищении не менее чем 83 миллионов рублей арестованы руководитель проектов ОАО «ССУ-5» Виталий Лисунов, и гендиректор экс-подрядчика реставрации ООО «ГПС» Павел Нарницкий. Разумеется, в уголовном деле присутствуют и другие, пока не установленные лица.
Но ВЧК-ОГПУ отметит иной важный момент. После разрыва контракта с «ГПС», на многострадальную реставрацию Биржи (длится уже лет 10) зашла компания «РСК-Ренессанс», считающаяся крайне близкой к худруку Михайловского театра Владимиру Кехману. Кехман - фигура, имеющая возможность поговорить лично с первым лицом. Считается, что сам Владимир Путин одобрил идею организации в здании Биржи одной из площадок Форума объединенных культур, пост директора которого занимает Кехман. После этого, новым генподрядчиком реставрации и стало ООО «РСК-Ренессанс», регулярно работающее на подрядах Михайловского театра и МХАТа, которые возглавляет Владимир Кехман.
По мнению собеседника ВЧК-ОГПУ в структурах Эрмитажа, в ведении которого находится здание Биржи, именно Кехман инициировал уголовное дело по хищениям прошлого подрядчика. «Владимир Абрамович не хочет каких-то скандальных историй, способных бросить тень на его репутацию и предпочитает работать, что называется, «с чистого листа». Всех выведут на чистую воду и накажут, а он спокойно разберется с завершением этой реставрации», - полагает наш собеседник.

ВЧК-ОГПУ
Forbes сообщил о крупнейшей в истории утечке учетных данных – слито 16 млрд паролей для авторизации в аккаунтах Apple, Facebook, Google, GitHub, Telegram, а также различных государственных служб. Содержащаяся информация открывает доступ практически к любому онлайн-сервису, который только можно себе представить, утверждают исследователи Cybernews. Все утекшие наборы данных уникальные и не идентифицированы как ранее слитые. Они являются отправной точкой для фишинговых атак и захвата аккаунтов. «Это свежие, масштабные разведданные, которые можно использовать в качестве оружия», — говорится в материале Forbes. За утечкой стоят несколько хакеров, считают в Cybernews. Эксперты по кибербезопасности советуют срочно сменить пароли во всех сервисах и включить многофакторную аутентификацию для входа.

ВЧК-ОГПУ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Паяцы. Опера в 2-х частях, итальянского композитора Леонковалло. Премьера. Ария«Recitar/Vesti la giubba» - «Пора выступать! Пора надеть костюм!» в исполнении директора ФГБОУ «МДЦ «Артек» Константина Федоренко. Каждое слово как пуля, каждое слово как «медаль к ордену за заслуги перед отечеством II степени».
10 лет подряд, зарабатывая сотни миллионов на детях из Артека, детская форма обретает историю, которую лучше никому не рассказывать. «Сколько лет артековцы будут ходить с юбилейной надписью на форме?
Контракт, заключённый раз — работает вечно?
В 2015 году лагерь «Артек»заключил контракт на поставку формы за 142 млн.₽. Без конкурентов. Без тендера. Без лишних формальностей. Государство возложило обязанность одеть детей в Артеке, на главного экипировщика олимпийской сборной.
Bosco. Та самая компания, которая точно знает как это делается и точно не подведет. И не подвела. Дети были одеты, в яркую новую одежду. Улыбки на лицах, красивые видео и бесчисленные фото. И все вроде бы хорошо, но - за последующие годы сумма контракта выросла более чем в пять раз. Принцип остался прежним – дети ходят в яркой красивой форме отшитой еще в 2015-2016 годах, плюс ежегодно в лагерь поставляется немного формы для восполнения выбывшего, потерянного, порванного и т.д. В итоге дети, получившие от страны поощрение за хорошую учебу, ходят в разноцветной и разноношенной форме, словно дети подземелья, которые рады что их наконец-то хорошо покормят.
Одни — в ярком новом, другие — в выцветшем, с оторванными нашивками. В соцсетях таких кадров тысячи. На официальных мероприятиях, видны — другие кадры, там дети всегда одеты идеально. Потому что Bosco поставляет «протокольные» комплекты спецпартиий для фото и визитов высокопоставленных лиц.
В 2023 году Артек начал подготовку к столетию и были объявлены тендеры с обновленным техническим заданием, сформулированы новые требования: современная, функциональная, удобная форма с новым дизайном, символикой, тканями. Но Bosco не вышла ни на один тендер. В лагере нарастала тревога. Юбилей приближался, а поставщик — отмалчивался. В переговорах звучала знакомая риторика: «дорого», «затратно», «не рентабельно». В итоге в контракт 2024 года вернули старые условия и описания. С единственным намёком на перемены: стороны «могут согласовать новый дизайн не позднее 3-го квартала 2024 года», иным словом — может быть что-то изменится, а может и нет. На аудиозаписи слышно, как директор Артека, срывает голос в сентябре 2024 года на совещании с представителями Bosco. Звучит прямая речь. Это не переговоры. Это — срыв. Гневная тирада директора в адрес представителя Bosco, Евгения Глинина (официально — директор ООО «Комбинат Услуг», неформально — «пожарный» Bosco), — не дипломатия, а бессилие. Bosco вновь оказывает давление. Новую форму лагерь получил только под ёлку — в конце 2024. До этого момента весь 2024 год дети носили «то, что осталось».
«Пока счастливы дети — налоговые резиденты Швейцарии могут быть спокойны». Фраза звучит горько. Но правдиво. Контракт продолжается. Вопросы — те же.
Почему Артек не применил существенные штрафы за ненадлежащее исполнение, предусмотренные госконтрактом, а отделался лишь комариными укусами в виде формальных взысканий с исполнителя? Почему тендеры превращаются в формальность, когда победитель известен заранее? Кто ещё, помимо Bosco, пользуется этой
схемой в других детских учреждениях, учреждениях культуры, возможно где-то еще? Сколько подобных «прозрачных» контрактов заключено по стране? Кто наживается? Может быть гневная тирада – лишь спектакль для тех, кто сидит за одним столом и внимательно слушает слова или читает их в отчетах в специальных кабинетах? Сейчас Bosco по-прежнему остаётся поставщиком формы для Артека на 2025 год. Новая коллекция, судя по тендерной документации, снова — без изменений. Те же фасоны. Те же логотипы. Те же дети. Только цена — уже другая. 720 млн.₽. В обмен на молчание, привычку и логотип «На все 100», которому уготована великая судьба – быть новым, последующие 10 лет.
Второй выпуск скоро.
10 лет подряд, зарабатывая сотни миллионов на детях из Артека, детская форма обретает историю, которую лучше никому не рассказывать. «Сколько лет артековцы будут ходить с юбилейной надписью на форме?
Контракт, заключённый раз — работает вечно?
В 2015 году лагерь «Артек»заключил контракт на поставку формы за 142 млн.₽. Без конкурентов. Без тендера. Без лишних формальностей. Государство возложило обязанность одеть детей в Артеке, на главного экипировщика олимпийской сборной.
Bosco. Та самая компания, которая точно знает как это делается и точно не подведет. И не подвела. Дети были одеты, в яркую новую одежду. Улыбки на лицах, красивые видео и бесчисленные фото. И все вроде бы хорошо, но - за последующие годы сумма контракта выросла более чем в пять раз. Принцип остался прежним – дети ходят в яркой красивой форме отшитой еще в 2015-2016 годах, плюс ежегодно в лагерь поставляется немного формы для восполнения выбывшего, потерянного, порванного и т.д. В итоге дети, получившие от страны поощрение за хорошую учебу, ходят в разноцветной и разноношенной форме, словно дети подземелья, которые рады что их наконец-то хорошо покормят.
Одни — в ярком новом, другие — в выцветшем, с оторванными нашивками. В соцсетях таких кадров тысячи. На официальных мероприятиях, видны — другие кадры, там дети всегда одеты идеально. Потому что Bosco поставляет «протокольные» комплекты спецпартиий для фото и визитов высокопоставленных лиц.
В 2023 году Артек начал подготовку к столетию и были объявлены тендеры с обновленным техническим заданием, сформулированы новые требования: современная, функциональная, удобная форма с новым дизайном, символикой, тканями. Но Bosco не вышла ни на один тендер. В лагере нарастала тревога. Юбилей приближался, а поставщик — отмалчивался. В переговорах звучала знакомая риторика: «дорого», «затратно», «не рентабельно». В итоге в контракт 2024 года вернули старые условия и описания. С единственным намёком на перемены: стороны «могут согласовать новый дизайн не позднее 3-го квартала 2024 года», иным словом — может быть что-то изменится, а может и нет. На аудиозаписи слышно, как директор Артека, срывает голос в сентябре 2024 года на совещании с представителями Bosco. Звучит прямая речь. Это не переговоры. Это — срыв. Гневная тирада директора в адрес представителя Bosco, Евгения Глинина (официально — директор ООО «Комбинат Услуг», неформально — «пожарный» Bosco), — не дипломатия, а бессилие. Bosco вновь оказывает давление. Новую форму лагерь получил только под ёлку — в конце 2024. До этого момента весь 2024 год дети носили «то, что осталось».
«Пока счастливы дети — налоговые резиденты Швейцарии могут быть спокойны». Фраза звучит горько. Но правдиво. Контракт продолжается. Вопросы — те же.
Почему Артек не применил существенные штрафы за ненадлежащее исполнение, предусмотренные госконтрактом, а отделался лишь комариными укусами в виде формальных взысканий с исполнителя? Почему тендеры превращаются в формальность, когда победитель известен заранее? Кто ещё, помимо Bosco, пользуется этой
схемой в других детских учреждениях, учреждениях культуры, возможно где-то еще? Сколько подобных «прозрачных» контрактов заключено по стране? Кто наживается? Может быть гневная тирада – лишь спектакль для тех, кто сидит за одним столом и внимательно слушает слова или читает их в отчетах в специальных кабинетах? Сейчас Bosco по-прежнему остаётся поставщиком формы для Артека на 2025 год. Новая коллекция, судя по тендерной документации, снова — без изменений. Те же фасоны. Те же логотипы. Те же дети. Только цена — уже другая. 720 млн.₽. В обмен на молчание, привычку и логотип «На все 100», которому уготована великая судьба – быть новым, последующие 10 лет.
Второй выпуск скоро.

ВЧК-ОГПУ
Как стало известно ВЧК-ОГПУ, у известного чиновника столичной мэрии, бывшего уполномоченного по правам человека в Москве Александра Музыкантского есть ещё один внук, и тоже с нетрадиционными взглядами. Что не помешало ему быть режиссёром-постановщиком мюзиклов в Зарядье.
Ранее мы рассказали об обвинениях в адрес Ильи Музыкантского, которого обвинили в извращениях и изнасилованиях его бывшие девушки. У садиста и насильника, который пошёл по стопам своего отца бизнесмена и учёного Бориса Музыкантского, есть младший брат, нашедший себя в творчестве.
Антон Александр Музыкантский (по документам имеет двойное имя, в честь деда) явно не без поддержки «заслуженного» прародителя в возрасте 20 лет срежиссировал мюзикл с участием ведущих московских звёзд в сердце столицы — концертном зале Зарядье.
«Вундеркинд» номинировался, как лучший режиссёр на премию Bravo, которую долгое время спонсировало ПАО «Роснефть» и другие награды. Однако, с началом войны, Антон Музыкантский дистанцировался от распила госденег, сделал каминг-аут и уехал в Армению, где теперь поёт антивоенные песни.
Ранее мы рассказали об обвинениях в адрес Ильи Музыкантского, которого обвинили в извращениях и изнасилованиях его бывшие девушки. У садиста и насильника, который пошёл по стопам своего отца бизнесмена и учёного Бориса Музыкантского, есть младший брат, нашедший себя в творчестве.
Антон Александр Музыкантский (по документам имеет двойное имя, в честь деда) явно не без поддержки «заслуженного» прародителя в возрасте 20 лет срежиссировал мюзикл с участием ведущих московских звёзд в сердце столицы — концертном зале Зарядье.
«Вундеркинд» номинировался, как лучший режиссёр на премию Bravo, которую долгое время спонсировало ПАО «Роснефть» и другие награды. Однако, с началом войны, Антон Музыкантский дистанцировался от распила госденег, сделал каминг-аут и уехал в Армению, где теперь поёт антивоенные песни.